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最新组织架构模式事业部制矩阵部 组织部组织科长述职报告(通用6篇)

时间:2023-10-07 12:11:40 作者:XY字客最新组织架构模式事业部制矩阵部 组织部组织科长述职报告(通用6篇)

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组织架构模式事业部制矩阵部篇一

熟悉组织部门工作的人都知道,组织工作无淡季,在组织部门工作的干部,一年到头始终处于工作任务重、工作强度大的环境中,而组织科承担的任务更重,在组织科工作的同志更辛苦。特别是这几年,中央、省、市对基层组织建设十分重视,大型活动连续不断,工作力度越来越大,13年开展党的群众路线实践教育活动和组工干部下基层活动,这些“重头戏”的组织实施绝大部分落到了组织科,期间还要做好基层组织建设的日常工作和部领导交办的临时任务。

每一项工作都要动员部署、组织实施、检查督促、掌握进度、发现典型、推广经验,还要做好汇报、宣传等工作,任务异常繁重。到组织部工作以来,我和同事们以高度的事业心和责任感不知疲倦地忙碌着,在分管领导的直接指挥下,连续作战,勤奋工作,很好的服务了全县组织工作大局。

一是全面推行了“两保三带四规范”农村党建新机制,由于我们措施扎实、宣传到位,此项工作受到了各级领导重视和众多宣传媒体的关注,被评为全省8个创新项目之一。

二是党的群众路线活动有序推进,去年7月份以来,组织x个单位x名党员,围绕8大载体开展群众路线活动,促进了全县广大党员干部作风转变,全县大招商、大引资、大发展的干事创业氛围正在形成。

三是重抓场所建设。投资x万新建改扩建活动场所x个,无论是建设规模,还是工程标准,走到全市前列。

四是严格标准抓党员发展。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针,全年按照组织程序新发展党员x名,x多名致富能人中的积极分子加入了党组织。

五是加大党员干部培训力度。通过“走出去培训骨干,请进来覆盖全员”的办法,组织全县各机关分x个批次,x人次外出学习培训。外聘专家教授?名,对全县机关、企业、农村的各级各类共???干部分批次、高标准举办了??期培训班。

实事求是地说,工作中有时也有畏难情绪,特别是面对面宽量大的工作任务,剪不断理还乱,不能从容应对。另外,对一些事情的把握也存在经验不足的问题。我会百尺竿头更进一步,真诚地希望各位领导和同志们对我的工作多批评、多鼓励、多帮助。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日

按照镇党委分工,本人具体负责组织人事、工会、团委、老干部工作。20,我在镇党委、政府的正确领导下,在组织部门的指导下,团结带领科室同志们创造性的开展各项工作,认真履行工作职责,各项工作再上新台阶。下面将我今年的履职情况报告如下:

一、认真学习,提高党性修养,强化自身素质

一是加强政治学习。积极认真学习科学发展观、十七届三中、四中、五中全会精神和党的路线、方针、政策,进一步增强了政治敏锐性和政治鉴别力。二是强化廉政教育学习。我十分注重学习关于廉政建设的文件精神,使我更加严格地树立起了党风廉政建设意识,自觉践行廉政承诺。三是加强业务知识学习。进一步加强了对分管工作等方面的政策和业务知识的学习。特别注意向同志们学习、向实践学习。通过学习,进一步增强了驾驭复杂多变工作的能力。

二、审时度势,完善科学管理,切实推动分管工作。

(一)准确把握形势,深入开展“创先争优”活动。

自206月30日全镇启动了创先争优、争做先锋活动以来,此项活动在全镇82各支部全面铺开。截止目前,全镇共制定上墙版面90余面,张贴标语1000多条,出简报27期,上报信息16篇。通过活动的开展,办实事152件,为群众解决难题69件,整治基层党组织1个,入党积极分子队伍扩大到324人。

(二)加强管理监督,保证村党支部书记“一定三有”。一是稳定思想定权责。每周一召开镇机关干部、村党支部书记会议,对党组织创先争优工作开展情况、党员干部作风进行点评,及时指出苗头性、倾向性问题,并督促整改落实。二是全面补贴保障收入。按照《**市村党支部书记报酬发放管理细则(试行)》有关规定,套改村党支部书记工资,目前,各村支部书记的工资达到平均每人每月1000余元,比套改前人均增资600余元。三是提供参政平台和发展空间。

不断拓宽村支部书记的政治发展渠道,推荐3名村支部书记参加公务员考试、1名村支部书记参加乡镇领导干部招录,2名村支部书记当选为市级以上党代表、2名村支部书记当选为市级以上人大代表、1名村支部书记当选为市级政协委员。四是保障退后有所养。37个行政村党组织书记的养老保险都已得到了落实,建立妥善安置卸任村干部制度、稳固村干部救济制度等,已解决村党支部书记的后顾之忧。

(三)多方加大扶持,助推大学生村干部成长。

一次工作交流会,让大学生村干部互相交流,共同提高。三是做好管理措施。把大学生村干部的工作实绩以千分制考核的形式进行量化、细化,并跟踪督查。督查采取自己报、组织查、群众评相结合的方式进行。

(四)精心部署安排,团委换届工作圆满完成。

视支持下,我牵头完成了我镇团委换届工作。按照相关文件规定,成立专门工作组,明确目标和任务,严格程序和步骤,顺利召开大会选举产生了委员11名,书记1名,副书记4名(编制外)和出席**市第十六次团代会的代表。产生了结构更合理、思想更解放、开拓力更强的**镇第十二届团委班子。

(五)多措并举,抓好党员发展工作。

一、明确四类发展重点。农村发展致富能手和优秀的务工返乡、学校毕业、部队退伍的青年;企业主和生产一线骨干;机关事业单位一线工作人员和近几年工作的大学生村官、干部;妇女党员。二、创新三种培训模式。定期集中培训、“设岗定责”实行岗位培训、发展对象的强化培训。三、严守三个发展程序。入党积极分子公推直选制、确定党员发展对象票决制、全程公示制。

同时,我们认真、及时处理好上级组织和党委政府安排的各项工作。

三、严于律己,抵制腐败侵蚀,树立廉政形象。

结合自己分管工作的要求,经常查找思想上的弱点、作风上的差距和工作中的不足,严于律已,廉洁奉公,坚持高尚的精神追求,永保共产党人的浩然正气,严格执行中央和省委关于领导干部廉洁自律规定,抗住腐蚀,抵住诱惑。管住自己、管好自己,管住自己的嘴,不该吃的坚决不吃,管住自己的手,不该拿的坚决不拿,管住自己的腿,不该去的地方坚决不去。吃苦在前,享受在后,淡泊名利,无私奉献,不讲排场,不比阔气,不挥霍浪费,不松懈斗志,堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏实实做事,树立组工干部的良好形象。

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定的差距。在今后的工作中,本人将在党委、政府的领导下,团结带领科室的同志们,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加务实的作风、更加有力的措施,深入一线、靠前指挥、脚踏实地、埋头苦干、开拓创新、攻坚破难,为全镇经济和社会各项事业的发展作出应有的贡献!

述职人:

20xx年xx月xx日

组织架构模式事业部制矩阵部篇二

目标管理是一种参与式、民主式并自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与团队目标结合起来的管理制度,组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织绩效的实现。绩效管理体系作为挽留激励员工的重要手段之一,企业要运用好这一工具。

目标管理的参与原则

目标管理是一种参与式、民主式并自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与团队目标结合起来的管理制度。目标管理强调以团队目标为基础,以个人为中心,通过自寻问题、自我定位、自定目标、自我管理实现自我价值与团队价值。目标管理强调由管理者和下属共同确定目标和建立目标体系,目标是上下级人员共同协商研究的结晶,下属不再只是被动地服从与执行,在平等、尊重、信赖和支持的关系下,团队成员对目标做出自觉自愿的承诺,这不仅能使团队目标更符合实际、更具有可行性,而且能激发团队成员努力实现目标的积极性和创造性,能使员工发现工作的兴趣和价值,享受工作的满足感和成就感。

制定目标的六个步骤

——彼得·德鲁克关键绩效目标绩效管理是服务于公司战略的,所以,管理者必须和员工共同分享公司的目标,然后将公司的目标分解到部门,在充分沟通和协商的基础上确立员工的绩效目标。具体地讲,每个员工都应该拥有一份个性化的关键绩效目标(kpi)。

kpi是“keyperformanceindex”的英文缩写,它的中文意思是“关键业绩指标”.根据管理中的“二八原理”,kpi强调管理者必须能够识别团队与下属最重要、最关键的2~6项业绩指标,并根据公司的总体目标定出团队与成员的绩效标准。提取kpi可从公司的战略目标、岗位职责说明书、平衡计分卡、工作观察与问题出现等方面获得。

案例诺基亚的个人目标管理

在诺基亚公司,个人目标管理也被简称为“投资人力资源”(investmentinpeople,iip),包括四部分内容:

(1)个人主要目标和完成目标的主要行动计划。为了抓住重点、切实可行,个人目标最多为五个指标。员工首先对下一期目标提出自己的意见和计划,之后,部门主管与员工沟通公司和部门对员工的期望,以及下一步工作的重点和改进方向。最后,在上下充分讨论沟通、员工认可的基础上达成一致并形成绩效承诺记录。这个过程被称为“了解情况,统一认识,灌输公司战略意识”.

(2)员工业绩评价。每半年对员工的绩效目标完成情况进行一次评估。

(3)员工技能评估。在业绩评价的同时,对员工的知识、技能、态度现状进行评估,并找出与绩效完成所需能力、理想期望能力之间的差距。

(4)员工个人发展计划。根据前三个方面的资料和观察,与员工一起讨论职业生涯规划与近期的个人发展计划,制定诸如培训、教练、轮岗等改善措施计划,并明确员工个人发展中员工与主管、公司各自应负的责任。

这个iip表格四部分的填制过程是下属与主管一起完成的,这其实也是一次深入探讨业务目标和个人成长的过程,因此称它为“对人的投资”是十分恰当的。这种投资的确给诺基亚公司及其员工带来了巨大的回报和价值。

组织架构模式事业部制矩阵部篇三

组织心得体会是人们在参与某个组织时,对组织所做的一种总结与反思。在我自己的组织心得体会中,我深刻体会到了组织的重要性以及如何成为一个合格的组织成员。

段落二:对组织的认识

一个组织通常是由一些人聚集在一起,为了共同达成某个目标而建立,他们有着共同的价值观、信念以及行动标准。在组织中,每个成员都有自己的职责,并且需要相互配合,才能最终实现组织的目标。

在我加入组织的过程中,我意识到自己的行动必须与组织的价值观一致,才能在组织中发挥自己的最大价值。

段落三:成为一个好的组织成员

作为一个组织成员,我们应该始终以团队利益为重,首先要做好自己的本职工作,并积极参与组织的决策与活动中。

另外,我们还应该保持积极向上的心态,主动学习、探索新的知识和技能,为组织的发展奠定更加坚实的基础。

当面对各种困难与挑战时,我们应该保持坚定的信念,勇于面对困难,坚持不懈地追求自己的目标。

段落四:组织对自我的影响

在组织中,我的领导能力、团队合作能力以及沟通能力都有了很大的提高。组织让我有了更多的社交机会,让我更好地了解自己的兴趣、爱好和能力,获得了更多的成就感。

此外,组织也给予了我更多的责任,让我了解到以身作则的重要性,成为了更好的我。

段落五:结语

组织心得体会让我深刻认识到了组织的价值与意义,它不仅能够帮助我们实现个人价值,更能够推动团队成长和社会进步。希望在未来的组织中,我能够继续拓展自己的能力和贡献更多的价值。

组织架构模式事业部制矩阵部篇四

组织力是一种伟大的能力,它使人们在顺序和效率的基础上达成一些重要目标。一个富有组织力的人,可以在生活和工作中获得很多的好处,比如更好地安排时间、管理资源和克服挑战等。在本文中,我将分享一些关于组织力的体会和心得,希望能够给读者提供一些启示和帮助。

第二段:时间管理

时间是组织力的重要组成部分,一个富有组织力的人一定会懂得如何管理自己的时间和资源。在时间管理方面,我认为有以下几个关键点:首先是制定目标清单,明确自己想要达到的目标,并为之制定计划。其次是做好时间规划,以合理的时间安排来有效地实现目标。最后是养成好习惯,比如遵循每日时间规划、减少无效的时间投入、利用碎片时间等。

第三段:团队管理

团队管理是另一个重要的组织力方面,特别是在工作和项目中。建立一个高效的团队需要技巧和经验。在我的经验中,我认为以下几个方面是最为关键的:首先是团队聚焦于共同目标,获得一个清晰的方向和目标。其次是给出一个良好的工作计划,确保每个人都知道自己的职责和任务。最后是要建立一个积极、团结和互相尊重的文化氛围,来提高团队的协作和效率。

第四段:资源管理

资源管理是组织力的另一个方面,包括物质和非物质资源。正确地管理资源可以帮助人们更好地达到目标。在资源管理方面,我认为以下几个关键点是最为重要的:首先是预算规划,制定合理的预算计划来管理物质资源。其次是有效地使用技术和工具来提高效率和优化资源使用。最后是要建立良好的人际关系,利用合作伙伴和社群资源,实现资源的共享和优化。

第五段:总结

综上所述,组织能力对于个人和团队的成功都非常重要。在管理时间、团队、资源和其他方面,都需要具备一些必备的技能和方法。当你提升你的组织能力时,你会发现你的工作和生活变得更轻松和安排合理,同时也更有效率和成功。希望这篇文章对您有所启示,让您在今后的学习和工作中更好地运用组织能力。

组织架构模式事业部制矩阵部篇五

团组织是指共青团这个有着丰富历史和文化内涵的组织,作为建设未来社会的中坚力量,在利益平衡、中间调停、缩小社会分化方面扮演着重要角色。共青团组织的成员都是拥有理想、纯洁、高尚思想的年轻人,团组织带领这些年轻人成长为社会主义事业的合格接班人,这也是所有共青团干部和成员努力的方向。团组织的存在和坚持需要共青团员在生活中不断地加强思想政治工作,始终保持一颗积极向上的精神和对中国特色社会主义事业的信心。

第二段:参与团组织的收获

作为共青团员或干部,参与团组织的学习和活动不仅可以增加自身的社交经验,更是自我完善、提高思想素质、锤炼意志品质的好方法。在这个过程中,每个人都可以按照自己的兴趣、特长、志向参与到自己喜欢的活动之中,不同的活动会让我们尝试着去挑战自我,较量自我和认识自我。在智慧知识教育和竞争压力下,有的人会得到力量,更多的人则面临困境和挑战。只要掌握了适应和解决问题的方法,积极面对就能够促进个人成长。

第三段:体会团组织带给我们的力量

团组织是共青团组织的一个组成部分,在践行锤炼自我中起到了至关重要的作用。青年一进入团组织,便会立刻感受到团组织的力量。在这个氛围下,你总会发现自己被鼓舞、被启发、被打动。年轻人在此处获得对未来的探索、对社会的理解和对自我价值的领悟,自信而勇敢地走向未来。团组织作为一支专注于青年群体的组织,在塑造青年的政治观念和道德观念方面具有独到的优势。

第四段:适应社会,实现人生价值

在加入团组织后,我们也会经常参与公益活动,借此机会将自己的贡献奉献给社会和大众,同时也加深了自己对这个社会的认识。通过这些活动,提升自身综合素质的同时,不断完善自己的性格和人格,不断释放出自己的聪明才智,使自己更好地适应社会。同时,这也是实现个人社会价值和人生价值的非常好的途径。

第五段:总结感悟

作为青年一代,我们是未来的建设者、发展者和领导者。作为团组织的一员,我们要始终坚持中国特色社会主义思想,坚守理想信念,增强原则性,提高工作能力,不断锤炼自我,不断提高思想水平和实际工作能力。团组织给予我们最坚实的后盾和抚慰,让我们可以在人生路上充满信心前行。我们要铭记党的培养之恩,敢于担当、争先创优,为实现中国特色社会主义伟大事业,为维护人民群众根本利益贡献自己的力量。团组织的力量不仅仅是洒满岁月的一份温情,更是思想指引、道德熏陶和人格塑造的重要力量。

组织架构模式事业部制矩阵部篇六

团组织是中国青年得以发挥自身优势、提升自身素质的重要平台。在我参加大学团组织工作的过程中,我体验到了许多丰富多彩的活动,也学习到了许多为人处世的方法和技巧,这些经验都让我受益匪浅。下面,我将结合自己的体会,谈谈团组织对我的影响。

第二段:增强自信

在参加团组织工作之前,我是一个比较害羞、内向的人。但是通过参与一些活动,我渐渐地变得开朗自信了。团组织活动丰富多彩,既有文艺演出,也有讲座、讨论等活动,通过这些活动,我逐渐摆脱自卑感,增强了自信心。在活动中主动发言、参与组织,也帮助我锻炼了胆量和能力,让我更能够顺利地融入社会。

第三段:培养领导能力

团组织是一个有各种职务的组织,经过多次社会实践,我得以逐渐了解各职务职责,也有机会担任各种职位。这些机会让我逐渐感受到领导的重要性,并且在团组织中逐渐培养出领导能力。我懂得了如何去统筹协调小组成员,如何去做出合理的决策,如何去解决经常出现的“矛盾”和问题。这些经验对我未来的发展非常有帮助。

第四段:加强社交能力

在团组织中,不仅可以结交到很多志同道合的朋友,也可以增进和不同人群的交流。这种交流对于我以后的人际关系建立大有裨益。在团组织中遇到不同的人,劳动和交流,我懂得了尊重别人的不同观点,学会了聆听别人的善意批评,也萌发了更多关心人民、关心社会的情怀。

第五段:总结

团组织对我来说意义重大,既让我锻炼身心,在实践中学习各种技能,同时也夯实了我人生的基础。在未来,无论走到哪里,我都会始终将团组织的经验带着,传递下去。我将更加全面、积极、阳光地面对未来,为自己、为社会和国家贡献自己绵薄之力!

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