报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
国企班子成员述职报告篇一
央企的总结体会（2）
二、概述：[一]要领：1.这个框架很简单，“三思而后行”：绝对不能让事态向不愉快的方向发展；a)思前：需求；b)想后：后果和对方的反应；c)将动作调整到最优状态：考虑发出什么样的动作，发出动作的时机、地点，方式等等；2.是“以他人为中心”沟通和处事的基本原则；所以要求在交际中尽量少言“我”应该将双方的动作比例调节在7：3，自己的行动虽少但是控制着沟通和处事的主动权；但自己的动作比例不能少于20%否则会让对方感到缺乏合作的诚意或者傲慢；3.前提是：每次交往对方都带着特定的需求进入交往场域，交往应该以了解对方的需求为前提；4.控制自己的行动是关键，每个动作要尽量能够知道自己是在做什么？想要达到什么目的？一句话：必须做有意义的动作，以提高动作的收益率；除非已经形成的有益的行为模式的动作可以通过直觉进行发射，否则每个动作里都应该包含着思考；所以要减少脱口而出；而在沟通中要注意每个谈话单元不超过三句，要简短有力，句句有的放矢；可以通过肢体语言（表情、口气、声音、动作）等来调解因为说话少而带来的问，如对方可能认为你缺乏耐心，耍酷等等；5.后果的思考是试验场，当我们想要发出一个动作的时候，只有想象动作的后果，才能评定动作的质量，从而对动作进行调整；此外，对方对边某发出动作后的印象是评价动作效果的关键内容之一，有力提高自己在对方心目中形象的动作为一个优等动作；6.每个动作的执行程序都要考虑对方至少有两个需求，只有做到这点，才能够比较完美的达成最优动作；[二]意义：将动作放在这个框架下，可以时时的对动作进行监督，保证动作的收益，去掉多余和有害的言行；――剪刀；保持清醒的头脑，能够随时知道自己在做什么，保持大脑的清醒，控制自己的情绪和非理性因素的东西；――监控器；这样做可以改变自己的形象，变得沉稳有力，安全可靠；同时也让动作效益得到最大；[三]概念：1)动作：小到一个表情，比如说笑；大到一个行动方案的实施，都可以称为一个动作；动作分为习惯（直觉）动作和理性动作，一般情况下采取直觉动作都要谨慎，如果能制止住直觉动作，你会发现有更好的动作――理性动作；动作的'采取，往往需要戴上绿色帽子；2)动作的双赢性：动作的后的效果必须是有益于双方的；首先这个动作必须是有利于我本人的，包括达到我的目的、提升自我形象（有时目的就是提升自我形象，比如约会）；同时这个动作让对方又对你心存感激，满足了他的实际需求和心理需求；这是评价一个动作的第一标准；3)动作的收益率；4)动作执行程序：即一个工作发出前要考虑因素：需求，后果，和动作最优状态；直到动作最终发出这个过程被称作是动作执行程序；5)合作态：是常态，生活首先要抱着合作的态度进行，通过满足别人的需求来达到控制人际关系；在朋友、同事的相处中都是以这种态度为主；6)防守态：是在应对很多他主题交往中的过渡状态，可能出于自己的厌烦或者不好的判断，边某人既不想与对方合作，也不想得罪对方；这种态度下也要了解对方的需求，但不是满足对方的需求，而是委婉的化解或者间接满足对方的需求；例如某个同事问我关于领导的私事，这种情况下既不能用“合作态”，也不能用“进攻态”，而是应该委婉的告诉他自己也不清楚；7)进攻态：可以通过进攻来使得自己占据交际中的主动权；但是自己从来不要主动进攻，而是等待进攻的机会，没有好机会就耐心的等待，相信自己的克制能力和耐心；8)显需求交往：即在交往中，有一方是带着明确的需求进入交往场域的，比如说关于价格的谈判，同事找边某办事等等；在显需求交往中，需求可能是一个，也可能是两个或者更多；这个显需求交往中包含着我需求交往和他需求交往；国企班子成员述职报告篇二
一、核工业
1、中国核工业集团公司
(北京西城区三里河南三巷一号)
2、中国核工业建设集团公司
(北京西城区车公庄大街12号)
二、航天、航空、船舶、兵器、电子、装备(涉军工范畴)
3、中国航天科技工业集团公司
(北京海淀区阜成路16号)
4、中国航天科工集团公司
(北京市海淀区阜成路甲8号航天科工大厦)
5、中国航空工业集团公司
(北京市朝阳区建国路128号中航工业大厦)
6、中国船舶工业集团公司
(北京市海淀区首体南路9号主语城1号楼)
7、中国船舶重工集团公司
(北京市海淀区昆明湖南路72号)
8、中国兵器工业集团公司
(北京市西城区三里河路46号)
9、中国兵器装备集团公司
(中国北京海淀区车道沟十号)
10、中国电子科技集团公司
(北京海淀区万寿路27号)
三、石油化工(三大巨头)
11、中国石油天然气集团公司
(北京市东城区东直门北大街9号石油大厦)
12、中国石油化工集团公司
(北京市朝阳区朝阳门北大街22号)
13、中国海洋石油总公司
(北京市东城区朝阳门北大街25号)
四、电网
14、国家电网公司
(北京市西城区西长安街86号)
15、中国南方电网有限责任公司
(广东省广州市天河区珠江新城华穗路6号)
五、电力(五大火力发电集团及三峡水电)
16、中国华能集团公司
(北京市西城区复兴门内大街4号)
17、中国大唐集团公司
(北京市西城区广宁伯街1号)
18、中国华电集团公司
(北京市西城区宣武门内大街2号)
19、中国国电集团公司
(北京市西城区阜成门北大街6-8号)
20、中国电力投资集团公司
(北京市西城区金融大街28号院3号楼)
21、中国长江三峡集团公司
(湖北省宜昌市建设路1号)
六、煤炭能源
22、神华集团有限责任公司(原煤产量突破3亿吨)
(北京市东城区西滨河路22号神华大厦)
七、电信(电信三巨头及中国电子)
23、中国电信集团公司
(北京市西城区金融大街31号)
24、中国联合网络通信集团公司
(北京市西城区金融大街21号中国联通大厦)
25、中国移动通信集团公司
(北京市西城区西便门内大街53号甲)
26、中国电子信息产业集团公司
(北京海淀区万寿路27号)
八、汽车
27、中国一汽集团公司
(吉林省长春市东风大街2259号)
28、东风汽车公司
(湖北省武汉市武汉经济技术开发区东风大道特一号)
九、装备制造
29、中国第一重型机械集团公司
(黑龙江省齐齐哈尔市富拉尔基区厂前路)
30、中国第二重型机械集团公司
(四川省德阳市珠江西路460号)
31、哈尔滨电气集团公司
(哈尔滨市香坊区三大动力路99号)
32、中国东方电气集团公司
(四川省成都市高新西区西芯大道18号)
十、钢铁、有色
33、鞍钢集团公司
(辽宁省鞍山市铁西区鞍钢股份有限公司)
34、宝钢集团有限公司
(上海市浦东新区浦电路370号宝钢大厦)
35、武汉钢铁集团公司
(武汉市青山区)
36、中国铝业公司
(北京市海淀区西直门北大街62号)
十一、远洋运输
37、中国远洋运输集团总公司
(北京市西城区复兴门内大街158号远洋大厦)
38、中国海运集团总公司
(上海市东大名路700号)
十二、民航(三大航空公司)
39、中国航空集团公司
(北京朝阳区霄云路36号国航大厦)
40、中国东方航空集团公司
(上海市虹桥路2550号)
41、中国南方航空集团公司
(广东省广州市机场路278号)
十三、外经贸
42、中国中化集团公司
(京市西城区复兴门内大街28号凯晨世贸中心中座)
43、中粮集团有限公司
(北京朝阳区朝阳门南大街8号中粮福临门大厦)
44、中国五矿集团公司
(北京海淀区三里河路5号)
45、中国通用技术控股公司
(北京市丰台区西三环中路90号通用技术大厦)
十三、建筑
46、中国建筑工程总公司
(北京市海淀区三里河路15号中建大厦)
十四、粮食
47、中国储备粮管理总公司
(北京市西城区西直门外大街甲143号凯旋大厦a座)
十五、部分厅局级央企的整合平台
48、国家开发投资公司
(北京市西城区阜成门北大街6号-6国际投资大厦a座)
十六、香港三大中资企业
49、招商局集团有限公司
50、华润集团有限公司
(香港湾仔港湾道26号华润大厦49楼)
51、中国港中旅有限公司
十七、第三代核电技术引进、工程建设和自主化发展的主要载体和研发平台
52、国家核电技术有限公司
(北京市西城区北三环中路29号院1号楼)
十八、承担中国大飞机的梦想
53、中国商用飞机有限责任公司
(上海市张杨路25号)
中国54家副部级央企名单及分类
核电军工(2)
1)中国核工业集团公司
2)中国核工业建设集团公司
军工航天航空(3)
3)中国航天科技集团公司
4)中国航天科工集团公司
5)中国航空工业集团公司
船舶军工(2)
6)中国船舶工业集团公司
7)中国船舶重工集团公司
军工(2)
8)中国兵器工业集团公司
9)中国兵器装备集团公司
军工电子(1)
10)中国电子科技集团公司
石油石化(3)
11)中国石油天然气集团公司
12)中国石油化工集团公司
13)中国海洋石油总公司
电网(2)
14)国家电网公司
15)中国南方电网有限责任公司
电力(6)
16)中国华能集团公司
17)中国大唐集团公司
18)中国华电集团公司
19)中国国电集团公司
20)中国电力投资集团公司
21)中国长江三峡集团公司
煤炭(1)
22)神华集团有限责任公司
电信(3)
23)中国电信集团公司
24)中国联合网络通信集团有限公司
25)中国移动通信集团公司
电子(1)
26)中国电子信息产业集团有限公司
汽车(2)
27)中国第一汽车集团公司
28)东风汽车公司
装备制造(4)
29)中国第一重型机械集团公司
30)中国第二重型机械集团公司
31)哈尔滨电气集团公司
32)中国东方电气集团有限公司
钢铁(3)
33)鞍钢集团公司
34)宝钢集团有限公司
35)武汉钢铁(集团)公司
有色金属(1)
36)中国铝业公司
海运(2)
37)中国远洋运输(集团)总公司
38)中国海运(集团)总公司
民航(3)
39)中国航空集团公司
40)中国东方航空集团公司
41)中国南方航空集团公司
商贸(4)
42)中国中化集团公司
43)中粮集团有限公司
44)中国五矿集团公司
45)中国通用技术(集团)控股有限责任公司
建筑(1)
46)中国建筑工程总公司
粮食储备(1)
47)中国储备粮管理总公司
投资平台(1)
48)国家开发投资公司
在港中资(3)
49)招商局集团有限公司
50)华润(集团)有限公司
51)中国港中旅集团公司[香港中旅(集团)有限公司
核电技术(1)
52)国家核电技术有限公司
大飞机(1)
53)中国商用飞机有限责任公司
节能(1)
54)中国节能环保集团公司
[副部级央企名单]
国企班子成员述职报告篇三
随着中国的经济不断发展，中国的央企在国际舞台上越来越重要。对标世界一流成为央企在提升竞争力和实现可持续发展的关键举措。本文将探讨央企对标世界一流的心得体会。
首先，央企应注重创新。创新是企业进步和发展的源泉。央企应从国际一流企业中学习，汲取先进的技术和管理经验。通过与国际一流企业的交流合作，央企可以了解到世界先进的技术和管理理念。例如，中国石油公司就与国际能源巨头合作，在油气勘探和开采技术方面取得了重大突破。通过与国际企业的合作，央企不仅可以提升自身的技术水平，还可以为中国经济发展做出更大的贡献。
其次，央企应重视人才培养。人才是企业起源和发展的关键因素。央企应与国际一流企业建立合作关系，吸引国内外高层次人才加入央企。通过引进国际一流人才，央企可以借鉴并融入国际上领先的管理理念和方法。同时，央企也应加大人才培养的力度，通过国际合作项目和培训计划，培养出更多的具有国际视野和专业技术的优秀人才。只有具备了世界一流人才和团队，央企才能在国际舞台上不断发展壮大。
再次，央企应不断提高产品和服务质量。质量是企业生存和发展的基石。央企要通过对标国际一流企业，从产品研发、生产制造到售后服务，全方位提升产品和服务质量。比如，中国电信通过与世界领先的电信运营商合作，引进了一系列高端智能手机，提升了用户的使用体验。央企还应根据国际市场需求，深入了解用户需求，加强研发创新，推出符合国际标准的高质量产品，提供更加优质的服务。只有通过不断提高产品和服务质量，央企才能在国际竞争中占据有利地位。
此外，央企应加强社会责任。作为国家的重要支柱企业，央企应承担起更多的社会责任。央企要从国际一流企业中学习，借鉴其在社会责任履行方面的先进经验。央企要广泛参与公益事业、环境保护和社会治理，为社会和谐稳定做出积极贡献。例如，中国银行积极参与扶贫开发项目，为贫困地区提供金融支持，推动当地经济发展。对标国际一流企业的社会责任意识，可以帮助央企更好地履行社会责任，提升企业的形象和声誉。
综上所述，央企对标世界一流是提升企业竞争力和实现可持续发展的重要途径。通过注重创新、重视人才培养、提高产品和服务质量以及加强社会责任，央企可以从国际一流企业中学习借鉴，不断发展壮大。只有汲取国际先进的管理经验和技术，央企才能在国际经济竞争中占据有利地位，为中国经济发展作出更大贡献。
国企班子成员述职报告篇四
央企作为国家的重要战略性企业，承担着国家安全与经济发展的重要责任。在这个背景下，央企的合规管理显得尤为重要。近日，我参加了一场关于央企合规管理的讲座，深入了解了央企合规管理的重要性和管理方法，颇有感触。
第二段：合规管理的意义
在讲座中，讲师提到了合规管理的重要性。央企不仅要负责保障国家经济发展和人民安全，更重要的是需要严格遵循相关法律法规，避免在经营中出现违规行为。否则，不仅对央企的声誉造成损害，更会对国家形象和经济发展带来不良影响。因此，央企的合规管理是保障国家利益和保护民生的重要举措。
第三段：央企合规管理的措施
针对央企合规管理，讲座中提供了一系列有效的措施。首先，央企需要加强规章制度建设，制定明确的行业准则和企业制度，明确各岗位职责和权责，并建立健全相应的监督机制，对不遵守相关法规和制度的人员进行约谈或处理。其次，央企要加强学习教育，关注最新的法律法规和政策动向，当时时刻刻了解相关的法规概念和条文。同时，在实际的经营活动中，央企也应该进行全面的风险评估，合理控制经营风险。
第四段：个人体会
作为一名企业管理者，我深切感受到了央企合规管理的重要性。合规管理不仅仅是为了遵守法规，更是提高企业管理水平、保护企业形象和增强企业核心竞争力的重要途径。同时，我认为建立健全的制度和监督机制是央企合规管理的重要前提。只有这样，才能真正达到预防和控制风险的目的。
第五段：总结
通过本次的讲座，我认为央企合规管理的重要性得到了进一步的体现。央企要深入贯彻落实国家相关法律法规和政策，加强企业行为规范和自我监督，同时不断提高员工的法律素质和合规意识。只有这样，央企才能更好地履行自己的使命和责任，不断发挥其在经济建设和国家安全方面的作用。
国企班子成员述职报告篇五
尊敬的经理：
因为我现在无法将档案调入公司，但按照公司的规定，不调入档案不能签定合同。我知道用工必须签定劳动合同解决社保，但劳动法并没有规定必须调入档案才能签定劳动合同。出于对公司制度的尊重，今天向您递交这一封辞职信。
在进入公司之时，也并没有了解到调档案是一项强制规定，这对我和公司都带来了一些损失。处于我个人的种种考虑，实在无法找到任何我和公司都满意的解决方法，所以我对给您和公司带来的困扰感到抱歉。
在这短短的三个多月的时间里，感谢您给我的一些指导，以及您的经验之谈。我将在本月底离开公司，此前我会配合公司做好工作交接等事，站好最后一班岗!
此致
敬礼!
辞职人：
日期：
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国企班子成员述职报告篇六
央企负责人薪酬制度改革将于明年初实施，改革首批将涉及72家央企，金融央企老总或将减薪百万。
根据央企负责人薪酬制度改革方案，改革后，央企负责人薪酬由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成，其薪酬水平将不超过央企在岗职工平均工资的7-8倍。然而，目前央企主要负责人与职工薪酬差距在12倍左右。高管降薪，职工是否跟着降，不少央企的职工对此表示“很担心”。笔者认为，高管降薪，职工不能成为“陪葬品”!
高管和职工做的工作不同，在企业中的地位和作用不同，但这个不同，用7-8倍于职工工资来体现无论如何说都已经体现了高管的权威和价值。职工必须天天到岗，天天做具体工作，天天创造价值;而作为高管，也许不必天天到岗，不必天天受着各种约束。职工的工作时间是固定的，高管的`工作时间是自由的，其他不说，单这一点，高管也该知足了。
国家明确提出收入分配要“提低限高”，建立职工工资正常增长机制，但在现实中，职工涨10%往往赶不上高管涨1%。从高管自身利益的角度看，只有把职工工资的基础打牢了，才能提供有效的激励，才能让企业有更好的发展空间，而在同样倍数的情况下，高管自己的工资也才能得到提高。
基础不牢，地动山摇。没有职工的稳定，央企这座高楼大厦必定摇摇欲坠，高楼大厦之顶层的高管必定也不好过。只有职工的工资保障了、提高了，央企才有发展壮大的坚实根基，高管才有7-8倍于职工工资的基本来源。
万丈高楼平地起。国家的发展要依靠人民，央企的发展离不开职工。倘若职工成了央企高管降薪的“陪葬品”，这样的央企最终只会皮之不存、毛将焉附。
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