2023年施工会议总结报告 施工会议记录总结(精选5篇)

为贯彻落实省厅、市政府近期对建筑施工质量安全生产工作的部署安排，进一步加强我市建筑施工质量安全监督管理，20xx年8月19日，市住房和城乡建设局在毕节市建筑业协会召开全省建筑施工质量安全专题会议纪要，会议通报了近期全市建筑施工质量安全生产工作情况，分析安全生产形势，部署下一步质量安全生产工作。

会上，市住房和城乡建设局党组书记、局长朱永德同志作了重要讲话，市住房和城乡建设局党组成员、副局长张旭同志通报了近期全市建筑施工质量安全生产情况并对下步工作作了安排部署。市质监站和市安监站主要负责人、各县(区、管委会)住房和城乡建设局、百里杜鹃管理区城乡建设规划局、毕节金海湖新区城乡建设管理局分管领导和相关股室负责人、毕节市建筑业协会、全市建筑施工企业、全市在建项目分管负责人参加会议。参会企业共259家，会议约500余人参加。现纪要如下。

会议指出，近期全市建筑施工质量安全生产形势严峻，各地、各单位要切实加强建筑施工质量安全生产工作，提高思想认识，进一步牢固树立“红线”意识，加大对在建项目的执法检查力度。

一、各地、各单位要进一步加大房屋安全排查整治力度，汲取8.1大方活动板房垮塌事件教训，继续加大房屋安全隐患排查整治工作力度，着重针对所有房开项目开展梳理整顿工作，加强对项目竣工验收的监督管理。

二、各地、单位要加强开展建筑施工质量安全大检查。加强对在建项目的巡查力度，摸清辖区内的项目底数，采取强硬措施，加大行政处罚和通报力度，严格处罚和通报并按时做好信息报送工作，切实加强建筑施工质量安全生产事故预防工作。

三、各地、各单位要积极推进劳务用工实名制，认真贯彻落实省、市有关农民工问题的方针，进一步规范建筑劳务用工管理，促进我市建筑业持续健康发展。

四、各地、各单位要进一步认清形势，转变工作观念，创新监管方式，加强对辖区内项目的监督检查，提高监督管理能力，认真履行职责。

五、各地、各单位要切实开展好建筑施工质量安全生产“打非治违”、建筑工程质量治理两年行动工作，进一步落实监管责任，督促企业落实主体责任，有效落实各项措施，确保完成各项工作。

六、各地、各单位要加强特殊时段、重要时期的专项检查治理。加强监督检查，要切实做好危大工程安全管理，重点监管巡查高边坡、深基坑、高支模、其中机械、脚手架等危大工程，防止建筑施工质量安全生产事故发生。

七、立即组织开展建筑施工质量安全大检查工作。辖区内所有建筑施工企业必须严格落实安全生产主体责任，100%开展自查自纠工作，自查报告经项目经理、项目总监签字后报各县(区、管委会)住建局备案;各县(区、管委会)住建局要强化属地监管责任，对辖区内的所有建筑施工工地开展100%全覆盖检查并督促企业对隐患问题及时进行整改;我局将根据各县(区、管委会)住建局自查情况，适时抽查不少于30%以上的项目。

八、各地、各单位要加强对《毕节市建设工程信息报表》及《建筑施工质量安全生产“打非治违”报表》的报送，对未按要求及时报送的，我局将进行全市通报批评。

20xx年10月31日下午，受市建设与管理局林德志局长的委托，叶德传副局长在局十七楼会议室，主持召开20xx年第三次厦门市建设工程质量安全生产形势分析会。各区建设局、市区两级工程监督机构相关领导，市建筑行业协会施工安全专业委员会、检测专业委员会，工程质量安全管理协会，监建设理协会、建筑机械分会等建筑业相关协会代表参加。会议通报了我1-10月份我市建设工程质量安全生产形势，重点通报砂土污染整治、国庆期间建筑施工安全生产督查以及“9.22”塔吊倾倒事故情况，全面部署了下阶段主要工作。现纪要如下：

一、关于国庆期间建筑施工安全生产督查情况

我局于9月19日至10月24日开展了建筑施工安全生产督查,从全省动态监管系统随机抽取13个工程项目，检查了25台塔式起重机、19台施工升降机，以及模板工程、外脚手架、洞口临边防护、施工临时用电、防火安全等，共发出安全生产隐患整改通知单13份，查出安全隐患112项，其中4台塔式起重机及4台施工升降机存在较大安全隐患，被责令暂停使用。对安全管理较到位，建筑起重机械管理和文明施工较好的厦禾裕景项目的施工、建设、监理单位给予通报表扬，并记入良好信用档案(c3档次)。对住宅莲花尚城等4个安全管理不到位，存在重大安全隐患工程的相关责任单位和责任人分别给予通报批评、记入不良信用档案、违规记分等处理。

二、关于砂土污染专项整治情况

会议指出，自今年5月份以来，我局认真贯彻市政府整治砂土污染的工作要求，制订实施《开展整治在建房屋建筑和市政基础设施工程工地砂土污染专项行动实施方案》(厦建工〔20xx〕75号)，在全市范围开展了持续的砂土污染整治和专项督查，并及时通报了整治情况。对文明施工管理不到位、导致砂土严重污染道路，或未办理土方外运处置行政许可的责任单位、个人给予了严肃处理。经过持续的整治，土方车污染路面情况得到有遏制，但部分施工现场、部分路段污染较为严重。会议强调，整治砂土污染是一项长期的工作,各部门和单位要继续按照《厦门市人民政府关于整治砂土污染的通知》(厦府[20xx]192号)要求，落实责任，持之以恒开展整治砂土污染行动，坚决遏制砂土污染，保障我市文明施工。

三、关于“9.22”塔吊倾倒事故情况

会议听取了市建设工程质量安全监督站蔡森林总工关于9月22日发生在厦门大学翔安校区的塔式起重机倾倒事故情况通报。该工程由厦门路桥建设集团有限公司代建，福州诺成工程项目管理有限公司、上海华申工程建设监理咨询有限公司监理，北京城建集团有限责任公司施工。倾倒的塔式起重机由江西飞龙钻头制造有限公司制造，产权单位为厦门小新实业贸易有限公司，租赁单位为厦门惠信诚机械设备租赁有限公司，安装单位为厦门金仕达设备租赁有限公司。事故造成3#楼若干部位受损、塔吊报废，无人员伤亡。经调查，基本确定为非等级安全生产责任事故，事故直接原因是塔吊基础节底板与主弦杆、加强肋板之间焊缝开裂，间接原因为进场检查、日常检查、维修保养不到位、未按规定要求进行定期检测等。会议分析了该起重设备的制造、租赁、安装、使用等相关单位的责任，要求各单位要切实建立健全建筑机械行业管理体系、加强特种作业人员管理，杜绝再次发生类似事故。

四、关于1～10月份全市建设工程质量安全形势情况及下一阶段要抓好的几项主要工作

会议听取了局工程建设管理处陈锦良处长关于1～10月份全市建设工程质量安全形势分析的通报。会议指出，今年以来，在我市建设系统各部门的共同努力下，建设工程质量安全生产持续受控，建设品质不断提高，至10月份，共有186个项目被评为结构优质工程、47个项目被评为市优质工程，4个项目被评为“aaa级安全文明标准化诚信工地”;杜绝较大等级及以上安全事故发生，发生一般建筑施工死亡安全事故5起，死亡5人，其中3起经相关区政府组织调查已确认为非安全生产事故，另2起正在调查中。

会议指出，在年底的这两个月，各部门要重点抓好以下七项任务：一是确保全年质量安全责任目标的实现;二是继续抓好重大危险源排查整治;三是抓好砂土整治;四是推广标化建筑施工围挡;五是开展文明工地评选工作;六是认真贯彻《福建省建筑和市政基础设施工程质量监督管理实施办法》和《厦门市建设工程材料质量监督检查实施办法》，年终将对各部门实施监督抽查抽测情况进行考核;七是进一步做好安全生产标准化建设。

五、关于做好下阶段工作的要求

今年来，我局系统各部门、各单位，积极完善措施、落实制度，真抓实干，较好地实施工程质量安全、文明施工监管，多次接受国家安委会、省、市各级的检查，并获得较高评价。会议充分肯定我市建设系统各部门在20xx年前10个月里取得的工作成绩。同时提出要提高安全紧迫感认识,持续保持安全生产高压态势,严格审查先行介入监督工程的必备条件,加强建筑材料的见证送检(含检测机构旁证)、混凝土养护、建筑起重机械、废土处置方面的监管。确保完成全年各项目标任务。

xx年即将结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结 经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。

2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。

3、班组的管理协调工作

（1） 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

（3）注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

4、安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

5、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

6、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

7、技术管理

在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。

在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在xx年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。

20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于20xx年6月初，20xx年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3、做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。

在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

百年大计，质量为本。xx项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。

1、成本控制

1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。

2）采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际情况而定）。

2、工程预付款

与x集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。