方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
职称竞岗聘任实施方案篇一
大家好!
我觉得自己有竞聘机关副科长的优势和条件:
第一、我具有一定的.政治素质。 参加工作以来,我始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在工作生活中,身为一名预备党员的我总是积极拥护党的基本路线和各项方针、政策,立志献身我 所从事的国税事业,办事讲求原则,立场坚定,实事求是,在思想上和行动上能够 与党中央和局党组保持高度一致。
第二、我具有丰富的工作经验。 我从事税收工作年,并有基层和机关经验。税收工作虽然很烦琐,也很平 凡和平淡,但我本着“干一行,爱一行,精一行”的信条,在工作中不断向身边的领 导和同事们学习,学习他们精湛的业务知识,学习他们处理问题的方法。十几年的 工作经历,使我对国税系统的各项业务及业务流程都有了较为全面的认识,积累了丰富的工作经验,做起工作来已是得心应手,左右逢源。我很自信,也很坚信地认 为,这些年的基层工作经验,都为我干好以后的工作打下了基础。 第三,我有一定的组织、沟通、协调能力。 工作中,我从来没有放松过对自己的要求,而是努力提高自己各方面的素质。
十几年来,作为国税局的一员,无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导,还 是与纳税人,在工作配合与交往过程中,都是比较轻松和愉快的。所以,就沟通组 织协调能力而言,如果作为副职领导,我可能还算是一块可造之材。 具有严谨细密扎实高效的工作作风。
第一,我将扮好“三种角色”即扮好“助手、领导和朋友”。
一是当好科长的得力助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而 不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导, 帮助领导排忧解难。二是当好分管业务的领导,要与部门的员工多沟通,熟悉分管 业务的情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开 展好工作。三是当好职工的朋友,加强团结,在工作中和生活上多关心职工,急职 工之所急,想职工之所想。
第二,我要协助科长积极做好本部门的管理工作。
我将积极协助科长抓好本部门的管理,不断在机制创新上做文章,积极探索以 制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。围绕创建活动,进一步完善日常管理制度和工作规范,完善以岗位责任制和“文明窗口”竞赛活动相结合 的双轨考核激励机制,充分调动全体干部“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩, 树一流形象”的积极性和主动性。
第三,我要强化争创意识。
“生于忧患,死于安乐”。没有竞争就没有动力。增加竞争意识,不仅可以居安 思危,还可以增加每位员工的积极性与创新意识。为此,我将开展一系列的活动。抓住主体,坚持根本。以激励人、培养人、锻炼人,促进青年岗位建功成才作为根 本点和落脚点,以“四新”教育为内容,努力在社会上塑造国税干部公正严明的执法 者形象、文明优质的服务者形象、廉洁勤政的奉献者形象。
各位领导、同志们,此次竞聘,无论成功与否,对我来说,都是一次难得的锻 炼和促进。前行的路上也许会有挫折和坎坷,但是有了你们的鼓励和信任,我会走得更加稳健,有了大家的共同努力,我们国税事业的明天会更加灿烂!
我的演讲结束了,谢谢大家!
职称竞岗聘任实施方案篇二
大家好!
我是来自级班的,现在是学生会生活部一名普通干事,而今天我竞选的职位是学生会生活部副部长一职,来到咱们学校正式进入大学生活已经有三个多月时间了,在加入学生会生活部这两个多月里,我在学生会学到了很多对自己今后成长有用的生存技能,在义卖报纸的时候,我深知自己不善交流,很有可能就像一根柱子一样现在那里,被动的等待别人所取,但是最后我从这种自卑中顽强的走出来了,既然不善交流那我就让所有都知道我是义卖报纸的。己所不欲,勿施与人。一直都是我做事的准则,那些不愿意买报纸的决不强求,决不强行推销。我拿出自己的办法,喊报:义卖报纸,武汉晨报晚报,一元一份。我当时脑子里只有一个想法,我不能给生活部给我们部长丢脸。就是这个信念一直支撑着我卖光了手里的报纸,还有同学手里的报纸。感谢外联部。此外还要感谢学习部、文艺部锻炼了我的胆量,他们组织的辩论赛、卡啦ok大赛等我从一开始的不好意思、红着脸去警告那些不遵守纪律的同学,到现在我可以坦然的面对在场的所有人不那么紧张了。感谢秘书部长的教诲,让我知道了做什么事都要有一个规矩,感谢女生部教会了我正规的日常礼仪,感谢体育部让我懂得了兄弟的含义,那一首好兄弟唱的我们其他部门好嫉妒啊。最后我要感谢我们生活部部长曾凡磊,每一次例会我都学会了不少东西,没一次例会结束后,部长都会问最近学习、生活有什么不懂的地方?每句话都是那么温馨,就凭这一句句关切的话语,我认为我能加入生活部,是我在大学生活里做出的最名智的选择!
最后,我想说如果我能成功竞选生活部副部长一职,我首先要做的是继续发扬生活部做为一个后勤部门的重要作用,积极配合学生会其他部门的后勤工作,如果竞选不成功,我也不会气馁,就像我在学生会第二次面试时说的那样,我会让大家看到一个憨厚、朴实、任劳任干的内蒙小伙,不论是现在还是以后,一直都会是。
我的演讲结束了,谢谢大家!
职称竞岗聘任实施方案篇三
今天,我很高兴能够参加这次竞聘。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢党组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是市局深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。
几天来,我一直在衡量自己,回顾自己的经历,审视自己的能力。大专文凭,多岗位得锻炼经历,18年的工作经验,中共党员。面对着众多对手,我明白,这将又是一次内含契机的挑战。我这次竞聘的岗位是营销配送科科长。
如果这次竞争成功,我将和同志们一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成上级机关和领导交办的各项任务。
我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,经过学习和锻炼,自己的分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了各种业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。二是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是企业的必由之路。
进入烟草工作十八年以来,我从事过专管员、专管所所长、办公室科员、烟叶所所长等职务,在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。特别是去年一年,通过我兢兢业业得工作,我所监管的烟叶工作顺利通过了市局和省局的验收,受到了局党组得好评。十八年来,我一直战斗在烟草第一线上,在公司各级领导的关心培养和同志们支持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,已经成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。
xx县辖3镇7乡、237个行政村、5个社区居委会,总人口30万人左右,卷烟零售户再换发新证后目前约为 1000户左右。十八年的风风雨雨,我对城区的市场和农村进行了深入地调查和了解,走完了辖区的所有的乡镇,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,这些也为我下一步的营销管理管理工作当中有了明确的工作思路。
没有健全有效的营销管控体系做支撑,烟草企业营销问题依然会不断产生,而且会日趋严重,需要耗费的精力和财力也将会是无底洞。因此烟草企业应对挑战的核心是从营销入手,应对营销的首要问题是从建立真正有效的营销体系入手。只有建立起以市场为导向并适合企业实际情况的营销管控体系,烟草企业才能提高竞争能力。而一旦合适的营销管控体系初步建设完成,企业就可以大幅提高其市场的快速反映能力和营销决策的执行力。
全面推广“按客户订单组织货源”工作提升卷烟业务经营工作,努力在“好”“快”上求突破。在提高访销、送货、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫,进一步提高分析市场、把握市场、满足市场、培育市场的能力,全面提升服务水平,树立烟草良好形象。
努力保持结构烟较高的上柜率,积极宣传省产烟,促销省产烟。在培育品牌上务求取得突破性进展。
素质提高不是一朝一夕的事,在日常工作中要加大岗位技能培训的力度,使每个干部职工都熟悉和掌握自己所在岗位的业务知识和技能,以保证烟草管理和销售的规范化,有序化。
继续以加强对市场经理、客户经理的督察考核,完善服务措施、提升服务质量、提高客户满意度为目标,全程督导卷烟的销售全过程,,保证卷烟入网率100%、落地销售客户签字验收率100%;切实做好做好“四员”互控工作,对“四员”的各项工作进行监督、检查,认真处理客户的反馈信息。
竞聘上岗,有上有下。一份耕耘就会有一份收获。在我进烟草工作的这十多年间,我亲眼目睹了公司从无到有、从小到大发展的艰难历程,同时我也深切地感受到:我个人的希望已经与公司的命运紧密联系在一起,作为公司的一名员工,无论在哪个工作岗位上,都应该为公司的发展奉献自己全部的智慧和力量。因此不管今天的竞聘结果如何,都必将激发我对烟草事业的更加热爱和积极工作的更高热情。
职称竞岗聘任实施方案篇四
大家下午好!
首先自我介绍一下,我叫王可为,今年33岁,大专学历,中共党员,现任公司安全科科长一职,今天是原岗竞聘。此时此刻,我最想和大家说的一句话是:“安全科科长一职非我莫属!”这不是年少轻狂,更不是目中无人,而是我有绝对的自信来做好这份工作!
我为什么这样自信呢?熟悉我的人都知道,我有几个“毛病”,而这些“毛病”就是我自信的来源。
从走上工作岗位的那一天起,我就树立了一个坚定的新年——坦坦荡荡做人,认认真真做事。几年来,无聊是做基层员工,还是管理岗位,我都能够做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。无论是什么工作,我不干则已,要干就要做到最好,就必须要达到一流水平。按说追求完美是好事,但我们部门的员工都知道,我追求完美到了近乎偏执的程度。可正是这样一份执著,才使得我和我带领的团队对工作精益求精,一丝不苟。我们安全科连续三年成为公司的优秀集体,多少也得益于为我追求完美的“毛病”吧。
我担任安全科长已经有四年了,四年的时间虽然不算太长,但是,对于一个部门负责人来说,足以洞悉、规范和驾驭部门的全部工作。在这四年中,我熟悉了安全管理工作的哥哥环节,牵头修订了公司安全工作的基础管理文件,完善了各项规章制度,并带领团队成员写作各项目部做好了施工过程中的安全管理工作,使安全生产可控、在控、能控水平不断提高,实现了在任期间无事故。工作经验丰富,对工作“门儿清”,明察秋毫,这正是部门负责人必须具备的素养。
我当了四年的安全科科长,和科里的每一名员工都有非常深厚的感情。我太了解、太熟悉我的团队了,就像熟悉自己手掌上的纹路一样。正因为熟悉,正因为了解,所以,我就特别爱这个团队。俗话说:“爱之严,责之切。”所以,在工作中我会对我的团队成员非常严格,甚至会对他们发脾气,蛮不讲理。好在大家都非常理解我,不和我一般见识。工作上的不愉快,就想夏天的雷雨一样,来得快去得也快,雨过天晴之后,我们还是在一起看足球、侃大山的好兄弟。这种非常融洽的工作氛围铸就了我们科超强的凝聚力和战斗力。
作为部门的管理者,我要时刻把研究如何让去做、如何做得更好作为自己的工作重点,以严格管理提升部门的工作业绩,向管理要效益,以管理促发展。我呀制定严格的规章制度,把本科的所有工作进行条分缕析的规定和说明,使反正更加细化。要使安全科的每一名员工都明确自己的职责是什么,自己要做哪些工作,要达到什么工作标准,完不成工作任务要承担什么样的责任,从而提高部门自动运转、良性运转、科学运转的水平。
咱们建筑企业,安全是根本,宣传安全是关键。我要进一步强化对员工的安全意识教育,做好企业安全生产法律法规特别是新修订与完善的安全生产法律法规、规章、规范性文件的宣传贯彻工作,增强从业人员的法律意识,营造安全生产的良好氛围。同时还要以组织开展安全生产月等活动为契机,使安全意识更加深入人心,树立除人力不可抗拒的自然灾害外,通过努力,所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制的安全理念,树立不规范就是不合格的操作理念,引导大家在工作中自觉反“三违”,培植安全生产的企业文化。
我要进一步建立健全安全生产各项规章制度,并按照《安全生产法》,《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的规定,加大对规章制度的执行力度和对违章现象的惩处力度,把安全生产各项工作真正落实到位;我要加强施工现场的生产管理、技术管理,严格按照安全生产法规、标准和规范进行施工作业;我要建立健全施工现场事故应急预案,提高应急处置能力;同时我还要定去认真分析与总结安全生产存在的问题和不足,制定解决方案,通过加强安全管理,确保年度安全目标的实现。
二十一世纪是知识经济社会,一个人如果没有知识,将很难在社会上立足。所以,我要继续严格要求自己,加强学习,进一步补充最新的安全管理知识,通过持续不断的“充电”,拓展自己的知识面,开阔视野,提高业务能力、管理能力和政策把握能力,提高自身的业务水平,并争取在今年取得按群注册工程师资格证书。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们,“既然选择了远方,便只顾风雨兼程;既然目标是地平线,留给世界的只能是背影!”这就是我的信念和对工作的态度。我将用自己的时机行动去践行这一诺言,也由衷地希望大家给我这个机会,是我能够继续带领我的团队在准求完美的道路上走得更加精彩!
我的演讲完毕,谢谢大家!
职称竞岗聘任实施方案篇五
大家好!
我叫范范,今年33岁,大专文化,助理工艺师。87年技校毕业分配进厂,现为一车间制丝班班长。
进厂十八年来,我一直与烟叶、烟丝打交道,长期在制丝车间工作。常烟不断壮大,我也由当初的懵懂少年成长为一名成熟的基层管理骨干。工作中,我始终立足本职工作,大胆创新,特别是在联合工房工作期间,积极探索生产组织、设备保养、现场管理的最优管理模式,积极实施“5s现场管理法”,创造了整洁有序的生产环境,较好的向外界展示了联合工房的窗口形象。三年来,制丝线在我的带领下,烟叶单耗逐年下降,现为36。23kg,达到行业先进水平,为企业创造了可观的经济效益。由于工作成绩突出,今年我所管理的制丝班被车间推荐为“特殊贡献集体”侯选单位。
首先是经历与能力优势。我认为自己具备担当此任所必须的经历和能力。我一直在制丝车间,从挡车工干起、做过修理工、设备管理员,特别是在班长和调度的工作岗位上工作后,进一步加深并强化了我对制丝工艺的熟悉程度,熟悉烟叶的物理特性与管理使用,对产地、等级的鉴定也有一定的了解,有助于适应新岗位的需要。此外本人从事制丝生产与管理多年,积累了丰富的与人打交道的经验,培养了我吃苦耐劳的优良品质,雷厉风行的工作作风,具有较强的分析问题、解决问题的能力,具有很好的协调与管理能力。
其次是年龄优势:我今年33岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
第三、我具有烟叶业务员所要求的道德品质。在工作中,我始终坚持诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事。尊重人、关心人,乐于成为大家的知心朋友,能较好的把握情与理的关系,上下级之间的关系,让我在与同事、朋友、领导相处中形成了合力,与各方面的关系协调处理,和睦融洽。
通过竞争如果我能就任业务员这个岗位,我将力争作到如下几点:
1、忠于企业,规范营销,不搞邪门歪道。
2、努力学习,不断进取、充实,勤钻业务,力争快速进入业务角色,为企业严把原料关。
3、坚持党性原则,提高党性觉悟,不断加强自身价值观与世界观的修养。
4、尊敬领导,团结同事,营造良好的工作氛围。
各位领导、各位评委,我深知原料是企业发展的第一要务,烟叶业务员的责任更大。如能成功,我定会尽全力作到最好。最后,在新的一年到来之际,祝在座的各位:“新年快乐,工作愉快!”谢谢大家!
职称竞岗聘任实施方案篇六
竞聘演讲有时也叫竞职演讲,它是指参加竞聘者为了实现竞争上岗,就自我竞聘条件、未来的施政目标和构想所发表的公开演讲。那么它需要写哪些内容?今天,小编与你分享关于竞岗演讲稿的内容及范文,以供借鉴,希望能帮到你。
1、参加竞聘的原因
2、为什么能胜任
3、如若当选后的工作思路
尊敬的各位领导、同事们:
上午好!
我们幼儿园拿出办公室主任岗位,让我这样的年轻人通过平等舞台,提高和锻炼自己。我十分感谢和珍惜大家给我的这次竞聘机会!愿意虚心接受大家的考验。
我叫秦丽丽。1982年10月出生,2015年参加工作,先后获得教育学、法律两个本科学历,现在是小学高级教师。长期担任班主任和年级组长工作,并兼职幼儿园的档案员、信息员。
我的父母都是普通工人,他们对我的要求一直都是“正直做人、勤奋做事”,他们还要求我凡事以大局为重,主动关心和帮助身边的同事。这样的家庭教育让我在工作中受益菲浅!工作以来,我始终积极向党组织靠拢,坚决拥护幼儿园党组织的领导,始终把组织的教诲、同事们的示范,作为学习、工作的动力和标杆。始终尊重身边的同事,明辨是非,团结他人。
我对工作的认识是“做一件事,就要做好”。多年来,无论是日常工作还是班级教学,无论担任年级组长还是在办公室工作,我事无大小,认真对待。对于领导和同事交办的每一件事,我用结果赢得他们的信任。我认为,幼儿园是儿童成长的乐园,为了保证他们的快乐,我们只有更多地奉献,这就意味着需要承担各类临时的工作,需要经常加班加点,需要耐心和细心,需要一腔热情。如果我担任办公室主任,我会加倍付出,让同事们省心;我会加倍努力,让组织上放心。
“知识是进步的阶梯”,多年来,我十分注重在幼教管理方面的知识积累。05年获得“学前教育”专业大专文凭;07年获得“法律”专业本科文凭;09年利用暑假,参加市中小学教师二维动画培训班的学习,获得2015年省多媒体课件制作评比一等奖,取得育婴师和计算机操作工证书;2015年获得“教育学”专业本科文凭。多篇论文、教案在省、市、区获奖、发表、交流。
从2015年兼职档案员与信息员工作开始,我先后参与了幼儿园创“市优质幼儿园”、“绿色校园”、“省优质幼儿园”、“平安校园”等一系列创建工作的资料收集整理工作。多次接受档案、信息、计算机等多方面专业知识的培训,对档案整理、新闻发布、办公自动化等方面知识有一定了解,在宣传、决策参谋、日常服务、沟通协调、信息传递等方面也做了一些力所能及的工作。我知道这些只是干好办公室主任的基本经验储备,还有许多方法和技能,需要在今后的工作中历练。办公室是教学和管理工作中,发挥后勤保障、处理日常琐事、协调各方关系的基础性部门,如能担任办公室主任,我将利用好自己的知识储备,发挥好自己的工作特长,用年轻人的蓬勃朝气,用教师的细致稳重,尽全力保证幼儿园各项工作,有条不紊开展。
我知道,竞聘办公室主任岗位,我还存在一些不足,比如工作年资较短,管理经验不够。但我相信,这一岗位对我来说,不仅是挑战,更是激励。如果大家信任我,让我担任办公室主任,我一定扬长避短,用踏实积极的工作,提升幼儿园教学和管理水平,做到“三心”、“四勤”。也就是:热心、诚心、耐心;脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。
尊敬的各位领导和老师,我已经做好准备,接受新的工作挑战,我感谢你们多年对我的关心和帮助,今天和我一起参加竞选的几位老师,都是我学习的榜样。如论是否当选,我都感谢你们的'鼓励和鞭策。作为大浦附幼的一员,让我们一起承载光荣与梦想!
谢谢大家!
尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:
窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。
我叫xx,毕业于xx大学会计学本科专业,xx年底有幸结缘xx公司(集团)。n年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。aaa撒下我的n年青春岁月,bbb刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
n年来,我对工作始终积极主动、充满热情;n年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;n年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;n年来,我也收获了一系列的荣誉。
在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。
(一)财务部远景目标
财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。
财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。
(二)近期工作思路及目标
近期工作思路概述:
建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。
「具体从五个方面来逐一阐述」
1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。
(1)制度建设
业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。
所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。
(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。
(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。
2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。
作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。
在培养方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务”。
“一专” ——至少精通财务管理的某个方面。
“多能” ——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的 “大财务”。
3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。
(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。
(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。
(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。
4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。
对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。
5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。
财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。
大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。
在“大河有水”的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的积极性,实现员工和企业共成长、同发展。
我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为xx的腾飞奉献自已的智慧。
谢谢!
职称竞岗聘任实施方案篇七
大家好!
今天,能够站在演讲台上参加中医院门诊部主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动!在此,感谢中医院提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友!
首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思考,爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。
第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我在工作中能够把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。二是我专业知识扎实。自年参加工作以来,长期从事医疗第一线的临床工作,有深厚的理论功底和丰富的实践经验,出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。与此同时,我还十分注重学习和提高,除了自学以外,我还多次参加了多种层次的进修和培训,特别是在中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高,进一步增强了我参与竞争的能力和信心。三是我在中医院工作多年,熟悉医院情况,了解医护人员心态,在全院职工中口碑好,威望高,擅长组织协调,具备独挡一面的能力。
以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色,并且出色地开展工作。如果我能有幸竞争上这个职位,我将在中医院的坚强领导下,在各位领导、评委、同事的关心帮助下,创造性地做好各项工作。具体地说,就是坚持“一个原则”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。
坚持“一个原则”,就是坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则。
实现“两个转变”:一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员,又当战斗员。和全院同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。
做好“三项工作”:一是勤奋学习强素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态,加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习,努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。二是改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。三是增进团结谋创新。团结出效益,创新促发展。作为门诊部主任,我将始终秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习和生活环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部,使门诊部成为中医院人性化管理的亮丽风景线。我相信,经过我和门诊部全体同志的共同努力,门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面,简单可以概括为:常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有创新,整体工作有特色。由于时间有限,在此,我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为中医院的发展作出最大的贡献。
我的竞职演说结束了,谢谢大家!
职称竞岗聘任实施方案篇八
一直是个随遇而安的人,不太喜欢争,不太喜欢抢,哪怕有时候明明应该去努力争取的。总以为平平常常的过生活,过日子就好了,有一颗平常的心就行了,于是有好多熟识的人都说我不积极,呵,落后,无论穿衣,工作,追求,基本上都是与年纪不相称的,提前进了“无为期”。
台上的同志一个个讲了过去,讲的都不错,都很有激情,都让我感觉每个人都是充分准备的,每个人都是胜利在望了,哈哈,虽然别人也这的说我,但是我没感觉有太多的自信,因为我感觉自己除了文字还可以外,其它竞岗的硬件都远远不够。
一直认为人心是纯的,人心是正的,临时的抱佛脚是没用的,所以,我一直以顺其自然的心态走好每一步,只要我的所为是出自真心的,只要我的付出是无私的,那么,纵然岁月交替,人去人来,依旧会有一个好的口碑给自己,天道酬勤?呵,也许用词不太好。
结果临下班的时候出来了,不好也不坏,看张榜的时候,外面的雪花飘的很大,很多,好久不见雪来了,尤其是这离春天不远的日子里,站在雪中,突然感觉心中一片安静,是很纯的那种,突然感觉那上面的成绩都定格了,定格在了过去,现在的我,以后的我,依旧会是那个平平淡淡的我,依旧会是那个与人为善的人。
让雪来的更猛烈些吧,呵,因为我喜欢纯净的空气和纯净的人生!
职称竞岗聘任实施方案篇九
大家好!
我叫xxx,30岁,20xx年毕业于河南工业大学,粮油储藏专业本科学历,助理工程师。
本人能严格遵守国家法律法规和仓库的各项规章制度,尊重领导,团结同志,工作态度端正、求真务实、爱岗敬业。
20xx年参加工作后,曾从事过储藏、质检等工作,对粮食储存管理工作较为熟悉。20xx年参加郑州市职业技能竞赛获得市级先进工作者称号,多次评为仓库先进个人。
通过参与托市收购、储存管理工作,本人对基层粮食企业分布情况、本区粮食生产能力和发运能力有了一定的了解,如果我竞聘成功的话,我会不断加强自身业务知识的学习,在工作中迅速强化市场经营意识,培养灵敏的市场反映意识和把握粮食市场形势的能力,开阔思路,不断提高市场分析和实际运作的能力,为单位决策管理提供合理、正确的建议。
业务工作点多面广,本人对业务工作的设想主要说明以下两点:
第一、巩固收购和销售两个网络,确保粮油购销工作顺利完成。
要在激烈的市场竞争中立于不败之地,继续巩固和保持老客户、发展和扩大营销网络,提高企业对市场的控制力,更好的服务于单位利益,更好地服务于国家粮食安全。
第二、加强管理创新,规避市场风险,稳步发展贸易。
根据公司做大做强企业品牌,发展贸易的战略方针,业务工作不可避免的要面对市场,面临市场风险,由于市场风险的不确定性,需要通过有效的管理活动和管理手段,消除,控制或规避风险,因此,管理创新不容忽视。创新不仅是企业发展的动力,也是风险管理的有效途径。公司的组织结构,是典型的层级式架构,这种架构有利于强化内部管理,但在应对市场变化方面不够灵活高效,为此,公司采取了加强内部购销策略协调、推进产销协作,等方式,努力形成整体合力,发挥资源优势等一系列改革创新措施取得了明显的成效。有践于此,在工作中,结合本库工作实际,顺应公司大市场建设、大品牌策略,大胆摸索管理创新方法,为上级部门提出合理管理建议,为企业提高综合竞争力,提高有效规避市场风险的能力,准确掌握市场走向的能力,实现稳步发展贸易,提高企业效益的目的。
竞争有成功有失败,如果这次竞岗成功,我会用努力工作来回报大家对我的支持和鼓励,如果这次竞岗没有成功,我也不会气馁,我也将一如既望做好本职工作,为公司的发展贡献全力。
我的演讲完了,谢谢大家!