请示是一种主动学习和进取精神的表现,它能够帮助我们不断成长和进步。请示时,我们可以使用清晰简洁的语言,以确保对方能够准确理解我们的意思。在这里,小编为大家整理了一些请示的注意事项,希望能对大家的请示写作有所启示。
服装公司年会老总致辞稿篇一
亲爱的公司员工同志们:
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体公司员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。20xx年年初,我们把公司确定为"规范发展年",检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:
服装公司年会老总致辞稿篇二
长期以来,我们公司对公司员工福利工作都十分积极主动,20xx年在公司员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使公司员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳公司员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为公司员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为公司员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为公司员工创造更多的福利,使每个公司员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
服装公司年会老总致辞稿篇三
优秀作文推荐!全体员工们:
今天我们在这里召开服装厂员工大会,这是我们xx日召开会议后的第二次会议,表明我们非常关心员工的工作和生活,表明我们正在一步一步的实现把职工当孩子养的想法。
我们为什么要把员工当孩子养呢?这是我们公司发展性质所决定。也就是说,企业的管理架构、管理方法、管理文化都是围绕企业的利益、员工的利益这根主线展开的。
那么,企业把员工当孩子养的具体表现在什么地方呢?3月份的工资发放已经表现了这点。3月份,服装厂出勤工时17164小时、产量10866件、产值36346元,实际单产2.12元/小时,公司对工资进行2.8倍的补贴,补贴后单产6.53元/小时,实际补贴金额达到78412元。全体员工们,我们一定要明白,3月份总量工资114758元中,很大一块是来自企业的补贴。企业为什么要这么做呢,是为了切实保证我们员工的收入,为了我们员工能够体面的劳动。
4月份的工资发放又是怎么样的呢?4月份出勤工时20773小时、产量22677件、产值84197元,实际单产4.05元/小时,公司对工资进行补贴,补贴后单产6.53元/小时,实际补贴金额依旧达到51810元,总量工资达到136926元,同比3月份工资增加22168元,增加幅度达到19.32%。企业对员工的关心我们大家都是能看的见的。
我们再以3月份、4月份实际单产小时相比,虽有上升,但也是建立在3月份实际单产小时非常低的情况下,这个数据又恰恰最能反映劳动效率,反映我们员工实际创造产值的情况。
3月份实际单产小时2.12元,企业亏本运营。4月份实际单产小时4.05元,企业依旧亏本运营。作为企业,它需要资金支撑来生产,作为员工需要体面劳动得到工资,企业显然倾向了后者。这是我们在座的每位员工必须要明白的。
企业把员工当孩子养还表现在很多地方,员工对喝水不满意,我们已经投入资金在改造,很快就会让员工喝到清洁的水;员工提出要装窗帘,我们在下周就能全部安装到位;员工提出晾晒衣服困难,我们经过实地调查后,后勤保障部正在制订计划,尽快解决;309住宿员工提出房间一角漏水,我们也给予了高度的重视。
从开厂到现在,我们为解决员工生活设施,共投入5万元资金。我们之所以这么做,都是在实践把员工当孩子养的思想。根据不完全统计,公司共解决员工个人思想问题达到60人次之多,解决、化解的内容包括家庭问题、朋友恋爱问题、思想疑惑等方方面面。我们这么做,一是重视员工的价值,二是力求通过我们架构所固有的作用,让我们员工开兴工作,“高高兴兴上班,平平安安回家”,是我们对员工的真心祝福。
我们的企业要发展,需要有忠诚度的员工。任何一个企业,都是喜欢有忠诚度的.员工。忠诚度,从某种意义上解释,就是你在这个企业干得时间的长短。你在一个企业干得越长,你的工资就有可能很高,你就会充分享受到企业发展的成果。xxx,原来是公司,现在已经发展成集团了,说明企业正处于发展期。企业在发展期,你的个人发展机会就大。我们员工对公司发展的美好前景是可以值得期待的。
既然我们对公司有期待,我们大家也因为这个原因来到这里,那么我们为什么不充分享受企业发展带给我们的成果呢?有的人可能会问,我们在其它的企业拿得工资高,但我们要思考一下,你能拿多久呢。
我们公司处于扩张期,我们才会问这个问题。有的员工可能会问,我们4月份出勤工时、产量都比3月份高,为什么收入没有提高呢?这次工资分配,我们是依据出勤、产值、绩效来分配的,既考虑了学徒工、技能一般的人,也考虑到了技能出色的人。
应当说,我们中的大多数人的工资是增长的,其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一个公司的工资分配,一定是满足公共利益为前提,是满足大多数创造产值的人为前提。如果不能做到这一点,那就是对技能好的人的不尊重,他们又会怎样想的呢?所以,我们每个人都要扪心自问。
我们确实注意到极个别的员工,他们怀着不健康的心理、狭隘的角度在做一些别有用心的勾当。说什么,企业不给我满意的钱,我就不干了。还有个别的员工把自己混同于思想低下的“抄更群体。”以买卖关系看待自己的职位,自己工作中不积极,随意散布牢骚怪论,影响了员工的行为,客观上已经给公司造成伤害。
对于这种行为,我们每个员工都要擦亮眼睛,用自己思想来判断,不要给这种人“忽悠”了。他的险恶目的是在诱骗你,要你丢弃宝贵的饭碗。我们所有的员工一定要明白,你的工资是企业给的,不是所谓的“个别人”给的,他永远是不会给的。当他在违反企业规定作出举动时,我们要自觉抵制,在第一时间向你的上级、直至总经理报告。
我们为有我们的员工感到自豪,当“个别人”在散布心怀怪胎的言论时,我们的员工没有上当。因为我们的员工已经真切感受到企业是“把员工当作自己的孩子来养”的,始终把关心员工的利益放在首要位置的。一句话,相信企业就是相信自己,相信领导就是相信未来。
服装公司年会老总致辞稿篇四
企业是我家,发展靠大家,企业必须依靠员工才能实现发展。丰盈制衣茁壮成长每一步,离不开你们的辛勤劳动。公司今后发展壮大了,利润增加了,工资待遇也会随之大幅度提升。不仅是工资待遇会呈现“新年新气象”,员工福利、住房条件、伙食标准、养老保障、子女入学等也将逐步惠及全体员工。
改善劳动条件,提高福利待遇,企业的发展成果理应惠及员工。在这里,我代表公司向大家郑重承诺,为大家办几件实事好事:
第二、职工幼儿园的用地手续正在申请报批,本企业职工的子女可以考虑免费入学;
第四、进厂满一年的老职工将会每月发放工龄补贴,工龄补贴的具体数额正在研究;
第六、逢年过节的员工福利将会提高标准,发放范围扩大到食用油、水果、大米等生活必需品。
员工为企业做出了贡献,企业要用心回报员工。要舍得在员工身上花钱,只有这样企业才能可持续发展。挖空心思地从员工身上节约成本,这样的企业永远不可能做大做强。丰盈制衣不会忘记你们辛勤的劳动,你们辛勤的劳动必将换来丰厚的回报。总之,企业这个锅里有肉,员工的碗里就会有肉。大家努力工作,公司不会亏待你们。
服装公司年会老总致辞稿篇五
1、销售额完成,较去年同期增长,经常变换店铺的陈列,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想办法把顾客请进店里来,保持微笑,让顾客觉得你很亲切,在顾客进店后,注意顾客的一举一动,观察顾客的微表情变化,当顾客用手接触某件服装时,说明对这件服装感兴趣,那就要简单介绍该件服装产品。介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候发现服装适合自己,就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感兴趣的时候,就会考虑购买。另外还依仗兴隆大家庭对我店的宣传以及老板的精心策划、科学管理以及合理宣传。
2、培养员工3名,达到对迪图企业理解、熟练掌握销售技巧的水平,平时让她们多学习理论知识,然后将理论知识转化为实践,结合自己的工作经验,借鉴优秀员工的服务经验。
3、在调动员工积极性方面,我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配,家中确实有事的酌情串假,发现情绪不好的及时沟通,消除员工的负面情绪,以利于销售工作的开展。
4、强化员工服务意识,逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑,亲和的对待每一位顾客,建立完善的会员信息,了解会员的需求,经常与会员沟通,介绍会员所喜欢的服装类型,促进销售额的提升。
5、处理好商场关系,遵守商场制度,配合商场工作,树立迪图在商场员工中良好形象。能按要求及时参加兴隆的各项会议,将兴隆的制度较好的执行,在会上认真听讲,做好笔记,及时传达给员工,按时参加发放传单、打扫卫生、军训、培训等各项活动,让周围的店铺感受迪图员工的企业精神,让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象,为迪图在他人心目树立形象起到较好的作用。
6、配合好望奎,绥化店销售工作,及时做好服装的号码调配,加大员工的培训力度,让他们知道只有多学习才能适应迪图的经营理念,只有认真对待每一位顾客,才能使自己和店主双双受益。
服装公司年会老总致辞稿篇六
20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个公司员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
服装公司年会老总致辞稿篇七
20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所"项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
服装公司年会老总致辞稿篇八
各位来宾、全体员工及家属朋友们:
大家好!
一年之际在于春。春天是充满生机和活力的季节,公司决定在这充满希望的时节召开xx年度总结表彰大会,意义重大,寓意深刻。
今天的会议主要有两项内容:一是回顾总结过去一年的各项工作,表彰在各项工作中取得显著成绩的先进个人;二是安排部署新一年的工作,开创鸡年工作新局面,夺取首季开门红。
同志们!过去的一年是挑战与机遇并存,困难与希望同在的一年,是我公司改革发展大步前进的一年,是各项工作取得显著成绩的一年。在全体员工的共同努力下,在各位家属默默无闻的大力支持下,在所有管理人员科学管理下,我公司产、销首次突破亿元大关,掀开了公司发展历史上辉煌的一页,取得了精神文明和物质文明双丰收。
在此,我代表公司,向任劳任怨、不怕苦累,用辛勤汗水谱写企业发展华章的全体员工致以衷心地感谢,向那些顾全大局、默默无闻的家属们致以诚挚的谢意。是你们用聪颖的智慧建设了企业的昨天,是你们用厚实的脊背托负起企业的今天,是你们用勤劳的双手描绘出灿烂的明天。
同志们!新的一年任重而道远,前进的路上还有许多意想不到的困难。企业的发展离不开你们的支持,企业的繁荣离不开你们的奉献,衷心希望全体员工以主人翁的责任感,以顾全大局的全局观,以勇于创新的进取精神,以精益求精的工作态度,全力投入企业的建设,为企业的发展献计献策,再立新功。我们深信,有全体员工的共同努力,我公司新一年的发展目标一定能够实现,xx公司的明天一定会更加美好,更加辉煌!
谢谢大家!