确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。通过制定方案，我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决，避免盲目行动和无效努力。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
煤矿设备列车拆除方案 设备防止私自拆除方案篇一
根据******公司与*****公司**年*月*日签订的《水泥项目合作协议书》，决定成立****公司，并投资***万元建设一条日产***吨新型干法水泥熟料生产线（含低温余热发电）。
石灰石破碎站累计挖方30000m2，基础底板钢筋捆绑完成。
石灰石圆形预均化堆场至石灰石破碎站护坡进行分台端卸载。石灰石预均化堆场5―21轴环梁模板搭设完成，进行砼浇筑，完成工程量的60%。
原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场土建基础完成90%。
水泥粉磨及包装平台的包装站台5―12轴层砼浇筑完成；水泥磨部分继续进行土方回填和上部钢筋绑扎；水泥库部位机械孔桩计划216个完成，进行桩头破除，地板浇筑。
期间与epc总包单位****公司进行厂区设计的沟通和会审，确定了第一、二、三、四批设备采购（设备主要分七批采购），4月27日第一批采购设备开始进场。
工程完工率，设备订货率完成70%。
累计钻孔81个深，分别为：石灰石破碎：4个；石灰石预均化堆场：10个；原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场：7个；辅助原料及原煤预均化堆场：9个；烧成系统平台：38个；水泥粉磨及包装平台：7个；生活区：2个；食堂：4个。**公司、监理公司、**公司、勘察单位人员现场进行验收合格，正在完善相关验收手续，预计6月20日出详勘报告。
2、****，届时恳请州委政府及当地政府给予支持。
******设备制造有限公司公司成立于____年，注册资金5000万元，位于河北省**市**工业区，毗邻京珠高速、109国道，交通便利。全厂现有职工1100人，职工学历为大专以上学历380名，从事研发的高级技术人员13名。工厂拥有从精密龙门导轨磨到加工中心各种“精、大、稀”先进设备200余台，一般加工设备1500余套。各种检测设备齐全，激光干涉仪，动平衡仪，噪音测量仪，表面粗糙仪等应有尽有。设备硬件在同行中堪称一流，倍受瞩目。
公司目前主要产品有：卧式端面铣床、**多孔加工组合钻床、双面钻床、多轴、多工位镗铣钻**专用数控组合机床、dn50-dn200**专用加工数控机床、dn200-dn400**专用数控机床、液压式全自动卧式**床、数控加工中心等十多种产品。正在研发的产品有：**自动装配生产线，数控精密智能焊接机械臂。
变换卡位，生产效率低下、加工成本高、质量难以控制等问题，采用**―300a型复合式数控机床对**三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型，使质量稳定，效率提高，比传统加工机床效率提高数倍。
所提出对加工对象的技术要求而量身定制。扩大了市场范围，满足了客户需求。经过此次技术改造项目的投入，该产品年产量从项目实施前处于试制阶段的年产12台，达到了320台，零部件加工合格率达到97%，整机合格率达到100%。 本项目为年产300台（套）**―300a型复合式数控机床生产线技术改造项目，通过新增先进、节能的生产设备，实现自动化模式，该项目填补了任县**工业区制造业的一项空白，给企业的发展、振兴，带来新的契机和增长点。项目建成后，新增工作岗位120个，可吸纳社会剩余劳动力就业。
公司发展的过程中需要不断的技术改造完善的过程。在技术改造的实践中，按照“整体规划，分步实施”的原则持续推进。
在技术改造方面，公司与华中数控公司建立技术合作关系，研究开发具有自主知识产权的数控化机械设备的工艺、控制技术和工具，研制一批行业关键数控装备和主导产品，加速制造业转型升级，促进高端制造业发展，提高对传统产业的支撑作用与服务能力。
公司建立了科技服务平台，通过科技服务平台对本地企业的服务，提高企业间协作能力，提升企业产品开发、制造、经营管理的水平，实现企业产品创新增效。使数控技术创新示范企业的新产品贡献率提高15％以上；使数控技术创新示范企业的新产品开发周期缩短20％以上，生产周期缩短10％以上；使数控技术创新示范企业的产品平均综合成本降低10％以上；提高数控技术创新示范企业的市场开拓能力，市场占有率提高4%以上。
我公司技术改造还将以将继续完善生产自动化控制及企业信息化建设，以提高产品质量。
今后将继续以信息化建设带动管理的现代化和生产的自动化为发展目标。 支撑项目总投资共计2300万元，包括以下内容：依托我公司新征地50亩，建设新产品研发生产中心等基础设施，预计投资600万元；购置hed-21s数控系统综合实验台、hsv-19总线式数字交流伺服驱动单元、lx850数控立式加工机床等科研设备30台（套），预计投资1100万元；其它预计600万元。目前，我公司自有资金1140万元，银行贷款400万元，尚有760万元资金缺口。
在市、县各级领导的带领下，我们有信心、更有决心实现公司跨越式发展，为任县的经济腾飞贡献力量！
煤矿设备列车拆除方案 设备防止私自拆除方案篇二
为做好辖区内安全生产工作，保证人民生命财产安全。结合我街道实际，特制订此方案。
各社区、各部门要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，切实把做好隐患排查整治工作摆在重要位置。即日起，街道、社区主要负责同志、分管负责同志率先垂范，带队深入一线排查隐患。各级领导干部要立即行动、靠前指挥，带队开展自然灾害、安全生产隐患排查。自然灾害方面，重点排查防旱抗旱、山洪灾害、地质灾害、森林火灾、极端气象灾害方面的隐患，加强监测预报，落实预警叫应机制，全面排查侵占河道房屋等安全隐患，完善人员撤避预案，落实落细山洪灾害防范措施，坚决防止类似事件发生；安全生产方面，重点排查危险化学品、道路交通、建设施工、自建房、城镇燃气、消防等方面的隐患，按照安全生产隐患大起底大排查大整改“百日行动”的要求，深入排查整治各类安全隐患。
要把隐患排查工作抓实抓细抓严抓到位，切实落实“谁检查，谁负责”“谁督办，谁负责”和“一岗双责”要求。
一是抓好日常工作检查。街道领导干部每周应当结合分管工作及联系社区情况调度1次安全生产工作和自然灾害防治工作，到社区至少开展1次隐患排查。
二是抓好重点时段检查。在春节、元旦、清明、五一、十一、党的重要会议等重要时间节点，街道领导干部应当带队开展隐患排查。
三是抓好自然灾害检查。在雨雪冰冻、汛期、高温、台风等 自然灾害来临时，街道领导干部应当带队开展隐患排查。
四是抓好事故防范检查。国内外发生重大事故（事件），或省内发生影响较大的典型事故（事件）后，街道领导干部应当针对事故（事件）暴露出的问题，举一反三，带队开展隐患排查， 防范类似事故（事件）在本地发生。
一要全面排查隐患。各社区、各部门要进一步压实工作责任、完善工作措施、加大工作力度。隐患排查要做到“六有”，即：有方案、有重点、有记录、有总结、有措施、有跟踪。重点解决“想不到”的问题，深刻汲取国内外重大安全（事故）事件教训，严之又严、细之又细地检视自身存在的问题，确保不遗留空白。重点解决“没人管”的问题，全面排查各行业、各领域风险隐患，突出重点部位、重点环节、重点时段和重点地区，坚决防止表面化、一般化。
二要完善隐患清单。对排查出的各类隐患，要形成问题隐患 清单和整改措施清单。
三要坚决一抓到底。综合运用通报、约谈、警示、挂牌督办等有效措施，加强督促整改，确保取得实实在在成效。对整治工作不负责、不作为，分工责任不落实、措施不得力，重大问题隐患悬而不决，逾期没有完成目标任务的，坚决予以问责。对因整治工作失职渎职，造成事故发生的，依法严肃追究法律责任。
各社区、各部门要坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的明确要求，增强“时时放不下心”的责任感，锚定遏制较大以上事故这个目标，全力维护安全形势持续稳定。
煤矿设备列车拆除方案 设备防止私自拆除方案篇三
(一)项目部在接到川交函(2011)792号文件的通知后，立即组织了专项研讨会议，组织项目管理人员认真对该文件通知精神进行宣传和学习，并对接下来开展隐患排查治理工作专门进行了安排和部署。
(二)在隐患排查治理工作中，项目部认真组织各部门开展了对《安全生产条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的学习。为了抓好隐患排查治理工作，项目部各部门开展了以简报、专栏、标语、横幅、挂图等形式对隐患排查治理内容进行了宣传。为了切实把这项工作抓细、抓实、抓好。项目部各部门广泛发动员工，认真开展了对本项目、班组、岗位的安全隐患排查活动，对查出的安全隐患，采取针对性措施，切实消除各种隐患，并对查出的安全隐患加强监管、督促限期完成整改，确保了安全生产。
(三)根据文件精神要求和项目部制定的《安全隐患排查治理实施方案》，针对我部正在施工的路基工程和桥梁工程施工过程中存在的安全隐患进行逐一排查，并要求各施工队对本队的施工工序和作业现场进行检查。至20--年12月01日前，在隐患排查治理工作中，项目部组织了7次安全大检查。在本季度施工安全隐患排查治理工作中，我合同段共排查治理隐患项目50个，其中排查一般隐患48项，目前已整改48项，整改完成率达100%;排查较大隐患2项，已整改2项，整改率100%。从检查的情况看，各施工队基本上能遵守项目指挥部、监理部和项目部有关安全生产工作的法律法规和标准规范，安全隐患大排查活动段取得了阶段性的可观效果。
项目部隐患排查治理专项活动主要有以下特点：
(一)积极组织开展“回头看”检查督查工作。认真组织开展检查督查，加强了对“回头看”工作的检查指导。
(二)加大了对重大隐患的整治力度。对查出的重大隐患盯住不放，跟踪整改。
(三)以隐患排查治理推进重点施工区段的安全生产专项整治。
(四)总结经验，构建隐患排查治理长效机制。认真梳理总结专项行动以来的有效做法和经验，建立健全隐患排查治理长效机制。
活动开展期间，我合同段各施工队在安全生产上投入了安全设施，制定了相应的安全措施，安全文明施工程度比过去有所提升，但也存在一些问题。主要问题：一是一线作业人员的安全意识还是不够，须进一步加强安全教育;二是安全专项方案实施中，还须加强宣传、学习，落实到每个人，片面性太强;三是临时用电、特种设备等作业与规范要求还存在一定差距;四是部分施工操作人员还不能完全按安全技术交底和操作规程作业。
(一)认真抓好安全隐患的整改工作，加强监督管理。在实施专项排查治理方案中，加大安全检查检查力度，安全检查以定期检查为主，专项检查为辅(每月5、15、25定期检查)，对查出的问题或隐患，能立即整改的当场整改，不能立即整改的，下整改通知书，定时定人整改消除，不能消除的将隐患降到最低，给予经济处罚，对特种作业人员进行每月一次的学习，并促进操作人员经验交流，互补有无，提高操作人员的技术水平，降低安全风险。对“回头看”督查中发现的突出问题和隐患，要落实责任，落实措施，认真整改，按照要求及时反馈整改情况。
(二)落实和做好防范自然灾害引发事故灾难的各项工作。要深刻吸取自然灾害引发事故灾难的教训，提早准备，认真落实防范自然灾害引发事故灾难的各项措施。建立预报预警制度，形成应对自然灾害、防范事故灾难的协同工作机制。要认真组织开展对可能引发事故灾难的自然灾害隐患点的排查治理工作。
(三)进一步建立完善隐患排查治理长效机制，深化隐患排查治理工作。要认真总结隐患排查治理专项行动的成功经验，进一步规范隐患排查治理工作，建立健全隐患排查治理分级管理和重大危险源分级监控两个长效机制，努力实现隐患排查治理和重大危险源监控工作规范化、制度化、经常化。要继续深化隐患排查治理，抓住重点，认真“补课”，不留死角。
煤矿设备列车拆除方案 设备防止私自拆除方案篇四
根据海淀区人防防汛指挥部和海淀区防汛抗旱指挥部的.指示精神，为加强我大厦人防工程防汛工作管理，保障人民生命财产安全，确保汛期人防工程安全渡汛，结合实际情况，特制定依斯特大厦人防工程专业防汛预案。
一、指导思想：
以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全面建设小康社会总目标，坚持以人为本和全面协调可持续的科学发展观，遵循“安全第一、常备不懈、以防为主、防重于抢”的防汛方针，确保人防工程安全渡汛。
二、防汛指挥系统设置
1、机构组成
公司总经理、副总经理任总指挥，安保部经理任副指挥，各部门经理、主管为成员。
指挥部设办公室，工程部经理兼任办公室主任。
指挥部指定抢险队安保部、工程部、客服部、保洁公司。
2、工作职责
副指挥：向指挥负责，配合指挥组织、协调、落实各项任务；
抢险队：按照指挥部的要求和部署做好防汛物资的储备工作，出现险情到达现场施工排险。
三、准备工作
1、各部门从5月份开始对辖区内的人防工程进行一次全面检查。根据检查结果列出重点工程的险情隐患情况，及时上报大厦人防防汛指挥部。隐患工程上汛前必须处理完善，不留死角。
2、人防办抢险队为安保部、工程部、客服部、保洁公司，并对抢险人员进行专业培训和演练。
3、汛前做好抢险物资的储备。物资储备有：抽水泵、围栏、手推车、草袋、编制袋、木材、铁锹、尖镐和沙石料等防汛物资，充分保障抢险工作的需要。
4、为人员疏散提供应急安置场所。
5、各部门5月底前将调查后的人防工程防汛指挥部成员名单上报大厦人防防汛指挥部。并依据工程的现状特点制定出切实可行的防汛措施。
四、汛期抢险的主要措施方法和程序
2）现场情况应及时报告上级人防防汛指挥部及有关部门；
3）迅速调集大厦抢险队伍组织险情处理；
4）采取安全措施保护现场，并做好受灾人员的疏散疏导及安置工作。
五、通信保障措施
1、各部门要调整好对讲机、手机，使之处于良好工作状态，确保汛期通信联络畅通。
2、防汛指挥组织成员在汛期要保持通信联络方式畅通，紧急情况下做到随叫随到。
3、加强请示、汇报制度，遇有重大突发事件立即上报。
煤矿设备列车拆除方案 设备防止私自拆除方案篇五
清醒认识当前安全生产的严峻形势，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，针对公司安全生产的突出问题和薄弱环节，透过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实公司的安全生产主体职责，建立隐患排查治理机制，坚决消除事故隐患，有效防范和遏制事故的发生，促进公司安全生产形势进一步稳定，为实现全年安全生产目标带给保障。
本次隐患排查治理专项行动的对象和范围为公司所有生产经营场所、环境、人员、设施设备和活动。
本次隐患排查治理专项行动的重点是：
1、各部门、车间的安全生产职责落实状况。
2、生产作业现场等部位安全防护与管理状况，作业人员安全防护、劳动保护措施落实状况。
3、各项用电设施设备安全与管理状况。
4、设备设施验收、安全检测检验的状况，设备安装、拆除方案制定和落实以及使用等状况。
5、各种应急预案、管理方案制订、专家论证、审批和落实状况。
隐患排查治理专项行动分五个阶段进行：
(一)安排部署阶段
各部门、车间要认真组织学习地方政府和公司有关文件，并结合实际，制定具体的实施措施，保证专项行动取得实际效果。
(二)各部门、车间自查自改阶段
1、组织好安全自查。自查的重点资料包括：安全生产职责制的落实状况;安全技术措施及安全规章制度的建立和执行状况;安全生产培训教育状况;安全投入状况;重大危险源的控制状况;外协队伍的管理状况;应急管理状况;现场的各类安全隐患状况;透过自查，全面找出各种安全问题及隐患。
2、对查出的隐患务必坚决整改。对一般隐患，应立即组织整改;对反复出现的隐患，要采取有效措施，加大处罚力度彻底整改;对重大隐患，能整改的应立即组织整改，对一时难以整改的应列入计划，定措施、定期限、定职责人，限期整改，在整改未完成前，应制定切实可行的措施和应急预案，确保不发生事故。
3、对排查出的重大危险源，要上报公司管理部门，实行分级管理，逐项制定监控措施和应急预案，明确监控的职责单位，确保重大危险源处于可控状态，做到防患于未然。
(三)公司督促检查阶段
在各部门、车间自查自改的基础上，公司将组织相关部门，对各部门、车间的`隐患排查治理工作状况进行督促检查，督促检查的资料以各项目部自查的重点资料为主，进一步了解隐患排查治理工作的实施状况，指出问题，提出推荐，推动隐患排查治理工作的深入开展。
(四)理解上级督查阶段在各部门、车间自查自改及公司督促检查的基础上，做好迎接镇政府对公司及所属各单位隐患排查治理的督查工作。
(五)各单位“回头看”再检查阶段
为巩固隐患排查治理专项行动成果，各部门、车间要组织隐患排查治理专项行动“回头看”再检查，重点检查重大隐患的治理及重大危险源的控制是否到位，重大危险源监控机制、重大隐患排查治理机制、分级管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上级组织的“回头看”再检查工作。
(一)加强领导，落实职责。各部门、车间要成立以本部门车间负责人为组长的专项行动工作领导小组，明确分工，明确职责，精心组织，周密部署，确保隐患排查治理专项行动得到贯彻落实。
(二)广泛宣传发动，群防群治。要充分利用宣传栏、简报等各种宣传形式广泛宣传隐患排查治理专项行动，依靠和广泛发动全体员工参与隐患排查治理工作，采取有效的激励措施，调动员工用心主动地参加隐患排查治理。
(三)立足当前，着眼长远。各部门、车间要以本次隐患排查治理专项行动为契机，推动隐患排查治理工作及重大危险源管理的深入开展，既要切实消除严重威胁当前安全生产的突出隐患，又要落实治本之策，建立安全生产长效机制。
(四)加强信息统计，建立信息报送制度。各部门、车间要及时向公司安全科报送隐患排查治理专项行动工作小结及安全生产隐患自查自改状况。