当前位置:首页>心得>2023年房屋维修申请 城管走访心得体会(优质7篇)

2023年房屋维修申请 城管走访心得体会(优质7篇)

时间:2023-10-01 23:31:31 作者:琴心月2023年房屋维修申请 城管走访心得体会(优质7篇)

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

房屋维修申请篇一

城管走访是指城市管理部门定期走访社区,了解社区问题和民生需求,收集居民意见和建议,协调解决社区矛盾和问题,促进社会和谐稳定。城管走访的目的是增强城市管理的有效性和可持续性,提高城市管理工作的服务水平,加强城市基层社会治理能力。

第二段:建立城管走访的机制和理念

为了更好的进行城管走访,需要建立行之有效的走访机制和理念,如明确走访的时间、地点、对象和内容等,制定走访方案和计划,并建立走访档案和信息平台,以便更好地了解社情民意,处理各种问题。另外,需始终坚持人民至上、全心全意为人民服务的理念,不断增强服务型政府意识,落实好城市管理部门与民众沟通和反馈体系,真正做到有求必应、全力以赴。

第三段:加强城管走访的方法和技巧

城管走访需要采取一系列的方法和技巧,更好地开展工作。例如,要注重走访的科学性和实效性,深入社区,认真听取居民的声音和意见,并采用线上和线下相结合的方式,实现信息共享和交流。此外,还要建立居民公约,以引导居民树立文明习惯和正确的价值观念。

第四段:城管走访的优点和成就

城管走访体现了政府的民主管理和服务导向,得到了广大居民的支持和认可。城管走访切实解决了许多社区问题和矛盾,助推了城市基层治理的提升和完善。城管走访体现了城市管理部门职责和使命,提升了城市管理部门形象和民意支持度,促进了居民的信任和归属感。

第五段:进一步优化城管走访的方向和建议

城管走访是一个创新和拓展城市管理的有效途径,但也存在一些问题和局限性。建议进一步加强城管走访以及其相关制度和机制的建设,打造互动式、创新型、协同型城市管理模式,增强城市基层治理能力和城市发展的质量和效益。同时,要充分发挥居民的主体作用,鼓励更多的志愿者、社工、企业单位等参与城管走访工作,形成市民参与、政府引导、多元化管理的城市治理格局。

房屋维修申请篇二

近年来,城市管理系统在中国的城市化进程中扮演着重要角色。作为城市社会管理的重要组成部分,城管系统负责维护城市秩序和市容市貌。我有幸参与了城管系统的实践工作,得到了一些宝贵的经验和体会。以下是我对城管系统的心得体会。

首先,城管系统的职责使命非常重要。城市是现代文明的象征,是人们生活的场所。城管系统作为城市管理的中坚力量,承担着维护城市秩序、提供优质公共服务的重任。城管人员需要时刻保持警觉,随时应对各种突发情况,确保市民的生活安全和城市的正常运转。在这个高压的工作环境下,只有勇往直前、克服困难,才能胜任这一职责。

其次,城管系统需要改进自身形象。城管系统在过去的一些时期,在一些特定地区产生了一些负面的影响。这种影响主要是因为城管人员执行任务时的一些不当行为导致的。城管人员要时刻以身作则,保持优良的作风和形象。只有做到严格依法执法、公正文明执法,才能赢得市民的尊重和信任。同时,城管系统也要通过加强内部的管理和培训,提高员工的素质和业务能力,以确保城管执法的公正性和专业性。

再次,城管系统需要与市民建立更加紧密的联系。城管工作是为了城市居民和市民群众的利益服务的,因此,城管系统应该更加关注市民的需求和意见。城管人员应主动与市民进行沟通,了解他们的关切和需求,并根据实际情况及时采取措施解决问题。只有与市民建立紧密的联系,才能更好地推动城市管理工作的发展。

此外,城管系统也需要加强与其他职能部门的协作。城市管理是一项综合性的工作,需要各个职能部门共同协作。城管系统要与交通、环保、市政等相关部门加强沟通和协调,形成合力,共同推进城市管理工作的发展。城管人员要主动承担起统筹协调的任务,加强沟通和协商,解决工作中的矛盾和困难,实现资源的优化配置和工作的高效推进。

最后,城管系统应不断创新、推动城市管理的发展与改进。城市管理是一项复杂的系统工程,需要与时俱进,不断从中汲取经验教训,进行改进和创新。城管系统应该借鉴国内外先进的城市管理经验,发掘新的技术和手段,提高城市管理的效能和质量。只有通过不断创新,才能适应城市发展的需要,更好地服务市民。

综上所述,城管系统在城市管理中发挥着重要作用。城管人员要明确自身的职责使命,改进自身形象,并与市民建立良好的联系,加强与其他职能部门的协作,不断创新提高。只有这样,才能更好地推动城市管理的发展,提升城市的整体素质,为市民提供更好的生活环境。

房屋维修申请篇三

制思维浓厚,经常实行以罚代管,以罚养管。二是工作中与执法对象间缺乏平等沟通和协商,执法手段粗暴。管理方式的落后和服务意识的淡薄,日渐难以适应社会经济发展对服务型政府 的要求。

谁来管?编制有限招辅工。城管的工作面广事多,但是作为政府机构,它的编制有限,为

齐,部分工作人员的法律意识淡薄。

管理谁?弱势者易引同情。现实中城管和流动无证经营小商小贩之间的冲突占据了绝大部

执法时,经常利用公众对城管的固化印象阻挠执法,使城管的正常执法底气不足,腰杆不硬。

【怎么看】面对接连不断爆出的城管负面消息,我们既不能因噎废食,也不能视若无睹。

工作的改善,共同营造宜居和谐的城市。

【怎么办】一是科学规划,明确城管职能。建立规划科学、结构合理、权界清晰、责任明

该管的管好管住。

二是依法行政,建设法治型城管。依法行政是治国理政的基本方式,也是政府行政的基本

法为民的理念,城管部门要以相关法律法规为行政准绳。加强对执法人员的法律教育和培训,提高依法办事的水平和能力,切实把知法、懂法、守法的要求落到实处。

三是改进管理,建设服务型城管。转变工作思路,更加注重提供优质的公共服务。练好“下

里,以情动人,以理服人。规范执法方式,建设文明型城管。坚持宣传教育与行政处罚相结合,先教后罚,以教为主,多一些疏导,少一些围追堵截,确保执法过程公开透明。既要坚持原则,维护法律法规的尊严,又要讲究执法策略,杜绝暴力执法。

四是接受监督,完善应急处置。城管部门要改善自身形象,提高行政公信力,必须更加自

解;如果工作中出现纰漏,也不能讳疾忌医,要严格追究相关工作人员的责任,做好事件的善 后工作。

五是加强宣传,争取社会认同。当前,还有许多人对城管的工作还不熟悉,城管部门要主

绍等各种形式,贴近生活,贴近群众,争取公众对自身的认同。充分利用信息技术,通过微博、微信等新兴网络平台,加强与网民的互动,拉近城管与网民的距离。

冰冻三尺非一日之寒,城管部门要摆脱“塔西佗陷阱”,不能指望毕其功于一役,必须以

宜业的城市生活和工作环境。

(1)材料反映的主要问题有:一是政府监督管理不到位;二是职能部门权责不明晰;三是市场秩序不规范。

(2)出现这种现象的原因是:政府部门职能不明,权责不清,多头管理,导致无人负责。政府工作人员没有树立“立党为公,执政为民”的执政理念和价值取向;玩忽职守,“把关”成了走过场。

公共安全管理意识薄弱,无视人民群众的食品安全。

领导干部问责制度不完善,监督和制约乏力,抓落实不够。(3)措施:

“民以食为天,食以安为先。”食品安全是最大的民生之一。十八大报告指出:要保障和

改善民生。面对“瘦肉精”问题,我认为要采取以下措施去解决:

树立正确的政绩观、事业观和工作观。加强各级领导和执法人员教育,树立以人为本、重

在服务的观念。

加快政府职能转变。理顺体制机制,完善制度规范,建设服务政府、责任政府和法治政府。

强化事中事后监管。形成从生猪饲养和屠宰等各个环节的全链条执法。完善干部政绩考核体系,把人民群众的食品安全等社会民生作为考核领导干部的重要依据。增强群众的食品安全意识,畅通维权渠道。建立健全举报制度,让“瘦肉精”无处藏身。

房屋维修申请篇四

近年来,城市越来越发展成为人们生活、工作和社交的中心。如此重要的城市需要一个精心组织的管理系统来保持其良好秩序,这正是城管的责任。城管人员的职责是维护城市秩序,保障市民的安全和舒适。他们通过不断的轮训来提高自己的素质和职业水平。在一个月的轮训之后,我有了更深刻的认识和体会。

第二段:轮训内容

本次轮训共包括三个阶段:理论培训、实践操作和心理测试。在理论培训期间,我们学习了城管法规和社区治理法规。为了更好地掌握知识,我们要求每个人每天必须阅读一篇

房屋维修申请篇五

根据我镇实际情况,我觉得以下措施可行:

1、建立城管联动机制。加强与规划、建设、国土、房产、工商、公安等相关部门的协调与配合,建立互动机制,畅通信息通道,开展联合办公、集中整治活动。

2、实行片区管理责任制。以城区主、次干道为基点,划分责任片区,实行片区管理,做到“定岗、定位、定人、定责”,将城市管理的职能分解到各辖区、各个组,落实到每一名队员身的上。加强巡查系统管理,确保巡查质量和巡查效率。

3、推行城管责任承包制。全面落实“门前三包”责任制,各个城管工作站与驻区单位、店主(业主)签订“门前三包”责任书,明确在责任范围内“包卫生、包绿化、包秩序”的责任,把城市管理的重任分解到具体责任单位和责任人。

4、扩大市容协管员队伍。通过走进企业、走进社区,加强与企业和社区的联系与沟通,并把其保安人员、物管人员聘用为市容协管员,组织开展培训,自觉担负起部门的“门前三包”管理的责任。

5、着力解决农民自产自销的问题。一是在农贸市场内开辟农民自产自销点,并给予政策上特殊照顾(免税、免费);二是设置限时鲜菜早市、时令水果等特色市场;三是进入社区和物业小区经营,并纳入社区和物业小区的管理。

6、妥善解决困难家庭的实际问题。开辟阳光早餐工程,设置夜市点,并利用移动公厕、报亭、爱心亭等,解决部分家庭困难人员就业。

8、建立完善接访机制。设领导接访制度,积极做好群众的来信来访工作,努力把矛盾化解在执法一线。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出科学发展观的核心是“以人为本”,对于城市管理工作来讲,就是要坚持“以人为本、执法为民”的思想和理念,既要严格依法行政,又要体现人性化管理和人性化执法的效果,实现城管执法效果与社会效果的高度统一。

(一)努力营造以人为本、文明执法的社会氛围

首先,要发挥新闻媒体优势,加大宣传力度,提高市民的基本素质和法律意识。文明执法必须提升市民素质和对城管工作重要性的认识,使市民在获取环境享受的同时,普遍认同并愿意承担城市管理、保护环境的义务。宣传教育部门、新闻媒体等要加大城管宣传力度,舆论监督要实事求是,客观公正,从而使市民了解城管、理解城管、支持城管。只有在城管执法被市民普遍认同为是保护城市环境的行为,在外部环境优化、执法环境成熟的情况下,文明执法才能顺利进行。

其次,政府要转变观念加大投入,相关职能部门要协力配合。城管执法队伍对市容市貌建设作出了突出贡献,但其目前的社会地位并未与其突出贡献成正比。执法中遇到的矛盾冲突日趋激烈。每次执法队员们都要顶着巨大的社会压力和心理压力,忍辱负重,即便如此,队员被辱骂、殴打的现象还是屡屡发生,人身安全得不到保障,因此,政府要加大对城管的投入力度,提高城管队伍的社会地位和经济待遇,改善城管装备,完善城管执法中的强制性措施。同时,公安、工商等相关职能部门要达成共识,认真履行职责,协同搞好城市管理工作。只有这样才能提高城管执法效率,确保文明执法。

(二)加强行风政风建设,树立城管队伍良好形象

1、坚持深化教育,大力培育城管文化。由于受编制、体制、机制等问题的影响,城管执法的合力和解决问题的力度方面受到制约;城管执法对象多为社会弱势群体,由于工作的特殊性,社会对城管工作存在很多误解和偏见,缺乏良好的执法环境。对此必须深化对城管队伍的教育引导,增强从事城管执法事业的神圣感、使命感和自豪感;发扬城管执法队伍“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献、特别能战斗”的城管人精神,用城管人精神激励城管执法队伍全力保障全市经济社会发展秩序;通过大力培育城管文化,用城管文化增强城管执法队伍的向心力和凝聚力。

2、加强制度建设,严格规范执法行为。采用科学的管理手段和管理方法实施对队伍的严格管理,确保队伍建设保持健康有序的强劲发展势头。抓好规章制度建设,规范执法行为。要加强对执法责任制的组织领导,健全工作机构,明确工作分工和目标任务。

3、树立弘扬典型,营造城管良好氛围。典型就是榜样,就是方向,就是力量。我区城管执法队员每天战斗在城市管理执法第一线,推进“以人为本、执法为民”的理念,实行便民为民服务,为改变城市市容、市貌和环境秩序做出了贡献,涌现出了一批政治过硬、业务娴熟、作风优良、执法公正、管理高效、文明规范、开拓创新的优秀单位和爱岗敬业、文明执法、诚信服务、勤政廉政的优秀城管执法队员。我们要挖掘、树立各方面各层次的先进典型,用媒体、网络等手段大力宣扬这些先进典型的动人事迹,展示城管执法队伍新形象、新面貌,在城管执法系统营造学习先进、崇尚先进、赶超先进的良好氛围,为城管执法事业建功立业,促进城管执法事业长足发展。

(三)注重内强素质,提高城管队伍整体水平

1、注重固强补弱,打牢基础素质。城管执法人员要按照“缺什么补什么、什么弱强什么”的基本思路,下功夫把城市管理最需要、自身素质最弱的能力素质补上去。要适应新形势下城市管理工作的需要,必须抓紧补充必备的基本知识和常用技能,切实把基础素质打牢。

2、着眼岗位需求,增强必备素质。城管执法工作不同层次有不同的要求,不同岗位有不同的标准,每名城管执法人员必须要具备与本职岗位要求相适应的素质。一是要着眼岗位需要不断增强素质,要盯着职责“补课”和“充电”,领导干部应着重提高组织指挥能力和协调控制能力,执法队员应着重提高依法行政和办案能力;二是要加强协调沟通,促进素质提升。

3、创新学习方式,提升整体素质。一是要围绕重点学。要结合工作性质和岗位特点,突出重点、把握难点。要系统地学习城管业务知识,特别是相关行政法规,熟练掌握本职工作的内容、程序和方法,不断提高业务水平。二是要针对课题学。要按照城管工作为建设城市优美环境服务的要求,注意研究政府的中心工作,研究城市改革的大政方针,找准城管工作的努力方向;要“创建学习型城管,争做知识型队员”。三是要结合实际学。要把本职岗位作为提高素质的主要平台,注重在实际工作中强化素质。

房屋维修申请篇六

城市管理与维护是城市建设发展的重要组成部分,也是保障市民正常生活的基础支撑。作为一名城管队员,前往赴城市管理工作地点实地查看,令我深刻地认识到这是一项重要而神圣的职责。在工作的过程中,我获得了很多宝贵的经验,下文将会详细讲述我的心得体会。

第二段:工作收获

在城市管理工作中,我发现了城市管理与城市建设的关系密切。城市的道路、街巷、公园、公共设施等建筑都需要严格的管理和维护,城市面貌的协调与和谐也需要我们的快捷响应。参与城市管理的过程中,我们再次感受到城市管理是一项与时间和空间赛跑的工作,我们的每一步行动都影响着市民生活的方方面面,因此表达出明确而敏锐的态度是至关重要的。

第三段:意识转变

参加城市管理的过程中,在实践中了解工作的工作流程以及具体的管理方法,并学会了在实际工作中达到高效运行的方法,这是最重要的收获。通过不断的规范管理、检查,可以使得城市的面貌得到保持,使得市民的生活环境得到改善。

第四段:工作建议

在我的工作实践中,我发现有很多需要改进的方面。首先,我们的宣传工作需要加强,市民的合作才能被更好的呈现,如果市民困惑、不理解,他们就不会遵守我们的要求,这将导致我们的工作效果大打折扣。其次,我们应当加强团结合作,科学地完善工作流程和制度机制,为城市的管理提供更加基础的保障。

第五段:总结

总而言之,城市管理充满挑战和机遇。作为一名城管队员,一定要认真负责地履行职责,像往常一样努力工作,建设和谐美好的城市生活。这是我们不懈努力,积极进取的目标。

房屋维修申请篇七

制思维浓厚,经常实行以罚代管,以罚养管。二是工作中与执法对象间缺乏平等沟通和协商,执法手段粗暴。管理方式的落后和服务意识的淡薄,日渐难以适应社会经济发展对服务型政府 的要求。

谁来管?编制有限招辅工。城管的工作面广事多,但是作为政府机构,它的编制有限,为

齐,部分工作人员的法律意识淡薄。

管理谁?弱势者易引同情。现实中城管和流动无证经营小商小贩之间的冲突占据了绝大部

执法时,经常利用公众对城管的固化印象阻挠执法,使城管的正常执法底气不足,腰杆不硬。

【怎么看】面对接连不断爆出的城管负面消息,我们既不能因噎废食,也不能视若无睹。

工作的改善,共同营造宜居和谐的城市。

【怎么办】一是科学规划,明确城管职能。建立规划科学、结构合理、权界清晰、责任明

该管的管好管住。

二是依法行政,建设法治型城管。依法行政是治国理政的基本方式,也是政府行政的基本

法为民的理念,城管部门要以相关法律法规为行政准绳。加强对执法人员的法律教育和培训,提高依法办事的水平和能力,切实把知法、懂法、守法的要求落到实处。

三是改进管理,建设服务型城管。转变工作思路,更加注重提供优质的公共服务。练好“下

里,以情动人,以理服人。规范执法方式,建设文明型城管。坚持宣传教育与行政处罚相结合,先教后罚,以教为主,多一些疏导,少一些围追堵截,确保执法过程公开透明。既要坚持原则,维护法律法规的尊严,又要讲究执法策略,杜绝暴力执法。

四是接受监督,完善应急处置。城管部门要改善自身形象,提高行政公信力,必须更加自

解;如果工作中出现纰漏,也不能讳疾忌医,要严格追究相关工作人员的责任,做好事件的善 后工作。

五是加强宣传,争取社会认同。当前,还有许多人对城管的工作还不熟悉,城管部门要主

绍等各种形式,贴近生活,贴近群众,争取公众对自身的认同。充分利用信息技术,通过微博、微信等新兴网络平台,加强与网民的互动,拉近城管与网民的距离。

冰冻三尺非一日之寒,城管部门要摆脱“塔西佗陷阱”,不能指望毕其功于一役,必须以

宜业的城市生活和工作环境。

(1)材料反映的主要问题有:一是政府监督管理不到位;二是职能部门权责不明晰;三是市场秩序不规范。

(2)出现这种现象的原因是:政府部门职能不明,权责不清,多头管理,导致无人负责。政府工作人员没有树立“立党为公,执政为民”的执政理念和价值取向;玩忽职守,“把关”成了走过场。

公共安全管理意识薄弱,无视人民群众的食品安全。

领导干部问责制度不完善,监督和制约乏力,抓落实不够。(3)措施:

“民以食为天,食以安为先。”食品安全是最大的民生之一。十八大报告指出:要保障和

改善民生。面对“瘦肉精”问题,我认为要采取以下措施去解决:

树立正确的政绩观、事业观和工作观。加强各级领导和执法人员教育,树立以人为本、重

在服务的观念。

加快政府职能转变。理顺体制机制,完善制度规范,建设服务政府、责任政府和法治政府。

强化事中事后监管。形成从生猪饲养和屠宰等各个环节的全链条执法。完善干部政绩考核体系,把人民群众的食品安全等社会民生作为考核领导干部的重要依据。增强群众的食品安全意识,畅通维权渠道。建立健全举报制度,让“瘦肉精”无处藏身。

相关范文推荐