每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
华为任正非先固化再优化篇一
任正非是华为创始人，由于其卓越的领导才能使得华为成为全球名列前茅的一流企业。他的成功经验值得我们学习和总结。在这篇文章中，我将分享我对任正非传的心得和体会。
第二段：坚持不懈的追求
任正非认为，在商业领域，只有通过不断地努力和追求才能实现更好的进步。在华为的发展中，任正非一直坚信技术创新和人才培养，这也是华为成为业内领导者的关键因素之一。他坚持技术本质和市场需求的平衡，不断推动企业技术升级和产品创新。
第三段：注重细节和执行力
任正非注重细节和执行力，他从来不轻易放弃或推迟任务。他的执行力来自于对企业目标的强烈意愿，同时他也赋予团队成员足够的决策自由度。任正非的管理风格注重公平、直接、严谨和通情达理。
第四段：敢于冒险和创新
在任正非的领导下，华为不断探索新的商业模式和行业领域。任正非敢于冒险，始终保持开放和尝试，把公司发展与行业变化紧密结合，及时调整企业策略，开拓市场，走向成功。
第五段：坚持技术为本，不断追求卓越
任正非一直坚持技术为本，以此为核心价值驱动员工创新力和积极性，坚持不懈地促进技术创新和产品升级，这也是华为成功的关键所在。作为华为的员工，我们要借鉴和学习任正非的成功经验，以技术创新和卓越服务为中心，不断提升核心竞争力，创造新的商业价值。
结论：
任正非是一位卓越的企业家和领导者，他的成功之道值得我们学习和借鉴。通过任正非的成功经验，我们能够更好地把握企业发展，树立正确的发展思维，提高执行力，创造更好的生态环境。华为以技术创新和卓越服务为中心，不断提高企业核心竞争力，践行任正非提出的“创新、专注、共赢”核心价值观，实现企业的可持续发展。
华为任正非先固化再优化篇二
1、“见媒体是公共关系部逼的，见媒体就是给社会传递一种信心。”
2、东方不亮西方亮，黑了北方有南方，我们公司的生存平衡就会变得更好。我认为年轻人，在你生命非常旺盛的历史时期，要勇敢走向国际市场，去多经风雨，多见世面，对你一生受益匪浅。
3、“做百年老店是非常困难的，最主要的是要去除惰怠。如何能够祛除惰怠，对我们来说是挑战。所以我们强调自我批判，就是通过自我批判来逐渐祛除自我惰怠，但我认为并不容易，革自己的命比革别人的命要难得多得多。”
5、人的一生太顺利也许是灾难，如果你回过头来注意看，就会发现你受的挫折，往往是福不是祸。
6、十几万人瞄准同一个城墙口，持续冲锋。华为的投资策略就是要快打慢，聚集在一个点上实际就是快打慢，所以会产生好的结果。
7、“即使在非洲，孩子可以上最好的学校，但是回到深圳就进不去学校。因此教育是我们国家最紧迫的问题，要充分满足孩子受教育的权利。”
8、“5g实际上被夸大了它的作用，也被更多人夸大了华为公司的成就。”
9、冬天也是可爱的，并不是可恨的。假如我们不经过一个冬天，一直飘飘然，那是十分危险的，华为千万不能骄傲。
10、终端要有战略耐性，要耐得住寂寞……控制欲望、控制发展速度，“鸡血”沸腾一定是犯错误的前兆。
11、“华为有什么？一无所有！华为既没有背景，也没有资源，除了人的脑袋之外，一无所有。”
12、“今年我们利润是90多亿，但是科研投入150—200亿美金。这150亿哪里是我们投的，都是成本，实际上还是客户投的。客户给我们的钱，不是产生利润，而是产生投入。”
13、市场不会给我们时间，等着我们成长起来，它从来不是谁的妈，从不仁慈，也不会有什么耐心，流泪不可能打动它，只有强者才能征服它。华为要想活下去，必须要能杀出一条血路。
14、“我们今天可能要碰到的问题，在十多年前就有预计，我们已经准备了十几年。这些困难对我们会有影响，但影响不会很大，不会出现重大问题。”
15、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。
16、像日本那些企业那样，经历九死一生还能好好地活着，这才是真正的创业成功。
17、“我不能代表中国企业，只能代表华为。”
18、中国越强大，美国就越打击。打击不是抽象的，看好一个苗头打一个。其实美国打的不是华为，是中国。
19、总有一天我们会反攻进入美国的，什么叫潇洒走一回？光荣走进美国。
20、“五年以后，（华为）年销售收入可能比今年多一倍多。”
21、“因为华为工资高于西方公司，所以很多科学家都在华为工作。我们至少有700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师……，形成这种组合在前进。”
22、“我从来不支持‘自主创新’这个词，我认为，科学技术是人类共同财富。”
23、“我们要和车配合起来，车用我们的模块进入自动驾驶。决不会造车的。因此，我们不会跨界，我们是有边界的，以电子流为中心的领域，非这个领域的都要砍掉。”
24、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
25、春天来了，冬天同样不会远。在春天，就要想着冬天的问题。十多年来，我天天思考的都是失败，对成功视若无睹，和荣誉感、自豪感相比，我更看重的是危机感。
26、企业发展离不开狼性，狼性有三大优势，一是嗅觉敏锐；二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神；三是团队意识。
27、“黄埔和抗大怎么不是世界上两所伟大的名校呢？所以，物质不是最主要的，人才是最主要的，人类灵魂的工程师应该得到尊重，这个国家才有希望。”
华为任正非先固化再优化篇三
任正非是华为公司的创始人兼CEO，他以其卓越的智慧和领导能力在全球范围内赢得了声誉。他的成功不仅仅体现在华为公司的成就上，更展示了他独特的智慧心得。在近几十年的领导实践中，任正非凭借自己的聪明才智和清晰的思维，积累了许多宝贵的心得体会。以下将从人才培养、领导力、创新精神、团结合作和责任心五个方面展开，探讨任正非的智慧心得体会。
首先，人才培养是任正非智慧的关键之一。他看重人才和团队的重要性，强调“人才是公司最重要的财富”。他希望每个员工都能发挥自己的潜力，并追求卓越。他以身作则，为员工提供学习和成长的机会，并为他们创造良好的工作环境和条件。任正非相信，只有发现和培养人的潜力，才能推动公司的发展和进步。这一智慧心得体现了他对人才管理的深刻思考，为华为公司的成功奠定了坚实的基础。
其次，领导力是任正非智慧的重要组成部分。他倡导的“风闻六变”理念，体现了他的智慧和领导力。他鼓励员工们敢于创新和突破，勇于面对各种挑战和变化。他认为，变化是推动企业发展的关键因素，只有不断变革和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。任正非的领导风格和智慧心得，在华为公司中得到了充分体现，使华为成为全球领先的高科技企业。
第三，创新精神是任正非智慧的重要体现。他在创办华为公司之初，就提出“有与人类社会进步相适应的技术创新和过程创新”的理念。他相信，只有不断推进科技创新，才能保持企业的竞争力。他重视技术研发和创新能力的培养，并为此提供了广阔的平台和机遇。华为公司凭借着不断的创新和突破，在全球市场上迅速崛起，并成为了世界领先的通信设备供应商之一。
第四，团结合作是任正非智慧的重要组成部分。他注重团队建设，倡导团队合作和相互支持。他提出“有点和尚有点钟”的理念，强调要发挥每个人的优势，形成合力。他鼓励员工们建立良好的沟通和合作关系，形成团队力量。任正非相信，只有团结合作，才能实现共同的目标，推动企业的发展和进步。在他的带领下，华为公司的团队合作精神得到了充分发扬，使华为成为一个凝聚力强大的群体。
最后，责任心是任正非智慧的重要品质之一。他提出“百年基业，不自封”的口号，强调企业应该担负起社会责任，积极回报社会。他注重企业的社会形象和品牌价值，并积极参与社会公益事业。他认为，企业应该为社会做出贡献，为员工提供良好的发展机会和待遇。任正非的责任心体现了他对企业和员工的关怀，也展示了他的卓越智慧。
总之，任正非的智慧心得体会体现了他独特的领导力和经营智慧。他的成功不仅仅是华为公司的成功，更是华为文化的成功。在今天竞争激烈的商业环境中，我们可以从任正非身上汲取智慧，学习他的领导之道。只有不断学习和成长，我们才能不断进步，实现个人和企业的成功。
华为任正非先固化再优化篇四
任正非，华为公司的创始人，被誉为中国企业家的典范。他不仅带领华为走向了世界舞台，成为全球最大的电信设备供应商，同时也以其深思熟虑的智慧和卓越的领导力赢得了无数人的敬佩。在他漫长的创业历程中，积累了许多宝贵的智慧心得体会，对于我们每一个人来说，也有着重要的启示和借鉴意义。
任正非深知天下事无绝对，面对竞争时，他常常提醒自己要谦虚。他说过：“在人生的际遇中，谦虚一点总是件好事。有时候，太横冲直撞了反而会受伤。”这句话不仅展现了任正非的谦虚和谨慎之心，同时也告诫着我们面对竞争时的态度。在任正非的领导下，华为每一步都走得谨慎而稳健。虽然华为在很长一段时间内被国际市场排除在外，但任正非并没有灰心，而是带领团队不慌不忙，一步一个脚印地发展。正是这种谦虚的态度和稳健的步伐，使得华为走到了今天的世界舞台。
任正非还非常注重学习，他认为不学习就是退步。他说：“学习不是为了装点门面，而是要为诉求服务。我想为创新服务。”这一观点充分展示了他对学习的认识和态度。在任正非的理念中，学习是为了更好地服务和创新，而不是为了炫耀和摆阔。他始终以不断学习为动力，不断提升自己和团队的技能和素质。正是这种对学习的重视，使得华为能够始终处于科技发展的前沿，获得了众多的技术突破和创新。
除了谦虚和学习外，任正非还非常注重团队合作。他认为团队合作是成功的基石。他曾经说过：“任何企业的任何一名员工，能够在一个大的团队顺畅地工作，这个员工就很有价值。”这句话充分体现了他对团队合作的重视和价值认知。任正非一直注重打造团队合作的企业文化，使得华为的团队紧密合作、相互支持。他强调每一个员工都是团队中不可或缺的一部分，每个人都有自己的价值和才能。正是这种团队合作的精神，使得华为能够取得如此巨大的成功。
最后，任正非一直坚持走自己的道路，在面对困难和挑战时，他从不退缩。他曾经说过：“我们走的是艰难的、封闭的道路， 条条大路通罗马，那是老掉牙的幸福道理。”这一观点展示了他的勇气和坚定。在华为创业之初，任正非面对着国际市场的排斥、质疑和艰辛，但他始终坚持自己的信念和理念。他愿意走过封闭的道路，付出艰辛和努力，为华为的发展和顾客的需求奉献一切。正是这种坚持不懈的精神，使得华为能够从一个小厂商成长为全球知名的企业。
任正非是一个充满智慧和勇气的企业家，他在带领华为走向成功的过程中积累了许多宝贵的智慧心得。他的谦虚和谨慎、学习和创新、团队合作以及勇气和坚持，无不是我们每一个人都可以学习和借鉴的。我们应该从中汲取智慧，将其应用于生活和工作中，在面对困难和挑战时也能够坚定前行，为自己的梦想奋斗不止。
华为任正非先固化再优化篇五
本书第一次以“管理日志”的形式，全面梳理、总结了任正非的经营管理思想，以国际视野对任正非的经营实践进行分析、评述，回顾了任正非在华为发展的每个关键时期所发表的观点及背景，探索了任正非管理思想的演变过程，并针对其他企业给出了具有实战意义的“行动指南”。
图书目录
序任正非管理思想的国际考量
一月愿景与价值观
荣耀感
政策公平
大家与小家
不要自我解嘲
华为的追求
两部发动机
榜样
决不退步
没有神仙皇帝
不追求利润最大化
……
二月人定胜天的企业文化
企业文化
成功要靠艰苦奋斗
男女平等
禁止消磨意志的活动
繁荣背后充满着危机
“烧不死的鸟就是凤凰”
诚信是立身之本
资源和财富
发展自己
奉献精神
只有服务才能换来商业利益
认同
服务是生命线
萤火虫的光芒
实干
无名英雄
……
三月待遇
四月财务管理
五月供应链
六月不断清零――华为的人才观
七月学习观
八月品牌
九月技术
十月干部
十一月国际化
十二月责任
后记华为需要自醒，公众需要自律