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疫后企业复工复产服务篇一
1、“一企一方案”到位。拟复工复产企业制定切实可行的疫情防控工作方案和应急预案，根据实际调整和充实领导组织，建立健全网格化管理机制，不断完善工作举措；准备充足的职工生活物资和必需的消毒水、口罩、体温测量仪等疫情防控物资，确保闭环管理的必要条件到位。
2、防控专班到位。企业在充实相应组织的基础上，成立防控工作专班，围绕厂区入口管控、车间（办公区）网格管理、日常健康监测、重点场所消杀、食宿管理、员工排查、货物运输车辆监管、应急处置等重点环节进行细化分工、责任到人。
3、员工排查到位。对所有员工按“一人一档”的方式建立包含家庭住址、联系电话、疫苗接种、核酸检测、健康情况等信息的员工台账，排查返岗意愿、返岗路径、活动轨迹、密切接触人员等情况，确定可按时复工人数，对居住金安区内小区或乡镇的员工，经区疫情防控指挥部进行信息比对审核通过后方可上岗，上岗后必须接受厂区封闭管理或实行“两点一线”管控。
4、企业承诺到位。申请复工复产企业要承诺切实履行主体责任，严格落实防控措施，保障在厂员工的基本生活和生产条件，加强对员工和运输车辆司乘等重点人群的点对点管控，确保疫情期间生产安全有序。
（一）申请资料
申请复工复产的企业，在做好以上“四个到位”的基础上，需提供以下材料：
1、复工备案申请表（样式详见附件1）。
2、疫情防控承诺书（样式详见附件2）。
3、企业疫情防控工作方案及应急预案。
4、企业员工排查情况一览表（样式详见附件3）。
（二）报备程序
1、企业将备案资料报所在地政府进行初审，企业所在地政府收到企业备案申请材料后，按照复工有关条件和要求迅速组织现场初核，提出初核意见，并将初审意见报区经信局。
2、区经信局在收到企业属地政府出具的初核意见后，会同卫健、应急等部门进行复审，并将复审情况上报区疫情防控指挥部企业指导组，经企业指导组研究同意后通知企业有序复工复产。
1、强化人员管理。完全符合疫情防控要求的人员才能返岗，人员到岗后要落实闭环管理，禁止集聚活动，禁止随意串岗。严格执行出行审批和外来人员接待审批制度，原则上不得派人赴疫情重点地区（中高风险地区、近期发生本土疫情城市）和招请重点地区员工返（来）六安，确需返（来）的`，提前3天向目的地社区（村）和属地疫情防控应急综合指挥部报备，并严格执行疫情防控措施。
2、强化场所管理。复工复产企业一律实施闭环管理，厂区仅保留一个出入口，并实行24小时值守，严禁厂外人员入内，如必需进入，须持有48小时内核酸检测阴性证明，并查验安康码和行程码，并完整准确登记信息。实行错峰就餐，严格实行分餐制、严禁扎堆就餐。
3、强化物流管理。加强“人、物、环境”同防，企业要设置货车进入专用路线和专用消杀场所，安排专人在防范到位的前提下，对外购生产、生活物资进行全面消杀。严格落实货物信息登记制度，做到信息详细可追溯。本企业物流车辆司乘人员必须持有48小时以内的阴性核酸检测报告，出车驾驶员应佩戴好口罩、手套等，做好防护。供应商车辆司乘人员要严格按照防疫要求，非必要不得进入厂区。
4、强化应急处置。制定企业疫情防控紧急情况处置方案，明确隔离、送诊、后续处置等流程，并适时组织演练，一旦有突发情况，按以下流程进行处置：
（1）隔离。企业设置临时观察点，对有发热、干咳、乏力、嗅（味）觉减退、腹泻等症状的员工，立即送往观察点隔离，等候医疗接诊，在此期间不得与他人接触。
（2）送诊。拨打120急救电话，由急救中心将员工转运至定点医疗机构就诊，严禁企业自行送诊。
（3）后续处置。一旦确诊，配合疾控部门做好流调、密接（次密接）人员隔离、厂区消杀、停工停产等工作。
1、压实企业主体责任。企业在复工复产前，必须做到“四个到位”，严格按照流程进行申报，未经审核同意，不得擅自复工复产。复工复产后，必须做到“四个强化”，按要求做好人员、场所、物流、紧急情况处置等方面的管理，确保安全有序复工复产。
2、压实属地管理责任。金安经济开发区园区管委、有关乡镇人民政府要加强复工复产工作的组织领导，要安排专班负责企业有序复工复产的指导和初审，并及时将审批表和员工花名册上报至区经信局（联系人：侯方健，联系方式：3261355，邮箱：904394885@），其他资料属地留存备查。各地要建立规模工业企业和规下工业样本点企业全覆盖的疫情防控和复工复产包保责任制，对每户企业要明确包保责任人，帮助企业协调解决复工复产过程中在运输通勤、防疫物资保供、生产要素保障等方面遇到的困难和问题，使企业尽快实现满负荷生产。
3、压实部门监管责任。相关部门要切实担负起协同责任，区经信局要担负起工业企业复工复产的行业监管责任，会同卫健、应急等部门对申请复工复产企业进行复审，确保验收合格一个、复产一个。要对复工复产后企业进行督导，及时反馈发现的问题，并督促企业及时整改。要全力做好复工复产企业物资运输通行和上岗员工信息比对的保障工作。卫健部门负责复工复产疫情防控指导，应急部门负责复工复产安全生产监管，交通部门负责做好复工复产物流保畅，人社部门负责复工复产用工保障。
疫后企业复工复产服务篇二
为统筹推进稳就业和企业复工复产各项工作，近日，区人社局到企业走访复工复产情况，鼓励企业要坚定信心，坚持疫情防控和生产经营恢复“两手抓”，勇于克服困难和挑战，在疫情防控和企业发展上取得“双赢”。
工作人员先后走访汕尾市天贸新能源有限公司、美顿食品有限公司、五丰水产有限公司等城区重点企业，与企业家面对面交流沟通，仔细听取企业复工复产情况汇报，及时掌握了解企业春节后的用工需求和返工返岗情况，为企业详细讲解人才引进政策、就业创业补贴细则、申请补贴具体流程等政策，为企业纾难解困，服务企业发展。
通过走访了解，城区52家规上工业企业全面开工，企业总人数是21756人，返工人数是19563，返工率为89。9%，企业用工总体稳定可控，活动共发放人才引进补贴政策、就业创业补贴细则、“促进就业九条”3。0版等政策宣传资料500多份。
疫后企业复工复产服务篇三
因春节期间我工程暂停施工，现春节已过，项目部管理人员已全部到岗，工程各个施工作业班组人员已基本到位。根据业主、监理及公司关于春节后复工的相关检查要求，我项目部对施工现场进行全面检查，对发现的问题进行整改，具体情况如下：
1、现场管理人员及职工到位情况：
本工程项目管理人员截至目前已全部到齐。
本工程目前主要进行灰土施工，作业队伍到齐，基本能满足现阶段施工作业需求，后续施工人员将在相应工序开工前一周内到位。
2、安全教育、制度检查情况：
经检查，安全检查制度已建立，安全台帐齐全。各项应急预案完整，各项操作规程良好，机械设备、临时用电检查记录齐全。各工序、机械作业所涉及的特种作业人员均持证上岗。
3、安全生产情况：
项目部对现场及职工宿舍进行检查，情况良好。项目部对春节前拆除的部分临时电线路重新架设，对配电箱、二级漏电保护开关进行检查，对部分乱拉乱接进行拆除，现场临时用电已符合临时用电规程。邻边防护完整。
4、现场文明施工情况：
项目部组建文明施工队伍，有待进一步完善人员配备，负责现场灰尘清扫和每日垃圾清理及破损围挡的`修复及更换工作。
5、施工机具设备运行情况：经检查运行良好。
经检查整治，我项目部已做好春节后复工的准备工作，已具备复工条件，计划于20xx年2月12日星期一开工，特此报告，恳请予以批复，谢谢!
苏州市xx市政园林工程有限公司
xx镇经xxxxxxx项目经理部
20xx年xx月xx日
疫后企业复工复产服务篇四
复工复产后，属地政府该关注哪些方面，企业该采取哪些措施？浦东工商联密切关注企业数量多、复工复产率高的街镇，不断总结实际经验，推出典型案例，为民营企业的复工复产提供最真实的参考样本。
据悉，老港镇有企业近150家，涉及人数超5500人。自4月下旬全市推进复工复产以来，作为浦东实现社会面基本清零的首批五个镇之一，老港镇统筹兼顾疫情防控和经济社会发展，分批次、压茬式稳妥有序推进重点企业复工复产。截至目前，重点企业复工率已达74%。
对于已复工复产的企业，老港镇商会配合属地政府整合干部力量，成立企业疫情防控突击队，分组对口联系相关企业，镇级督查组也将企业复工复产情况纳入日常督查范围，定期开展实地检查，形成两级督导体系，压实四方责任。
对于陆续加入复工复产行列的企业，老港镇商会将配合属地政府把助力复工复产作为重要任务，在严格做好疫情防控的前提下，让更多符合条件的员工返岗，更多生产车间运转起来，帮助企业将失去的时间和效益争取回来，实现疫情防控和经济发展“双胜利”。
浦东工商联会员单位、上海迪赛诺化学制药有限公司采取“气泡管理”模式开展两点一线闭环管理，每天安排专车往返于几处员工宿舍区和厂区，将复产复工的'员工送进厂区，既严格执行封闭生产要求，也为员工提供了相对舒适的环境。目前在公司闭环管理的员工有500余人，流水线产恢复到7成左右。
浦东工商联会员单位、上海密尔克卫化工储存有限公司通过“物贸一体”绿色通道、专业领域直播、全渠道营销、入驻0费用等举措，确保供应链顺畅。目前逾80%的核心人员驻守作业现场，100%的车辆获得防疫通行证，仓储及配送业务产能已恢复疫情前80%以上。据统计，4月营收5。2亿元，同比增长51%，今年1—4月营收达21。5亿元，同比增长70%。
疫后企业复工复产服务篇五
近期，新型冠状病毒疫情得到有效控制，国家也逐渐放宽了疫情防控措施，许多企业也开始陆续复工。然而，在复工过程中，企业们面临着各种各样的挑战。本文将介绍我所在企业复工的心得体会，希望对同样面临复工难题的企业提供借鉴和启示。
第二段：规范管理
在复工前，我们认真研究了《新型冠状病毒肺炎防控指南》，制定了详细的复工方案和工作流程。在复工后，我们坚持每天对员工进行体温检测、健康申报，并对进出企业的人员进行严格的登记和管理，确保企业内部的卫生和安全。
第三段：灵活调整
在复工的过程中，企业需要根据实际情况适时进行调整。我们发现，由于员工居住地点的远近，有些员工每天上下班较为不便，出现了迟到早退的情况。因此，我们制定灵活的上下班时间安排，让员工更方便地进行通勤，提高了工作效率。
第四段：精心安排
复工后，我们按照防疫要求，将员工分成两个团队，采取错峰办公的方式进行工作。为了避免员工感染风险，我们给员工配备了充足的口罩、消毒液等防疫物资，并定期对办公场所进行消毒清洁。同时，我们也安排专人对员工的网络技能和办公设备进行培训和维护，确保员工能够在家办公和灵活工作。
第五段：创新发展
复工仅仅是一个开始，企业要想有更好的发展，还需不断创新。我们充分利用网络技术，推出了企业视频会议平台，让员工能够随时随地举行会议，提高了工作效率。同时，我们也在产品研发方面不断创新，加强了与各产业链上下游合作，努力实现转型升级、盈利增长。
结语：
企业复工既是一种责任，也是一种机遇。企业要在复工中加强管理、灵活调整、精心安排、不断创新，才能在新冠肺炎疫情防控和经济发展两个大局面下实现多赢局面。
疫后企业复工复产服务篇六
近年来，新冠病毒的出现给全球经济和企业造成了极大的冲击。为了保证国家正常的经济发展和企业的发展，各地都在积极防控疫情和推进复工复产。企业复工复产是打赢疫情防控的重要任务。在复工复产的过程中，许多企业也积极总结经验，整理复工复产心得体会，以便在今后的发展中更好的应对类似情况的出现。
一、提早准备是保障
值得注意的是，企业复工前首先需要进行充分的准备工作。在新冠疫情的情况下，各企业肩负着不可忽视的的社会责任和企业责任。企业需要加强安全防护，花费更多的心思和经济投入，对防范疫情的细节进行落实。企业在准备复工复产过程中，需要提早策划各方面的事宜，针对不同的工作类型和场景，制定复杂的预案。从防疫物资储备、卫生安全到生产、配送、销售等各方面，企业应做到全面规划，为复工打好决定性的基础。
二、加强人力资源管理
企业在制定复工计划时，必须要重点考虑人力资源的供给和需求情况。在疫情期间，人力资源紧张和提高效率显得尤为重要。在人力资源管理上，企业应该明确各项任务的职能分配和人员配置，针对安全和卫生问题，加强员工的培训和防护意识的提高。并采取更灵活的工作方式和诸如加班餐补等措施，鼓励员工积极参与，做到有序、安全、高效地进行工作。
三、加强信息化建设
随着科技的飞跃发展，信息化系统已经成为企业生产的核心支撑系统。在新冠疫情的防范中，信息化系统的建设扮演着举足轻重的角色。企业不仅要加强对信息系统的建设，更要充分利用科技的优势，完善各项数字化的应用，在生产、销售等各方面加强数字化的支持。通过信息化手段，加速复工、复产和生产流程控制，提高了效率，提升了企业的抗风险能力。
四、稳定供应链与供货渠道
稳定的供应链是企业安全复工复产的重要保障。在复工复产之前，企业需要加强对于供应链以及相关供货渠道的调查和评估，确保产品的生产和供应逐渐恢复到正常水平。通常，这需要企业与其供应商进行紧密的协同合作，以确保供货渠道的平稳运作，并制定恰当的应变策略，以应对复杂的外部环境和冲击。
五、保持团结与积极向上态度
在疫情爆发之后，许多企业经历了数月的停工或者降低产量的状态。而复工之后，企业需时再次迎来复市的艰辛和挑战。在这样的情况下，企业内外的每个人都需要协同合作，保持一个积极向上的态度和坚定的信念。仍然需要更加谨慎，在工厂生产环境中保持防范意识，遵循防疫措施才能平稳的完成复工后的生产任务。
总之，在新冠病毒之下，企业要面临的各种复杂的问题是有史以来从未面对的。在企业复工复产之后，也必须时刻提醒自己，增强风险防范意识和应对能力。企业需要将复工复产的方案制定细致而严格，动态调整，同时骨干人员保持高效沟通，借助现代技术的手段，对疫情和市场的变化保持敏感，做到有备无患。通过这样的心得体会的总结和改进，才能使企业逐步恢复正常生产和市场发展。
疫后企业复工复产服务篇七
新冠疫情的爆发给全球范围内企业的经营造成了严重的影响，不少企业被迫暂停业务，导致巨大的经济损失。在全面控制疫情后，各地陆续实行了疫情复工复产政策，企业也开始慢慢恢复正常经营。本文将结合笔者的亲身经历，分享一些企业疫情复工复产心得体会，希望对其他企业有所帮助。
第二段：疫情前准备工作
在疫情初期，企业首先需要做的是做好疫情防控。我们公司在疫情初期就组织员工进行防护用品发放和消毒，派人对企业内部进行全面清洁消毒。此外，还向员工宣传科学防疫的知识和方法，加强员工意识形态建设。这些前期的准备工作没有浪费时间和成本，反而为复工复产打下了坚实的基础。
第三段：复工复产过程中的管理措施
疫情的影响虽然在逐渐放缓，但复工复产还面临着很多问题。企业需要采取多种管理措施来保障员工的安全和生产顺利进行。我们公司在复工复产初期严格执行员工体温监测，每日两次测量记录，并进行在线汇报。同时在餐车、厨房、餐厅等人员密集场所提供免费口罩，强制实行分餐制，确保每个员工有一个单独的餐盒和餐具。此外，企业还不定期对员工进行防疫知识的培训和考核，强化员工的安全意识。
第四段：人力资源管理调整
在复工复产后，企业也需要进行人力资源的调整，以适应经营的需求变化。我们公司采取了弹性工作制度，鼓励员工在家办公或灵活上班，减少员工流动性和交叉感染的风险。此外，还对员工的年假和加班时间进行了统一规划和核算，确保员工的权益和企业的经营效率均得到保障。
第五段：总结与展望
疫情给企业经营带来了很大的冲击，但企业也在面临问题时积极思考对策，通过各种管理措施和人力资源的合理调配，成功复工复产。这个过程中，企业在疫情防控、管理措施、人力资源调整等方面积累了很多经验和教训，这些经验不仅适用于疫情时期，也会对企业的长远发展产生积极的影响。我们对未来充满信心，相信经过企业的不断调整和适应，一定能够开足马力、全面恢复正常经营。
疫后企业复工复产服务篇八
2020年，新冠肺炎疫情的爆发让许多企业停摆，影响了我们的经济和社会发展。为了应对疫情，国家制定了一系列措施，推动企业复工复产。作为一名企业界的工作者，在这个特殊的时期里，我体验到了很多，在这里分享一下我的心得和感悟。
第二段：谋划复工复产
企业复工复产需要经过一系列程序，包括规划、组织、调配、安防等方面。谋划复工复产的过程中，企业需要重视员工的健康和安全，防止病毒的传播，完善企业的生产流程和生产管理，确保企业的生产稳定。在谋划复工复产的过程中，需要根据实际情况制定出一份完整的计划和方案，并加强与政府及相关部门的沟通，共同应对疫情。
第三段：落实安全防控措施
在复工复产的过程中，安全防控显得极为重要。为此，企业需要制定完善的防疫措施，全面加强对员工的教育、宣传和培训。关键在于做好员工的个人防护、物品消毒等方面的工作，减少员工感染病毒的风险。另外，还需要加强对来访人员的管理，确保企业内的安全环境。以上措施仅仅是基础措施，在落实时需要具体针对企业岗位、办公场所的实际情况，量身定做。
第四段：把握市场机遇
疫情的影响使得市场环境急转直下，但也给企业带来了一些先发机遇，企业要紧紧抓住机遇，才能更快地转型升级。此时，企业可以通过在线销售、仓储、物流等方式，抓住线上市场的机遇。以机遇突破困局，不断创新，挖掘出更多的商机。
第五段：总结
在疫情影响下，企业需要进行全面谋划、硬核措施，抓住市场机遇，中度适应现状，才能更好的度过整场疫情危机。企业对于未来的关键收入来源需保持机敏，并及时变革。再者，企业需要摆正心态，在疫情中看到挑战，也看到机会，在困难中凝聚团队的力量，去创造新的成功。同时也要在经济效益和社会效益之间寻求平衡，为自身和社会共赢贡献一份力量。