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最新制造部部长年度个人总结报告(模板5篇)

时间:2023-09-24 19:34:54 作者:影墨最新制造部部长年度个人总结报告(模板5篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

制造部部长年度个人总结报告篇一

在校校领导和政教处的关心和指导下,我校团委学生会积极的开展各项工作,举办了各类有利于提高学生们综合素质的特色活动,并不断完善各项制度。在各部门的协作和同学们的鼎力支持下,各项工作都取得了圆满的成功。现对本学期的工作总结如下:

一、本学期工作回顾

(一)各项工作制度化、条理化、档案化,目的是使我们能从中汲取经验,在接下来的工作中不断提高效率。具体如下:

1.3月中旬,我系召开第三次团员代表大会暨学生代表大会,选举出新一届团委委员和学生会执委。同时为了更好的开展工作,提高团委学生会的组织能力,加大部门建设力度,经大会主席团商议通过,对团委学生会部门调整。如:新增设了团学办公室,目的在于加强对各部门的监管和材料的整理;为保障学生的利益,新增设了学生权益部等等。

2.为了确保学生工作的顺利进行,团委学生会职责明确:

(1)做好各项工作的决策;

(2)制定学期工作计划

(3)开展日常工作,做好各方面的联系;

(4)协调各部、各班级之间的关系和工作;

(6)负责学生干部的鉴定,实事求是地向有关部门反映工作和思想情况;

(7)完成上级交办的其它工作。

(二)立足本校特点,开展系列特色的活动

1.为发挥学生干部的服务精神,增强服务意识,在学生支部的组织下,开展了“学雷锋”活动。

2.为配合学校召开,于5月初举行的运动会,全体同学们都以极大地热情参与。

(三)促进团组织自身建设,做好团员评优推优工作

1.开展了创建优秀团支部和团员民主评议活动,本学期共评出优秀团支部3个,优秀团干、优秀团员10名。此外,认真做好团员教育和管理工作,并积极做好新团员的发展工作。

2.推优工作是基层团组织工作中的一项重要的日常性工作。做好“推优”工作,是党组织赋予共青团的光荣职责,是共青团组织充分发挥党的后备军作用的重要体现。

在本学期的推优工作中,我们坚持高标准、严要求,坚持公开,公平,公正的原则,坚持基层民主推荐和党团组织选拔相结合的原则,确保推优质量。本学期共有3位同学被推优。

二、下学期工作展望

(一)加强学生干部队伍建设,努力提高团队的战斗力和凝聚力

一个组织的优劣,关键看它成员的素质。要加强对学生干部的培养、教育、考核和管理,努力提高和增强学生干部在思想建设中的表率作用,组织建设中的凝聚作用,学风建设中的感召作用。加强对学生干部的监督,建立合理的考核和激励奖惩制度,将学生干部队伍建设成为一支让系部和老师信赖、学生满意的队伍。

(二)结合专业,突出优势,创建精品活动

加强对社团工作的领导,努力建设学习型和服务型新社团,扩大社团的覆盖面和辐射力,充分发挥社团在组织学生活动、繁荣校园文化方面的先锋作用,促使学生社团成为校园文化活动中的一支主力军。

(四)加强对宣传工作的管理和指导

宣传是活动策划必不可少的环节,活动往往因为宣传而变得更加深入人心。因此,要始终把宣传工作作为一项系统的工程来抓,大力发掘校内外宣传平台,整合宣传力量,规范宣传流程,使活动的开展与宣传的同步进行。通过广泛的宣传,扩大我系的影响力。

在今后的工作中,我校团委学生会将不断总结经验教训、改正不足,发扬优点,勇于实践,主动积极的开展工作,更好的为同学服务,为系部的发展与建设作贡献!

日子如同白驹过隙,回首间,自己已站在学期之末。回味这学期的工作,感觉收获颇丰,不得不说这一学期来的工作虽然繁琐,但从中我学了很多东西,也跟我们部门的干事们建立了深厚的情谊。

在刚刚过去的这个学期中,我和我的两个副部可以说是如履薄冰的走过来,毕竟这是我们第一次担任这么重要的职务,什么都是一片空白,难免会有点应付不过来。由于缺乏工作经验,我们就要在一片空白中慢慢摸索的不断前进。通过虚心向团委学生部门的前辈请教,我们克服了很多困难,解决了很多难题。成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。

在这半年的时间里,我学到了很多,从青涩到成熟,从迷茫到坚定,我们都付出了很多。我们取得了不少成就,但在任职部长的短短半年时间里,我们也还有许多未解决的问题,这就需要还在接下来的任期内继续做下去了,为把我们的工作做的更好而努力奋斗!

对于一年的工作我做了如下的几点意见:

第一,我们要加强对自己干部身份的认识。

也许很多人和我们当初进学生会时的想法是一样的,认为我们和普通的学生不一样。对,我承认我们确实和普通的学生不一样,但不一样并不是我们自己感觉良好的高人一等的的感觉,反而我们却是一名服务者,我们对学生的影响,不能光光体现在形式上的,更重要的是我们要在思想上做一名合格的带头人。在很多会议上,老师都会强调,我们学生会的干部,首先是学生,这就是强调我们有些学生干部的重心有了偏离,我们不能用更加专业的手法去解决问题,不能做出更高水平的工作,所以,我们需要更多的学习,加强自己的工作胜任能力,不光在形式上带领同学们活动,更要让学生会的理念得到同学们的认可,这样才能让同学们认同我们“与优秀的人在一起”的口号。所以学生会内部建设的关键,是学生干部队伍的建设,我们干部自己要在平常的学习中多积累,提高自身的素质。

第二,学生会内部各个部门合作的问题。

我们部今年非常好的配合了文娱部举办的迎新晚会,体育部的校运会等,在平时工作中加强了各部门之间的合作,是学生会的工作有条不稳的进行中。

第三,部长与干事的沟通和学生会内部文化建设。

孟子曾说:“闻伯夷之风者,顽夫廉,懦夫有立志;闻柳下惠之风者,薄夫敦,鄙夫宽。”就是说,听到伯夷的风格的人,贪婪之徒也会清廉起来,懦弱之辈也会有坚强不屈的意志;听到柳下惠的情操的人,刻薄者就会厚道,胸襟狭小者就会宽大。可见,古人对“风格”所染,教化必“善”的问题也早有察觉,并做出了科学的总结。部长应该注意到自己的影响力,你的一言一行,都会影响到你干事的团结性和战斗力。

本学期的工作既将结束,在这学期的时间里,我们每个人都收获到了很多的东西,取得了各自的进步。每个人的辛勤付出与收获,换来了我们学生会工作的新发展。下学期我们将更加合理的安排学习和工作的时间,既充分保证学习,又能够很好的完成宣传部的工作,把学生会的工作做的更好,为同学们提供更优秀的服务。

20xx年,根据县委分工,我主持县委组织部工作,分管县直机关党工委、党校、老干部局、关工委工作。现将履行工作职责以及自身建设情况报告如下:

一、围绕大局,全力履行工作职责

1、找准工作定位。牢固树立围绕中心、服务大局、以人为本、统筹兼顾的工作理念,按照县委、政府实施的“工业强县、产业富民”的主战略,坚持把组织工作放到经济社会发展稳定的大局中来考虑,以创新的思维和求实的理念来谋划、推进和落实组织工作,努力提高组织工作满意度。

2、明确工作思路。正确处理组织工作继承与发展的关系,紧紧围绕经济社会发展的实际需要,努力探索新形势下组织工作思路、方式、方法。始终坚持常规工作抓创优、求深入、出实效,重点工作破难点、出亮点、创特色的总体工作思路。年内在抓好各项常规性工作的基础上,确定了12项重点工作,承担了3项试点创新任务,取得了较好的工作成效。

二、突出重点,切实增强工作成效

1、在开展创争活动上重实效。在活动定位上,以“凝心聚力、干事创业、破解发展难题、完成中心工作、加强基层党建”为着力点,提出了“拓兴工富民新路、建富裕和谐”的创争目标,确定了“强党建、促发展、惠民生、保稳定”的活动主题。在活动覆盖上,坚持做到组织、人员、措施、责任“四到位”,充分调动了全县1025个基层党组织18938名党员参与活动的热情;通过发放明白卡、明白信,举办创先争优电视系列访谈,开展主题演讲和有奖知识竞赛活动,创建活动示范点,培树创先争优典型,推动党群共创等作法,积极吸引社会各界群众广泛参与。在活动方式上,全面推行“双诺三评三公开”工作法,全县各级党组织和广大党员依据工作职责、岗位特点,共作出承诺62731项,其中基本承诺48260项,创争承诺14471项。并采取“六措践诺法”,确保承诺事项及时兑现。到目前为止,已完成承诺事项17033项,为群众解决实际问题4018个,办好事办实事13015件。

2、在科学管理干部上建机制。加强制度体系建设,在完善原有24项制度的基础上,又制定《乡镇党政领导班子重点管理办法》等制度8项,使干部选拔任用、监督管理、考核评价、教育培训四个方面的制度更趋完善。探索实施干部管理评价“五项轨迹法”,运用计算机技术建立干部考核评价“五项轨迹法”和干部日常监督管理、教育培训数据库,为教育、管理、使用干部提供了客观科学依据。加大对科级领导班子和领导干部的日常考察监督力度,在全县93个科级单位领导干部中深入开展了谈心谈话活动,召开干部监督联系会议5次,对45名领导干部进行了任中或离任经济责任审计。建立67名科级正职后备干部库和364名科级副职后备干部库以及96名优秀干部库。在中青年干部中开展了“党的事业我的责任”主题教育实践活动和“读书与实践”活动,选派43名优秀后备干部到31个相对后进村以及信访局等部门挂职锻炼。3、在选拔任用干部上严把关。本着对党委负责、对事业负责、对干部负责的精神,严格执行干部选拔任用标准、原则、程序,着力提*部选拔任用满意度。对干部选拔初始提名的适用范围、提名主体、提名程序、提名责任进行了明确。在干部考察工作中适当扩大群众参与面,努力掌握实情。3月份和8月份,在教育卫生系统干部调整中,采取了差额推荐和差额考察的办法产生推荐人选。6月份,在科级领导班子微调过程中,全部采取了全员民主推荐的方式产生拟提拔考察人选。严格实行干部选用票决制度,对重要岗位干部的任免由常委会提名、全委会票决。认真贯彻落实干部选拔任用四项监督制度,先后召开机关干部集中学习研讨会议3次,制定了具体的落实意见。

制造部部长年度个人总结报告篇二

转眼间20xx年已经走过,回顾走过去的20xx年,心中有很多的感受,在不断的前进中,我得到了更大的进步。作为财务工作者,这些年来,我时刻的告诫自己,一定要认真工作,20xx年,是本人在总队财务工作的第三年。在总队领导的关心和支持下,在各部门同事的协作和帮下,在财务部各位同事紧密配下,财务部的各项工作得以有序的开展,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,下面将20xx年各项工作加以回顾总结。

一、努力学习,增强业务知识,提高工作能力。

20xx年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,把握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好预备。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量。

2、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据总队的工作安排,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,把握业务技能,并能团结同志,加强协作,与同志一起做好财务审核和监督工作。

3、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务审核和管理工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我总队会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

4、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。随着财经法律法规的不断健全,集团对下属各单位财务核算要求不断的严格,财务工作的力度和难度都有所加大。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,维护总队整体利益。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成本职工作的同时,帮助其他同事共同完成各项工作各任务,给财务部其他同事起到良好的带头作用。

三、遵纪守法、廉洁自律,树立财务工作者的良好形象

本人作为一名财务工作者,始终以较高的标准来要求自己,学习和掌握相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。

20xx年,为配合实现辽宁总队的全面管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,我们需要在以下几个方面继续做好工作:

1、配合审计事务所进行决算和经济责任审计,完成好全年财务工作,为下一年的工作打好基础。

2、做好20xx年度决算报表编报工作和20xx年各期报表工作,20xx年度所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

3、加强资金管理,加强生产成本,非生产费用和可控费用的控制和执行力度,进一步降低成本费用。更加细化财务成本核算项目,保证全面预算管理工作顺利实施。

4、继续建立,健全和完善各项财务管理制度和内部控制制度,对各单位财务管理制度和内部控制制度的执行加大监督和管理力度。

5、不断加对强财务人员的新业务知识、企业会计制度和国家有关财经法律、法规的培训,丰富和进一步提高财务人员的知识水平、专业知识、技能和职业判断能力。

新的20xx年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要踏实工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厉,把各项工作做的更好。

忙碌中我们告别了20xx年,迎来了崭新的20xx年,在这辞旧迎新之际,我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢!

回顾20xx年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、认真做好常规性财务工作。

1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

二、积极筹措资金,保证现金流的正常化。

按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,积极催要。

三、配合、协助其他部门的工作。

去年在公司办公室人员空缺的情况下,主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,配合相关部门完成项目投标工作。

四、提升能力

五、存在问题及应对方法

1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设,将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增强独立解决问题的能力。

2、制度管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。

20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。20xx年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,20xx年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续努力,以务实、积极的态度去迎接新的挑战,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展再创辉煌!

于20xx年度开始担任我xx公司财务部副部长一职位至今已有xx年,日常的主要工作内容是负责我xx公司日常的记账,与审核报销单据等工作。作为公司的一名财务负责人员,我深知自身工作的重要性,与岗位责任重大性。作为一名财务部门副部长,我必须树立坚实的党政意识思想,树立正确的世界观,人生观,与价值观,建设正确的利益观念与权力意识。因此,我在工作中不断地锻炼自身的各方面能力,努力学习提升自身的各方面素质,在工作中我时刻严格要求自己的各项工作细节,建设完善的工作作风,较好地完成了公司部署的各项工作任务,为我xx公司提供的财务效益。现将我在xx公司工作的20xx年度工作情况作出如下总结汇报。

一、深化学习建设

在我xx公司工作期间,我时刻注意自身的素质建设,不断深化加强自身在各方面财务工作的技术技能,强化自身的财务方面知识,并且不断坚持学习党的新政策,新思路,提高自身的党性性质,力实加深自身的道德修养建设。在xx公司工作的20xx年度,我通过公司所安排部署的各项工作任务,学习和建设自身的各方面技能。我始终坚持将党政思想学习,与财务理论学习放于工作首位。积极参加公司组织的各项学习工作与各种形式的学习活动,并在工作之余也不断的提高自己的理论学习水平,利用全新的知识理论来充实自己的头脑,提高自身的思想觉悟,进一步加强自身的责任意识建设,提高自身的工作效益。并将所学到的各项理论知识运用到自身的工作岗位之中,并努力做到结合工作实际,将思想政治学习与忠诚企业,寸近期也财务发展实际相结合。

二、工作建设情况

在我xx公司20xx年度的工作中,我全身心的投入我公司财务部门的工作任务之重,配合各个领导以及上级部门的指导,严格遵循公司相关与财务部门的各项条例制度,认真履行自身的各项工作职责。在上级领导的正确领导下,我将工作的建设在规范,严格,仔细的基础上,力实于完善的做好各项财务工作,履行财务副部长的工作职能。

一是重视工作基础。在实际的财务工作之中,我十分重视会计基础工作规范,积极辅助我财务部长做好各项财务管理制度的落实工作,加强公司日常的会计核算与财务管理工作。在工作中,我不断加强自身的财务会计基础工作,并全面建设审核岗位工作,严格检查各项财务记录的正确,以及准确性,要求我财务部各相关人员定期做好各项财务清理工作,并将财务清理工作当做一项日常工作来执行,并严格要求各个财务部门人员的责任意识,加强责任分配式管理,落实各项责任制度,确保财务工作的有效运行。

二是加强工作力度。在财务工作中,我严格按照我xx公司的财务管理制度,管理我财务部的运营工作,在工作中,我着重加强公司的资金流动管理,严格审核和保管各项收款,付款报销单据,确保我xx公司的财务资金安全,合理控制资金的流入与流出。并在此同时,认真对各项收入,与支出单据作出严格的审核,对照查看单据记录,检查库存资金的详细存入,流出记录,从而对各项收据进行严格的审查与报销,确保我公司各项资金的准确流动,保证我公司资金无分毫之差。并且,我还认真对公司的每一笔项目记录进行细心而又仔细的记账工作,保障记账清晰,资金活动清除明了,在记账后还对各项记账数据以及会计科目进行审查,确保记账的准确性,做好各项本职工作职责。

三是关注国家政策。在强化我财务部门以及我自身的工作力度的同时,我还积极关注国家的各项财税政策变化情况,及时学习国家的新型财税政策,认真整改完善我公司财务部门的各项财务规章制度,使得我公司的各项财务工作符合国家的相关财税政策规定。

四是坚持本职工作。为坚持实行我财务副部长职位的本职工作,我积极协助我部门领导以及其他部门领导人员,开展各项工作任务。在工作期间我任劳任怨,不畏艰辛,不计较个人得失,将我xx公司的利益建设作为我的终身工作目标。由于我财务部的工作性质,每当公司有资金财务方面的项目工作发生时,我部门就开始了繁忙的工作进程,在公司盈利期间,我公司财务项目繁多,资金相关流动复杂。因而,我部门的各项工作任务也较为繁重,作为我财务部门的领导人员,我更是承担着极其重要的工作责任,为做好各项财务工作,完成好公司安排的各项财务任务,我坚定克服各种困难,采取多种方法和措施,解决在此期间任务重,任务杂的问题,切实的为公司的财务利益流通做出贡献。

五是坚定工作原则。在我从事财务部副部长职位的20xx年中,我一直坚定清正廉洁的工作准则,坚持自身的工作原则。坚决反对挥霍收礼等腐败行为,建设完善自身的工作作风。虽然在财务副部长这一职位上,我承受着方方面面的压力,官位的全力与接触利益也充满着极大的诱惑力,但是我始终坚定自身的工作准则,绝不打破自身的工作原则,我积极以共产党员的高标准,高党性要求自己执行每一项工作,实际维护,保障公司的利益基础,为公司的本质效益提供坚实保障。

回顾20xx年度的工作,我公司的财务效益的到了显著的提高。对此,我感慨万千,这一提升是对我工作成绩的突出体现。虽然在我的努力工作与辅助下,我部门的各项工作任务完成情况较好,但却仍存在有差距与不足。在未来的工作中,我将总结本年度的工作经验,切实改进工作措施,争取未来的各项工作都能够获取更大的成效。

制造部部长年度个人总结报告篇三

西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。

公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题:

1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用。

2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。

3、推行规范化管理,加强公司各部门之间的协调,激发员工的积极性,保证工作目标的实现,但是要正确拟定目标,作好实施前的准备,抓好目标的执行与总结,实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与批评。

在20**年中我部门一定继往开来,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

财务部部长工作总结

财务部长个人工作总结

制造部部长年度个人总结报告篇四

20__年7月来到水源公司以后,在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,我全力以赴地投入到十堰市城区水资源配置工程的建设工作中。虽然我来公司的时间不长,但入职之后,我积极学习水利水电专业的知识,并积极参与公司的各种培训与考核,工作中,努力为他人做好表率,希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各项任务。在工作当中我也尽心尽力,我想用我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下:

一、全面熟悉工作

在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,做好本职工作之余继续学习钻研,努力提高自己的专业技术水平,虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案,不断满足工程需要和工作需求。系统的了解水利水电工程的相关流程政策和专业规范要求。熟悉工程合同和招投标文件及相关工程设计图纸。

二、管理工作

我作为工程部部长,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的时间主动和部门员工交流,了解他们的相关情况和技术特长,我发现在工作中有些人由于不是本专业的造成工作中比较被动。于是我组织部门员工培训,要求大家认真学习规范,熟悉图纸,并带领大家到施工现场请监理现场讲课。以此来教导大家知道作为一名业主现场代表在工地要干什么,怎么干。并制定工程部相关规章制度和管理办法,有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的组织实施情况

工程管理的精髓在于有计划地提前发现问题,解决问题。坚持“四控两管一协调”的管理模式。我入职的这段时间里,我主要完成了以下工作:

1、在工作的整体部署方面,主要负责各标段的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划来组织、协调、控制,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。根据工程特点,编制了工程项目管理手册。首先明确项目组织管理体系、项目管理部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、安全、成本)施工过程控制重点,制定项目管理工作程序。坚持参加工地例会,例会上协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

2、在进度控制方面,严格按照公司制定的年度工程进度目标,积极组织施工单位倒排工期,加班加点,确保年前完成隧洞进尺2000m,完成资金支付2个亿。同时对明年进度计划提出要求。

3、在质量控制方面,从9月28日开工以来,始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,不断提高全员的质量责任认识工程建设中,我们强化"事先预控、施工过程把关、事后检查"的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然试验段曾出现过一些问题也都及时整改解决了,保持了高质量工程的总体势头,为后期建设打下坚实的基础。

4、在安全文明施工管理方面,根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。同时按照董事长要求制定专项“施工及监理现场管理人员考勤表”和“工程现场安全生产检查表”,要求各标段业主代表每天到现场进行检查并填表,督促施工单位按安全文明标准化工地标准进行施工。

5、在外部协调方面,积极协调现场各承包商、监理、设计部门、协调指挥部之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。在内部协调方面,从合同洽谈开始,积极配合总师室共同与中标单位进行多次洽谈,最终基本按公司意图贯彻落实,为工程的顺利启动奠定基础。

6、在资料管理方面,由于工程部资料多而杂,部门中文件、档案安排专人负责管理,确保做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确,方便随时查阅,为工程部的各项工作顺利展开及公司档案室的资料收集整理创造了的良好条件。

虽然我刚刚来到公司不久,我始终遵崇这样一句哲言—天行健,君子自强以不息。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现。展望新的一年,我将不断地提高自己,安排好工程项目的安全生产和质量、进度的指导工作,继续制定和完善施工管理文件,按照制定的公司年度目标,脚踏实地的完成各项任务。及时学习更新,以使工作中管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。这一年,我虽然取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。总之,作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的优秀团队,不断完善,不断进取,在以后工作中更上一个新台阶。同时作为工会主席,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗。积极为职工谋福利,激发大家的工作热情,形成和谐的团队。与大家一道紧密的团结在水源公司这个大家庭当中,用自己实际行动去实现公司的宏伟目标。

制造部部长年度个人总结报告篇五

1、市电;高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无出现异常情况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象。

2、给排水:三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,热水循环泵、回水泵正常,总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵无生锈不转的情况,平时巡查也在点动运行中,雨水管排水通畅无破损渗漏情况。

3、锅炉房:三台锅炉运行基本正常,控制器上次厂家维修后也无出现大的故障,空调一号锅炉有时会出现超温现象,介质过热停机。

4、冷冻机组:今年开机前对螺杆机进行保养清洗,趋近值控制在2.0以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。

二、维修项目

工程部上半年共完成各项维修任务__多项。(该数字是根据电脑保修系统统计的,紧急维修不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障__多处。维修更换各种阀门__多只,更换各种灯泡灯管__余支。维修各种木制品和家私__多件,更换各种管件__多个。ppr热熔管__多米,pvc管__多米。更换下水软管__根。卫生间漏水__余间,修补外围花岗岩路面__多平方。

在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种原因,一些突发事件还是时有发生。上半年共发生曝管8次,__月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。针对系统存在的问题我们从__月份开始,对冷热水系统管道进行了全面检查,该维修的维修,该更换的更换。对中区水压适当减压、因此加强设备维修,提高设备的使用寿命,制定科学合理完备的运行方案,对保证工程部正常运行是非常重要的。

三、节能降耗

__大楼总费用__万元,减轻去不返租及外包区域__万元,实际酒店费用__万元。其中总用电量为__万度,空调用电量为__万度,外包区域用电__万度,停车库用电量为__万度,用水量总的为__万吨,其中不反租,外包区用水量__万元,用气量__万立方。最高平均每个房间能耗费为__元,最低平均每个房间能耗费为__元。

四、人力资源

1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少、

2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强、

3、工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要加强。

酒店工程管理是一门艺术,除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外,还需要具备和上下级沟通协调的能力,发扬团队精神,加强爱岗敬业和职业道德的教育,努力提高管理水平。

现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门,在人们的眼中是一个花钱的部门。

我们将努力学习先进酒店的工程管理经验,完善预防性维修保养制度,使设备始终处于高效的工作状态,彻底降低能源消耗,使维修费用的增长速度减缓,延长设备的使用寿命,从而节省开支。工程部节约的每一分钱,都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门,为酒店创造更高的经济效益,是我们为之努力奋斗的目标!使设备设施能在最佳状态运行。

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