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最新招标授权书 单位授权招标委托书(通用7篇)

时间:2023-09-25 20:49:44 作者:翰墨最新招标授权书 单位授权招标委托书(通用7篇)

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招标授权书篇一

委托人:

被委托人:

我________(姓名)系________(公司名称)的法定代表人,现授权委托我公司的________(姓名)为我公司代理人,以本公司的名义前来贵单位________(办理事件)。代理人在此过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我们均予以承认。

代理人无转委托权。特此委托。

委托人:

被委托人:

日期:

招标授权书篇二

本授权委托书声明:我 (法人名称) (姓名)系 (单位名称) 的法定代表人,现授权委托 (单位名称) 的 为我公司投标代理人,以本公司的名义参加 施工工程投标报名的投标活动,投标员在投标活动过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。

委托期限从20__年7月7日至20__年8月6日止。

投标员无转委托权,特此委托。

代理人:

性别 :

年龄:

身份证号码:

委托单位: (盖章)

法定代表人: (签字或盖章)

签发日期:

招标授权书篇三

委托人:

被委托人:

_______(“以下简称“本公司”),住所__________________。我__________法定代表人姓名)系本公司的法定代表人,现授权委托__________为本公司代理人,以本公司的名义参加______________投标活动,代理人在招标过程中所签署的一切文件和所处理的与之有关的一切事务,本人均予以承认。本公司对代理人的签字负全部责任。

授权有效期限:在本公司撤销授权的书面通知以前,本授权一直有效。代理人在授权有效期限内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。

委托人:

被委托人:

日期:

招标授权书篇四

我单位现指定 同志为 项目的授权经办人,代表我方全权办理针对该项目的需求提交、开标、评审、签约、确认等具体事务和签署相关文件。权责如下:

1、向市集中采购机构或代理机构提供采购所需的有关技术、服务需求等资料,对政府采购项目和所提供资料的真实性、合法性和公正性负责。

2、对市集中采购机构或代理机构实施的委托代理有关事项进行书面确认,并有监督的权利,但不干涉市集中采购机构或代理机构的采购行为,并按规定履行有关保密的责任。

3、在规定时限内确认市集中采购机构或代理机构提交的采购结果,并监督本单位项目的合同签订、审核以及项目验收等相关事宜。

4、负责落实采购资金,按规定程序及合同约定及时支付采购资金或向财政申拨采购资金。

5、负责报送采购合同、验收意见(验收单)、结算发票复印件等有关文书。

我方对被授权人的签名负全部责任。

在撤销授权的书面通知以前,本授权书一直有效。被授权人在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。

被授权人无转委托权,特此委托。

被授权人签名:

职务:

被授权人联系电话:

被授权人身份证号码:

法定代表人签名:

_____年 _____月_____日

招标授权书篇五

我xxx系xxx的法定代表人,现委托xxx为我方代理人。代理人根据本授权,以我方的名义参加xx项目第x标段的投标,并代表我方全权办理针对上述项目的投标、开标、评标、签约等具体事务和签署相关文件。

我方对代理人的签名负全部责任。在撤销授权的书面通知以前,本授权书一直有效。代理人在授权书有效期内一直有效。代理人在授权书有效期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。

如果本次采购活动现场变更采购方式,本授权书有效。

代理人无转委托权。

委托代理人签名:法定代表人签名:

xxxx年xx月xx

招标授权书篇六

尊敬的____有限公司:

兹有_______有限公司法人:___(身份证号码:)供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜,由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。

授权期限:_____年_月__日至_____年_月__日(一般授权日期为一段时间)

特此授权委托。

公司名称:_______有限公司(盖章)

法人签字:(签字或盖章)

被授权人签字:(签字或盖章)

20__年_月___日

招标授权书篇七

委托人:

被委托人:

为整合资源、优化渠道,根据公司发展需要,招投标工作将作为20xx年的工作重点之一,现成立深圳市xxxx有限公司招投标委员会,参与公司原材料、行政办公用品、设备机械及相关涉及到的采购工作。招投标工作的组织形式为:

主席:

副主席:

秘书:

根据公司战略和领导要求向责任部门下达招投标任务;按程序复核性审查招投标采购责任单位在招投标文件制作、对外发布招投标书方面的工作是否按既定程序完成;检查、监督责任部门对于招投标任务相关准备工作的完成情况;针对所采购的项目确定评标小组人员的具体名单,评标小组必须有二位(含)以上主席或副主席参加;内控部对评标过程的公平性予以监督与调整;督促责任部门根据项目招投标结果签定采购合同,并定时不定时检查执行的一致性;负责公司招投标物品展示厅的管理工作。

主要人员为xxx、xxx、xx及相关采购单位的负责人,主要职责为:落实委员会下达的招投标任务的具体事项。

由招投标委员会结合具体的招投标项目组建的项目评标小组,主要由项目的采购、使用、检测部门,会同内控、质管、财务部门人员组成,职责为:为具体的采购项目进行评标工作,并督促招标活动按既定的流程完成,最终决定该项目的招投标结果。项目的招投标工作完成,该小组解散。随着新项目的开展,再次重新组建。

以上决议,自公布之日起实行!

委托人:

被委托人:

日期:

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