我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
部队教育心得体会篇一
党的十六大为全面建设我国社会主义制定了行动纲领，描绘了宏伟蓝图，提出了奋斗目标。当前，全党、全军和全国各族人民都在深入学习贯彻党的十六大精神，我们消防部队建设也跨入了新的重要发展时期。在新的形势下，加快消防部队现代化、正规化建设的步伐，保证适应新形势和新任务，保持消防部队的性质、本质和作风，对部队管理工作提出了新的更高的要求。消防部队在深入贯彻党的奋斗目标过程中，部队管理正规化与当前消防保卫任务的繁重性，不可避免地出现了一些新情况和新课题，社会上一些不良风气和不健康的思想渗入警营，给部队管理教育工作的开展带来了阻碍。本文结合消防基层部队管理正规化建设存在的问题和难点以及改进的对策等方面，试谈点粗浅的个人认识。
一、部队管理存在的问题和管理的侧重点
部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力的生成，是巩固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的重要保证。在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队管理正规化建设，依靠管理增强部队战斗力，积极推进部队管理教育和创新与发展，不断提高部队管理整体优势。这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。部队管理正规化建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。为此，我们必须理解和分析部队当前的实际情况，以条条例为基本依据，运用科学的管理思想和方法，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，通过法规、规章、制度为基本手段和依据，并严格执行，通过严格的管理来体现消防部队的整体素质和整体战斗力。
二、部队管理中存在的问题
在市场经济条件下，官兵的思想观念发生着变化，部队管理工作难度增大。从当前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验，消防监督执法工作与社会接触较多，一些官兵在思想上也被潜移默化，经济和攀比意识占据了官兵的思想。主要表现在：一是管理干部的工作责任感和事业心较过去有所削减，把个人利益看得较重;二是一些战士入伍动机不纯，没有那种全心全意为人民服务的精神，工作中怕吃苦，想尽一切办法走后门、走歪门路求成绩，不讲奉献等，从而加大了部队管理的难度。
兵员结构复杂，部队不好管理。过去消防部队兵员成份单一，官兵思想稳定，装备也较差，比较好管理，现在的兵员较为复杂，主要有：一是在社会上打工或工作几年后才当兵的人较多，特别是到经济特区的打工者也较多，他们入伍前就有一定的社会经验，思想相当活跃，入伍后他们大都想尽快求实惠;二是关系兵增多，他们由于路子多，在部队不甚听话不说，反而在部队内部利益面前能通过各种关系得到优先和照顾，让老实、踏实工作的战士内心不服气，不便于部队管理;三是“独子兵”增多，他们在家中有很好的条件和受父母的照顾，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，还受不了批评教育等;四是战士的文化水平参差不齐，一些文化较高的战士，在学习中感到文化水平低的战士学什么都慢，接受能力自然也慢，这样给战士之间产生矛盾，不便于团结和管理，更还有一些官兵是有文凭无素质，还看不惯管理人员的水平，在部队管理工作中有抵触情绪;五是士官比例增大，管理难度加大，由于士官服役时间长，与地方认识的朋友多，不是请假外出会友，就是利用外出时间与驻地女青年谈恋爱，甚至有的士官将亲属带到部队驻地打工、经商等。正是这些现象的存在也给部队管理增添了难度。
消防部队自身的性质给部队管理工作带来的影响。一方面消防部队按共同条令抓管理，另一方面因消防部队受各级党委政府和公安机关的直接领导，直接参与社会面的消防监督管理工作，这就形成消防部队“内部”是军事化管理，“对外”是地方公务员。由于部队和地方正常的工作往来中介入了一些非正常的关系，给部队管理带来了如“关系兵”和“关系官”的现象，它对部队管理带来的潜在的消极影响是长期的、巨大的，不利于部队正规化管理建设的全面开展。
三、改进部队管理应把握的侧重点部队管理的重点，实质上就是要抓住部队管理教育工作，在管理中不断地去发现和解决存在的问题，管理者也必须结合部队的特点和工作具体情况，来慎重把握管理中存在的重点问题。管理者要善于发现管理中存在的问题。善于发现问题是正确解决问题的前提，只有发现了问题才能掌握解决问题的主动权。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想动态和心态，以致一些小的问题变成大问题，给部队管理带来了难处，更是影响了部队的整体发展。为此，基层部队的管理者在善于发现问题方面要做到：一要勤于日常观察，通过细心的观察，掌握士兵的思想、心态和行为情况，自觉与士兵打成一片，真正做到带兵要知兵，彻底消除士兵思想和心中的疑虑，让他们能以良好的心态投入部队的各项工作;二要坚持部队管理分析汇报制度，即通过各种渠道与战士交心谈心，组织部属汇报思想，管理者要反复进行思想和形势分析，从分析和汇报中了解情况，做到发现问题，解决问题;三要做好管理规律性预防工作，即结合部队兵员补退、重大执勤保卫、请假、婚恋等情况，预先要采取措施，掌握情况和主动权，防患于未然。
管理者要善于分析管理中存在的问题。正确地分析问题，往往是解决问题的关键，在部队管理中，针对发现的一些问题，管理者首先要善于从多种原因中区分发生问题的主观原因、客观原因、直接原因、间接原因等，只有找准了主要原因，才能抓住主要矛盾，解决主要问题;其次，对发现的一些问题要区分定性，主要看是思想、心理、被人利用、胁迫以及还是实际问题，定性后还要分析是违反纪律还是触犯法律，以便于有针对性地加以解决。
在消防部队发展成长的历程中，管理工作是保证消防部队坚决服从党的领导，忠实履行消防部队宗旨，赢得人民信赖，完成党和人民交给的工作任务和促进消防部队建设的不断发展的重要保障。为此在新的时期，我们面对着新的任务和新的考验，在管理工作中必须做到以下方面。
实现在部队管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固树立爱兵观念，端正对士兵的根本态度，只有管理者把士兵看成是部队的主人，以真情、真心去爱护士兵和管理士兵，那样战士才会服从部队的管理;其次，部队管理中要尊重士兵，帮助士兵，关心士兵，管理人员不能有高士兵一等的特权思想，工作或管理中还要自觉地接受士兵的监督，把士兵的工作、学习和冷暖挂在心上，关心他们的疾苦，树立经常为士兵服务排难的思想，做士兵的贴心人;再次，管理中要尊重士兵的民主权利，这也是调动士兵积极性的一种管理艺术，只有尊重了士兵的民主权利，为人正派，处事公道，公平合理，对士兵一视同仁，士兵对部队的管理管理就会理解、尊敬和拥护;最后，在部队管理中要广泛开展尊干爱兵教育使部队开成团结、友爱的气氛，就会出理官兵自觉服从管理的局面。
管理中做到严格管理，耐心说服。对于我们消防部队来说，严格管理就是坚持依法治警的方针，但依法治警与耐心说服是辩证统一的、相辅相成的，严格管理是目的，耐心说服是手段。在这项工作中要做到：一是管理者要做到依法办事，严之有据，在执行部队各项工作中，就是要做到严格执行条令条例、规章制度和管理规定，管理中不能随意采取一些“土政策”和“土规定”，不能凭个人的意志滥用职权，以言代法，打骂体罚和严而无度;二是管理者要做到说服教育，严之有理。依据条令条例深入细致地做好部队思想工作，是做好管理工作的基础，在严格和管理过程中，须做到严中有爱，严爱结合，要尊重客观规律，建立正规秩序，如课余时间，干部则应带头参加文体活动，形成团结、紧张、严肃、活泼的生动局面;三是管理者要做到赏罚严明，严格法纪。在正确地实施奖励和惩罚时一定要实事求是，严格按条令条例规定的标准和程序实施，不能凭个人感情用事，不搞亲亲疏疏，使赏罚严明成为推动部队管理的动力。
管理中做到教养一致，训管结合。部队管理就是要把教育与养成、训练与管理紧密结合起来，部队管理正规化，就是注重对秩序的养成。一是严格管理，严格训练，打牢基础。俗话说：“水滴石穿”，部队就是要通过严格的基础训练，来提高官兵的整体素质，使官兵个个成为合格的军人。实践证明，哪一个部队教育训练过硬，管理必然有声有色，反之，管理必然混乱;二是管理工作要做到注重结合，相互渗透。部队管理就是把一切行动都作为管理的具体内容来抓，使官兵在思想上牢固树立一切行动受条令条例约束的观念，要坚决克服正课紧、课余松、营内紧、营外松、上级检查时紧，平时工作时松的不良现象;三是部队管理要在养成上下功夫。从部队一日生活抓起，各个环节必须按规定的内容、程序和要求进行，做到不走过场。同时也要克服虎头蛇尾，时紧时松，抓抓停停，搞表面文章的做法。
充分体现按级管理，各负其责，部队各级首长和各类人员职、责、权分工是明确的，在实施管理中必须要做到：一是要实行层次管理。如消防中队，从队长到士兵，各个层次结构分明，职责明确，各级人员做各级工作，一级控制一级，一级抓一级，一级对一级负责，这样管理就能落实，各级人员也能充分发挥工作积极主动性。在管理中，一定要防止大包大揽，职责不明和层次不分的现象;二是要完善各级人员的岗位责任制。依据条令条例和规章制度，将责、权、利落实到人，在检查各级人员履行职责时，好的要大力进行宣扬，差的要认真开展批评教育，对责任心不强，玩忽职守者要给予纪律处分。
干部要做到处处带头，以身作则。主要是做好以下几个方面：一要严于律已，增强事业心和责任感。特别是带兵干部，一定要有敬业精神，工作中要多方面关心士兵，处处做士兵的表率;二要做到公正廉洁，自觉做遵纪守法的模范。在新的历史条件下，一些拜金主义、享乐主义和极端个人主义已渗入到我们部队中，这就要求我们干部要带头做执行条令条例和遵守纪律的模范，带头做公正廉洁的模范，树立良好的自身形象。同时，干部要坚决抵制社会上的不正之风、金钱利益关系的影响和渗透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中坚持党性原则，办事公道正派，在面对士兵入党、入学、学技术、转士官、立功受奖等方面能做到一视同仁，通过正常的工作关系，来密切内部的官兵关系，净化内部环境;三要努力学习，不断提高管理者和被管理者的自身素质，通过认真学习军政理论和科学文化知识，以提高新时期部队管理者的认识和解决问题的能力，从而成为部队合格的管理者，把部队教育好、管理好。
部队教育心得体会篇二
酒精作为一种能够使人放松心情、放松身体的物质，常常伴随着人们的社交活动。然而，在军队这样一个严谨纪律、特殊氛围的组织中，喝酒往往需要更加慎重对待。部队喝酒教育是培养官兵正确并负责任地对待酒精的重要环节，以下是我在部队喝酒教育中的心得体会。
首先，在喝酒前要明确目的和限度。作为官兵，我们在参加集体喝酒活动之前，要充分了解这次活动的目的和要求，确保自己参与此次活动的意义。同时，我们要清楚自己的限度，根据自身情况和体格条件，明确自己能够适应的酒精饮量。喝酒虽然能够减轻压力和增添乐趣，但是过度饮酒不仅对身体健康不利，还可能影响正常的工作和训练状态，甚至导致纪律问题。
其次，保持冷静和自控能力是喝酒过程中最重要的品质。部队喝酒教育让我们懂得了无论是在什么场合、什么情况下，都应该保持理性和冷静的态度。喝酒时要控制自己的情绪和行为，尽量避免出现过激的情绪和失控的行为。部队中，纪律和秩序是最为重要的，喝酒时忘记这一点就容易犯错，甚至损害整体形象。
第三，互相监督和照顾是喝酒过程中的基本原则。在部队喝酒教育中，我们强调的是一种团队精神，互相关心和照顾是军人应有的品质。在喝酒过程中，要时刻留意身边的战友，及时发现并关注那些出现问题或过量喝酒的人。在喝酒前，我们要对身边的战友们进行提醒和预防，以免出现不必要的麻烦和事故。
第四，善用借酒释怀，培养良好情绪。在军队的工作和训练压力下，很容易让人感到疲惫和疲惫。适量喝酒可以适当释放一些压力，提升士气。然而，我们要注意的是，喝酒只是一种方式，而非解决问题的根本方法。我们应该在日常生活中培养一种良好的情绪管理能力，不依赖于酒精来缓解压力，而是通过其他健康的方式来调节自己的情绪。
最后，喝酒教育教会我们正确看待酒精问题。酒精同样是一种药物，如果被滥用或者适量饮用，都会对身体有一定的影响。喝酒教育让我们明白了酒精对于健康的潜在危害，并强调了科学、负责任地对待酒精的态度。在日常生活中，我们应该尽量健康饮酒，树立正确的价值观和消费观念。同时，在喝酒时要尊重个人选择，不要强迫别人饮酒或者因为不喝酒而轻视他人。
总之，部队喝酒教育对于培养官兵正确对待酒精和保持健康生活方式具有重要意义。通过这样的教育，我们学会了明确目的和限度、保持冷静和自控能力、互相监督和照顾、善用借酒释怀以及正确看待酒精问题。只有这样，我们才能真正做到合理饮酒、健康生活。
部队教育心得体会篇三
第一段：介绍部队干部教育的背景和重要性（200字）
部队干部教育是一项重要的任务，其目的是培养和提升干部的综合素质，使其能够更好地履行军事使命和职责。干部教育既包括理论学习和实践训练，也包括心态塑造和道德修养。部队干部的思想觉悟、战略眼光、组织能力和领导魅力等方面的培养，关系着军队的战斗力和建设力。因此，积极参与和深入思考干部教育的效果和方法，对于提高军队整体素质具有重要的意义。
第二段：总结干部教育的经验和教训（200字）
干部教育是一个复杂而漫长的过程，需要针对不同层次和类型的干部制定相应的培训计划。基层干部教育应着重加强技能训练和实践锻炼，培养其独立决策和应对突发情况的能力。中层干部教育则应注重培养其战略思维和组织能力，使其能够协调各部门的工作并处理复杂的军事问题。高层干部教育则需要注重培养其全局意识和跨领域的指挥能力，以应对复杂多变的军事形势。此外，干部教育还应贯穿军事道德教育，强调党的领导原则和军人的良好品质。
第三段：分享干部教育的有效方法和途径（300字）
干部教育的方法和途径需要因地制宜，灵活多样。一方面，理论学习是基础，通过开展专题讲座、研讨班和培训课程等方式，使干部能够系统地了解军事理论和战略思想。另一方面，实践教育也至关重要，通过实地考察、演习训练等方式，使干部能够将理论知识转化为实战技能。此外，培训教育还应注重个性化发展，根据不同干部的特长和需求，开展个性化辅导和晋升计划。同时，激励机制也是重要的方法之一，通过对优秀干部的表彰激励，能够激发干部的工作热情和积极性。
第四段：分析干部教育面临的挑战和解决办法（300字）
干部教育面临着许多挑战，其中之一是培养内容的更新与追赶。军事科技的发展和战争形态的变化，要求干部具备新的知识和技能。因此，定期更新培训计划和内容，加强对新兵种、新战术和新武器装备的介绍和训练，是解决这一问题的关键。另一个挑战是教育资源的分配和利用。由于资源有限，如何合理分配和利用教育经费和场地，需要制定完善的教育资源管理制度，确保干部得到充分和公平的教育机会。此外，干部教育还面临教员素质的提高问题，因此应加强教师培训和选拔，提高教员队伍的素质和能力。
第五段：总结部队干部教育的重要性和必要性（200字）
部队干部教育是军队建设的基石，对于实现强军目标和保卫国家安全具有重要的意义。通过有效的培训和教育，能够提高干部的综合素质和能力，增强战斗力和凝聚力。同时，干部教育也是落实党的领导原则和培养合格军人的有效方式，能够塑造干部的正确思想和行为，维护军队的纪律和荣誉。因此，各级部队应高度重视干部教育，加强理论学习和实践训练，不断提升干部的能力和素质，为军队建设和发展作出积极贡献。
部队教育心得体会篇四
针对一个时期以来部队事故案件多发的严峻态势，公安部边防局党委决定在全部队开展为期3个月的安全稳定教育整顿，并召开专门会议进行了部署。近日，郭铁男局长强调指出：抓部队安全要齐抓共管，形成合力，并就部局机关带头抓落实提出了明确要求。齐抓共管保安全，是部队建设规律的客观要求，也是正反两个方面经验教训的深刻总结，对于开展部队安全稳定教育整顿具有很强的针对性、指导性。同时，对于抓好部队全面建设，推动部队安全发展具有长远的指导意义。
提高认识抓安全。部队的安全稳定工作，是确保部队安全发展的必要条件，是圆满完成各项任务的坚实基础，是事关部队建设全局的“保底工程”。它不是中心影响中心，不是大局影响大局，不是重点影响重点，需要摆在突出的位置。安全工作是通过官兵的思想和行为来实现的，思想上主动，工作上才能主动。“身未动而心先行”，部队在教育整顿的过程中，要着重抓好部队各级各类人员对安全防事故工作的认识，从思想入手，加强管理教育，充分认识这次教育整顿活动的重要性和必要性，切实把思想统一到部局党委的决心上来。同时，各单位的军政主官和各级领导干部要迅速警醒起来，高度重视，聚精会神地抓好这次整顿。
形成合力抓安全。安全稳定是一项系统工程，不是哪一个部门、哪一个处室的工作，是全部队的一项整体性工作。这就需要机关、基层、部门、处室各负其责，齐抓共管。教育整顿要形成合力，就要部局党委、班子、各个处室、部门乃至各个总队、支队、大队、基层单位都要行动起来，上下齐心，通力合作，形成人人抓安全、事事讲安全、处处保安全的强大声势和浓厚氛围。各级机关、部门、处室都要结合职责、任务抓安全，不管哪一级下工作组，都要检查部队开展安全稳定教育整顿情况，回去都要向党委作出汇报。
落实责任抓安全。明确、强调、重申责任制是这次教育整顿的一个鲜明特点。从上至下实行责任制，各单位的军政主官或负责人要把自己当做这次教育整顿的第一责任人。首先，从自身抓起，为下级做好表率。其次，要实行一岗双责，进行捆绑式抓安全，解决好自身建设问题，抓好“灯下黑”问题，带领部队去落实部局党委提出的“十八个确保”。再次，定期检查教育整顿工作落实情况，对各级履行职责情况进行跟踪问效、跟踪问责，对落实不到位的，要追究责任人、领导者的直接责任、间接责任、连带责任，确保每个人员、每个岗位都能认真履行职责。
务求实效抓安全。千里之行，始于足下。各级要按照教育整顿方案的要求，扎扎实实开展工作，瞪大眼睛找问题，瞄准薄弱做工作，不要走过场也不能走过场。要以阶段性工作目标为标准，让教育整顿开展一个阶段，就达到一个阶段的目标，务求实效。要把整顿活动作为部队当前正在开展的学习实践科学发展观活动的一项重要内容，让各级领导的思想作风、工作作风和生活作风有一个根本的转变，让安全发展理念深入人心。各级要成立专门的督察机构，加强监督指导，加强对下的工作指导，加强检查，督促落实，同时结合实际完善工作机制，让教育整顿取得实实在在的效果。
部队教育心得体会篇五
部队干部教育是培养和提升军队干部综合素质的重要环节，也是加强军队建设的关键举措。在参与部队干部教育的过程中，我深深感受到了其重要性和价值。通过不断学习、培训和实践，我得出了一些心得体会，在此与大家分享。
第二段：教育是塑造干部人格的关键
干部人格是一支军队的核心力量，而教育是塑造干部人格的关键。在部队干部教育中，我明确了培养干部人格的重要性，始终将培养高尚的品德作为首要目标。通过对伟大的军事英雄和优秀的党员干部事迹的学习，我受到了深深的感召和鼓舞，明白了一个合格干部对军人和国家的重要意义。从而使我在日常工作和生活中始终保持先进的思想意识和优良的行为习惯。
第三段：学习是提升干部素质的基石
提升干部素质需要不断学习，对自身的知识和技能进行不断充实和提高。在部队干部教育中，我加强了对理论知识的学习，包括军事理论、科学知识以及党的理论指导。这些理论知识为我指明了前进的方向，拓宽了我的眼界，提高了我的综合素质。此外，我还参加了各种培训和演练，通过不断实践，不断总结经验教训，提高了自己的能力和技能，更好地适应了军事工作。
第四段：实践是检验干部水平的试金石
学以致用是部队干部教育的重要原则。在部队工作中，我深切体会到实践的重要性。只有将学到的理论知识和技能运用到实际工作中，才能真正发挥出它们的价值。我积极参与各种实践活动，努力将理论与实践相结合，实践中发现问题，解决问题。这不仅提高了我的工作能力，还增强了我对军事事务的洞察力和判断力。通过实践，我认识到实践是检验干部水平的试金石，只有通过实践才能真正检验出自己的水平和能力。
第五段：自我修养是干部教育的重要任务
自我修养是干部教育的重要任务，也是每个干部必须重视和坚持的。在部队干部教育中，我深切感受到了自我修养的重要性和必要性。作为一名军人，我时刻保持着良好的军人形象，严格遵守军纪，严守军人的职业操守。同时，我还注重提高自己的道德修养，不断加强对党和人民的忠诚，树立正确的世界观、人生观、价值观。通过不断的自我修养，我的精神面貌得到了进一步提升，我的思想境界得到了进一步提高。
总结：
部队干部教育有助于培养和提升军队干部综合素质，是一项重要的工作。通过参与部队干部教育，我认识到教育是塑造干部人格的关键，学习是提升干部素质的基石，实践是检验干部水平的试金石，自我修养是干部教育的重要任务。在今后的工作中，我将继续努力学习，提升自己的素质，不断实践和修正，做一个优秀的军人干部。