在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
企业改制意思篇一
尊敬的领导：
我叫xx，现年xx岁，xx县化肥厂职工，曾任xx、xx等职务，现任xx县xx建材有限公司经理，法人代表。
根据长政发(xx)xx号《进一步加快国有企业改造》文件和国家有关国有企业改制的有关精神，在资源合理配置，资产优化重组的原则指导下，壮大我县集体经济，增强企业效益，决定兼并县化肥厂印刷分厂，接收该企业的`全部债权债务和所有在册职工。
兼并后的初步设想是改造现有工房，更新印刷设备，拓展印刷业务，恢复生产，扩大营业，实现利税，为县财政增加新的经济增长点，为我县经济建设做出贡献。
妥否，请批示。
特此申请。
申请人：xx
20xx年xx月xx日
企业改制意思篇二
兹有__________小区_____栋_____楼_____号_____________用户，因户主发生变动，由原_______________变更为_____________，需变更水表户名，申请人：______________，_____________年__________月_____日(最好附上房产证复印件一份，同时加盖再次复印无效的章)。
1、_________________自来水公司：我_________________自来水账号________________现申请过户给_____________，请贵公司予以支持办理相关过户手续，申请人_______________，_____________年_____月__________日。
2、申请_______________自来水公司：_________________我是_______________小区用户，因户主发生变动，需变更水表户名，特此申请!
申请人：______________
_____________年__________月_____日。
企业改制意思篇三
企业改制是当前经济发展中常见的一种调整模式，旨在提高企业的竞争力和适应性。在我个人参与并亲历了一次企业改制过程后，我深有体会地认识到，企业改制并非一蹴而就的简单过程，而是需要全体员工的积极配合和管理层的正确指导与决策。以下是我对此的一些心得体会。
首先，企业改制需要合理规划和全面沟通。在改制之初，我们应该明确改制的目标和方向，通过充分了解企业的现状和发展趋势，制定合理可行的改制方案。同时，在制定方案的过程中，我们还需要广泛征求员工的意见和建议，以增加改制的透明度和可操作性。只有在获得员工的共识和支持后，企业改制才能更顺利地进行。
其次，企业改制需要以人为本。员工是企业最宝贵的资源，他们的积极性和创造力对于企业的发展至关重要。在改制过程中，我们要重视人才的培养和发展，注重员工的满意度和福利待遇，以提高员工的忠诚度和工作效率。同时，我们也要关注员工的情绪和心理状态，在企业重组引发的不确定性和变动中给予员工足够的关怀和支持，以帮助他们更好地适应新的工作环境和要求。
第三，企业改制需要加强沟通和协作。在改制过程中，各个部门之间的协调和沟通是至关重要的。在新的组织架构下，部门之间的职责和工作流程会发生改变，这就需要各部门之间更加密切地沟通和协作，以确保工作的顺利进行。此外，还要加强上下级之间的沟通和合作，及时了解员工的工作需求和问题，为他们提供必要的支持和帮助。
第四，企业改制需要员工的积极参与和广泛培训。在新的组织环境中，员工需要不断学习和适应新的工作方式和要求。因此，我们要鼓励员工积极参与培训和学习活动，提高他们的综合能力和专业素质。同时，我们还要通过员工的积极参与，充分发挥他们的智慧和创造力，为企业的改制和发展贡献更多的力量。
最后，企业改制需要不断总结和调整。改制是一个复杂而庞大的项目，其中难免会遇到各种问题和挑战。因此，我们需要及时总结改制过程中的经验教训，调整和完善改制方案，进一步提高企业的改制效果和竞争力。并且，改制不仅仅是一次性的活动，而是一个持续不断的过程，需要我们不断跟进和反思，使企业能够不断适应市场的需求和变化。
总之，企业改制是一个需要全体员工共同参与和努力的过程。只有通过合理规划，以人为本，加强沟通和协作，员工的积极参与和广泛培训，以及不断总结和调整，我们才能使企业的改制能够更好地实现其发展目标，提升企业的竞争力和抗风险能力。对于我个人而言，这一次企业改制经历给我带来了许多宝贵的经验和体会，让我更加深入地了解到企业改制的复杂性和重要性，也让我更加深刻地意识到只有全体员工的共同努力，才能够使企业实现有效的改革和发展。
企业改制意思篇四
企业改制是指对企业机构、业务、人员等进行全面、系统性的改革和重组，以提高企业的整体竞争力和适应市场需求的能力。改制是一项重要的管理工作，不仅需要领导层的明智决策，还需要全员的积极参与和支持。在企业改制过程中，我深有体会地发现了一些心得，下面就来进行分享。
第一段：明确目标与定位
在企业改制之前，首先需要明确改制的目标和定位。企业改制的目标应该是与市场需求相适应，提高企业的核心竞争力，增加企业的创新能力和可持续发展能力。在明确目标的基础上，进一步确定改制的定位，即如何将目标转化为具体的行动方向和策略。企业改制是一个复杂而系统的过程，必须有明确的目标和定位，才能保证改制的顺利进行。
第二段：精细化规划与组织
企业改制需要进行详细的规划和组织。首先，要对企业业务进行全面的分析和评估，找出存在的问题和瓶颈，确定改制的重点和方向。其次，要进行组织架构的调整和优化，明确各部门和岗位的职责和权责。同时，还要关注人员的培训和激励，提高员工的工作热情和执行力。规划和组织工作的精细化是企业改制成功的基础，必须做到全面、系统和有效。
第三段：沟通与协调
企业改制需要做好沟通与协调工作。改制会对企业的各方面产生影响，必须及时与员工、供应商、合作伙伴等进行沟通和协调。沟通可以消除员工的顾虑和阻力，增强改制的顺利进行；协调可以减少各方面的纷争和冲突，促进改制的稳定推进。同时，还需要建立一个有效的沟通机制和协调机制，确保信息流通畅、问题迅速得到解决。沟通与协调是企业改制过程中最重要的环节之一，不能忽视和轻视。
第四段：创新与学习
企业改制是一个重要的契机，为企业提供了创新与学习的机会。在改制过程中，可以推动企业创新，开拓新的市场和业务，提升产品和服务的质量，增加企业的核心竞争力。同时，还可以借此机会加强员工的学习和培训，提高员工的专业素质和综合能力，为企业的长远发展打下人才基础。创新与学习是企业改制的重要内容，必须积极抓住机遇，不断推动企业的发展。
第五段：评估与调整
企业改制结束后，必须对改制的效果进行评估和调整。评估可以了解改制的成效和问题，为企业的进一步发展提供参考；调整可以针对评估结果，进一步完善和优化改制措施，确保改制的长期可持续发展。评估与调整是一个不断循环的过程，企业必须在改制结束后，继续保持对改制的关注和重视。
总结：
企业改制是一个复杂而艰巨的任务，需要全员的共同努力和支持。在企业改制过程中，明确目标与定位，精细化规划与组织，沟通与协调，创新与学习，以及评估与调整是五个重要的环节。只有做好这些工作，才能保证企业改制的顺利进行和成功实施，进一步提升企业的竞争力和市场能力，实现可持续发展的目标。
企业改制意思篇五
第一段：引入话题，阐述企业改制的背景和目的（200字）
企业改制是指根据市场需求和内部经营状况，对企业的组织结构、生产流程、管理制度等进行重新调整和重组。随着市场竞争的日益激烈，很多企业开始意识到改制的必要性。企业改制的目的是提升企业的竞争力和盈利能力，实现可持续发展。
第二段：分析企业改制的挑战和困惑（200字）
企业改制并非一帆风顺，充满了各种挑战和困惑。首先，企业改制需要进行全面的内外部分析，确定改制的方向和重点，这对企业领导层的战略思维和决策能力提出了更高的要求。其次，改制的过程中可能引起员工的不满和抵触情绪，需要进行有效沟通和管理。再次，改制需要投入大量的时间、人力和财力，企业承担的风险也相应增加。因此，企业需要具备良好的财务规划和资源管理能力。面对这些挑战和困惑，企业需要充分认识并积极应对。
第三段：总结企业改制的经验和策略（300字）
企业改制的成功经验很多，可以总结为以下几个方面。首先，明确改制的目标和方向，制定科学合理的实施计划。其次，进行充分的市场调研和竞争分析，了解所处行业的发展趋势和潜在机会，为改制提供方向和支持。再次，重视员工的参与和培训，提高员工的综合素质和适应能力。此外，改制过程中需要注重资源的整合和重新配置，优化生产流程和管理制度，提高运营效率和降低成本。最后，改制后的企业需要不断调整和完善，积极创新，保持竞争优势。
第四段：分享我个人参与企业改制的心得（300字）
我曾经参与过一家企业的改制工作，从中获得了很多宝贵的心得。首先，沟通和协调是关键。在改制过程中，我与各个部门的员工和领导进行了多次沟通，充分了解各方的意见和想法，为改制工作提供了宝贵的参考。其次，资源整合是重点。我们对企业的各项资源进行了全面的分析和整合，并进行了合理的重新配置，实现了资源的最优化利用。再次，团队合作是基础。改制工作涉及多个部门和岗位的协调合作，只有团队齐心协力，才能顺利完成工作。最后，创新和持续改进是动力。企业改制并非终点，而是新起点，只有不断创新和改进，才能保持竞争力。
第五段：总结全文，展望企业改制的未来（200字）
企业改制是一项复杂而又艰巨的任务，需要企业领导层的智慧和整体规划能力。同时，也需要员工的支持和积极参与。随着市场环境的不断变化和企业竞争的日益加剧，企业改制将成为常态。对于企业而言，只有不断适应和调整，才能保持竞争力和可持续发展。因此，我相信企业改制的未来是充满机遇和挑战的，只有勇于改变和创新，才能在市场中立于不败之地。
企业改制意思篇六
县工信委：
报来《关于对县建筑安装工程队实施企业改制的请示》悉。经研究，同意县建筑安装工程队实施企业改制。现将有关事项批复如下：
一、县建筑安装工程队企业改制标准参照原经委、二轻、商业系统同类大集体企业改制安置办法。
二、县建筑安装工程队现有土地房屋资产由你委牵头，县国土资源局、县国资办等部门共同参与，通过县公共资源交易中心进行公开出让。资产出让有关税费予以先征后全部返还，出让收入全部用于县建筑安装工程队职工安置，同时解除县建筑安装工程队与职工的劳动关系。
三、为顺利推进县建筑安装工程队改制，妥善安置职工，若改制经费(不含社保费)不足，从你委企业改制经费结余中予以调剂解决。
四、对县建筑安装工程队未延续缴交社会养老保险或无资金补缴、不愿缴交社保费的职工，在其到达退休年龄时，按照省劳动和社会保障厅、省财政厅《关于对未参保城镇大集体企业退休人员实行养老生活补助的通知》(赣劳社养[]11号)精神，到县人力资源和社会保障局办理养老生活补助申请，享受相应的养老生活补助待遇。
五、在改制过程中，应切实做好政策解释和教育工作，确保稳定。
此复
xx县人民政府
xxxx年12月10日
企业改制意思篇七
尊敬的领导：
我叫×××，现年××岁，××县化肥厂职工，曾任×××、××等职务，现任××县丰源建材有限公司经理，法人代表。
根据长政发x102号《进一步加快国有企业改造》文件和国家有关国有企业改制的有关精神，在资源合理配置，资产优化重组的原则指导下，壮大我县集体经济，增强企业效益，决定兼并县化肥厂印刷分厂，接收该企业的`全部债权债务和所有在册职工。
兼并后的初步设想是改造现有工房，更新印刷设备，拓展印刷业务，恢复生产，扩大营业，实现利税，为县财政增加新的经济增长点，为我县经济建设做出贡献。
妥否，请批示。
特此申请。
申请人：
申请日期：
企业改制意思篇八
xx县经贸局：
你局《关于转报县陶瓷厂企业改制方案的请示》(浦经贸〔xxxx〕36号)、《关于转报县经济技术协作公司企业改制方案的请示》(浦经贸〔xxxx〕37号)、《关于转报县矿业管理站企业改制方案的请示》(浦经贸〔xxxx〕38号)等3份文件收悉。经xxxx年县政府第五次常务会议研究，现批复如下：
一、同意你局上报的县陶瓷厂、矿业管理站、经济技术
协作公司企业改制方案，由你局负责组织实施。
二、要严格按方案办事，做到公开、公平、公正。
三、要妥善处理企业历史遗留问题，切实维护稳定。
四、涉及职工提出的有关政策性问题，要做细致工作，
协调相关部门做好解释，确保安置工作顺利进行。
附件：县陶瓷厂关闭清算小组名单
县矿业管理站关闭清算小组名单
县经济技术协作公司关闭清算小组名单
xx县人民政府
xxxx年5月13日