方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
安全生产专项检查方案 安全生产检查工作报告篇一
由站长任组长、副站长为副组长、相关专业人员广泛参与，对淮南站外管道、站内设备设施等进行全面排查。
1。认真落实法律、法规及规范要求，主要负责人安全职责、安全管理人员均取得安全管理证。
2、落实企业的安全生产责任制，每一位职工都签订“安全（qhse）责任书”，要求职工按照岗位安全（she）职责进行生产作业，定期进行检查考核。
3、落实企业的安全生产投入。开展职业危害因素检测、职业健康体检、工伤保险的缴纳；重大危险源的监控设施运行良好，缴纳企业安全生产责任保险（已由总部统一缴纳）。
4、落实安全文化建设的要求，在办公楼、站场、管道沿线设置安全宣传标语。
5、落实风险管理与隐患治理的责任。按照安全生产三年行动计划制定方案并实施，开展全员的风险辨识。开展20xx年度春检，对发现的隐患、问题及时上报和销项。
6、建立事故应急救援体系。一是与淮化救援队签订了应急救援协议，二是每月开展应急演练，定期和油库开展联合演练。
3月份淮南站联系淮南市气象局到现场开展了站场和线路阀室的防雷电检测，并出具合格报告。
其中站内设备有固定巡检点，需要携带巡检手机到现场打卡才能完成，巡检分为两级，一是操作人员每2小时对站内设备进行一次巡检，二是管理人员每天进行一次巡检。外管道方面巡检有gps手机轨迹记录，巡检分为三级，一是巡线工每天沿管道正上方巡线两次，二是管理人员每月对管辖段管道进行一次巡线，三是站长每月完成30（20）公里徒步巡查。
20xx年以来，淮南站无危险作业。
对温度计、压力表、压力开关、温度变送器、可燃气体报警器、流量开关等安全仪表，按照检定周期进行检定，暂无超期未检的情况。
对于管道第三方施工，严格落实分公司相关要求，对施工单位进行资质审查，设计方案、施工方案进行论证评审、签订安全管理协议，施工时落实现场监护直至施工完成。
按照国家管网集团公司要求，建立集团公司级总体预案、综合预案、生产事故专项预案、现场处置方案、现场处置卡等5级预案体系。淮南站编制本站20xx年度演练计划，每月至少开展1此演练，均按照计划执行。
淮南站以强烈的责任感，“五一”期间继续认真落实对待此次安全生产大检查、大起底、大整治，扎实工作，切实维护企业生产安全。
安全生产专项检查方案 安全生产检查工作报告篇二
1、“安全生产专项整治”活动开展初期，公司在中层干部会议上做了动员工作，成立了安全生产专项整治工作领导小组，具体负责此项工作。
2、公司对安全生产管理人员以及特殊工种人员上岗制度进行了完善，安全生产管理人员和特殊工种人员必须持证上岗。
3、公司对井下老采空区进行了普查和登记工作，对采空区和废弃巷道进行封堵等具体的安全防范措施，确保安全生产万无一失。
4、对井下7个中段安全通道的`梯子间隔板。横撑木和梯子进行了全面检查，对腐烂和损坏的隔板、撑木和梯子进行了更换，确保安全万无一失。
5、对提升系统进行了全面的检查，对卷扬机操作箱电线杂乱、控制器无罩等问题进行了整改，确保提升系统安全运行。
6、对井下通风系统进行了测试和整治，定时对井下通风和回风进行技术性测试，及时调整各项通风。回风的及时指标，保证井下作业安全。
7、对井下巷道的积水、码头门加装阻车器、井下照明线路接头的绝缘处理等进行整改工作。
8、加强井下采场顶板浮石和邦浮石的现场监管工作，确保井下采矿作业安全。
9、及时掌握岩脉裂隙、断层、层理变化，及时对破碎带等危险地段进行支护工作，对长距离独头掘进时进行局扇通风，保证采矿作业安全。
10、加强夏季“四防”工作，对尾矿库主副坝体、坝面、水迫降、干滩延长等进行定时监察工作，监察人员24小时值班。
11、加强防洪工作，对矿辖区内的塌陷部位进行充填和筑坝，修筑倒流沟，有效防止水流入井下和塌陷区部位进一步塌陷，等等。
总的说来，此次“安全生产专项整治”工作在市安监局和上级相关部门的监督和指导下，在公司各部门的共同努力下，“安全生产专项整治”工作取得了很大的成绩。我们相信，在市安监局和上级各相关部门的关心和帮助下，本公司将进一步提高认识，加强领导，切实加强安全生产的基础建设工作，改善安全生产条件，不断总结经验，强化制度落实，建立长效机制，扎扎实实推进安全基础和安全标准化建设，杜绝各类安全事故发生，使安全生产工作取得更大成绩。
安全生产专项检查方案 安全生产检查工作报告篇三
今年入汛以来，受极端气候的影响，地质灾害防治形势十分严峻。为切实做好今年地质灾害防治工作，避免和减轻地质灾害造成损失，维护人民群众生命和财产安全。根据县国土局的安排部署，乡政府组织相关人员对全乡10个村进行逐一排查。针对现状乡政府与各村委会统一思想，坚持“以预防滑坡、泥石流为主，以预测预报为主，以灾前避险为主”的三线方针，明确相关责任人，建立地质灾害群防群测网络监测点，进一步完善了群防群测体系，为构建乡人与自然和谐发展，加快全面建设小康步伐作出了努力。
我乡自然地理环境、地质构造复杂，因此，地质环境条件的复杂性造就我乡成为地质灾害多发区。我乡地质灾害类型主要有：滑坡、不稳定斜坡、崩塌，地质灾害隐患点共有106处，其中滑坡102处、不稳定斜坡2处，崩塌2处。
（一）高度重视，周密部署
迅速组建排查队伍，乡上成立由乡长任组长，分管领导为副组长，国土办工作人员和驻村干部为成员的汛期地质灾害隐患再排查小组，主要负责全乡辖区内的隐患点排查，按照“包村到户，落实到人”的原则，逐村逐户开展实地排查并落实防灾措施。
（二）加大宣传，做到群测群防
采取干部实地走访排查等方式，加大对地质灾害排查紧急行动的宣传力度，提高全乡群众对地质灾害隐患再排查工作的认识，让他们能够积极参与地质灾害点灾情监测。
（三）地质灾害隐患排查情况
各村按照通知要求，迅速按照辖区负责制进行了一次深入细致的排查和巡查，经过排查，在原来100处地质灾害隐患点的基础上排查出新增地质灾害隐患点6处，红岩村3处、亭子村1处、安山村2处，滑坡及崩塌，受威胁39户150人，威胁资产826万元。针对排查出的各类隐患点及时就地确定防灾责任人及监测人。
我乡将地质灾害防治工作纳入了年终考核，与其他工作同安排、同下达、同考核。汛期以来，我乡加强了对地质灾害隐患点的防治力度，对排查出的隐患点均按要求落实了责任人、监测人，发放了“两卡”，并制定了相关预案，确保群众生命财产安全。
（一）按照上级的安排部署，高度重视地质灾害防治工作，明确落实责任，深入督查，确保工作落实。
（二）加强对全乡地质灾害隐患点的排查、巡查、监测、预警，加大排查的广度和深度。
（三）继续推进群测群防体系建设，深入落实防灾预案，落实“两卡”到监测人和人民群众。
（四）加强汛期地灾值班。严肃纪律，坚持汛期地质灾害24小时值班制度。加强与上级部门的沟通，积极收集地质灾害灾情，及时准确上报，确保信息畅通。
安全生产专项检查方案 安全生产检查工作报告篇四
都导会议上，xxxx总经理详细部署检查工作，要求把安全大检查工作提高到讲政治的高度，作为深入贯彻落实科学发展观的具体表现。在检查中要指导各单位从根本上提高企业安全技术管理水平，采取有效措施，排查整治安全生产隐患，防止生产安全事故发生。相关部门要认真排查整治，特别是公共安全隐患，要落实责任人员、整治经费、限期整治完毕。
接到通知后，xx公司制定了《xxxx保险股份有限公司xxxx公司20xx年安全生产大检查工作方案》，迅速部署落实有关工作,组织公司各部门传达了上级的文件精神；强调要从讲政治的高度，充分认识此次安全生产大检查工作的重要性，确保安全生产大检查落到实处。健全了安全生产大检查领导小组，由总经理室领导按照制定的工作方案推进各项检查工作逐步进行。
为杜绝安全生产中的各种隐患，xx公司完善了以总经理为第一责任人，各部门具体责任人的责任制度，并把安全监督履职情况纳入绩效考核的重要内容之一，促使各部门负责安全生产的相关人员，深入到安全监督工作一线的每个环节查找安全隐患，及时分析处理各类故障，把安全生产存在的隐患消灭于萌芽状态。
(一)继续协调各部门把安全生产做到常态化。
(二)以此次安全生产大检查为动力，加大对各部门的监管力度，定期派员去各网点，对从业人员进行安全生产现场培训，尽力提高从业人员安全意识，增强其安全生产自我保护意识。
(三)以此次安全生产大检查为契机，对中支各部门进行安全生产法律法规和知识的全面培训，提高安全生产意识，完善各类规章管理制度，严格管理，有效预防和降低生产安全事故发生率。
(四)做好安全生产基础设施建设，按要求加大投入安全设施建设资金，向安全生产科学化管理发展。
安全生产专项检查方案 安全生产检查工作报告篇五
一、成本核算方面
成本核算真实准确，严格按照会计核算手册资产摊销管理办法进行，不存在少列挤列成本现象。各类日常业务费用报销核算均按照上级有关成本开支范围标准核算，并有合法有效的原始凭据及相关证明附件，没有“白条”作为报销凭据。
1、项目部材料的采购按照《中铁一局物资管理规则》以及《中铁一局物资集中采购供应管理办法》集中采购，统一供应的原则由局指物资站统一采购供应。物资采购合同均由局指和局物资站统一签订。只有极少部分零星材料由项目部物资部采用询价方式进行采购。物资主要材料计划由工程部复核，主管领导审批后报局指物资站采购供应；零星材料计划由工区提出申请、物资部复核后报主管领导审批后进行采购供应。其材料列账严格按照材料管理和核算规定，及时列账计价，月末及时做预收处理，并及时核对库存。
2、项目物资领用执行了限额发料制度。对劳务分包队伍材料领用人都经过授权人批准领用。物资部对各作业班组以及劳务分包队伍领用物资分别记录了其使用班组以及作业工号等。
3、项目部物资部坚持月末盘点制度。对劳务分包队伍领用物资及现场管理做了大量工作。没有私自变卖、恶意损失等行为发生。及时编制了项目物资当月收、发、存资金动态。
4、物资部坚持每月成本分析，及时掌握项目施工过程中的材料节约或超耗问题，并针对存在问题及时报告项目部领导和通报施工队伍。目前项目部材料节约和超耗问题较多，比如中空锚杆、砂浆锚杆、型钢、外加剂使用数量不够，存在偷工减料现象。砂石料、水泥等材料受地质和超挖的影响超耗较多。针对材料节约问题项目部严格要求各施工单位按设计要求施工，严禁偷工减料；针对材料超耗问题项目部要求各施工单位提高光爆效果、杜绝超挖，同时提高施工工艺减少材料超耗。
5、项目部低值易耗品、周转材料按照《中铁一局周转材料管理办法》规定，每月合理摊销费用。废旧物资的处理都是在废旧物资处理小组的监督下进行的，处置收入全额上交财务。不存在私自倒卖、私分材料变卖收入或低价处置以及私设“小金库”等现象。
6、项目部临时设施按照其发生额入账并按照工期摊销，其中便道局指挥部对其进行计价并全部摊销。整改方法：今后严格按照会计核算基础工作指引上面要求的临时设施核算办法列账管理。
二、固定资产管理方面
固定资产管理方面：存在为上户方便，车辆购置后以员工个人名义注册登记手续的情况。但个人出具了该车产权为公司所有的声明。
固定资产严格按照公司下发的管理办法管理核算入账，及时组资，并按照上级公司文件计提折旧，及时登录固定资产台账，做到账账相符，帐表相符。
三、各类经营收入的确认、计量与资金拨付方面
1、经营收入的计量确认按照局指挥部的规定办理，依据客观、充分，每个季度验工计价一次。
2、严格按照经过测算批准的预计合同总收入、总成本，结合项目部的实际发生成本正确按照建造合同确认完工百分比，正确确认收入、成本及工程毛利。
通过这次成本专项检查活动的开展，使项目领导和财务人员增强了成本意识，特别是成本核算，资产摊销等工作进一步规范，避免了项目成本少列挤列隐患，使项目部财务工作更加规范化，制度化，加强成本管控力度，确保项目成本真实可靠。