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最新肉牛养殖工作总结(优秀7篇)

时间:2023-07-07 10:17:59 作者:曹czj

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

肉牛养殖工作总结篇一

根据《县畜禽养殖禁养区划定方案》要求,结合我镇禁养区畜禽养殖实际情况,成立了镇畜禽养殖禁养区清理整治工作领导小组,并制定了镇禁养区畜禽养殖场关停与拆迁工作计划。现将我镇此项工作开展情况作如下总结:

我镇将禁养区内的养殖场(户)分解到以镇领导班子成员为组长的`八个工作小组,组长分别由三套班成员担任,任务分解到人,责任划分明确,各组组长亲自到划定的禁养区畜禽养殖场(户)约谈禁养关停拆迁工作,全镇禁养区共发放张贴宣传材料20xx多份,悬挂横幅30处,利用广播,电视插播台滚动播放,大力宣传畜禽禁养区内坚决关闭畜禽养殖场重要性,让政策家喻户晓,人人明白环保和公共卫生安全的重要性。

我镇主要领导多次召开禁养区畜禽禁养拆迁工作推进会议,统一思想,调集全镇所有力量抓落实,亲自到现场会办督办,强力推进禁养区养殖户关停清理工作。禁养区内所有养殖户饲养的牛129头,羊65只,能繁母猪105头,肥猪3452头,苗猪893头、蛋鸡2600只,已经全部清理到位,畜禽养殖户都签订承诺书。

1、完善工作档案,落实监管责任;

2、对关停户畜禽圈舍拆除转产或另作它用;

3、对生活困难养殖关闭户实行精准帮扶。

肉牛养殖工作总结篇二

县养殖协会在民政局监督管理下和畜牧局业务指导下,坚持以市场为导向,以“民建-民管-民受益”为宗旨,以发展经济为目标,从而快速推进全养殖产业化结构的调整。

养殖协会以养殖大户为主体,为会员提供组织协调、饲料采购、生产营销、技术培训、品种改良等服务。养殖协会设理事会协会制定了协会章程、协会制度、协会领导职责和发展规划并确定会长为法人代表。

协会自成立以来,始终把协会自身建设、争创品牌、增强协会凝聚力作为重点工作来抓。一是制定了协会章程,协会内部制度健全,职责分工明确,配套措施到位,确保了协会各项工作科学推进,健康发展。二是明确领导分工,协会会长、副会长实行具体分工,责任到人。三是会员管理制度健全,财务制度完善坚持会长审批制度。四是组织技术培训,协会通过邀请县畜牧局技术人员授课,进行技术培训和学术讲课2次,培训养殖户40人。五是开展技术信息交流和座谈会。定期对市场价格进行分析,形成统一思想,提高抵御市场风险能力,真正体现了协会的优势作用。

1、组织20名会员到天山种羊场参观肉羊养殖繁育,激发了协会会员养殖肉羊的积极性。

2、邀请畜牧兽医局专家,对40名会员进行养殖技术培训,提高了会员的养殖技术。

3、组织10余名会员集体到县购买3000余只架子畜育肥。

4、提高了农民进入市场的组织化程度。一是降低了市场风险,价格下跌,组建协会后,由协会统一组织销售,解决了养殖户后顾之忧。二是推进了养殖业的标准化生产,指导协会会员根据市场需求进行生产,最终形成融合发展成为抵御市场风险的共同体。

协会通过自我管理,自我服务、自我协调、实力不断加强。

今后协会工作一是要协会带动作用,积极筹建肉鸡养殖业协会,推广标准化生产和生态养殖,减少环境污染。二是为会员单位牵针引线搞好服务,上联屠宰加工企业,饲料加工企业等,下联养殖户。三是积极推进品种改良,提高品种质量,增强市场竞争力。四是积极参与畜牧业科技入户工作,通过科技入户的实施,推进协会健康发展。

肉牛养殖工作总结篇三

进入20xx年以来,我县的畜牧工作在县委、县政府的领导下,全面贯彻落实科学发展观,以市场为导向,以小区建设为重点,以提高畜产品质量安全、增收农民为目的,以“一创双优”活动为动力,以“三好两满意一放心”为载体,以“百人包千户,服务促发展”为抓手,落实补贴政策,强化畜产品质量安全,完善动物疫病防控措施,全方位服务好招商企业,打击各类非法行为,圆满完成了年初制定的各项工作和目标,有力促进了我县畜牧业持续快速发展。

我县被省定为生猪无公害畜产品生产基地示范基县、畜牧技术推广体系改革与建设补助项目县,17个养殖企业被定为畜牧科技示范户,两家养殖企业被定为国家级示范场,国家级二级实验室在豫北地区首批通过验收,全市首家畜牧执法大队挂牌成立,全市7个畜牧重点项目有5个。生猪产业集群首批纳入省畜牧局17个重点项目之一。

预计:20xx年全县生猪饲养量达110万头,蛋鸡饲养量害605万只,肉鸡饲养量达4100万只,山绵着饲养量达42万只,肉类总产达万吨,占目标的%,蛋类总产达万吨占目标的%,奶类总产万吨,占目标的102%。现把20xx年畜牧工作完成情况总结如下:

(一)重点工作完成情况:

5、养殖牧业扩建项目。建设高标准鸡舍2栋,沼气池200立方米,成功创建了国家级标准化示范场,扩建项目全部完成。

(二)责任目标完成情况:

1、投资3亿元南京雨润集团的200万头生猪屠宰项目于今年6月份正式投产;投资亿元丰源食品有限公司一期工程,厂房等基础建设基本完工,设施正在安装中。

2、菜篮子工程、规模猪场改造、新建养殖场完成情况:

20xx年规模猪场(小区)改造项目共计10个,项目资金计划于今年10月份下达我县,目前,10个规模猪场改造项目实施方案已经制定,已开工进行建设,预计12月底前完成建设任务。

20xx年新建规模养殖场(小区)21个。其中猪场10个,(大屯乡养殖牧业有限公司猪场、纸房乡河南省恒达牧业有限公司、阳邵乡亨盛牧业养殖场、瓦屋头养殖牧业有限公司、卫城猪场、双庙南寨猪场、柳格大寨猪场、六塔华育猪场、大屯贺庄猪场、柳格袁家猪场)肉鸡场6个,(高堡乡光化禽业、建周鸡场、纸房乡国胜鸡场、留义鸡场、柳格乡电勇肉鸡场、大流乡宋村肉鸡场)羊场2个(固城永峰羊场、大流臣轩羊场)。牛场3个(古城后张六村拓展牛场、古城集广元牛场、大流奔牛牛场)。

3、春秋集中免疫工作完成情况:共发放禽流感疫苗338万毫升,新流二联疫苗288万羽份,猪瘟疫苗100万毫升,高致病性蓝耳病疫苗60万毫升,猪口蹄疫疫苗135万毫升,牛羊口蹄疫疫苗35万毫升,其中免疫生猪万头,家禽万羽,牛羊13万头(只)。

4、畜牧业投入品(瘦肉精)监督管理及产地检疫工作完成情况。一是开展“瘦肉精”和含“瘦肉精”饲料清查收缴工作。

根据上级工作要求,自1月15日至3月15日开展为期2个月清缴活动,共出动清缴工作人员100人,向全县养殖场户送达清缴公告3172份、向活畜收购贩运经纪人送达26份、向饲料生产企业送达3份、向兽药经营企业送达30份、向饲料经营企业送达30份,向化工企业及门店送达100余份,向药品生产企业、药品销售门店送达50份,清缴行动中,未发现“瘦肉精”和含“瘦肉精”饲料,也没有生产加工销售瘦肉精的场所和企业。

根据市局工作安排,开展2次拉网式抽检行动,全县共出动监测人员650人次,监测养殖场1260户,养殖环节共抽检1890份,屠宰环节抽检3290份,出栏贩运环节2880份检测结果均为阴性、年初就规模猪场、肉牛、羊瘦肉精自检工作下达了文件、分配自检任务,要求其在养殖、出栏前进行自检,确保无瘦肉精事件发生。

检疫工作开展情况:全县共产地检疫生猪万头,牛羊万头(只),家禽235万只,定点屠宰生猪万头,禽万只,检出并无害化处理病死畜禽51头(只),检出并无害化处理不合格肉品3400公斤,确保了人们食肉安全。

引进总投资1亿元以上项目完成情况。

濮阳市养殖牧业有限公司投资1亿元,其中5000万元用于有机蔬菜,5000万元用于年出栏50000头猪场建设。于今年3月份落户xxxx,在大屯乡雷家开工建设,目前,该养殖场完成了基础设施建设,已投入生产。

(一)政策引领,扶持畜牧业发展

为进一步加快我县畜牧业发展,县委、政府出台了1号《关于大力发展设施农业的意见》,对新建的规模猪场、牛场、养殖小区、土地流转、配套设施等畜牧项目进行补贴,明确了补助的对象及数额,最低奖补4万元,最高补助金额可达100万元。20xx年新建规模养殖场21家,其中年出栏5万头猪场1家,年出栏1万头以上猪场4家,年出栏100万只以上的肉鸡场2家。

(二)科学谋划打造产业集群

以因地制宜、突出特色、相对集中、合理布局;安全高效、生态循环;适度规模、滚动发展的现代畜牧业发展理念,坚持走产业集聚、生态循环、机制创新、辐射带动的畜牧产业发展途径,按照全链条、全循环、零排放的原则,倾力打造以阳邵乡为核心区的阳子示范区的xxxx县生猪产业集群,生猪产业集群已纳入省畜牧局首批十七重点建设项目之一。

(三)引进龙头,促进规模发展

我们一是依托雨润、丰源、胜佳、利群等畜禽养殖、加工龙头企业,发挥龙头的带动作用,大力发展规模养殖。二是充分发挥全县33个养殖合作社、协会、中介组织的桥梁、纽带、带动作用,推动畜牧产业化经营向更高层次迈进。在龙头企业及专业合组织有的示范带动下,20xx年全县年出栏500头以上的规模猪场136个,年出栏10000头以上的规模猪场14家;年出栏10000只以上的肉鸡养殖场户783户,年出样肉鸡100万以上的规模场10家。存栏xx只以上的蛋鸡场275家。生猪规模养殖量达90万头,占全县生猪饲养量的86%;肉鸡规模养殖量达3900万只,占全县肉鸡饲养量的98%以上。

(四)兑现政策,推进标准化进程。

一是发放xx年能繁母猪补贴万元,核实20xx年能繁母猪18980头。二是利用国家生猪规模场标准化改造资金对10个规模猪场的防疫设施、粪污设施、养殖设施进行提升改造,加快我县畜禽养殖标准化进程。三是积极开展畜禽标准化示范场创建活动,濮阳市养殖牧业有限公司成功创建国家标准化示范场。目前我县有2家养殖企农业部授予标准化示范场。推动了我县养殖场向、饲养良种化、养殖设施化、管理理规模化、防疫制度化,粪污处理无害化方向发展。

(五)搞好服务,加快发展步伐。

一是服务好五个畜牧重点项目建设。针对今年市政府确定全市7个畜牧重点项目,有5个的任务,我们采取局领导、股站长包场,明确建设目标,制定工作台帐,倒排工期,确保了我县濮阳市养殖牧业、养殖牧业、利群牧业、联合胜佳、西候恒xxxx养殖基地5个重点项目建设任务的圆满完成,在市政府组织的五县二区的观摩会上赢得高度评价。

二是实施“百人包千户,服务促发展”活动,我们采用局领导包方,中层领导包乡,科技人员包户,“送政策、送技术下乡入户,访民情、办实事、促发展”与养殖场面对面交流,及时了解养殖场户需求,把畜牧新技术送到养殖场户内,不断提高畜牧科技入户率。

三是采取举办培训班、以会代训、信息发布等方式,重点对新建规模场(小区)养殖大户进行建场设计、养殖技术培训。

四是组织局高中级知识分子成立技术服务专家组,开展新技术、新品种、新知识的推广应用。据不完全统计,进入20xx年以来,共举办养殖场建场设计、养殖技术培训、信息发布等不同类型的培训班20余期,培训人员达6000余人,加快了畜牧业展步伐。

一、养殖小区(规模场)建设面临一定困难。一是贷款难。由于猪舍和牲畜不能作为资产抵押,扩建资金不足。小额贷款还是杯水车薪;二是用地难,土地部门审需要各种手续达22项之多;三是养殖场小区建设布局不合理,建区随意性大,建设标准低,管理滞后。

二、畜牧生产社会化服务体系跟不上。基层技术人员年龄偏大,设备设施简陋,服务手段落后,科技推广能力较差。

三、缺乏高科技的畜产品加工企业。我县畜产品加工转化率太低,绝大部分只能以原始方式出售,制约了畜牧业的发展。

20xx年工作思路:实施“226622”工程,紧紧围绕福润、丰源两大畜产品加工龙头企业,建设生猪和肉鸡两大产业集群,采取六项服务措施,重点谋划好六个重点项目,促进我县畜牧业由规模化向集群化转变、由传统畜牧业向现代畜牧业转变,实现全省畜牧强县和无公害畜产品生产基地两个目标,狠抓动物疫病防控,强化畜产品质量安全监管,全面推动我县畜牧业又快又好发展。

在场领导的大力支持下,种猪场上下齐心协力,全体员工密切协作,充分发扬了团结拼搏务实发展的精神,本着严细管理,科学求实的工作作风,在竞争日益激烈的市场环境中,用我们的智慧和汗水使企业的各项事业得到了巩固和发展。现将半年来的工作情况总结如下:

上半年出生仔猪xx头,同比增长20%;平均每窝xx头;断乳成活仔猪xx头,同比增长40%;平均每窝xx头,同比增长10%;死亡仔猪xx头,同比降低8%;平均每窝xx头,同比降低22%。

上半年推广种猪xx头,同比降低23%;出售肥猪xx头,同比增长7%;仔猪xx头,同比增长150%;淘汰各种猪xx头,同比增长x%;上半年共出售各类猪只xx头,同比增长8%;营业总收入xxx元,同比降低15%。

降低中大猪饲料成本约每吨xxx元,上半年节约饲料款约xxx元。

年底猪瘟、口蹄疫等主要疫病抗体水平超过90%。过去的半年,种猪场上下一心,向生产要效益,力争提供生产指标,以降低单位猪只的成本,并以此克服低糜的市场行情。为提高生产指标,种猪场创新生产理念,以科技创新提高生产效率,以精细管理细化生产流程,以人文关怀提高员工凝聚力。功夫不负有心人,相比20xx年,新生仔猪增加xx头,断乳仔猪增加xx头,平均每窝增加xx头。

生产指标的提高,导致生产成本进一步降低。同时种猪场与xx饲料公司展开技术合作,自出配方制作饲料,新制作的饲料不但能满足猪的生长需要,而且价格也远远低于市场价格。相比市场同类产品,沈阳市隆祥饲料公司所供饲料在价格上比市场价低150-200元/吨,仅此一项,每年就能节约饲料款xxx余元。

过去的半年,种猪场高度重视生物安全体系建设工作。从消毒、保健、免疫等三个方面建设安全的生物体系。对于消毒工作,不但优化了流程,而且更换了新式消毒药、增添了消毒设备;对于保健工作,实行按时投药,尽最大可能将疫病的萌芽消灭掉;对于免疫工作,更换了猪瘟、口蹄疫等疫苗,新疫苗使用后,解决了以往口蹄疫抗体偏低的问题,经过xxx动物疫病控制中心的检测,猪瘟、口蹄疫的抗体水平都达到90%。通过在毒、保健、免疫三方面的改进,种猪场的防病抗病能力进一步加强。

过去的半年,养猪市场整体低糜,生猪供大于求,在需求量大幅降低的情况下,种猪场全体同仁积极开拓多种渠道,努力增加销量。在报种猪销量的同时,积极开展仔猪的销售。相比20xx年,仔猪销量大幅度的提升。

过去的半年,种猪场重新调整了人事关系。原技术员离职后,我们重新任命了技术员和统计员,并且重新划分了工作职责,强化了每个岗位的权利与义务,并且更加强调各个人员之间的分工与合作。

过去的半年,种猪场利用闲暇地块种植各种蔬菜,并获得了丰产,一定程度满足了自身供应。

过去的半年,种猪场发展还面临着一些突出的矛盾和问题。

一是资本回报率较低,盈利能力偏弱。

二是后备力量不足,技术人才和熟练工人留不住,同时自身培养能力弱。

三是单位母猪年提供生猪数与国际先进水平仍有一定差距。四是经营方向单一,多种经营上仍有待提高。对此,我们一定要在今后工作中采取有力措施,进一步加以解决。

下半年主要工作

为了确保20xx年经营目标的实现,种猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作,实现“三高”。一是围绕“三多”多产、多活、多育成,实现生产高水平。二是围绕种猪做文章,实现经营高效益。三是狠抓执行力练内功,实现管理高效率。

(1)在繁殖方面,加大母猪群的保健和饲养管理工作,做到精心饲喂,提前断奶,全进全出,科学合理配种,不断提高人工授精水平,实现多产目标,促进母猪单产水平再创新高。

(2)在育成方面,切实做好日常疫苗注射、保健工作,卫生消毒工作,脚踏实地,精细化管理,实现多育成目标,确保有效育成有明显提高。

(3)通过加强饲养管理,保证饲料品质,提高采食量,增强各阶段猪群的抵抗力,通过从调整猪只身体机能入手,减少药物的使用,降低发病率;实现多活目标。

(4)将进一步完成生产扩能任务。进一步提高基础母猪数量,提高种猪场整体产能。

(5)疫病防控局面更复杂,优化免疫流程,提高仔猪的育成率。

(6)细化统计工作,建立各种生产数据的统计档案。

种猪场将进一步以种猪质量为突破口,提高自身的影响力并开拓推广渠道建设。

(1)收集、分析、交流省内外、国内外畜牧业信息,及时分析,把握市场动态,为政府及农民提供各种信息服务。

(2)及时掌握各地养殖产业工作动态,开展现场技术指导服务,及时帮助养殖户解决技术疑难等实际问题。开展多种形式的咨询培训服务,提高农民的综合素质和农业实用技术的推广应用水平。积极走4出去、走下去,深入到县、乡、村、基地及养殖场开展现场培训与指导。

(3)努力拓展和维护好种猪市场,不断加强种猪品牌宣传,开展多种不同形式的技术交流,以质量为主,以服务为先,做好种猪推广工作。

(4)充分利用好美系杜洛克公猪,提高种猪质量,做好挑选工作,达到充分发育,体质结实,体型一致,提高质量卖价。

(1)全面抓好饲料等原料的采购工作。

(2)全面抓好节能降耗的成本管理工作。

(3)全面控制好各种费用开支,特别是非生产性费用开支。

引进和推广畜牧业高新技术和先进的科研成果,重点开发繁殖技术和饲养技术,并把成果直接推广应用于畜牧业生产中。重点是向产业化养殖和养殖企业进行科学的生产指导,技术咨询及人员的培训,提供畜牧业养殖小区建设及配套技术服务,科学饲养管理程序的制定,规模化饲养管理的设计。

在新的半年里,我们要继续发扬“团结拼搏、务实发展”的精神,保持种猪场多年来形成的优良传统,以市场为导向,提高终端产品的市场份额,带动公司各项产业快速稳定向前发展,为繁荣地区养殖产业,繁荣市场经济做出更大的贡献。

肉牛养殖工作总结篇四

项目名称:牛场附属设施项目

项目将建设地点:xx村

项目负责单位:肉牛养殖场

项目负责人:鲍

由于退耕还林、封山禁牧、草原退化和机械化耕作的普及,以及牛繁殖率低等因数的影响,迫使近年来牛的散养数量急剧下降,而我国牛主要靠散养,并以役用为主,无肉牛品种,所以产肉率很低,但随着人们生活水平的提高和对健康的重视,高蛋白低脂肪的牛肉越来越被人们所喜食,这就造就牛肉未来会有很大的需求空间,从而带来肉牛养殖的黄金期。

而我市是国家商品粮基地,拥有大面积的耕地,无论是农产品加工的下角料,还是农作物秸秆都相当丰富,这就为肉牛养殖奠定了饲料基础,而xx村距省308线仅为四公里,营双高速、金大快速通道、干武铁路都从此经过,交通相当便利。外加宁夏为西部畜牧业发展基地,已具备肉牛屠宰加工销售的能力,从保障肉牛的销售。 政府为了提高养殖业在农业结构中的`比例,提高农民收入,今年在我村实施暖棚建设项目,我新建养殖暖棚六栋。

平整土地800㎡,自建暖棚6栋,50立方米蓄水池两个,管理房、消毒间各一间,秸秆柔丝机、秸秆打捆机各一台,准备购进架子牛30头、育肥牛犊50头,加工袋装玉米秸杆微储草300吨,处理小麦秸秆100吨。

1、平整土地800㎡,需投资1000元,新建暖棚6栋,需投资10万元,50立方米蓄水池两个,需投资1.5万元,新建管理房、消毒间各一间,需投资1万元,购进饲草加工设备两台,需投资6万元,完成投畜80头,需资金45万,加工饲草料500吨,需资金30万,共需资金93.6万元。

2、自筹资金42万元,申请政府补贴1.8万元,需政府协调解决创业贷款50万元。

场子立足于xx村,致力给养殖区起到带头作用,科学合理布局,精细化饲养,将先进的管理理念,饲养技术,超前的市场信息带给区域内其他养殖户。场内饲草都从本村收购,避免了秸秆燃烧和堆积对环境的污染,及消除了村庄周围火灾隐患,使村容更整洁,并使农民每亩玉米增收150元,小麦秸秆每亩增收30元,直接带给农民经济效益16万元,目前场内饲养普通肉牛,扣除各项成本,预计每头牛可以实现净利润3000元。

目前建棚已完工,管理房、消毒间已投入使用,蓄水池一个完工,一个正在筹建,饲草加工设备已购入,小麦秸秆已购入50吨,购进肉牛51头,由于资金短缺,玉米袋装微储草还未加工,投畜数量尚未完成。

1、投畜和饲草收购资金不足,需政府协调解决信用贷款和创业贷款。

2、自来水管道尚未铺设,希望政府尽快协调解决。

3、补贴资金未到位,希望协调解决。

肉牛养殖工作总结篇五

4月27下午我院召开了09级水产专业五月份的生产实习动员大会,副院长杨道兵讲述了实习的目的、意义以及实习期间的注意事项。希望我们能够吃苦耐劳,珍惜实习机会。接着,又分别就实习主要内容、具体安排、实习报告撰写等作了具体部署,强调实习的重要性要求学生严格要求自己等。本次实习动员大会为实习的顺利开展奠定了基础,让同学们对专业实习的重要性有了充分的认识,大家纷纷表示要珍惜这次机会,在实习过程中虚心学习,把理论知识充分运用到实践中去,展现我院学子的良好精神风貌。

水产养殖是一门实践性较强的专业,尤其是在鱼类的繁殖方面,为了进一步学习水产养殖的一线生产情况,在五月这个大多说淡水鱼类繁殖季节,我们能够亲身体验学习,并把三年来所学习的理论知识应用到实践中去,一方面达到学以致用的目的,另一方面加强我们对本专业的认识,为将来我们的就业、深造等做好准备。

1、池塘的清整将池塘中的杂草割除,尤其是能在水中大肆生长的野草,防止在水中大量生长而消耗过多养料,同时避免耗氧而造成水体缺氧。

2、孵化池的清扫与修整将杂物清除、网修整并安装上为孵化鱼苗做准备。

3、产卵池亲鱼催产后进行发情产卵以及收集受精卵的设施,包括产卵池、排灌设备,收卵设备等,产卵池为圆形,中心低便于收集受精卵。因此必须清扫干净便于受精卵的排出。

1、亲鱼的捕捞和运送捕捞时最好不伤及鱼体,用尼龙网,拉网时快慢适中,动作协调迅速,捉鱼时一手轻托鱼体,一手托头,顺水送入亲鱼夹。打针前先用取卵器观察卵子发育情况,雄鱼则直接挤压即可,根据性腺发育决定注射剂量。第一二针间隔有八小时。据王厂长介绍说xx一般是脑垂体,地欧酮,还有释放激素类似物,不同鱼种选用的种类也不同。

2、自然产卵、受精亲鱼受激素作用产生生理反应最终完成受精。

3、受精卵的孵化受精卵转移到孵化池中,要保持环道的清洁,不断调节流速,根据胚胎发育情况调节流速,一般是慢—快—慢的孵化方式,在此实习地点,其外环一圈时间是120—140秒,中环是90—110秒,而内环则是93秒左右。脱膜后要加大流速以将卵膜碎片及代谢废物排出。平游后,减少流速,以免消耗鱼苗体力。在鱼苗出膜后,滤水窗容易粘附卵粒,贴苗,因此要经常刷洗,以使其水流通畅,水量充足。刷洗时从背面用软毛刷轻轻刷洗,以免损伤鱼苗。

4、亲鱼回池将产后亲鱼放回清新的池塘中,每条鱼均用紫药水消毒,以防伤口溃烂。

出环后的鱼苗转入塑料袋中充入氧气扎好即可运输销售。

初来乍到,一片山清水。远离城区的污染,颇有几分田园风光,远远望去,池塘一片片,香樟一棵棵,一幢红顶别墅立于远方,在满是绿色的世界里格外显眼,整个画面看的我心旷神怡。还不错,我想,为期近一个月的实习生活正式拉开帷幕。

当晚,就是我的不眠之夜。毕竟,陌生的地方,陌生的人,陌生的环境,还是不习惯,再加上外面此起彼伏的蛙鸣声,蚊子在耳边嗡嗡作响,就这样度过了一夜。我心想既然是来实习的,就必须适应这里的生活,吃苦耐劳是我们老一辈的作风,到了这一代还需要我们的继承和发扬,我们连这点困难都克服不了,还谈什么远大理想。这样的条件也是锻炼我们生存的和适应能力的机会。再到后来我很快就适应了这里的生活。这段时间里,看到老师傅们几乎没有闲下来的时候,似乎一直有活要干,他们都一大把年纪,却还是干着脏臭累的活,到了晚上还要值班,真是辛苦。看到他们苍老的背影,我真的觉得惭愧,我没办法用我的方式表达我的敬佩之情,只能在心中祝福他们身体健康。

除了这些,我觉得水产是个粗中带细的活。记得一次,我去蓄水池刷网,因为之前不知道,我是两边刷洗,结果回来后,一个水产局的叔叔说应该单面刷的,不然如果有寄生虫的话会带到另一边来,起不到刷网的作用。听他这么讲,我才明白,这里边原来有这么多的讲究。后来他也讲到繁育鳊鱼的知识,比如要挂附着物,而且要用盐水消毒等等,听着他娓娓道来,如数家珍。谈到水产养殖业的发展,他抱有很大希望,并希望我们能够继续为这个行业注入更多的新生力量。

另外一点在实习过程中我感受最深的就是我们的理论知识真的可以完全应用到实践中去,从催产剂的应用到鱼苗的孵化管理都在我们的课堂上讲到过,我们这专业是实践性较强的学科,在理论指导实践的同时,实践也会反过来完善和更新理论知识。这个月可以说是理论与实践完美结合的一个月。我们学的不是无用功,到现在我真真切切感受到学习专业课的重要性。这次实习回来,我想,我应该会继续在这个领域深造,因为我看到了知识的魅力所在,更是看到了科研在实际生产中的应用,我希望自己在水产养殖这片天地做出名堂来!

在这短短的二十几天里,我不仅收获知识,更是认识了很多好朋友,大家一起学习,一起玩耍,一起开心。如有可能,希望我们能够做一辈子的朋友。和马老师接触中,更是让我觉得此生遇到贵人,有谁像马老师这样看望我们,关心我们呢?他所做的,点点滴滴,温暖人心。

肉牛养殖工作总结篇六

内蒙古万头肉牛养殖项目

内蒙古呼和浩特地区或通辽地区,呼和浩特地区奶牛养殖非常发达,每年淘汰奶牛10万头以上,用淘汰奶牛作为架子牛育肥见效快、风险低。通辽地区是科尔沁牛业的生产基地,当地肉牛养殖非常发达,相关产业十分完善,架子牛的购买和育肥牛的销售非常方便。呼和浩特地区和通辽地区都是玉米的主产区,而且有阜丰、梅花等大型玉米加工企业,所以精料和粗料价格低廉。两地都有大型屠宰企业,且分别离北京、沈阳等大城市只有几百公里,区位优势也十分明显,育肥牛的运输和销售十分方便。

畜牧业是内蒙古的支柱产业之一,当地政府对规模化养殖和现代农牧业支持力度很大。项目较容易融资贷款和获得政府补贴。牛肉需求逐年增加,价格连续上涨已成趋势。投资较小,利润虽不算暴利,但稳定和持久。内蒙古当地气候适宜、饲草料成本低廉、政府支持力度较大、销售方便等成本优势、地域优势十分明显,适合发展该项目。

(一)、项目建设目标

内蒙古中西部大型肉牛养殖场或绿色牛肉供应商

(二)、主要产品及生产规模

主要产品:绿色有机肉牛(初期,可只卖活牛),或绿色有机牛肉(项目成熟后,可找屠宰场代加工,自己打品牌销售)

生产规模:年出栏肉牛1万头或牛肉5千吨。

(三)、项目建设内容

年出栏1万头有机肉牛的现代化牧场,包括以下区域和基础设施:

1、生活管理区

职工生活区,也就是管理人员办公室和员工宿舍、食堂等。

2、饲养生产区

生产区的主体是牛舍,也就是牛吃喝以及运动的.设施以及保障牛吃喝的设施,如草料堆场或库房等。

3、粪便处理区

堆粪场、化粪池、粪尿沼气发电设施等。每头牛一昼夜平均排便15——40公斤,因此,一个规模万头牛场每天产生的粪便是十分惊人的。

总投资约:12330万元。

其中:架子牛:7500万元;(每头牛毛重250公斤,每公斤30元)

圈舍及饲喂设施:1200万元;

饲喂、清理等机械设备:600万元。

土地300亩租金:30万元/年

流动资金:3000万元(主要用于购买饲料)

刘总产值及利润估算

基本每年都会获得500万元以上的支持。另外牛粪处理后可做有机肥销售,且处理成本也不高,或做沼气能源,也是一笔十分可观的收入。

肉牛养殖工作总结篇七

xx畜牧养殖技术专业协会,于x年x月经镇党委和县科协批准成立。几年来,在镇党委、政府和县科协的领导下,遵守协会章程,本着“民办、民管、民受益”的原则,紧紧围绕“引导会员学科学、用科学,打造品牌提质量,开拓市场增效益”的宗旨,积极开展协会的各项工作,在推进农业产业化发展的进程中走出了成功的一步,取得了一定经验,现作总结汇报如下。

镇位于县城东部,东与xx县接壤。南与xx镇相连,西邻xx镇,北邻xx镇,距县城42公里,距省会xx98公里,距州府xx120公里。全镇国土面积187.1平方公里。镇政府驻地碧城海拔1844米,年平均降雨量700—980毫米之间,年平均气温为15.6度,霜降期105天,年平均日照2550小时。全镇有耕地面积45775亩,其中水田3637亩,旱地8903亩。地势东高西低,中部平坦,属亚热带高原季风气候,适宜水稻、玉米、小麦、蚕豆、烤烟、油菜、山药、辣椒等农作物的生长。

在县科协及各级领导的关心、指导帮助下,xx畜牧养殖专业技术协会的成立,使xx镇优质畜产业发展迈向了新的起点,是xx科技发展史上一个新的里程碑。

xx镇是一个典型的农业大镇,生态环境良好,农民的种养殖水平高,镇党委、政府按照中央加快发展农业产业化的指示精神,认真分析研究“三农”问题,把发展畜牧养殖产业作为农民增收致富的重要产业来抓。结合碧城实际、因地制宜,实施品种改良,支持引导xx畜牧养殖专业技术协会,进行畜牧业的养殖、销售,做好产前、产中、产后的服务工作,加快带动农民增收的步伐。

建设现代化农业、发展农村经济、增加农民收入,是全面推进建设小康社会的主要任务。但分散的产业经营和农民家庭单一的经营,是难以提升规模产业化、市场准入化、农民效益最大化的目标,因此要达到农民增收,就要建立一个群体的组织,在这样的发展时期建立了农民专业技术协会——xx畜牧养殖专业技术协会,该协会是为“三农”搞好服务的必然产物,是农业组织体系中主要的组织,是对家庭经营为主统分结合的双层经营制度缺损的重要补充,是广大农户连接市场和政府转变职能的有效服务网络和载体。

xx畜牧养殖专业技术协会成立于xx年8月,有会员112人。协会理事会3人,设会长1人,副会长1人,秘书长1人,监事会3人,监事长一人,监事一人,秘书长1人,会计、出纳各1人。协会负责整个养殖方面的猪舍建设设计、防疫等科技指导示范服务指导,生猪的收购销售。协会以xx有限公司为依托,实现“公司+协会+农户”的发展模式,重点培强生猪及大生畜的养殖规模,实行政府促动、公司带动、科技推动、协会联动、市场拉动为一体的产业联合体。

(一)发挥xx科技发展有限公司的资金、技术、资源优势,很抓会员技术培训和经验交流,大力推广生猪优良品种的改良。

由于我镇境内的气候温和,属东片区的农业大镇,粮食作物丰富,适应养殖业的大力发展,但由于养殖技术的落后,农户抵御抗风险能力较弱,使养殖产业忽上忽下,农户失去信心。养殖专业技术协会成立后,针对养殖过程中存在的农户管理粗放、防疫意识差,部分农户的母猪以步入衰老期、产仔率低,品质参差不齐,随着近年养殖户的不断减少、养殖数量下降较严重,严重制约了畜牧产业化的发展。因此协会积极聘请省内外及州、县畜牧技术人员对协会会员和养殖户进行技术培训;引进推广新品种,筛选扩繁本地优良品种;推广新技术,把先进的技术及管理传授给农户,提高生产率。

同时利用现有的资源,对一些进入衰老的、达到淘汰的母猪群和劣质的母猪给予更新,对一些饲养条件差、没有技术规范、防疫管理不达标的会员,加强培训指导,在春、夏、秋、冬、四季动物防疫当中落实技术措施严加管理,有效的提高了会员生猪的产量和品质。通过新品种新技术的推广,有力地推动了全镇生猪、畜禽产业的发展,至xx年,带动全乡3600户农户从事生猪、畜禽养殖。全镇大牲畜出栏2805头,比上年增长1.41%,其中牛1834头,增长0.99%,猪出栏86739头,增长5.65%,肉食市场进一步丰富,自给有余,大量畜产品还销往xx乃至省外,已成为农民增收的一大支柱产业。

(二)打造优质品牌,开拓营销市场,提高果农经济效益

xx镇作为一个农业大镇,经济作物主要以烤烟为主,养殖业收入就成为群众致富的一个亮点,特别是在xx两个村委会,相当部分农户生猪一项收入超万元。但由于养殖产业周期长、价格不够稳定,市场信息不灵、销售渠道不畅等因素,会员刚把猪养出来市场价格就下滑,特别是xx年市场价格在每公斤7元左右。

协会理事会在xx会长的组织带领下,想会员所想,急会员所急,多方筹集资金,在资金困难的情况下协调众鑫科技发展有限公司饲料厂,加大对会员所用饲料的欠款额度、收集信息、寻找市场营销渠道,加强市场营销网络,拓宽销售领域,扩大向外的市场流通;组织开展销售协调会议,按会员家中饲养的猪的大小来安排那些是该出栏,那些还不应该出栏,这样就不会让会员一起蜂拥而上,造成互相低贱卖出,提高养殖效益和市场竞争力。

一是在xx等城市建立屠宰场的业务关系。

建立市场营销网络,拓宽销售渠道,扩大市场流通;自xx年以来和大型的肉食品加工企业——xx集团建立销售关系,解决了会员卖猪难的问题。

二是严把生猪质量关。

组织收购外调的生猪都经过严格的防疫检疫和检查,不让带传染的猪和病猪、死猪流向市场,确保生猪质量,保证了与客商的长期供销合作关系。

三是组织开展生猪养殖安全教育。

要打造一个优质产品品牌,提高产品效益和市场竞争力,就必须遵守市场游戏规则,执行国家食品安全的要求,所以协会所投向市场的生猪自打入xx等城市的屠宰场。深受客商的欢迎,在xx年12月的生猪瘦肉精的抽样中,完全符合国家食品安全,没有检查出国家不允许添加的任何添加剂。

四是协会与养殖户签订生猪收购合同。

协会利用xx发展有限公司饲料基地为依托,做到饲料按会员饲养的规模核定一定的数量供给,困难的会员还提供仔猪,使会员的饲养在产前、产中、产后得到一条龙的服务。对所签订的生猪一律实行保护价格收购,如果会员觉得可以卖也可以自己卖,打消了农户养好卖不掉的后顾之忧,又保证了客商的收购要求。仅xx年,协会收购生猪4万头,实现销售收入5200万元,利润110万元,带动农户3600户,农民增收800万元,户均增收3500元。协会会员营销户年平均纯收入6400元,比全县农民人均纯收入(4584元)多1816元。

1、提高了农民的组织化程度,促进了农业产业化经营。农村实行家庭联产承包责任制后,农业产业生产分散、规模化程度低、专业化服务困难、标准化管理无法进行、农民进入市场的成本高,合作思想意识淡薄。通过建立农民专业技术协会,把农民组织起来,思想统一起来,提高农业的规模化程度,增强农民在市场中的“谈判”地位和抵御市场风险的能力,农户的“小生产”与“大市场实现了有效对接,在不违背土地承包制的前提下形成了规模化生产经营,畅通了农产品流通渠道,实现了农业增效、农民增收。

2、推动了农业产业化结构调整,促进了农民收入的增加。协会通过提供信息、技术、防疫、饲料、兽药、仔猪、管理、营销等方面的服务,及时指导农民调整农业结构,变“我能生产什么就向市场推销什么”为“市场需要什么我就生产经营什么”,改变粗放经营方式,提高科技含量。

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