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企业廉洁会议表态发言篇一
近年来，全球范围内爆发的COVID-19疫情给社会经济发展带来了巨大冲击。作为国家经济支柱的国有企业在这场抗击疫情的艰难斗争中承担了重要责任。他们深刻认识到，只有凝聚力量，共同应对，才能战胜病毒并保障国家经济的可持续发展。以下将从组织协调、资源优化、科技创新、社会责任以及未来发展等方面探讨国有企业在抗疫中的心得体会。
首先，国有企业在疫情期间展现出卓越的组织协调能力。他们迅速成立了由党组织、工会组织、职工代表组成的联防联控工作组，负责组织动员职工，协助政府开展疫情防控工作。在这个阶段，国有企业充分发挥党组织在组织中的核心领导作用，在工作组的指导下，全体员工紧密配合，切实加强疫情防控工作，并建立了长效机制，提高了组织协调的效率和能力。
其次，国有企业在疫情期间注重资源优化，实现生产和防疫两手抓。国有企业凭借先进的生产能力，迅速转产生产急需物资，如口罩、防护服等，为国家抗击疫情提供了重要保障。同时，他们也注重节约资源，提高资源利用效率，确保生产持续稳定进行。这种资源优化的经验在疫情期间尤为重要，它不仅体现了国有企业的社会担当和责任，也为未来经济的发展提供了借鉴。
第三，国有企业在疫情期间积极推动科技创新。面对疫情，科技创新是国家抗疫的重要手段。国有企业在此方面投入了大量的人力和财力，加强研发，挖掘创新潜力，推出了一批有突破性意义的科技产品和解决方案。这不仅提高了企业的自主创新能力，也加强了国家的科技实力。科技创新的经验将为国有企业在未来更好地应对类似疫情提供有力支持，也为国家在全球舞台上更有竞争力的崛起奠定了基础。
第四，国有企业在疫情期间积极承担社会责任。国有企业作为国家重要的经济支柱，不仅要保证自身的生产和发展，还要积极关注和回应社会的需要。在疫情期间，许多国有企业积极捐款捐物，支持一线医务人员和受疫情影响的群体，为疫情防控贡献力量。这种社会责任的体现不仅提升了国有企业的形象，也体现了国有企业对社会的担当，为增强国家凝聚力和民心提供了重要保障。
最后，国有企业在疫情期间的经验将为未来的发展指明方向。疫情对国有企业的冲击是一次磨砺，也是一次机遇。国有企业在疫情期间通过组织协调、资源优化、科技创新和承担社会责任，积累了宝贵的经验和教训。这些经验不仅对国有企业自身的发展具有重要意义，也对国家未来经济的发展提供了借鉴。国有企业在未来应进一步加强自身管理能力，完善制度机制，优化资源配置，提高科技创新水平，并一如既往地承担社会责任，为实现更高质量的发展贡献力量。
总之，国有企业在抗击疫情的过程中积极投身战斗，展现出扎实的组织协调能力、资源优化能力、科技创新能力和社会责任担当。他们攻克一个又一个难题，为国家经济的可持续发展提供了强大动力。这次抗疫的宝贵经验将激励国有企业在未来不断创新，开拓更广阔的发展空间，为国家进一步崛起立下更加辉煌的业绩。
企业廉洁会议表态发言篇二
2020年是一个充满挑战的一年，在全球范围内都受到了新冠疫情的严重冲击。作为国家经济发展的重要支柱，国有企业在疫情期间肩负着防控疫情、保障生产的重大责任。各个国有企业通过不断改进管理模式、加强协作，总结出了一系列抗疫心得，为其他企业提供了宝贵的经验。
第二段：提高意识，科学防控
面对疫情的威胁，国有企业第一时间就提高了疫情防控意识。他们科学评估疫情发展趋势，了解疫情特点，准确判断风险，制定应对措施。国有企业开始加强生产线上员工的防疫培训，提供口罩、消毒液等防疫物资，加强对员工的健康监测和防控措施，确保员工的安全和健康。此外，国有企业还加强与政府、医疗机构、科研院所等的合作，及时了解疫情动态，共同研究解决方案，形成了合力抗疫的态势。
第三段：转型升级，保障生产
面对疫情的冲击，国有企业积极转型升级，保障生产的持续进行。他们加快了数字化转型的步伐，推动工业智能化发展，提高生产效率和质量。同时，国有企业努力开拓新的市场，主动寻找替代供应链，确保生产与供应的畅通。在一些疫情严重的地区，国有企业还积极履行社会责任，转产生产防疫物资，支持疫情防控工作。这些举措使得国有企业在疫情期间不仅保持了正常生产，还实现了转型升级。
第四段：员工稳定，人才保障
国有企业重视员工的稳定和人才保障，为员工提供了安全、稳定的工作环境。在疫情期间，国有企业加强了对员工的关怀，提供了心理辅导、健康保障和优秀员工的奖励。国有企业注重员工的培训和能力提升，通过网络平台组织线上培训和学习，提高员工的综合素质。此外，国有企业还采取一系列措施，留住人才，激励员工对企业保持忠诚和奉献。这些做法使得国有企业在疫情期间保持了良好的员工稳定性和人才储备。
第五段：技术创新，积极作为
疫情期间，国有企业展现了积极作为和创新精神。他们不断探索新的技术应用，加强学习研究，推动科技创新，为疫情防控提供了有效的支持。各个国有企业通过自主研发和合作创新，开发出多款疫情防控产品和解决方案，为疫情期间的防控工作做出了重要贡献。同时，国有企业还积极参与社会捐赠和公益活动，为抗疫工作提供了有力的支持和帮助。
结语：
国有企业抗疫心得体会，通过提高意识、科学防控，转型升级、保障生产，员工稳定、人才保障以及技术创新、积极作为等方面的努力，为疫情期间的抗疫工作提供了有力支持。这些经验和体会不仅为其他企业提供了借鉴，也在一定程度上推动了国有企业的发展和提升。我们有理由相信，在未来的挑战中，国有企业将继续发挥重要作用，为中国经济的稳定发展做出更大贡献。
企业廉洁会议表态发言篇三
20xx年在县委、县政府的领导下，我公司认真贯彻执行党的十七届六中全会和十八大精神，紧紧围绕县委、县政府工作要求，以科学发展观统领，以服务、服从县政府经济工作为大局，以加强投融资平台、授权资产的经营管理、出资人代表等方面工作为主线，加大国有资本营运力度，为县域经济发展注入新的活力，促进国有资产的保值增值，为实现我县经济又好又快发展发挥积极作用。
一、20xx年工作完成情况
（一）拓宽思路，加大盘活力度，确保授权资产保值增值
针对政府授权资产，为做好经营工作，首先进行了资产的清理，对各授权资产建立了台帐，制定了档案管理制度，将一些现存资产及已出租、出售资产及时编号归档管理，保证不让资产闲置。拓宽经营手段，针对不同的资产开展出租、出售、拍卖、转让，最大限度的盘活存量资产，使公司整体资产保值增值。
（二)推进改革，加大力度，做好企业改制工作
为顺利完成农村信用社改制组行工作，根据县政府有关会议精神要求，配合县农村信用联社解决改制遗留问题，接收原基金会六家企业（糖烟酒采购供应站、万通漆业有限公司、可力环保设备厂、顺通航运公司、罐头厂、七洲集团有限公司）债权移交我们公司，确保了企业改制工作的顺利进行，维护了出资人权益。接收后我们全面清理，摸清情况，实施清产核资，同时积极主动联系原债权单位信用社相关工作人员对照任务要求，积极摸排查找。
（三）精心谋划，参股优势企业，突出资本运作
1、盐矿。自11月，我公司与煤炭地质勘探二队签订合作勘查盐矿资源合同，到7月份完成了物探，探测面积3.7平方公里，探测深度1020米，可采储量3亿吨。20初经过县政府同意，我公司开始盐矿的参股开发合作。目前根据盐矿前期勘探情况，和煤炭勘探二队合作对矿区内剩余三个钻孔进行施工，并协调好勘探队与农户占地补偿的问题，现已经勘探完毕。并奔赴南京等将勘探报告报送国土资源厅，完成评审备案和探矿权材料变更。
2、铁路。铁路股份有限公司由铁路局、能源股份有限公司、经济开发区投资有限公司和我公司等4家股东发起创立，注册资金3.6亿元，我公司代表县政府出资6080万元，占16.66％。该项目是省规划中至菏泽铁路的重要组成部分，总投资7.36亿元，全长50.4公里，境内21.78公里。我公司积极协助铁路公司处理好项目建设资金的筹措、建设工程的具体实施情况、项目经营管理和在境内产生的拆迁、征地、附属物赔偿、居民安置等方面的工作。
3、2×350mw煤矸石综合利用热电联产项目。我公司与能源股份有限公司合作运作热电联产项目，总投资33亿元，预计建成投产。该工程投产后具有机组效率高、运行成本低的特点，是能源高效合理利用的重要途径，有利于实现资源、经济与环境相互协调，持续发展，能够加快促进我县集中供热设施的建设。
（四）扎实推进，拓宽融资渠道，做好企业债券发行工作
从6月开始，我公司作为县融资平台，通过各种渠道在国家开发银行分行、农发行等累计融资超过5亿元，用于我县的经济、文化、社会等各项事业建设。在积极做好与国家开发银行、农发行的融资贷款的同时，公司积极寻求新的融资途径，数次外出到苏州吴江、新城区等地实地学习考察，经过反复论证，准备发行企业债券。今年为了加快本期债券发行步伐，公司在北京设立了办事处，专门负责债券发行工作，积极与国家发改委沟通联系，动用一切可以利用的关系来开展协调工作，目前工作已经取得了很大进展。11月7日，国家发改委分管副主任连维良已经签批，同日报送至中国人民银行会签，人民银行于15日签署后，现已返回国家发改委，等待张平主任签字后即可正式下发批复文件。
（五）突出重点，参与新城建设，做好专业市场
金凤凰建材装饰城项目，是我县重点工程，是我县目前唯一的“一站式”建材装饰市场和规模最大的专业建材市场。已经于5月16日正式开工，目前一期二期共11.7万平方米已经实现销售收入14840万元，销售率为70％，预期实现利润2600万元。三期工程四栋楼已经完成三栋楼建设，第四栋于7月初开工建设，现主体已经完工。已完成的三栋楼商铺已经销售完毕，公寓式办公用房已经销售三分二。三期完成后预计可实现销售收入6000万元。
（六）做大做强，广开经营思路，寻求新的利润增长点。
继续拓宽经营范围，做大做强。诚和信用担保有限公司的成立时对二次盘活利用国有资产的一项有益尝试，取得了较好的社会和经济效益，不仅解决了我县中小企业的贷款难问题，而且在促进地方经济发展做出了贡献。新增担保额逾3亿元，大力支持了我县中小企业的发展壮大；同时做大国运典当有限公司，在市区设立了国运典当公司汉鼎分公司，拓宽了新的典当业务，不断提高资金使用率，为居民个人及中小企业提供了良好的融资平台；对绿色大地农业开发有限公司等子公司继续扩大经营规模，不断寻找新的利润增长点。
（七）加强政治理论学习，提高员工的整体素质
我公司根据县委统一部署，结合公司实际情况，高度重视理论知识和专业知识的学习，加强党风廉政建设，统筹安排，精心组织，确保提高员工的整体素质。
二、目前存在问题
（一）缺乏资金实力
我公司资金来源一是政府授权的第一批资产，二是公司自我积累的原始资本。而这些远远不能满足我公司现有的发展状况，严重制约了我公司的发展，更严重影响了融资平台的建设。增加我公司的货币资金，政府投资的可经营的国有资产划归我公司作为资本金，同时城区的经营性土地收入也可以进入融资公司的财政专户，如土地收益等通过我公司，以增加我公司的现金流量，增加公司的融资、投资和还贷能力，促进我县的经济建设和发展，以利于融资业务的开展，更有利于顺利发行二期国资债。
（二）旧体制制约
由于体制的弊端，造成我公司发展带来局限性。严格按照现代企业制度要求，建立健全法人治理机构，搭建实力雄厚、管理科学的现代公司，承担城市基础投资运营和土地收购储备经营、中小企业融资及授权国有资产经营等职能，形成借、用、还一体化的运行机制，增强公司的自我发展能力。
三、20xx年的工作计划
（一）继续做好政府授权资产的盘活和保值增值工作
20xx年我公司将继续盘活政府授权资产，根据资产的具体情况分别采取租赁、联合经营、抵押融资等方式，使授权资产得以保值增值。
（二）拓展其他业务，促进公司长足发展
我们在做好公司主营业务的同时，积极进行业务拓展，努力扩大业务涵盖范围，走“以主促辅、以辅养主”的经营路子，寻求利润的增长点。对各子公司扩大经营规模，争取实现更大的利润。
（三）积极改变融资渠道，支持我县经济建设
我公司作为我县融资平台，下一步我们继续开展对国家开发银行和农发行等金融机构贷款工作。同时做好企业债券发行工作，争取二期早日发行。
（四）继续积极参与新城区的建设工作
我们将围绕县委县政府的重点工程计划，以更加积极的态势参与我县的城市建设。
（五）继续抓好党风廉政建设，强化职工素质，保证各项任务落实。
企业廉洁会议表态发言篇四
随着中国改革开放进程的不断深入，国有企业的改革也在逐步推进。国有企业作为中国经济的重要支撑力量，其改革发展一直备受关注。近年来，国有企业三新一高政策成为了推进国有企业改革的重要指导方针。在这个过程中，我作为一名国有企业的员工，亲身参与并体会到了这一政策带来的变革和成效。以下是我对国有企业三新一高的心得体会。
首先，三新政策使国有企业焕发出新的活力。三新政策即新业态、新技术、新产品，是国有企业改革的重要内容。这些新的业态、新的技术和新的产品不仅提升了国有企业的核心竞争力，也促进了企业的持续发展。我所在的企业以研发和生产节能环保产品为主导，经过引进新技术，研发新产品，企业的市场地位得到了明显提升。同时，新的业态的引入也为企业发展带来了新的市场机遇。国有企业通过不断推陈出新，焕发出新的活力，使得整个企业的氛围更加积极向上。
其次，新机制改革使国有企业拥有更高的经营效率。作为国有企业，过去我们的经营有时受到一些管理制度的限制，运作不够灵活。而在新机制改革的推动下，企业内部的权责清晰，决策快速高效。企业采用了分权、鼓励创新和多元化经营等一系列措施，使得企业的经营效率得到了提升。我所在的企业成立了创新中心，给予员工更大的自主权和激励机制，有效地激发了员工的创造力和积极性。这样的改革让我们在工作中更加有发言权，有机会参与到决策中，真正实现了员工与企业共同发展的目标。
再次，新机制改革促使国有企业提高服务质量。新机制改革的一个重要目标就是提供更优质的服务。在过去，我们的服务主要依靠行政命令和管制手段，效果有限。而随着国家推进营商环境优化改革，新机制改革也为国有企业的服务提供了更大的空间。我们公司加大了对服务质量的重视，加强了员工的培训和技能提升，建立了完善的客户反馈机制。通过这些努力，我们的服务质量得到了提升，客户满意度也明显提高。改革让我们更加注重客户需求，不断优化服务流程，为客户提供更加高效、便捷的服务。这种改革目标的实现，不仅使客户满意，也对企业的发展起到了积极的推动作用。
最后，高素质人才的引进培养为国有企业发展注入了新的活力。作为国有企业，人才是最宝贵的资源。在过去，由于种种原因，我们企业吸引不到高素质的人才，影响了企业的发展。然而，随着国家对人才政策的优化和各项改革举措的推进，我们企业加大了对人才的引进和培养力度。现在，我们能够从更广阔的渠道吸引到优秀的年轻人加入企业，与老员工一起共同奋斗。同时，企业也加强了对员工的培训，提升了员工的综合素质，提高了职工队伍整体的素质水平。这些高素质人才的注入和培养，不仅使企业的思想观念焕然一新，也为企业的发展提供了强大的后备力量。
综上所述，国有企业三新一高政策的推行给我们的国有企业带来了新的活力、提高了经营效率、促使提高了服务质量和引进了高素质人才。作为国有企业的一名员工，亲身体会到了这一政策带来的喜人变化。我相信，在国家的支持和国有企业自身的努力下，我们的国有企业一定会迈上新的高度，做出更大的贡献。
企业廉洁会议表态发言篇五
敬爱的各位领导：
自入职以来，在公司工作也快三年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变，有过欢笑，有过收获，也有过泪水和沮丧。公司和谐的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着归属的感觉，使我在这里可以开心的工作，开心的学习。承蒙各位领导的关心与厚爱，在此表示衷心的感谢!感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。
大学毕业后，我带着满身激情来到这里，原打算在我们伟大的国企要有一番作为，现在看来这些远大抱负都将离我远去了。也许我是一个弱者，面对重重压力，我选择了离开。毕竟我不单单是我，我还有我的家庭，有我的父母，父母的养育之恩是我一辈子要回报的，现在父母身体健康状况欠佳，需要有人照顾，我不能太过于自私，不能为了自己的事业而忽略了他们的感受。所有这一切让我不得不重新考虑自己的人生，一切的理想和抱负都是过眼云烟，在这繁忙的都市我终将面临选择，虽然这会让我留下终生的遗憾，但是我想做一个好儿子比什么都重要，况且干那一行都能为国家作贡献，我绝不会辜负党对我多年来的培养。
这段时间，我会把自己负责的工作完成好，如果我的离去给公司带来了好多不便，我表示万分的歉意，希望公司领导考虑我的实际情况给予理解。我真诚的恳请公司领导批准我的辞职申请，在这里我表示衷心的感谢，同时祝愿公司不断壮大发展!
希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢!
申请人：__
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企业廉洁会议表态发言篇六
近年来，我国国有企业在经济发展中扮演着重要的角色，面临着许多挑战和机遇。为了适应市场经济的要求，国有企业不断进行改革，推动着三新一高的发展。三新即新技术、新产品和新业务，一高指高端装备制造业。通过深入研究国有企业的三新一高策略，我对这一主题有了一些心得体会。
首先，我认为国有企业要适应市场需求，必须不断引进新技术。新技术的应用可以提高企业的生产效率和产品质量，增强竞争力。例如，通过自动化技术的引进，企业可以大幅度降低劳动力成本，提高生产效率。此外，新技术也可以帮助企业开发新产品。例如，国有企业可以通过引进先进的生产技术，开发绿色环保产品，满足消费者对环保的需求。因此，国有企业要不断加强技术创新，提高自身竞争力。
其次，国有企业要加大研发投入，推动新产品的研发和应用。新产品可以扩大企业的市场份额，提升品牌价值。企业要加强与科研机构和高校的合作，共同推进科技创新。例如，国有企业可以与高校合作研发新材料、新工艺，提高产品的质量和性能。同时，通过与科研机构合作，企业可以更好地获取市场信息，了解消费者需求，提前预判市场变化。因此，推动新产品的研发和应用是国有企业保持竞争力的必要手段。
第三，国有企业要开拓新业务，拓宽经营领域。在当前经济形势下，单一业务很难满足企业的长期发展需求。国有企业要加大对新兴产业的投资，拓宽经营领域。例如，国有企业可以在新能源、物联网和人工智能等领域进行投资。通过开拓新业务，中国国有企业可以更好地适应经济的发展趋势，在未来的竞争中占据优势地位。
第四，国有企业要发展高端装备制造业，提升产品的附加值和核心竞争力。高端装备制造业是国家经济的重要支柱产业，也是国有企业发展的关键领域。我国国有企业在高端装备制造领域具有一定的基础和优势，可以通过提高技术水平和产品质量，进一步提升产品的附加值和市场竞争力。同时，国有企业还可以加强与国际企业的合作，引进先进的技术和管理经验，提高自身的竞争力。
总之，国有企业在面对市场经济的挑战和机遇时，要坚持三新一高的战略，加强技术创新，推动新产品的研发和应用，开拓新业务，发展高端装备制造业。通过不断改革和创新，我国国有企业可以适应经济的发展需求，抓住市场机遇，提升自身的竞争力。我相信，在党和国家的正确领导下，国有企业一定能够实现更高水平的发展。
企业廉洁会议表态发言篇七
随着我国改革开放的深入推进，国有企业作为我国经济发展的重要支柱，面临着全新的发展机遇和挑战。党和国家高层提出了“三新一高”发展思路，即新技术、新产品、新业务和高技术、高附加值、高效益。近年来，我作为一名国有企业的员工，深入参与了企业改革和发展，不断探索和实践“三新一高”。在这个过程中，我不仅获得了知识和技能的提升，更加深刻地理解了“三新一高”的重要性和实施路径。在这里，我将分享我在国有企业发展中获得的心得体会。
首先，我深刻认识到了“三新一高”的重要性。在全球经济一体化和科技领域竞争激烈的时代背景下，国有企业如果不顺应时代发展潮流，积极探索新技术、新产品和新业务，就难以为我国经济做出更大贡献。与此同时，高技术、高附加值和高效益是企业转型和发展的关键，只有通过提升技术水平、改进产品质量和提高效率，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，国有企业要实现可持续发展，必须把“三新一高”作为落实的首要任务。
第二，我明白了“三新一高”的实施路径。要实现新技术、新产品和新业务的发展，国有企业首先要加强科技研发和创新能力。只有通过增加研发投入，吸引高端技术人才，才能推动企业技术水平的提升。此外，企业还要加强与高等院校、科研机构之间的合作，不断吸纳先进技术和创新成果，为企业发展注入新动力。同时，国有企业要在市场竞争中不断提高产品的质量和竞争力。通过改进工艺流程、提升生产技术和优化产品设计，才能满足消费者的需求，树立良好的企业形象。此外，改变传统的管理模式，实施集约化管理和生产方式，提高企业的生产效率和资源利用效率，才能实现高效益的目标。
第三，我意识到“三新一高”的实施需要全员参与和合作。企业的改革和发展需要全员动员，需要每个员工都能积极参与并贡献自己的力量。作为一名员工，我深感企业只有拥有一支技术精湛、充满创新活力的团队，才能不断推动企业的发展。因此，我们要加强团队建设，建立起良好的团队协作机制和文化，鼓励员工进行知识交流和技术创新，形成深度融合的工作氛围。只有通过共同努力和合作，我们才能达到“三新一高”的目标，推动企业持续发展。
第四，我明白了“三新一高”需要不断学习和提升自己。在国有企业发展的过程中，我不仅要掌握所需的专业知识和技能，还要时刻关注行业的最新动态和技术信息。通过参加各类培训和学习，我扩宽了自己的知识面，提高了自己的综合素质，使自己能适应和把握时代的发展机遇。同时，国有企业也应该提供更多的学习机会和培训资源，为员工的职业发展提供更好的支持。
综上所述，“三新一高”是国有企业实现持续发展的关键。通过深入参与企业改革和发展，我认识到了“三新一高”的重要性、实施路径以及需要全员参与和持续学习的重要性。在未来的工作中，我将继续积极探索和实践“三新一高”，努力为国有企业发展做出自己的贡献。
企业廉洁会议表态发言篇八
2020年是值得铭记的一年，在这场全球新冠疫情中，许多国有企业在抗击疫情的一线贡献了巨大的力量。他们不仅是疫情防控的重要力量，同时也是全社会共同抗击疫情的重要组成部分。在此，本文将针对国有企业在疫情中的表现，进行一些心得体会总结，以便更好地总结经验，分享经验，助力未来的疫情防控。
二、抗疫的相关经验之谈
1、坚决执行国家政策
在这场全球性的疫情中，国家及时出台了一系列防疫政策。在这些政策下，许多国有企业积极行动，对接收到的政策进行快速执行，为全社会抗击疫情出一份力，中保持了良好的社会形象。
2、及时调整业务
由于疫情的缘故，许多国有企业在疫情期间做出了及时的调整，不再是以往的常规业务，而是以服务为主，尽己所能为防疫和救援工作做出贡献。这是国有企业在疫情期间的职责与责任，他们所提供的服务不仅是社会的需求，但同时也是自身个性化的差异化服务。
3、加强内部管理
疫情中出现过诸如员工集体外出等类似事件，这对职工及企业所在社区的防疫与安全都存在一定的隐患。因此，许多国有企业加强了内部管理，在疫情期间严格控制员工的外出，并采取了稳妥有效的方式确保员工的安全与身体健康。
4、高效协作机制
在抗击疫情的过程中，许多国有企业建立了高效协作机制。一方面，他们可以及时派驻工作小组，二方面，他们可以积极与社区、医院等相关机构协作，迅速减轻疫情的压力。这样可以在抗击疫情的过程中更好的配合和协作， 高效和有效实现对新冠肺炎疫情的抗疫工作。
三、总结和启示
从上述情况中，国有企业在疫情期间积极行动，及时调整了业务，全力支持防控工作，同时也展现了严谨和高效的管理方式。这在为应对未来的突发事件做了充分的准备，同时，她们的行动呼应着社会共建共治的理念。因此，值得其他各界学习。
四、存在的问题及改进措施
尽管国有企业在短期内做出了一系列行动，但也存在一些问题。例如，在协作机制方面，其间缺乏统一的指挥和组织，导致了各项行动存在一定的落差，因此，未来可能需要更加严谨的社群管控，来进一步提高反应速度，并更好地协调各方面措施。为此我们推荐建设一套全新的事故应急体系，统筹城乡产业发展，提前做好风险杜绎防范措施。
五、结语
国有企业在这场全球性的新冠疫情中展现了高度的应对能力和高效协作的方式，为整个社会树立了一个良好的志愿者形象。这些心得体会无疑将为未来防控工作助力，同时也激励着新时代下的我们，共勉之。
企业廉洁会议表态发言篇九
制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。体系是指若干有关事物或某些意识相互联系而构成的一个整体，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体。企业的制度体系是指为了让企业正常运营发展而制定的各种办事规程或行动准则的一个有机整合体。
在当前市场深化改革的形势下，管理制度体系建设已经被越来越多的企业所重视，加强管理制度体系建设成为提高企业竞争力的有效途径。对于国有企业集团而言，制度体系建设无论是对于母-子公司管控，还是母、子公司单体持续发展，都有极重要的作用。如何在企业制度体系的建设中融入管理者的理念、智慧，如何通过制度体系建设，有效配置资源，打造核心竞争力，促进集团公司目标实现;如何使子公司在集团统一指挥下，抓而不死、放而不乱，百花齐放，是多数国有企业集团公司面临的难题。
为了更清晰直观的描述我国国有企业集团制度体系建设的现状，本文先按企业管理制度建设在企业发展不同阶段的特点将企业制度体系建设发展分为以下四个阶段，并结合我国国有企业的发展历程指出我国国有企业集团制度体系建设的。
第一阶段建立初期——“应急期”。这个阶段主要呈现的管理现状是出现什么问题解决什么问题，也可以称之为经验管理，即“人治”。这个阶段下的企业不是完全没有制度，但主要是靠经验和习惯发挥着管理作用。
第二阶段成长期——“规范期”。这个阶段的企业在管理制度体系建设上主要是完善与管理相关的各种制度，并培训实施。但是这个阶段员工对制度执行的自觉性不足，管理层对制度贯彻的监控不力，建立起来的管理制度体系还未能在企业运营中进行固化。
第三阶段稳定期——“固化期”。这个阶段的企业进入一个发展较为平稳的时期，企业为了将已成熟的管理制度体系在企业运营过程中进行固化并提高管理效率，主要采用现代it技术建立信息系统，用以解决制度执行、贯彻中的不足，同时将企业的制度固化成员工的习惯。
第四阶段成熟期——“文化期”。这个阶段随着企业的不断发展逐步形成了自有的企业文化并根植每位员工的心中。“文化期”的企业，仍然存在制度管理，只是不再反复强调制度的强制作用，制度管理正逐步升华，遵守制度也成为一种基本的企业文化。
在我国国有企业集团http://由“规范期”向“固化期”发展的过程中，探讨如何构建一套既具有国际竞争力，又符合企业实际情况、具备可操作性的企业制度体系，具有较强的实践意义和理论价值。
1、国有企业集团制度体系建设需要考虑的五个关键要素
国有企业集团的制度体系产生于企业具有个性化的环境和自身特点，带有强烈的企业个性特征。而个性则提炼于企业运营的五个关键要素，即企业的内外部环境、战略目标及措施、管控模式及组织环境、业务及管理流程和岗位职责规范。
国有企业集团这五个要素互相依存、不可分割，企业的战略形成于对其内外部环境的客观分析和判断基础之上，战略目标是对其经营管理活动的最高指引;企业的管控模式是落实战略目标的.管理基础，而组织结构则是管控模式在组织方面的体现，管控模式和组织结构决定了企业集团与下属子公司的职责界面和权限划分，是业务和管理流程形成的依据;业务和管理流程是企业管控模式实现和组织结构运转的必要手段，为明确、规范岗位职责提供了划分标准;岗位职责的规范为业务及管理流程的顺利运行提供了保障，也是企业内外部环境变化的直接反映。
国有企业集团的制度体系必须建立在五个要素组成的框架基础之上。制度体系本身必须和企业的战略实现完美的匹配，同时有合理的组织结构作为支撑，在明确部门以及岗位职责的前提下去制定或优化企业的业务流程和管理流程，进而形成企业的制度体系。只有通过逐步深入分析各相关要素，才能确保制定出的制度体系是打上企业烙印，科学的、合规的、高效的并且是可执行的。
关键要素一：内外部环境
任何一个企业都不是生存在真空的环境中，制度是企业的法，这个法可以说是“小法”，是微观层面的法，而企业所处的环境，包括国家地区、行业、资本市场等的运行规则，我们可以称之为“大-法”。企业的“小法”必须建立在“大-法”的框架之下，否则就失去了存在的根据。
影响和制约国有企业集团制度体系建设的外部环境因素包括三个。一是国家的法律法规，二是社会的道德习俗和文化，三是治理规则对企业的要求。企业制度在规范个人行为时仅限于个人的企业组织方面，它必须受到国家法律、法规，社会传统、习俗的制约。也就是企业的制度不能违反国家的法律、法规，并尊重社会的传统、习俗。同时，对于以不同的合约方式形成的企业，企业的管理制度也要受企业治理结构的限制。
影响和制约国有企业集团制度体系建设的内部环境因素包括三个。一是企业的管理水平，二是企业文化的建设，三是企业业务发展的需要。企业的制度体系必须建立在企业当时的内部环境之上，不能一味的追求全面、科学的制度体系而忽略自身的实际需求。企业每一个发展阶段的管理水平、企业文化建设和业务发展需求都不一样，所以企业所处发展阶段的不同是影响和制约国有企业制度体系建设的主要内部环境因素。
所有这些影响和制约国有企业集团制度体系的内外部因素，都是企业制度体系构建的基本环境。企业在进行制度体系的设计和制定时必须分析、遵守和服从于这些环境。
关键要素二：战略目标及措施
企业的制度体系并不仅仅是为了管人，而是需要通过规范企业中人的行为而实现企业组织目标和组织中个人的目标。因此，企业的制度首先要受到企业发展战略的约束，服务于企业发展战略并为企业战略的实现提供保障。
管控就是母公司对子公司管什么?管到什么程度?怎样管?通过确定母-子公司的管控模式，划分母-子公司的管理界面，明确母公司，即国有企业集团总部的定位和主要管理职能，将各项管理职能通过制度规范固定下来，这就形成了国有企业集团总部层面的制度体系。现在理论界的管控模式主要分为三种基本类型，即财务控制型、战略控制型和运营控制型，从财务控制型到运营控制型，随着集权程度的逐步提高，集团母公司承担的职能也越来越多，而子公司的职能则相应减少，这就意味着，集团制度体系的内容在不断扩充，深度在不断延展。
关键要素四：业务及管理流程
企业的制度体系，实际上就是各项管理流程和业务流程系统性和规范性的表现，只有在确定了科学、合理的生产经营流程后，才可能完备、全面和合理地制定企业的各项生产经营规程和管理规章制度。在各项管理规章制度的设计和制定时，必须针对企业的不同产品品种和生产特征绘制生产经营流程，并进行科学的流程再造分析。在明晰的企业生产经营流程的基础上，才能完整、全面、系统地分析确定生产经营过程所涉及的组织、工艺、安全、环保、定额、原材供应、产品营销等各个生产经营环节，以及制定各环节的规范、规章和管理制度。在保证各种规程、规范和管理制度之间的完备、配套的条件下，以确保各生产经营环节的有序、协调，实现企业的总体生产经营目标。
关键要素五：岗位职责规范
企业岗位规范及职责分析，制度形成于此。企业的战略规划、生产经营、管理职责等的落实都是由不同的企业职能岗位来实现的。但是，在企业中，我们经常能看到四种现象，即岗位职责缺位、错位、交叉和重叠，这些现象在国有企业表现的尤为突出。合理定岗、明确岗位规范与职责能确保减少岗位职责不清、工作重复、扯皮推诿等无效率和混乱状况，确保各岗位能够各司其职、各负其责。同时，明确设计和制定科学、合理的岗位职数，岗位规范和职责本身就是企业制度的重要组成部分。
2、构建企业集团制度体系框架
企业集团制度体系框架的建立是基于集团总部主要职能的管理定位。一般来讲，集团公司的核心职能包括：战略管理、计划管理、风险管理、投融资管理、股权管理、资产运营、财务管理、审计监察、内部控制、人力资源管理、信息资源管理、公共关系管理、基本建设管理、生产管理、经营管理、党群工作、精神文明建设和企业文化建设等。当然，每个集团公司的核心职能不尽相同，这就要求我们对集团公司的主要核心职能进行详细梳理和准确定位。
在确定集团的核心职能后，需要对集团公司总部的每一项职能建立若干相互联系、密切配合的、完整的、系统的制度集合，即制度树。在这里以人力资源管理作为示例。例如：一般情况下，人力资源制度体系包括岗位体系管理办法、薪酬管理制度、超额绩效奖金管理办法、绩效考核办法、招聘管理制度、培训管理制度、干部聘任管理办法、劳动合同管理办法、考勤及休假管理办法等，这几个相互关联，相互作用的制度根据企业内部管理流程连接起来后就构成了集团公司人力资源管理制度树体系。
国有企业集团若干个管理制度树组合在一起，就形成横向分类、纵向分级的企业集团制度体系框架，制度体系建设的重点是通过建立企业管理制度树，对企业的管理制度框架做到横向没有遗漏，纵向不交叉、不重复、不矛盾，所有制度全部覆盖。
3、编写国有企业集团的具体制度
完成了制度体系框架的建设，我们应该如何编写具体规章制度呢?
具体规章制度的编写主要从两个方向入手，一个是从形式上对规章制度进行规范;另一个是从制度编写的过程进行规范，使之更具有合理性和可执行性。
1)形式规范可以从格式规范、结构清晰、文字准确、发布规范等几方面进行。
格式统一：统一字体、字号、目录排列方式、纸张大小及边距、页码格式等。而且制度都以文件的形式予以确定。
结构清晰：制度的结构一般为目的、主体内容、附件等进行编写。
文字准确：文字用词要准确，文字表达应与要表达的思想完全吻合;叙述要规范，文字语句要符合现代汉语语法、修辞和逻辑。
发布规范：发布应遵循以下程序：制定初稿，初审并修改，审核并签署修改意见，修改初稿，审批，审查并签署意见，发布。
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企业廉洁会议表态发言篇十
大多数人都会认为国企面试是很难的，不仅要具备专业能力，还要具备政治素养、办事能力等各方面不易快速掌握的东西，事实上，国企面试相对于其他性质企业来说其挑战性往往并不大，大都是有一定的规律可循，没有其他性质的企业来的那么灵活。只要考生认真准备，不犯一些典型性错误，能够参与国有企业的面试，最后通过国企面试还是有很大希望的。
国企面试技巧可归纳为以下几点：
1、政治素质。国有企业一般对学生党员和学生干部比较感兴趣，因此在面试过程中毕业生如果本身的政治素质过硬，就很容易让 招聘 人员对你另眼相看。
2、专业成绩。面试中恰当地表现自己的专业素质，在面试过程中往往要比空洞的强调自己的综合素质更容易引人注目。
3、礼貌细心。应聘者所表现出来的良好的教养与必要的礼貌和细心往往会使自己在国企面试人员心目中占有—定的心理优势。
4、举止得当。国有企业一般来说不太喜欢面试中个性张扬的人，中规中矩，举止行为朴实的求职者更容易得到招聘人员的青睐。在面试时毕业生穿着上应以平实普通为标准。
5、多才多艺。许多应聘者在应聘国企时并不因为专业能力出众而脱颖而出，却是以一技之长而得到招聘人员的赞赏。比如棋琴书画皆会、球技出众等。
6、少谈报酬。国有企业更乐于看到一个有甘于奉献精神的员工。因此在提到薪酬待遇时如果应聘者很在意这个职位，就不妨将薪酬要求放低一些。
7、良好品质。面试中突出自己能够踏实肯干，一向遵纪守规的良好品质也是国有企业普遍认同的价值观。
国有企业多年来一直是毕业生就业的主渠道。由于国有企业本身的特点，使其在招聘毕业生时有其明显的国企特色。其中最重要的还是其自上而下的人事制度，使其在招聘面试中过于中规中矩，因此在许多国企面试时一般对毕业生并不特别苛刻，但应聘者自由发挥的余地也不大。近年来随着国有企业改革的进一步深化，国企在人才引进上也逐步与市场接轨，人事制度的进一步完善使招聘人才的手段也日趋科学合理。+总的来说国有企业在招聘人才特别是高校应届毕业生时主要还是注重学生的在校成绩与表现，如有良好的计算机技能，英语至少过四级，计算机要过二级等。特别是曾经担任过学生干部、是党员以及曾在校获得奖学金的学生往往更受国有企业的关注。在面试过程中国有企业一般都会重点考察学生的政治素质与思想品德，了解应聘者是否能够踏踏实实在国有企业做一番事业。
国有企业面试相对于其他性质企业来说其挑战性往往并不大，只要毕业生认真准备，不犯一些典型性错误，能够参与国有企业的面试，最后过关的面试还是有很大希望的。
以应聘我国著名的国有企业长虹为例，几乎所有的`长虹主考官在面试时都会问这样的问题：你在学习方面有哪些优势?你了解长虹吗?对于学习优势，主考官会根据应聘者所应聘的职位具体问基础课和技术课方面的情况;而如果应聘考对长虹的各方面资料相关熟悉，在面试中会很容易引起主考官的注意。
总结一些国有企业招聘程序，对国企面试的特点可以归纳为以下几方面：
1、面试人员往往由企业的人事主管参加，而由于国有企业体制的原因，人事主管往往就能决定应聘者的取舍。因此能够通过第一批简历的淘汰之后闯入面试阶段，说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定，面试只是去进一步证实他们的这种判断。
2、国有企业面试相当直接，许多问题都是直接切入主题，重点对面试者的专业能力进行考察，因此毕业生在面试前应该做好充分的准备，特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分的认识，避免面试时给人专业知识不好的印象：
3、国企面试的问题常常会夹杂一些个人家庭背景等问题，比如是否是独生子女，父母工作情况等，应聘者只要如实回答就行。
4、国有企业的面试往往是一对几的面试，采取一问一答式，问题也是程式化，但由于面试人员多，有时会让人应接不暇，因此集中注意力听每一位面试人员的问题非常必要，如果来不及回答，也应向提问者有所表示，以示尊重。
5、国企很少用英语来面试，虽然现在许多国企也很在意应聘者的英语水平，但他们大多数看重其是否拥有国家英语四级或六级证书。
国有企业面试一般还要注意以下几点：
1、举止得当。国有企业一般来说不太喜欢面试中个性张扬的人，中规中矩，举止行为朴实的求职者更容易得到招聘人员的青睐。在面试时毕业生穿着上应以平实普通为标准。
2、礼貌细心。应聘者所表现出来的良好的教养与必要的礼貌和细心往往会使自己在国企面试人员心目中占有—定的心理优势。
3、政治素质。国有企业一般对学生党员和学生干部比较感兴趣，因此在面试过程中毕业生如果本身的政治素质过硬，就很容易让招聘人员对你另眼相看。
4、专业成绩。面试中恰当地表现自己的专业素质，在面试过程中往往要比空洞的强调自己的综合素质更容易引人注目。
5、良好品质。面试中突出自己能够踏实肯干，一向遵纪守规的良好品质也是国有企业普遍认同的价值观。
6、多才多艺。许多应聘者在应聘国企时并不因为专业能力出众而脱颖而出，却是以一技之长而得到招聘人员的赞赏。比如棋琴书画皆会、球技出众等。
7、少谈报酬。国有企业更乐于看到一个有甘于奉献精神的员工。因此在提到薪酬待遇时如果应聘者很在意这个职位，就不妨将薪酬要求放低一些。
外资企业：重视潜质与创新能全神贯注。
一般来说，外资企业在招聘人才时主要还是强调个人素质与潜质，注重团队的参与能力与创新能力，特别在意诚信以及经历，注重个人的职业发展与规划。而面试的程序和方式主要是围绕考察应聘者的这些素质展开。
1、学历水平：相对于学历，外资企业对求职者的经验更为在意，因为个人能力是外资企业判断人才的标准。因此对于应聘者来说，个人经历和能力往往在求职过程中具有决定性作。但随着市场和企业发展的要求，外资企业对学历的要求也逐渐提高，一些关键岗位一般都要求求职者必须具备较高学历。
2、英语水平：外资企业对外语水平要求都很高，许多外企日常办公用语、阅读文件、撰写报告等都是以英语为主。对于求职者来说，通过国家四级、六级只是一个资格证书，而是否具有良好的听说读写能力才是能否被录用的关键所在。
3、计算机应用能力：对于外资企业来说，计算机水平部要求有多精有多高，只需要能够满足相应工作岗位的需要就可。像office、ms-project等。
4、互联网应用能力：会利用互联网进行基本的信息检索等。
除此之外，外资企业亦十分注重员工的品质，在面试过程中大多会重点考察应聘者的责任感、团队意识、沟通能力等素质。
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