每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
对支行班子成员的意见和建议篇一
甲方：
乙方：
住址：
身份证号：
经甲乙双方协商一致，同意订立租赁合同条款如下：
一、甲方将拥有产权的___________________户网点房(建筑面积_____________平方米，外有卷帘防盗门壹合(钥匙2把)，内有不锈钢玻璃门壹合(钥匙3把)，铝合金后窗带不锈钢防盗网壹套，地面瓷砖铺地，卫生间和各种线路配套齐全)，出租给乙方，用于经营灯具使用。
二、租期壹年，从________年____月____日至________年____月____日止，年租金为整，乙方必须于签订合同时一次性交清。
三、租赁期间房屋的水电以及物业管理等费用，均有乙方负责缴纳，甲方不承担任何费用。
四、乙方不得擅自改变房屋结构和用途，乙方因故意或过失造成租用房屋及其配套等设施的损坏，应恢复房屋原状和包赔一切经济损失。
五、租赁期间，如因乙方违约，甲方有权收回房屋，但不退还任何费用。
六、在租赁期间，乙方未经甲方同意不得将房屋转租，否则按违约追究乙方责任，收回房屋租赁权。乙方如需续租要提前壹个月与甲方协商，协商不成，乙方必须到期搬走。如有拖延，加倍包赔甲方由此而造成的一切经济损失。
七、双方如在履行本合同中发生纠纷，应本着通过协商的办法进行解决。协商不成可请房屋租赁管理部门调解或起诉到人民法院处理。
八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后即刻生效。如有未尽事宜，可经双方协商作出补充规定，均具同等法律效力。
甲方：
乙方：
________年____月____日
对支行班子成员的意见和建议篇二
网点拜访是商业运营中一个必不可少的环节，通过对客户网点的拜访，可以更好地了解市场动态和顾客需求，从而调整公司营销策略。在网点拜访的过程中，有时需要面对一些挑战和困难，但只要有正确的心态和策略，一定会取得成功。本文将分享我在网点拜访中的心得体会。
第二段：规划准备
首先，成功的网点拜访需要进行充分的规划和准备。在出发前，需要了解目标网点的相关信息，包括其业务特点、竞争对手、历史业绩等。这些信息可以帮助我们更加深入地了解顾客需求和市场动态，更好地与顾客沟通。此外，还需要做好拜访用品的准备，如名片、销售资料、样品等，以及考虑如何搭配服装和言语来塑造个人形象，从而赢得顾客的信任和认可。
第三段：与客户沟通
在进行网点拜访时，与客户的沟通至关重要。首先，我们需要表达诚挚的问候并介绍自己和所代表的公司。然后，通过交流了解客户的需求，包括其特点和痛点，从而推荐合适的产品和服务。同时，要注意客户情绪和反应，及时调整沟通策略，将对话导向有益的方向。最后，要感谢客户的时间和合作，并留下联系方式和后续跟进的安排，建立良好的沟通渠道。
第四段：面对挑战
在网点拜访的过程中，可能会遇到各种挑战和困难，如客户拒绝、竞争对手的干扰、时间安排等。对于这些问题，我们需要正确的心态和策略，如坚定信心、耐心倾听、寻找合适的解决方案等，从而更好地解决问题和达成目标。同时，还要及时总结经验教训，调整自己的拜访方式和技巧，不断改进，提高拜访成功率。
第五段：结语
总之，网点拜访是商业运营中一个必不可少的环节，通过充分的规划和准备、正确的沟通方式和技巧、正确的心态和策略，可以更好地了解市场动态和顾客需求，从而推动公司的发展。在今后的工作中，我将继续优化自己的拜访方式和策略，不断提高自己的拜访效率和成功率，为公司营销工作做出更大的贡献。
对支行班子成员的意见和建议篇三
承租方(以下简称乙方)：_________
根据《中华人民共和国合同法》的规定，为明确双方的权利、义务，甲、乙双方订立本合同，以供双方共同遵守：
第一条 甲方__________________(面积： m2)租赁给乙方作为 _______________之用。
第二条 租赁期为拾年即从_________年_________月_________日 至_________年_________月_________日止。
第三条 租金、费用的数额及交纳
1.租金为每年人民币_______万元，第一年免收租金，后_______年每年分两次交纳，每年的公历_________月_________日 和_________月_________日各交纳当年租金的一半。
2.物业管理费、水、电费、有线电视收视费，乙方应按甲方管理规定交纳，双方另签物业管理合同予以明确作为本合同附件。
第四条 双方的权利和义务：
1.甲方负责将水、电接至进户水表、电表箱，乙方逾期交纳水、电费超过_______天，甲方有权停水、停电。
2.甲方有权对乙方的用电、消防情况进行定期检查，发现问题后，有权提出整改意见：
3.乙方应按照工商、税务、卫生、公安消防部门的管理规定，领取合法证照。
4.乙方应注意用电、防火、卫生安全，保持周围环境卫生，不得在公共场地乱放、乱丢垃圾或杂物，或晾晒衣物、毛巾等有损周边环境的整体美观行为。
第五条 乙方提出装修方案的设计，方案应经甲方审核同意(甲方审核范围包括：设计风格、色调、材料、预算等)，乙方按审核同意后的设计方案负责施工;装修费用先由乙方垫付，工程结算由甲方参与并经甲方认可，甲方在乙方领取营业执照开业20天内按认可的结算书支付给乙方。
第六条 不论因何种原因乙方停业超过_______天;或乙方不按甲方用电、消防整改意见进行整改;或乙方非法经营被政府有关部门查封，或擅自将房屋转租、转借、分租给他人;或租赁期内，未经甲方同意，擅自改变房屋结构;或乙方迟延交纳租金超过_______个月，不按期交纳各项费用超过_______天，甲方都有权解除合同。
第七条 租赁期间，乙方独立经营、自负盈亏，经营过程中发生的债权债务与甲方无关。乙方因不注意用电、防火安全给甲方和他伯财产、人身造成损害;或不注意卫生安全，出现 食物中毒、疫病流行等给他人造成人身伤害，乙方应负全部赔偿责任。
第八条 违约责任
1.乙方不按期交纳租金和各项费用，甲方有权按同期_______年期银行贷款基准利率计收利息，并加收每日千分之_______的违约金。
2.乙方未经甲方同意提前终止合同，除应向甲方赔偿第一年免收的_______万元租金外，还应支付未履行合同租金部分_______%的违约金。
3.甲方按第六条规定解除合同，乙方应按甲方支付的装修费用按拾年平均折旧计算将已使用年限的折旧费赔偿给甲方。
第九条 租金期满，本合同终止，乙方应在期满后_______内，将房屋腾空交还给甲方，故意损坏房屋结构，乙方要负赔偿责任。租赁期满后乙方需继续租赁，应在期满前_______日通知甲方，在同等条件下，乙方有优先租赁权。
第十条 租赁期内若发生纠纷，双方协商解决，协商不成，任何一方可以向法院提起诉讼。
第十一条 本合同一式二份，甲、乙双方各持一份，经双方签字或盖章后生效。
甲方：_________ 乙方：_________
代表：_________ 代表：_________
身份证号：_____ 身份证号：_____
签约日期：______年_____月_____日
对支行班子成员的意见和建议篇四
第一段：引言（200字）
网络改造作为一个不可逆转的潮流，正在改变着我们生活的方方面面。它不仅为我们提供了更多更方便的服务，还为企业的发展创造了新的机遇。作为一家知名企业，我们也不例外地进行了一系列的网点改造工作，以适应新的时代需求。通过这个过程，我深刻地体会到了网点改造的重要性和价值。
第二段：需求分析（200字）
在网点改造之前，我们对市场需求进行了充分的调研和分析。我们发现，随着移动互联网和电子商务的快速发展，线上渠道已经逐渐取代传统渠道成为人们购物的首选。为了适应新的消费趋势，我们决定进行网点改造，以提升顾客的购物体验和企业的竞争力。
第三段：改造设计与实施（300字）
在进行网点改造时，我们首先进行了详细的规划设计。我们根据顾客的需求和购物习惯，将线下店铺打造成为一个集购物、休闲、社交为一体的综合消费场所。同时，我们利用科技手段提升顾客的购物体验，如引入自助结账系统、智能导购等。改造设计的方向和具体措施，都是基于对市场需求的深入研究和顾客反馈的分析。
改造实施期间，我们注重与顾客的沟通和互动。我们开展了许多促销活动和体验活动，吸引顾客光顾，了解他们的使用感受和需求，不断完善和调整改造方案。同时，我们也加大了对员工的培训力度，以使他们能够更好地适应新的工作环境和变革。
第四段：改造效果评估（300字）
经过一段时间的改造后，我们进行了改造效果的评估。通过顾客满意度调查和销售数据的分析，我们发现改造后的网点得到了顾客的广泛认可和赞赏。顾客对于新的购物体验非常满意，购物环境的舒适度、产品的品质和价格等因素都得到了提升。
与此同时，企业的销售额也有了明显的增长。通过改造，我们成功地吸引了更多顾客，提高了客流量和客户满意度，从而改善了企业的盈利状况。
第五段：总结（200字）
通过这次网点改造，我深刻认识到了互联网时代对于传统企业的冲击和挑战。只有不断跟上时代的步伐，不断改进自己，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。网点改造不仅要关注消费者的需求和体验，还要注重科技与人文的结合，注重员工的培训和激励。只有综合考虑各种因素，才能使改造的效果得到最大化的发挥。
在未来的发展中，我们将继续致力于创新和改造。我们会保持开放的心态，积极吸纳新的科技和理念，以不断提升顾客的满意度和企业的竞争力。网点改造只是一个起点，我们将继续努力探索更加符合时代需求的创新路径。
对支行班子成员的意见和建议篇五
甲方(出让方)：身份证号：
乙方(承接方)：身份证号：
兹有甲方需转让本人承包的________快递业务，经________快递公司同意，甲、乙双方就有关事项达成以下协议：
一、转让日期：________年____月____日。
二、转让金额：人民币元(大写：元)。
三、双方约定，转让前有关甲方经手的快递业务及有关问题、纠纷由甲方负责完成，乙方不承担此责任;转让后有关快递业务及问题、纠纷等由乙方承担，与甲方无关(甲方交待、乙方认可的遗留问题除外)。
四、甲方滞留的快件有件，单号分别为：。
五、甲方转让后，乙方有业务操作方面的.问题需要请教，甲方应及时给予解答。
六、此协议一式叁份，甲、乙双方各执一份，签字生效，________快递公司留存一份。
甲方(签字)：乙方(签字)：
________年____月____日
对支行班子成员的意见和建议篇六
我行的各岗位人员基本已配置到位，必须严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制，严格把好各项业务环节的风险关，加强制度的执行力建设，进一步提升员工的风险防范意识，确保全年内控综合评价维持一类行的目标。
我行员工的服务素质与同行相比，确实存在一定的差距，这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此，我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工，将被列为劳动合同到期停止续签对象。
我行将通过细分市场，突出业务发展重点，制定具体的工作目标和任务计划，充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，表扬先进、激励后进，形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围，推动业务发展。
务、中间业务的快速发展。
我们将通过培养自己的师资队伍，利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。
我行的各岗位人员基本已配置到位，必须严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制，严格把好各项业务环节的风险关，加强制度的执行力建设，进一步提升员工的风险防范意识，确保全年内控综合评价维持一类行的目标。
我行员工的服务素质与同行相比，确实存在一定的差距，这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此，我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工，将被列为劳动合同到期停止续签对象。
我行将通过细分市场，突出业务发展重点，制定具体的工作目标和任务计划，充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，表扬先进、激励后进，形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围，推动业务发展。
必须加强与营业网点的沟通联系，细分客户部服务功能，细分对公组、国际组、个人组的岗位职责，明确其拓展资产业务外，更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展，改变以往业务拓展单一、被动的局面。
务、中间业务的快速发展。
我们将通过培养自己的师资队伍，利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。
领导班子的工作决定了整个队伍建设的成败，我们将明确分工，充分发挥各成员的智慧和能动性，提高执行力，开创性地开展工作。2、加强党建工作，发挥党员的先锋模范作用。我行党员人数比例大，但党员的先锋模范作用还没有充分发挥出来，我们将充分利用各个岗位中党员的作用，实现操作规范、风险可控、服务优质、效益显著的目标。3、以创建青年文明号为契机，充分调动广大青年员工的积极性。团支部制定了详细的工作计划，包括青年员工的培训学习、业务竞赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等，引导青年员工树立正确的就业观念和职业道德，提高我行的凝聚力和战斗力。
20xx年，我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善，各项业务工作均创历史水平。在即将到来的20xx年里，面对xx银行上市以后的新机遇和新挑战，我支行将在上级行党委的正确领导下，继续全面推进经营模式和增长方式转变，提高经营效率，优化经营结构，完善内控机制，增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力，打好经营基础，实现可持续发展，主要是做好以下几个方面的工作：
稳定我行贷款，积极为企业富裕资金寻找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争限度保证和谋求我行的经营利益。
继续密切关注企业经营及发展情况，及时向市分行汇报xx集团年金业务进展情况，全力配合市分行开展对xx集团企业年金业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺利办理。
xx集团的销售网络遍布全国，每年完成将近亿元的化肥销售任务。因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行将择时与集团公司有关负责人一道，对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访，疏通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降低筹资成本，提高经营利润。
继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究，完善业务管理流程和操作办法，同时加强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，切实防范和化解融资风险。
努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则，积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整，限度降低经营成本，提高资金效益。还要调整收益结构，大力发展中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应，利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务，加大对优质客户的营销力度，争取市场份额，提高经营效益。
加强岗位轮换工作，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合全行股改的新形势新任务，探索更为灵活有效的教育和学习方式，富有成效地开展各项教育和学习培训活动，使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观，充分增强工作热情，提高工作积极性，推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展，适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。
从内控管理的\"学、改、查、教\"等四个方面为着手，讲方法，求实效，不断加大力度，深入开展各项内控管理工作和案件防范活动：一是\"学\"。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容，每周开展一次小组学习，每半月进行一次集中学习，保证学习效果;二是\"改\"。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案，认真落实整改;三是\"查\"。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点，认真深入和严格地开展定期自查活动，使内控机制建设不断深入;四是\"教\"。强化内控管理工作员工教育活动，使员工不断树立正确的内控工作观念，形成到位的内控工作意识，从而深化内控文化建设。
对支行班子成员的意见和建议篇七
网点拜访是企业开展业务的重要环节之一，通过网点拜访可以加深与客户的交流和了解客户需求，同时也可以促进公司与客户之间的合作关系，提升业务水平与服务质量。但是，网点拜访也存在一些挑战和困难，如何在网点拜访中获取更多的信息，建立更好的沟通与合作关系？这是每个企业需要思考的问题。
二、前期准备
在进行网点拜访之前，需要做好充分的前期准备工作，首先需要了解客户的背景及需求，为此，可以通过企业内部的信息系统和业务访谈等方式获取客户的详细信息，以便于更好地进行拜访。其次，在拜访前，需要制定一份详细的拜访计划，包括拜访目的、拜访时间、拜访人员、拜访方式等，以保证拜访的效率。最后，还需要准备好拜访所需的资料和工具，如业务宣传材料和演示工具，以便于在拜访过程中向客户展示企业的实力和优势。
三、拜访过程
在拜访过程中，需要根据客户的需求和背景进行分析和沟通，了解客户现有的业务情况和未来的发展需求，以及客户对企业及其产品和服务的看法和期望。在交谈过程中，需要注意语言和姿态，说话要简洁明了，表达要准确直接，不要流于空泛和废话，而且要保持微笑和耐心，不要给客户带来任何不良印象。在拜访过程中还需要尊重客户意见和选择，不要推销产品和服务，而是要为客户提供有价值的建议和解决方案，以便于促进客户与企业的合作关系。
四、后续跟踪
拜访结束后，需要及时与客户进行联络和跟踪，以关注客户的反馈和意见，并及时解决客户的问题和需求。在跟踪过程中，需要及时更新客户的信息和需求，以便于调整企业的业务和服务策略，提升客户满意度和忠诚度。此外，在后续跟踪过程中还需要进行回顾和总结，分析拜访的成功和失败因素，以便于优化拜访策略和提升拜访效率。
五、总结
网点拜访是企业开展业务的重要手段之一，在进行网点拜访时需要做好充分的前期准备工作，充分了解客户的需求和背景，并制定详细的拜访计划；在拜访过程中需要注意语言和姿态，尊重客户意见和选择，并为客户提供有价值的建议和解决方案；在后续跟踪过程中需要及时与客户进行联络和跟踪，关注客户的反馈和意见，并及时解决客户的问题和需求。通过网点拜访，企业可以加深与客户的交流和了解客户需求，建立更好的沟通与合作关系，提升业务水平与服务质量。