2023年优才计划流程 合同部工作计划(模板10篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

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2023年优才计划流程 合同部工作计划(模板10篇)

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优才计划流程篇一

合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同 ，受法律保护。合同部是负责相关工作部门，2018年，合同部如何制定工作计划呢，下面是计划网小编为大家整理的：2018年合同部工作计划，欢迎大家参阅，更多资讯尽在工作计划栏目!

2018年合同部工作计划(一)xxxxxxxx公司合同部

------2018年度工作计划

1、 整体工作任务及目标

3、 防范企业因合同条款问题引起的法律责任;

4、 以“重合同、守信用”为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

2、 具体工作计划

5、 进一步跟踪并及时维护合格分包商名录，建立健全合格分包商管理制度;

7、 配合公司财务部完成工程的计量，确认付款比例，完善工程款支付审批手续工作;

8、 配合公司工程部完成工程竣工审计、竣工结算及追加索赔工程款项等工作;

9、 处理各类合同纠纷及时联系相关项目负责人，及时跟踪处理;

11、 积极配合其他部门的工作;

12、 及时完成领导安排的其他各项工作。

xxxxx公司合同部

2018年xx月xx日

2018年合同部工作计划(二)2018年已经到来，合同部在中心经营部和项目部领导的正确领导及大力支持下，合同部将继续在合同、计量、成本控制等方面工作继续开展，具体工作计划如下：

一、负责编制整个工程的年、季、月、旬的施工计划及资金需求量计划安排，计划合同部工作职责。

二、依据设计资料、现场调查资料编制项目工程责任预算书。按《队级责任成本核算管理办法》，在开工前编制项目责任预算。

三、依据《中华人民共和国合同法》的有关规定，负责签定施工劳务协议及施工合同的业务工作。

四、负责整个工程的计量与支付工作。

五、负责整理调整概预算资料，追加索赔工程款项。

六、按时完成对内、对外验工计价，审查批准队级责任预算、验工计价。协助各部门，整理好计划任务完成的奖罚、兑现资料。

七、及时上报各种报表资料，提供各工程项目的核算资料，指导并实施好责任成本核算。

八、积极配合其它业务科室的工作。

九、完成领导安排的其它各项任务。

2018年合同部工作计划(三)公司2018年发展计划纲要中提出了新的目标、新的要求，结合本部门实际情况，制定经营合同部2018年的工作计划。

一、组织人员核查往年积存项目问题，审核完工项目情况，跟踪在建项目，紧密配合新项目。

2018年公司有10个项目，总产值约2.2亿元，总面积约15万平米;完工7个项目，产值为7000万元;2018年积存有2个项目，总产值约1亿元;根据公司2018年的目标，预计产值在2亿元，项目在12个左右。汇总以上数据，本部门今年要完成审核的产值约5.2亿元，项目数量约24个。

1.1核查往年积存项目问题

2018年有2个积存项目：**展览馆和唐山**宾馆，这两个项目与业主的结算已基本办妥，需核查的是劳务分包队伍的工程量，由于地域跨度大，分别各由1名人员接手。

1.2审核完工项目情况

2018年完工项目有四个：唐山**办公楼和研发楼、北京**、秦皇岛**，这四个项目与业主的结算已经申报，且已基本定型，需要审核的是劳务分包队伍的工程量，比对项目所有材料使用情况。有3个项目在收尾：济南**、青岛**、**二期，需要做的工作是收集资料申报与业主的结算，配合项目经理完成相关审计，审核劳务分包队伍的工程量，比对项目所有材料使用情况。人员安排3名，同样根据区域划分，山东1名，北京、唐山1名，秦皇岛1名。

1.3跟踪在建项目

目前在建项目有3个：**体育馆、唐山**二期、**中心，其中唐山**项目为总价包死，故跟踪的重点在于合同内项目的'执行情况。**体育馆、**中心为施工中批价、签证、套定额的形式，期间配合事宜较多，跟踪时不仅限于劳务分包队工程量、材料使用情况等。人员安排2名，山东1名，唐山1名。

1.4紧密配合新项目

在谈中的项目有：秦皇岛**、**等，当前重点在预算配合。届时根据地域和各人员手中项目多少而定。

后期肯定还有更多的项目投标、开工建设，总之合同部会尽职尽责把好审核关口。

二、加强部门内部素质建设，储备技能人才，提高业务水平，标准化工作流程，建立审计约束机制，认真落实绩效考核机制。

面对今年5.2亿元的审核产值，我部门倍感压力之重、责任之大，哪怕是千分之一的误差也要52万元。为此，通过如下5点措施，努力确保公司利益不受损失。

2.1加强、加大部门素质建设，储备技能人才

要做好工程审计工作, 审计人员不仅要有丰富的工程造价理论知识，法律法规知识及相关建筑专业知识，还应具备娴熟的工程施工实际工作经验，要有与时俱进、不断学习充实的精神及良好的职业道德。

在审计工作中必须以理服人，以事实为准绳，以相关法律法规、规范合同、施工图纸为依据，充分发挥主观能动性，以高度负责任的态度，主动审核工程全过程各个方面的条件因素，才能真正使工程项目从设计到工程竣工结算的造价审计目标实现。

随着市场发展日趋成熟、市场秩序日趋完善，企业间的竞争最终演变为人才的竞争，为此公司要发现、储备高技能人才，补充人员数量，保证公司在市场潮涨潮落中立于不败之地。

2.2努力提高业务水平

审计人员要全方位学习，不断充实完善自己，充实自已，具体通过如下方式：

1. 有机会参加合适的培训，如广联达公司定期组织的有关专题会，或者收费的系统性的造价班等等。

2. 从实际工作中获得提高，项目多、范围广是压力，同时也是一次次难得的学习机会，在面对问题时，或内部探讨、或请教专家，总之问题解决的过程也是一个丰富自我的机会。

3. 日常的自我学习，闲暇时通过书籍、网络等手段时时充电，内部定期组织课题讨论会等形式，互帮互助、取长补短。

2.3标准化工作流程

严格按照工作流程图执行，其中的重点：

1. 审计施工合同是否与招标文件一致

2. 对于设计变更应该有规定程序

3. 严格规范证据材料

在结算过程中，常会出现证据材料的找不到的情况，一来与业主结算时容易陷入被动，有损公司利益或者增加不必要的费用;二来与劳务分包单位结算时容易扯皮，被有意之人钻空子。

4. 审查资料数据是否篡改

工程资料有时出现恶意篡改情况，篡改的内容多是对那些难以实地验证的数据进行改动，以达到获得更多利润的目的。

2.4建立审计约束机制

要把单纯的审计变为管理机制的审计，要确保项目审计的良好质量，就必须建设内部控制制度，如绩效考核、相互监督制度等，要更加注重项目建设成本责任制的贯彻和落实情况，通过行之有效的约束机制严格杜绝弄虚作假和缺乏责任心的现象发生。

2.5认真落实绩效考核机制

认真执行、落实公司制定的相关绩效考核制度，及时发现错误、纠正错误，用惩罚的措施对其鞭策;更要对为公司创造效益、挽回损失的行为给予奖励，提高当事人的积极性，以鼓励其用更加饱满的热忱去工作。

三、加强部门间沟通，从各阶段向各部门要效益

工程项目造价及成本的合理控制，直接关系到公司的经济效益，因此，无论是从早期工程设计阶段、投标阶段，还是工程施工阶段，以至后期工程竣工结算审核，每个阶段都很重要。而每个阶段都会牵扯到几个部门，因此加强部门间的沟通、信息交流和相互监督也尤为重要。

在此，从事前(前期投标、设计)、事中(施工)、事后(竣工决算)三阶段阐述：

3.1事前阶段

此阶段投标与设计共存，相互交织、影响。

在编制投标文件时，编审人员应收集、筛选、分析各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、评价，然后编制投标文件。首先分析评分规则、控制价，尽可能多的满足硬性条件，如资质、业绩等;依据控制价结合造价评分规则确定工程总价，再结合技术要求、施工图纸确定每个分项价格;技术标没有大偏差，分值相差不大，如果有针对性会更好。对于项目中造价比重大的分项单价组成，应进行仔细分析;对招标文件中涉及费用的条款，反复推敲，尽量做到“知己知彼”，尽可能地了解造价预算形成的来龙去脉，以利于日后结算审计工作。

而设计呢?符合设计规范要求的设计是最有效的，也是最经济的设计。设计人员要充分利用前期已完成的、有类似项目的设计案例，将各类工程的经济数据指标，与新项目的设计方案工程进行对比，找出最优的合理化方案。一般情况下，设计人员往往偏重于设计本身的质量与功能，而忽略设计对工程造价的影响，甚至有些设计的安全系数大大超过设计规范的要求，由此造成成本偏高、浪费。对此应采取施工图评审(经营合同部门也参与)的方式，择优选择更好的设计方案。一旦预算造价形成后，在整个施工过程中每降低多少个百分点，就奖励设计人员或好建议的提议人适当比例的设计费。以经济扛杆的作用方式，调动设计人员(包括项目人员)的积极性，尽量多计算、多画图，充分运用自己的知识和经验，为降低工程造价成本提供可能。

设计阶段要求设计人员提供工程量及材料用量，并以此为评价，当然考虑偏差，对设计用量明显偏大者等等情况，均要做考核。

3.2事中阶段

项目施工阶段是履行合同，申请月度工程进度款的阶段。此阶段会发生影响造价的设计变更与隐蔽签证等，所以也是获取审计效果关键的过程。目前公司部分工程报价形式采取“低价中标，签证盈利”的方式承揽工程，审计人员(由于达不到全过程跟踪审计，多数情况下是项目人员办理)在处理签证，应当做到认真及时。如果签证得不到及时解决，积累的结果往往会影响工程进度，况且签证越拖后越不易签下来，甚至多最后甲方等单位无人问津，给公司带来不利的影响。

在施工中如果有设计变更，例如做法上的调整，而劳务分包队伍可能借机造势，为此在签订施工合同中应明确，或单价定死，不因做法的调整而浮动;或者重新报价，我公司有权利重新选择施工队伍。有时综合分析、考察后，即便劳务总单价不变，但牵扯到支付月进度款，影响到公司的现金流，因此也应及时调整承包分阶段工序价格。

3.3事后阶段

工程决算阶段是工程造价最终把关的阶段，也是公司再次找到赢利点的过程。该项工作，主要是由审计人员和设计人员一起研究，以施工合同、相关定额、竣工资料等为依据，对工程竣工结算进行汇总、核实。申报的工程总价应适当加大，在与业主审计人员的沟通中，要据理力争。工程决算的核准的难点有二：一工程项目隐蔽工程的签证，二已不具备条件据实测量的工程量。这两点是后期审计的关键赢利点，但也是把双刃剑，在与施工队结算时容易被有意或无意的忽略，因此要求项目部、设计部 ********有限公司 工作计划 保留好相关的资料文件。

总之，经营合同部作为公司审核的最后一个关口，在2018年会以更加饱满的精神挑起重担来，在总经理的领导下，会同其他部门为公司争取效益而努力。

优才计划流程篇二

甲方：

乙方：

计划生育是我国的一项基本国策。实行计划生育的合法权益受法律保护，不实行计划生育是违法行为。为保证人口与计划生育工作的顺利展开，特签订本合同。

1、甲方安排必要的经费，积极做好计划生育各项管理工作。

2、乙方自觉遵守生育政策和落实避孕措施（已生育一个子女的首选上环，已生育两个子女的首选结扎，特殊情况在医生指导下采用其它避孕措施），并按规定履行环情孕情检查义务。

3、乙方不符合生育政策规定而怀孕的，应及早采取补救措施。

4、乙方自觉接受节育手术，享受国家规定的假期。在规定假期内工资照发，不影响福利待遇和全勤评奖。节育手术的费用的支付按有关规定执行。

5、乙方自觉实行计划生育，可按规定得到甲方的奖励；乙方不实行计划生育或违反《计生法》有关规定，虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报、迟报个人计划生育有关情况或违法生育的，一经发现，根据相关规定解除劳动合同并承担相应的法律责任。

本合同受法律保护，并从签定之日起生效。

甲方：（盖章）乙方：（签名）

签名日期：年月日

优才计划流程篇三

技术领域：______________

批准下达文号：__________

组建单位：______（盖章）

组建单位法人：__________

单位联系人代表：________

联系电话：______________

_______年_______月

填表说明

一、本《合同书》为组建湖南省工程技术研究中心而设计。

二、本《合同书》是工程中心验收的重要依据之一。组建单位应根据通过专家论证，并修改完善后的《湖南省工程技术研究中心组建可行性研究报告》认真编写。

三、工程中心技术领域按《湖南省工程技术研究中心建设规划》填写。

四、本《合同书》的组建内容、目标应该完整、系统、明确，各项技术经济指标具有可测性。

五、本《合同书》提供的是一种基本格式，填报单位可以根据条款填写内容增加页面。

六、本《合同书》一式五份，纸张按a4标准。另外还需要提供一式二份《合同书》及修改后的《申请组建湖南省工程技术研究中心可行性研究报告》的软盘（wordxx格式）。

七、上报资料在规定时间内提交到湖南省科学技术厅发展计划处。

第一条湖南省科学技术厅（以下简称甲方）与工程中心组建单位_______（以下简称乙方）及推荐单位_______（以下简称丙方），根据有关法律、法规，就乙方组建湖南省_______工程技术研究中心（以下简称工程中心），特订立本合同。

第二条按照《湖南省工程技术研究中心管理办法》，工程中心建设实行主任负责制，本工程中心的主任和主要研究成员为：

中心主任______________

主要成员______________

第三条乙方工程中心成立的专家指导委员会成员为：

第四条?乙方工程中心组建期为_______年_______月至_______年_______月。组建期完成时，达到的总体目标是：（组织机构、总体达到的水平、成果转化、基础条件、交流与合作等）

第五条乙方工程中心机构组建目标是：（机构设置、运行机制、管理制度等）

第六条乙方工程中心组建期完成时，主要研究开发成果目标（分年度表述成果水平、技术经济指标以及知识产权、技术标准等）

第七条乙方工程中心组建期完成时，研究开发成果转化与效益目标（分年度表述成果转化后，年度和累计直接经济效益和间接经济效益的目标）

第八条乙方工程中心组建期，实施以下人才培养战略目标（分年度表述人才培养、人才引进、人才交流计划及组建期完成时人才队伍整体结构目标）

第九条乙方工程中心组建期内的对外开发目标是：（分年度表述合作研究开发、接受委托研究开发、学术交流等目标）

第十条本工程中心建设期内，经费总投入_______万元，其中计划新增加投入经费______________万元。新增加投入中，乙方自筹资金_______万元，甲方为乙方资助_______万元，丙方配套资金投入_______万元。

第十一条新增加投资中，用于新产品研究开发经费_______万元，基地建设_______万元，设备购置_______万元，人才培养及学术交流_______万元，其他_______万元。

第十二条甲方资助经费主要用于_______；甲方为乙方资助的经费在乙方和丙方第一期资助经费到位以后，分_______次拨付，拨付时间：

1．_______年_______月_______日前拨付_______万元。

2．_______年_______月_______日前拨付_______万元。

第十三条乙方应严格按《湖南省工程技术研究中心管理暂行办法》要求，做到专款专用，严禁挪作它用。对乙方因故不能履行合同或违反合同有关规定，甲方有权撤销或中止合同，并视情况收回经费。同时甲方在今后二年内不再受理乙方的项目申请。

第十四条乙方应按《湖南省工程技术研究中心管理暂行办法》的要求，于每年12月份如实向甲方报送上年度项目执行情况报告和统计报表，并接受甲方监督检查。

第十五条丙方应按照《湖南省工程中心管理暂行办法》要求，落实有关配套资金，督促乙方按计划进度实施项目。

第十六条合同各方不得擅自变更、修改合同。如发生争议，应予协商解决，经协商无法解决争议的，任何一方均可向长沙市仲裁委员会提起仲裁。

第十七条本合同一式六份，甲方三份，乙方二份，丙方一份，具有同等效力。

第十八条?本合同未尽事宜，参照《湖南省工程技术研究中心管理暂行办法》执行。

甲方：湖南省科学技术厅（盖章）处室负责人（签章）：___

乙方：中心组建单位（盖章）___________________________

丙方：中心组建推荐单位（盖章）负责人（签章）：_______

优才计划流程篇四

一、活动背景及目的在丹桂飘香的新学期里，xx协会迎来了一年一度的纳新活动。在纳新活动中，爱好xx的新生们可以加入我们协会，及时获得各种各样的化学信息并可参加由协会主办的丰富多彩的与xx有关的活动；而希望锻炼自己的同学则可以加入各个部门，协助办好协会的各项活动。同时，化学爱好者协会吸收到了新鲜血液，则可以为广大同学提供了一个更好的了解化学、热爱化学的平台。

二、活动简介

1、协会简介

我们的宗旨是

本次纳新活动分为社联会员纳新和学院部员纳新两部分。所有爱好化学的同学均可在社联统一纳新时间前来报名，成为我们的会员；我院同学还可参加院会的部门纳新，成为协会的骨干人员。

2、部门纳新简介

化学爱好者协会下设常务部、编辑部、策划部、宣传部、网络部五个部门。

常务部：主要负责日常事务，进行活动前和活动中的组织工作。

部门口号

编辑部：主要负责本学年计划出版的《化学爱好者》期刊和《化学爱好者简报》及《化学化工学院院刊》一部分的编辑工作，包括前期搜集资料、确定内容、校版、出版等工作。

部门口号

策划部：主要负责活动前的策划和活动后的总结工作。活动前经部员讨论后确定活动流程并写出书面活动策划书，活动后进行全面的总结。

部门口号

宣传部：主要负责宣传工作，在活动前出海报，及时准确的宣传协会的活动。

部门口号

部门口号

三、活动时间及地点

1、部员纳新

时间

地点

2、会员纳新

时间

地点

四、活动流程

（一）部员纳新

1、前期宣传

迎新时，抢占先机，

优才计划流程篇五

组织中学排球队是学校体育工作任务之一，有利于提高学校普及排球运动，提高排球运动水平，培养排球运动骨干，有助于精神文明建设，增强学生体质。

中学排球队的任务，在于全面落实党的教育方针，加强思想品德教育，促进学生身体正常发育和各项运动机能的发展，推动学校排球运动广泛开展，活跃学校文化体育生活。通过校内外的竞赛，能增进友谊，提高排球技术水平，开阔学生视野，提高学生能力。

一、球队结构

领队

教练：五年级：郭双燕中学男队：李建生中学女队:：孟洁 队长

队员：每年级30名以内

后勤保障

二、队员的选拔

我校四五六七八年级的学生，采取自愿报名的形式，只要身体健康，爱好体育运动的学生都可以报名参加。

三、队员的训练1、2、训练内容：素质训练；技术训练；战术训练；心理训练 训练时间：大课间活动时间，五、六年级以进行素质训练为主，七八年级进行技术训练；周三周五放学和周六上午进行两个小时的集中训练，可适当组织训练比赛。利用晨练进行素质和技术训练。

3、教练员应制定详细可行的训练计划，要制定每学期、每周、每节课的训练计划

4、采取考勤制度

四、经费解决

采取收费形式：

五六年级为素质和技术训练的初级阶段，收费标准为每学期100元；七八年级经过选拔组成校队，进行技战术、心理的训练，为高级阶段，收费标准为每学期200元。

五、排球队的管理

1、队员必须按时训练，不迟到不早退，有事须经教练员的允许方能准假。如经常无故缺席，取消队员资格。

2、队员训练必须服从教练队长的安排，不得偷懒懈怠。如训练出现问题予以警告，不服从不改正态度恶劣者取消队员资格。

3、队员之间互相帮助互相友爱，团结奋进，影响团队合作、打架闹事者取消队员资格。

4、不允许违反校规校纪，被学校处分者留队查看。

优才计划流程篇六

一、初中篮球队宗旨：

强身健体，丰富生活；情感交流，快乐篮球

二、初中篮球队目的：

为初中热爱篮球的同学提供活动的空间平台，锻炼身体，在此基础上寻求篮球队更高更远的发展。

1、学习和掌握篮球运动的基础知识、技术和战术，提高运用能力，不断提高篮球运动水平打好基础，为南郑县及汉中市中学生篮球比赛作好准备。

2、为篮球运动在学校的进一步普及和提高，培养优秀骨干。

3、培养学生优良的作风和坚强的意志品质。

三、初中篮球队成员的选拔：（七、八年级的在校生）

1、身体条件身材匀称高大。

2、身体素质反应速度、快速动作能力和快速跑能力要强，爆发力，灵敏性和关节的柔韧性好。

3、基本技术与运用能力可以通过测评运球、投篮、传球、个人防守动作和观察竞赛，评估竞赛和运用能力。

4、心理素质反应迅速，选择性好，四肢反应协调灵敏，动作思维灵活敏捷，情绪较稳定，对篮球有兴趣，接受能力强，勇敢果断，好胜不服输。要求身体素质出色，有较好的篮球意识，肯吃苦肯钻研。自愿为主，择优录取。

四、入队说明：

篮球队的组建为学校交流和体育竞赛工作服务的，需要队员在牺牲一部分休息时间进行运动训练。需要队员保证要努力完成其他学科的学习任务，不能有所偏废，并且服从教练安排的日常训练科目。训练时间：平时每周一、四，比赛期每周一至周四。

五、初中篮球队训练的内容和要求：

1、思想作风的训练思想作风训练要贯穿到训练的全过程中，列入训练的计划。教师要“严格要求，严格训练”，并注意学生的特点，采取劝告、说服、评比、表扬等教育的手段和方法。

2、身体训练身体素质是掌握篮球技术、战术的基础。根据中学生年龄的特征，身体训练应以提高速度、灵敏和柔韧等素质为主。在速度训练中，重点进行反应速度和动作速度的训练。灵敏素质的训练要注意发展队员的各种条件下的迅速、准确和协调的反应能力。例如：各种起动、急停、突然变向和控制身体重心，保持身体平衡以及上下肢的协调性等。柔韧素质主要是一些伸展性的练习。力量训练着重发展爆发力。耐力训练可结合技术、战术练习和教学比赛，着重发展速度耐力。

3、技术训练技术是战术的基础。技术训练应注意基本功和常用技术两个方面，包括手、脚、视野、腰胯、意识五个方面的内容。这一次训练重点主要放在手、脚和视野的基本的练习，提高手对球的感应的能力。脚的基本功，重点放在快速移动中脚步动作蹬、伸、起、停等的掌握与控制。视野的基本功，重点放在扩大视野，提高观察能力训练。

4、战术训练中学篮球战术训练是在学习和掌握攻防战术基础配合的基础上，重点加强人盯人防守和快攻技术的训练，提高攻守转换的能力，培养战术意识，并结合比赛实践，提高运用战术的能力。

六、初中篮球队基本纪律：

平时的日常训练和对内比赛，在引进高质量的对抗前提下大家要互相尊重，学会自我保护，努力提高自己和全队的水平。在对外比赛中，本着友谊第一，比赛第二的原则，尊重对手，服从裁判，提倡团队精神，正确处理好个人与团队、上场与替补的关系，服从全队的战术安排，队员之间不要有埋怨，要多鼓励，严禁在比赛中出现打骂现象，有问题及时向场上队长提出，牢记团队观念。

七、注意事项:

1、按时参加活动，有事请假，请假时请与球队负责老师联系，说明请假原因，如没有参加日常训练并无请假者，算缺席1次，缺席达到5次，就会开除篮球队。

2、活动时必须穿运动鞋，运动服。

4、对抗赛时，注意保护自身和他人的安全，不要有过大的犯规活动，不要伤及他人。大家要时刻记住安全第一。

5、活动时，自己的外衣、钱物等物品一定要自己保管好。

负责人：崔廷贵

2011-9-5

优才计划流程篇七

合伙人甲 姓名：

合伙人乙 姓名：

合伙双方本着自愿、公平、平等、互利的原则订立合伙协议：

第一条 合伙内容

双方自愿合伙组建经营政和县圣宏陶瓷店，该店所有资产均属合伙双方共同所有，约定投资份额各占投资总额的50%。

第二条 合伙名称 、主要经营地

圣宏陶瓷店，经营地点为政和县南大街商住楼25号店面

第三条 合伙经营项目和范围

建材，陶瓷，洁具用品零售

第四条 合伙期限

合伙期限为5年。合伙期满可续订合伙合同。

第五条 出资金额、方式、期限

(一)合伙人出资。合伙人陈显强以现金方式出资，享有50%的股份;合伙人杨爱芳以现金方式出资，合计人民币元，享有50%的股份。

(二)各合伙人的出资于以前交齐。逾期不交或未交齐的，取消其合伙资格并且赔偿由此造成的损失。

(三)本合伙出资共计人民币元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割。合伙终止后，合伙双方的出资仍为个人所有，届时予以返还。

第六条 盈余分配与债务承担

合伙双方共同投资，共同经营，共同劳动,共担风险,共负盈亏。

(一)盈余分配：以投资额为依据，按比例分配。

(二)债务承担：合伙债务先以合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以投资额为依据，按比例承担。任何一方对外偿还后，另一方应当按比例在10日内向对方清偿自己应负担的部分。

第七条退伙、出资的转让

(一)退伙。

1、自愿退伙。合伙的经营期限内，有下列情形之一时，合伙人可以退伙：

(1)合伙协议约定的退伙事由出现;

(2)发生合伙人难以继续参加合伙的事由。

退伙前应当提前30日通知对方合伙人。合伙人擅自退伙给合伙造成损失的，应当赔偿损失。

(二) 出资的转让。允许合伙人转让其在合伙中的全部或部分财产份额。在同等条件下，合伙人有优先受让权。

合伙人或他人可以退伙、转让，但须经双方同意，并办理增加出资额的手续或订立退伙、转让的补充协议;补充协议与本协议具有同等效力。

甲合伙人签名(盖章)：

乙合伙人签名(盖章)：

签名时间：

优才计划流程篇八

为全面落实党的教育方针，加强思想品德教育，促进学生身体正常发育和各项运动机能的发展，推动学校排球运动广泛开展，活跃学校文化体育生活，学校拟组建学校排球队，通过校内外的竞赛，增进友谊，提高排球技术水平，开阔学生视野，提高学生能力。

一、组织机构

组长：乔冰副组长：万平

教 练：男队：斯琳女队：黄中俊（男女队轮回）队员：各队10—12名队员

队员的选拔

我校七八年级的学生（以八年级为主），采用自愿报名和教练选拔相结合选拔队员。

三、队员的训练

训练内容：

素质训练；技术训练；战术训练；心理训练

训练时间：

晨练课外活动

教练员应制定详细可行的训练计划，要制定每周、每节课的训练计划。

四、待遇补助

教练补助采用包干制，训练期间（学生正常在校期间）到比赛结束发给各教练加班补助共1200元（若暑假训练加班另算）；比赛取得优异成绩按学校绩效发放方案结账。

五、排球队的管理

学校提供相应的体育器材，给队员提供营养补助。排球队由学校统一管理，平时训练由各教练具体负责，各教练要经常性加强思想教育，制定队规，科学、严格训练，要确保训练安全和训练效果。

王家桥中学

2013年3月1日

优才计划流程篇九

优才计划流程篇十