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2023年消防基层干部个人述职报告 基层干部述职述廉报告(通用5篇)

时间:2023-10-09 04:16:36 作者:碧墨2023年消防基层干部个人述职报告 基层干部述职述廉报告(通用5篇)

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

消防基层干部个人述职报告篇一

我始终把理论学习作为提高自身政治素质的一个重要途径,积极参加上级党委组织的各项理论学习,紧密结合部队建设和消防工作实际,从思想上、通过学习,不断提高运用党的创新理论和方法分析解决问题的能力,在工作中,努力把学习成果转化为工作实践。以理论指导工作,以实践检验工作成效,达到学以致用、融会贯通。结合自身工作,我认真学习相关法律、法规、条令条例,不断从中汲取新内容,努力提高自身消防监督和执法水平。在廉政建设方面,做到了不吃请、不受贿,坚持按规定办事不走样,并且经常自己教育自己,要做到自警、自省。坚持过双重组织生活,积极参加大队组织的各项活动,认真撰写读书笔记,自己的世界观、人生观得到了进一步的改造,个人的价值取向也得到了进一步的升华。

在业务学习方面,较好地解决了工作与学习之间的矛盾,特别是充分利用业余时间,系统的学习了灭火理论、消防业务基础理论、心理学等基本常识,并较好地运用到工作实践中,收到了良好的效果。

二、身先士卒,自觉做廉洁从政的带头人

做为大队带头人,我进一步增强纪律观念,增强纪律意识,树立正确世界观、人生观、价值观,自觉地加强党性煅炼,遵纪守法,廉洁奉公,做到自重、自省、自警、自励。在日常工作中,我始终严格遵守公安部《五条禁令》、《公安机关领导干部五个严禁》和《四个严禁》,加强自身廉政建设.认真开展四查四看活动,深入剖析了自己在思想、纪律作风等方面所存在的不足,努力做到慎独、慎微、慎权,不断完善自己的道德人格,坚决做到立场坚定,廉洁自律,筑牢拒腐防变的思想防线。在支队党委的领导下,紧紧围绕自身的工作职责,坚持创新理念,精心谋划,攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。

三、履职尽责,用好人民群众赋予的监督执法权

防火工作是大队工作的重中之重,我始终以高度的事业心、责任感努力钻研消防监督业务。一直以来,我抓学习、强业务,苦练基本功,先后认真学习了消防法律法规、消防技术规范及有关的专业教材和书籍,特别是对新修订的消防法内容进行了深入学习。平时,还翻阅了大量《中国消防》、《__消防》、《人民公安报》,不断从中汲取经验,虚心向其他同志学习请教,努力提高业务水平。我积极协调党委、政府、分局出台规范性文件20余份,与其他相关部门形成了执法联动机制,始终坚持火灾隐患排查整治的高压态势,先后开展了除火患、保平安冬春专项行动、消防安全大排查大整治活动等专项治理,用足用好“拆、改、扣、关、停、搬、拘”七字执法措施,严格落实“十个必须”等刚性要求,全力排查整治火灾隐患,有效净化了辖区的消防安全环境,全区火灾形势平稳,未发生较大以上火灾事故。

以上是我今年以来的一些主要工作,虽然我在本职岗位上干了一些工作,取得了一些成绩,但距各级领导的要求还有很大差距,工作中还存在一些不足或缺点,例如缺乏理论知识,业务素质还有待进一步提高等,但我有信心、有决心在今后的工作中更加努力工作,不断进取,为消防事业贡献自己的力量,以上述职如有不妥之处请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家!

消防基层干部个人述职报告篇二

各位领导、同志们:

20xx年的工作,本人能围绕年初制定的目标,自觉配合,积极工作,在领导的关心、重视和各位同志大力配合支持下,较好地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)等方面述职如下:

一、在德的方面

继续深入学习,在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进xx镇各项建设的顺利开展。

二、在能的方面

熟悉和掌握国家的各项方针政策,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动干部的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有一定专业理论水平,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;有一定工作经验,具有一定的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

三、在勤的方面

本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假。来xx镇后,坚持每星期下村两到三次,特别是在为领导提供决策依据时,积极下村调查摸底,做到心中有底,决策科学。

四、在绩的方面

本人工作思路清晰,计划性、前瞻性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

1、主持中央环保基金申报并顺利通过验收;

2、主持水源保护生态基金申报并顺利通过验收;

4、组织百村帮扶工作,为6个村争取到集体帮扶资金并顺利通过验收;

5、组织全镇范围内违章建筑拆除工作;

6、组织各个行政村村庄规划编制,全面做到一村一规;

7、组织编制了xx镇镇区污水管网专项规划并组织通过了评审;

8、优化了垃圾中转承包工程和卫生保洁长效机制,使机制运行更加有效;

10、超额100%完成市定政策性农民住房保险;

11、完成20xx年度生态市建设工作任务,超额完成市定xx市级生态村建设;

12、组织创建xx市生态文明镇,并取得了一定的成绩。

五、在廉的方面

2.密切联系群众,努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。

总的来说,由于刚走上领导岗位,还存在很多问题:一是基层工作经验不足,二是理论学习深度不够,三是心态容易浮躁等。需要在今后工作过程中有待进一步改进与提高,更好地履行作为副镇长和作为专业技术人员的职责。

述职人:

20xx年x月x日

消防基层干部个人述职报告篇三

各位领导、各位同志:

大家好

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,一年来我始终保持着高度的工作激情和热情,脚踏实地、身体力行,恪尽职守、廉洁自律,在公司领导班子成员的信任和有力配合下,在全体干部职工的支持和帮助下,使我能够大胆而创造性地开展各项工作,保证了公司各项工作任务的顺利完成。在辞旧迎新之际,就我分管的多经生产监督管理工作向各位领导和同志们作以下述职:

一、坚持理论学习,切实增强企业经营管理的能力和水平

作为多经公司副总经理,我深知自己从思想和行为上要正确定位,进入角色,对上级的信息必须及时掌握,对公司的情况必须全面了解,这样才能对全局工作起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。为此,我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识、对待。

一是加强理论学习。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实党的xx届六中全会精神,深刻领会其丰富内涵和精神实质,在学习中明确方向,不断充实提高、更新自己的思想,并较好的运用到实践中去,拓展工作思路,不断提高自己的履职水平和能力。

二是加强政策学习。当前,社会监管环境越来越严,北京电力公司对依法规范经营的要求越来越高,这些形势对我们电力企业干部的综合素质也提出了更高的要求。为此,我不断加强政策学习,进一步提高认识,积极主动地研究,正确认识和领会北京电力公司关于规范劳动用工及工资管理、规范多种产业发展、规范招投标管理和强调执行力建设等一系列新政策的深刻内涵,并结合公司的实际,以积极的态度正确对待,以妥善的方法抓好落实,以坚决的态度强调执行,保证了各项工作的有序开展和平稳过渡。

三是加强调查研究。作为一名管理者,不深入实际调研、掌握不了第一手材料就不能够统领好全局的工作。因此,在平时的工作中,我注重围绕企业改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题,积极采取各种方式,深入基层开展调查研究。抽出时间到施工现场了解布置的工作与实际中存在的问题,找出解决的办法,及时深入有关单位了解情况,广泛征求职工意见,为正确决策提供了科学依据。

二、坚持以人为本,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

职工素质的高低决定企业管理和发展水平,建设高素质的职工队伍,既是形势和任务的需要,也是建设“一强三优”现代供电公司的根本要求。

在干部队伍建设上,我突出了“三建”。

一是建设“四好”领导班子。以思想政治建设为重点,作风建设、能力建设、制度建设并举,注重加强班子内部的交流沟通,增进班子团结,增强班子的凝聚力和战斗力,班子整体功能得到了较好的发挥。

二是建设一流管理团队。坚持正确的用人导向,适时对中层干部结构进行优化调整,从任人唯贤,注重实绩出发,选拔任用了一批年轻同志充实到了中层干部队伍,同时对一些思想素质过硬、领导能力突出、工作业绩优秀的同志委以重任,将他们提拔使用到重要领导岗位,促进了公司工作水平的整体提升。

三是建设坚强后备队伍。从公司长远发展着想,重视培养和选拔年轻干部,重视后备干部队伍建设,确保了企业发展后继有人。

在职工队伍建设上,我落实了“四抓”:

一是抓人员优化组合,按照公司关于规范各类管理界面和人员界面的要求,精心组织实施了全方位的组织机构调整和人员优化组合,优化了岗位设置和工作流程,基本做到了把合适的人安排到了适合的岗位,对推动公司整体工作起到很好的促进作用。

二是抓人才培养,以技术和技能人才建设为重点,加强对各类、各层次人才的培养,大力培养一线人才,职工队伍的整体素质得到提高。三是抓职工队伍稳定,针对上级公司关于规范管理工作的各项要求,充分发挥各级党组织的政治优势,坚持正确的工作导向,及时疏导化解改革和管理进程中的各种矛盾,加强与职工的思想交流与沟通,增强了企业的亲和力。四是抓职工生活福利,积极鼓励和支持职工俱乐部、职工艺术节等各类活动的开展,安排好公休假和职工疗修养,并根据上级精神和广大职工的呼声进行了股权结构调整。

三、坚持创新务实,着力构建适应企业经营管理需要的新机制

一是加强规范管理。今年以来,围绕上级公司一系列政策举措,我始终把规范管理,建立完善规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实政策必到位。一方面,不折不扣地执行上级公司的各项政策规定,主动调整管理思路,积极谋划具体方案,确保了公司各项文件精神有效落实。组织了对公司各类用工人员进行全面清理和规范,组织了对公司多产企业进行清理压缩并实施集团化重组和调整,组织了对职工工资收入进行规范管理,加强了对国网公司招投标管理的贯彻执行力度,保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面,结合“三清理一规范”、任期经济责任审计、综合稽查的结果,重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿,如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等,应该说公司各项工作正向规范化、制度化管理的方向发展,整体工作水平有了较大提高。

一年来,工作虽然取得了一些成绩,但在回顾总结成绩的同时,工作上也确实存在一些不足:一是由于平时工作繁忙、事务缠身,在理论、业务的学习上有所放松,特别是缺乏有计划的系统性学习。二是深入基层调研还不够,导致对职工的思想动态有时还把握不够准,安全稳定工作、队伍建设还存在一些薄弱环节。三是在执行力建设上,有时碍于情面,导致执行过程中态度不够坚决,执行有时不够到位。这一切,都有待于我在新的一年里加以改进和克服。

20xx年是公司全面构建和谐企业,大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理的重要之年,也是公司深入推进“两个转变”、继续深化电力体制改革的关键之年。前阶段,上级公司已对我公司领导班子连续作了两次调整,使我公司的领导班子结构更加完善,力量更加坚实。作为一班之长,我一定将不负众望,紧密团结新一届领导班子成员,加强协作,严于律己,以高度的政治责任感和使命感,同广大干部职工一起奋力拼搏,开拓创新,为建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业尽献自己的绵薄之力。

消防基层干部个人述职报告篇四

在遵守党的政治纪律上,十年以来,本人可以做到不断学习党的思想政策和党建业务知识,认真遵守有关工作制度和纪律,始终忠诚于党、忠诚于国家、忠诚于人民,做到大是大非面前旗帜鲜明,大风大浪面前立场坚定,不做糊涂人,不干糊涂事。通过4年度党的群众路线教育实践活动的学习,自己体会到了与焦裕禄、龚全珍等楷模相差甚远。但通过活动的开展,自己把群众放在心里最重要的位置,把进入公务员队伍是一份职业的思想进化为要全心全意为人民服务。

在中央出台关于改进作风八项规定后,本人从自身做起,从各种问题改起,严格执行各级的要求,并且改变了一些不良行为。一是精简文件下发多指导,在相关党群业务的文件不以文件转发,直接复印相关要求下发给有关站所及村等单位,通过电话等形式解析文件以减少发文数量。二是减少陪同了解真实情况,在下村了解有关民情或事务时,直接寻找村小组长和当地村民,减少村委会干部的陪同,使村干部能有时间办理其它业务。三是回避了所有“礼尚往来”的收送行为,因4年分管乡拆违工作,送礼上门的情况十分多,拒绝10多次礼品进门;确有进门的,在领导和朋友的指引下,做到礼品怎么来的就让它怎么回去,退回了5次礼品的转赠。

二、主要工作实绩

1、认真抓好“送政策、送温暖、送服务”工作

按照县委“三送”办的相关要求,一是协助县直、驻县单位做好驻村工作,引见有关小组长,使驻村单位较快的理解民情,使有关单位干部能较快的熟悉情况;二是做好乡镇干部的分区包片分配工作,达到全覆盖的要求;三是制定有关工作制度,并执行好相关的督查工作,让“三送”工作落到实处。

2、抓好本乡党群工作

一是执行上级有关制度要求,抓好干部作风建设。按照县纪委的相关工作要求,本人在乡机关干部作风上进行了强加管理,对日常出勤、晚上假日值班进行了不定时的抽查,将结果应用至干部绩效考核,取得一定整改的效果。针对为群众服务,安排干部大厅值班,保持岗位上有工作人员服务群众前来办事。

二是分派年轻干部落实工作责任,协助各村抓好党建工作。由于我乡各村党建工作开展较为落后,村干部年纪偏大,尤其对电脑操作水平较差。针对存在的现象,本人把乡党委、政府在各村挂点的年轻干部精选了五名干部,作为驻村联络员,承担乡级村级工作的桥梁作用,分别对各村的所有党建工作进行了协助,使得各村工作有了很大的进展。

3、拆违控违工作

自4月份以来,本人承担拆违控违工作,一是以自己的清廉作风把乡拆违中队带好头带正头,对表现不良的临聘职工进行教育责令改正,无法教育的7名职工给予辞退,新聘用大专文化学历的大学生和退伍军人,规范了队伍管理。二是严格执行网格化管理,由乡村干部分片区进行巡查报告,由乡拆违中队根据势态情况组织力量进行拆除。今年来共制止非法新开基12户,非法加层19户。三是协助规划所做好农户的建房疏通工作,结合县城市规划区的棚户区改造政策,对水西坝村和窑头村11户农户进行实地调查,使他们在规划的引导下合法化建房。

三、作风建设及廉政建设

按照活动的统一安排,结合党的群众路线教育实践活动,本人通过根据文件查、深入村组听、参加座谈会和同事交心谈心等方式,虚心听取群众意见和建议,征集自己在“四风”方面问题12项,牵头负责乡、村具体问题整改事项10件。针对这些问题本人找到了自身的不足,深刻剖析其产生原因,及时制定整改措施,在工作实践中做到边查边改,立改立行。

1、形式主义

针对工作落实不力,不求实效、习惯于当“二传手”,满足于当“传声筒”等问题,都已完成整改,具体整改情况:确立个人学习工作化,处理好工学的矛盾,利用晚上和假期值班时间学习,强化各方面知识的学习,如4年度县干部学习城的学习在国庆期间就已提前完成50分的要求。充分发挥“周五微课堂”的作用,对授课人年轻干部进行提前听提前评,大大提高了课件质量和效果。积极深入村小组开展调研,去年内走完了全乡116个村小组,其中最远的村上左坑小组走过2次,与土坯房改造需求户户主蔡立胜互留电话成为朋友。

2、官僚主义

针对“机关化”现象严重,深入基层少、拍脑袋决策,听不进意见等问题已完成整改。具体整改情况:加强与农户交流,深入“三送”挂点农户,及时了解群众意愿,主动解决群众困难。在处理麻园小组的违建问题时,由于此人思想较为固执,了解其家庭及社会关系后,邀请他姐夫出面调解,取得较好的政策宣解效果。在开展工作中,减少主观想法,多请示领导,多和同事交流,年底与乡拆违队队员的僵硬关系大大缓和。在乡机关主动负起首问责任制,即使有群众问起不属于自己分管的事情,耐心做好解释工作,带着群众去找相应的负责人办理,改善乡党委政府工作人员的工作形象。

3、享乐主义

针对流连“上级调度”、缺乏干事创业激情,甘当“守摊干部”、纪律观念松懈等问题已完成整改。具体整改情况:无论工作日还是假期每天坚持早晨中午闹钟时间,确保上、下午上班时间的充裕,工作期间中途若确有紧急事情需外出,及时报办公室做好备案,确保遵守上班工作时间纪律。在工作中遇到紧急的事情,首先是自己拿出处理思路和建议,然后向党政一把手报告,做到不是给领导出难题而是报告情况。通过向焦裕禄、沈浩同志学习和自己工作实践,发现在基层工作中能提高自己的工作水平和为人处事的水平,逐渐喜欢上了农村工作。

4、奢靡之风

针对存在攀比心理、节约意识不强、存在吃请、请吃现象坚持等问题已完成整改。具体整改情况:模范践行好党的群众路线,摆好一名普通乡干部的心态,就是要真正把为民务实清廉作为自己的价值追求,改变形象、注意节约、剔除攀比坚决消除攀比心理,专心踏实工作,树立艰苦奋斗的作风养成良好节约习惯,做到随手关门、水、电,严格遵守中央八项规定,做到中午坚决不饮酒,具体而言,做到了公共场所不吸烟和工作日午间不饮酒;在离开办公室前先检查所有电器是否关闭,并关好门窗离开。在下村做工作时来不及回食堂吃饭,向农户家交纳5—20元不等的伙食费。

四、存在的主要缺点及原因分析

一是党务知识学习不够,党性修养仍有欠缺。自己作为党委专职工作人员,对党务知识撑握的认知仍不够,总认为有同事在把握那些就够了,而没有把自己的角色摆正党务工作者的身份。

二是为人民服务不强,在平时工作生活中,体验人民群众疾苦无所谓,没有亲自关心在前,关爱为重,遇到社会不公现象意识不够,对为民服务仍有地域的局限性。

三是个人对业务知识学习不努力,如在土坯房改造、农机补贴等业务一问三不知,总认为那是专业业务知识,没有意识到自己在农村工作,那是农村业务直接面对群众的重要业务,自己不分管可以不学。

以上问题是自己对农村工作的了解仍不够成熟,今后要加以改正,不断整改,真正做到造福服务农民群众。

消防基层干部个人述职报告篇五

各位领导、同志们:

一年来,在局党委的正确领导下,在同志们的关心支持下,本人根据局长分工,认真履行交通安全管理、交通行政执法、交通行业管理、招商引资及得胜湖港区建设等方面职能,圆满完成了既定的各项目标任务,取得了较好的成绩。现述职如下:

一年来,本人始终坚持把学习作为推动各项工作的智力支撑,学以致用、学为我用。一是坚持读书学习,努力修炼人生。积极参加局党委中心组学习,按照读书活动要求,认真学习《观念改变命运》、《经济蓝皮书》、《赢在思维》、《高效领导者五大管理能力》、《责任比能力更重要》5本书,完成读书笔记和心得体会的撰写、交流,增强修养,提升境界。二是坚持市场调研,投智港区建设。积极参加局组织的上海、苏锡常、沿海地区学习考察活动,带领管委会一班人赴xx省xx、xx省xx、xx省xx、xx等地项目调研、市场分析,准确研判经济发展形势,为港区招商选资、项目建设提供智力支撑。三是坚持学法用法,确保依法行政。认真学习《行政诉讼法》、《行政处罚法》、《行政强制法》等法律法规,增强法治理念,提高依法管理、依法行政、依法决策的能力和水平。

1.抓交通安全,实现xx市唯一的xx省平安示范交通运输局。认真落实安全监管《四项制度》,即安全生产定期检查制度、安全隐患整改督办制度、安全生产例会制度、安全奖惩制度,扎实推进“安全生产基层基础提升年”、“企业安全生产主体责任落实年”和“创建平安交通示范点”活动,实现全系统安全生产形势持续稳定。全年查出安全隐患25处,除3处隐患正在整改当中,22处全部整改到位。通过全系统上下的共同努力,我局已创建成xx市交通运输局唯一的“xx省平安示范单位”。

2.抓行业管理,实现客运市场规范化管理。组建出租汽车管理办公室,专门负责全市出租汽车行业日常管理和投诉举报查处,全年共查纠不规范经营出租汽车250余辆次,立案处罚18辆次。按五统一要求,更新出租汽车350余辆,出租汽车行业发展逐步规范。强化长途客运行业监管,以gps动态安全监管为抓手,以评选十佳优秀驾驶员为基础,抓教育、抓源头、抓规范,实现安全客运零责任事故,部分车辆取得3年无一个违章记录的好成绩。水陆运输业实现年入库税金1.31亿元。

3.抓行政执法,努力营造兴化交通良好形象。一是行政案件数量和质量实现双赢。全年共办理各类交通行政处罚(处理)案件3816件,无一起行政复议变更、撤销和行政诉讼败诉。二是基层交管所综合执法有新突破。认真制定实施交管所综合执法实施意见,强化综合职能履行。全年办理交管所路政处罚案件102件,为全市农村公路管理提供了法制保障。三是5大执法体系实现新跨越。运政执法社会满意度明显提升,查处运输违章案件1773起,非法营运“黑车”300余辆次。海事执法通过强化垛田砂石市场无证经营吊机整治,基本消除城区64平方公里范围内的水上安全隐患。港航执法查处违法案件6件,收取赔(补)偿费150万元,清理干支线航道渔网渔簖102处,有效维护了航产航权,保证了航道安全畅通。公路执法实现“迎检夺冠”。先后4次开展路域环境专项整治行动,清除路障3044m3,收取公路损失赔(补)偿费120.9万元;港口执法圆满完成起步年各项目标,11个作业区已有9个作业区按港口建设基本程序启动建设,2个危险品码头核发港口经营许可证,港口货物港务费征收有序推进。四是行政许可便民利民。认真办理行政许可(服务)事项3277项,按时办结率100%,以优质服务取信于民、惠利于民。

4.抓招商引资,交通系统获全市一等奖。

5.抓港区建设,实现xx市级现代服务业集聚区。在市委、市政府的正确领导下,在局领导和有关科室的帮助支持下,按照“一年拉框架、两年出形象、三年大变样”的目标,强力推进招商引资、项目建设、上争用地、投资融资等各项工作,港区建设已初具规模,成功获批泰州市级现代服务业集聚区。一是招商引资成效明显。投资5亿元的农副产品物流中心项目、6.6亿元的商贸城项目成功落地,并开工建设。二是项目建设稳步推进。疏港大道快车道建成通车,申家西路、港口作业区8个码头泊位完成招投标,即将开工。砂石建材码头61艘钢质浮吊作业船成功运行,并进入港池开挖阶段。三是项目用地有所保障。借助农副产品项目,包装上争用地计划400亩。港口作业区上争计划187亩,正在省国土资源厅排队待批。四是投资融资破解难题。与xx农村商业银行洽谈,10天时间成功抵押贷款4000万元,为港区滚动发展注添资金活力。

一年来,在党风廉政建设和反腐工作方面,本人在“两圈”和履职期间,能始终绷紧廉洁自律这根弦,严格执行“两个务必”和“八个不准”规定。无利用职务之便经商;无个人承担的费用由公费报销;无高消费娱乐活动。规范港区财务管理,每月召开一次财务工作会议,严格审批制度和报销程序,主动接受市国资办监督。所有工程项目严格履行招投标程序,严把质量关,确保能干事、干大事、干成事、不出事。

回顾一年来的工作,我感到在我身上还存在着不少问题,主要表现在:一是对行业管理只求超脱,不求深入细致;二是港区建设创新思路不够。面对招商项目多、投资体量大与项目落地少、建设速度慢的矛盾,思路不宽、创新不够。用地计划上争攻关不够。

各位领导、各位同志,2018年,我将以这次述职为动力,切实按照市委、市政府和局党委的要求,认真履行分管职能,自我加压,突破攻坚。2018年港区建设确保投入5个亿,力争突破5.8个亿;开工建设项目确保4个,力争6个;上争土地指标300亩;上争补助资金2000万元以上。以更加扎实的工作,优异的成绩向领导和同志们汇报。

述职人:xxx

20xx年x月x日

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