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一线带班读后感(实用17篇)

时间:2023-11-24 14:01:13 作者:笔舞一线带班读后感(实用17篇)

读后感是一种个人的思考和感受,可以帮助我们更好地理解书中的主题、情节和人物形象。下面是一些优秀的读后感范文,它们从不同的角度和观点出发,对书中的主题和情节进行了深入剖析。

《一线带班》读后感

看到目录时,我就很震惊了,管老师的班级管理抓得真全面。书中介绍了“七抓”:抓开头,抓家长,抓时间,抓作业,抓基础,抓常态课,抓复习。从学霸到学困生,从学生到家长,从课堂教学到作业练习,从基础朗读到课外阅读,从学期初了解到学期末梳理。可以说,日常教学及班级管理中常见的问题,都能从书中收到启发。

老子有云:“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”作为天下最小的`官儿——班主任,却承担着天下最大的事——培养未来的人才,所以这大事还得从细处入手。

读管理方面的书,有时候我们会从中学到一些新点子、新方法,但更多的时候,这些方法,似乎我们也在用。那么我们和这些著书立说的名家、名班主任有什么区别呢?我想,那就是他们把工作做得意想不到的细。

管老师在抓时间时,把时间规划精确到每分钟干什么。比如早上的时间安排:7:45到教室,把语数英作业摆放好,开始早读。7:58管理员点评早读情况,每周一8:00-8:05表扬“早间阅读,榜样人物”。8:10-8:20,前三分钟表扬好人好事,还有7分钟:周一跟音频读课文,周二听读故事音频,周三默写词语,周四默写或抄写课文片段。

短短的早读时间一闪而过,管老师却利用得如此充实。为了利用好时间,他教给学生如何交作业、如何发作业、如何合理规划,每天还留有“后进生专属时间”。他说:“会过日子的人家,一分钱能掰作两分钱用,洗衣服的水留着拖地,洗澡的水用来冲马桶。时间管理得好,也能一分钟掰成两分钟用。”可以想象,长此以往,学生的自我管理和学习效率都会得到很大的提升。

管老师在班级管理方面总有层出不穷的好点子:利用qq群开家长会、检查课文朗读,利用“加分券”激励优秀学生,利用“押注”活动督促后进生,利用两个“开关”,一左一右,督促学生管理好自己的手和嘴,还有各种各样的称号、表格量化和仪式感。同样作为班主任,在敬佩之时不得不反思:班级管理需要精心研究才能心生妙招。

《一线带班》用最平实的语言记录着看似每天重复的故事,但因为用心,每天重复的故事却演绎着不同的光彩。(乔彦敏)。

一线带班的读后感

管建刚全国优秀教师,江苏特级教师,苏州教育名家,他写过很多关于教育的书。都是特别接地气的书。这本《一线带班》如其名字,特别适合我们一线的老师。管老师的书带着点小幽默,干净有思想,还有一个个接地气用得上的小妙招。读起来轻松、愉快、还能有所收获。

妙招一:抓开头。开头好了,后面的'事就好办了。开头做到位,充分了,后面几年就能轻松点、顺利点。抓开头要做好这样六件事:一向前任老师了解已做的事:二向前任老师了解特殊学生;三向前任老师了解家长情况;四批改前任老师的暑假作业;五开学第一天和开学第一课;六尽快记住所有学生的名字。尽快地了解学生,了解家长,才好顺利地开展工作。

妙招二:抓家长。跟家长搞好关系,让家长信任你,可以让你的工作更顺利地展开。抓家长的妙招有这样几招:照片“一对一”传家长,手机存座位表和好友表,要感谢后进学生的家长;使用好“家长qq群”;两周后开qq家长会;尽量争取每一个家长。其实这些妙招都是管老师在工作中自己摸索总结出来的经验,所以我们看起来,用起来是那么地实用。

妙招三:抓时间。做一个时间的管理者,管理好每一天的每一点时间,自己的时间和学生的时间都要管理好。时间管理地好才不至于说没时间。管老师将一天的时间分成了六段。第一段:7:30——8:05早间阅读时间。第二段:8:05——8:20.收作业时间和朗读时间。第三段:中午“二选一”。第四段:16:00——16:40第五段:某某学生专属时间。第六段:17:00——17:45.这是老师自己的运动时间。有了健康的体魄才能完成更大的事业。

妙招四:抓作业。作业是一线老师花时花精力最多的。关于作业,我们要问自己这样几个问题。第一问:作业要求怎么安排。第二问:学生如何及时上交。第三问:教辅用书怎么管理。第四问:批改作业注意什么?第五问:作业订正注意什么?第六问:“粗心”毛病怎么治。这六问,管老师都给了很好的建议,值得我们学习。

妙招五:抓基础。管老师说基础抓牢了,打扎实了,学习成绩绝不差。学习好习惯要养成。有了好习惯才会有好基础。

妙招六:抓常态课。上好常态课,是一线教师的根本。

妙招七:抓复习。没有一种知识的学习不要复习和巩固。没有一种能力是不需要反复的。所以要抓好复习。日常复习,单元复习,期中复习,期末复习。学而时习之,温故而知新。

管老师可以说室从方方面面给我们一线老师传授了宝贵的经验。

一线带班读后感

每天课堂在变化着,学生状态在变化着,教学事务在变化着,家校关系在变化着。但是不论周围如何变化,我们都将用平和、智慧的心,用持之以恒的态度把它们做好、做实。

琐碎&繁忙――“99.99%的家长希望听到孩子的亮点,哪怕是很糟糕的孩子。”孩子成长的每一步,都需要我们和家长一起配合引导。所以在每天繁忙琐碎中,能与家长进行有效沟通很重要,家长站在学校和教育角度,就能有效引导孩子改正目前存在的“放飞自我”习惯。

生活&行为――“每个孩子的心底里都有做一个好孩子的愿望。”表扬和激励是管理中少不了的润滑剂。“阿伦森效应”,是指人们喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人,不喜欢那些不断减少这些的人。为什么会这样呢?其实主要是挫折感在作怪,当不被褒奖反被贬低,挫折感就会陡然增大。有时候与其正面呵斥指责孩子的不对行为,不如先贬后褒,取得良好的心理效应。

新鲜&精彩一线教师带班,定然有与自己班级长相厮守的奉献精神。教育贵于熏习,用自身正感染着学生,不论是学校还是家庭环境,都对学生的成长起着重要作用。相信我们在平凡的教学中充盈着平和,运用着智慧,教育定十里芳菲。

一线带班读后感

被这本书吸引,首先缘于作者管建刚老师,他的作文教学系列的书籍小学语文老师都非常熟悉;其次缘于书名——《一线带班》,没有高深的理论,“一线”就是实战经验的积累。翻开这本书,果然像期待的那样实用、接地气。

一、班级管理抓得“全”

看到目录时,我就很震惊了,管老师的班级管理抓得真全面。书中介绍了“七抓”:抓开头,抓家长,抓时间,抓作业,抓基础,抓常态课,抓复习。从学霸到学困生,从学生到家长,从课堂教学到作业练习,从基础朗读到课外阅读,从学期初了解到学期末梳理。可以说,日常教学及班级管理中常见的问题,都能从书中收到启发。

二、班级管理抓得“细”

老子有云:“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”作为天下最小的官儿——班主任,却承担着天下最大的事——培养未来的人才,所以这大事还得从细处入手。

读管理方面的书,有时候我们会从中学到一些新点子、新方法,但更多的时候,这些方法,似乎我们也在用。那么我们和这些著书立说的名家、名班主任有什么区别呢?我想,那就是他们把工作做得意想不到的细。

管老师在抓时间时,把时间规划精确到每分钟干什么。比如早上的时间安排:7:45到教室,把语数英作业摆放好,开始早读。7:58管理员点评早读情况,每周一8:00-8:05表扬“早间阅读,榜样人物”。8:10-8:20,前三分钟表扬好人好事,还有7分钟:周一跟音频读课文,周二听读故事音频,周三默写词语,周四默写或抄写课文片段。

短短的早读时间一闪而过,管老师却利用得如此充实。为了利用好时间,他教给学生如何交作业、如何发作业、如何合理规划,每天还留有“后进生专属时间”。他说:“会过日子的人家,一分钱能掰作两分钱用,洗衣服的水留着拖地,洗澡的水用来冲马桶。时间管理得好,也能一分钟掰成两分钟用。”可以想象,长此以往,学生的自我管理和学习效率都会得到很大的提升。

三、班级管理抓得“妙”

管老师在班级管理方面总有层出不穷的好点子:利用qq群开家长会、检查课文朗读,利用“加分券”激励优秀学生,利用“押注”活动督促后进生,利用两个“开关”,一左一右,督促学生管理好自己的手和嘴,还有各种各样的称号、表格量化和仪式感。同样作为班主任,在敬佩之时不得不反思:班级管理需要精心研究才能心生妙招。

《一线带班》用最平实的语言记录着看似每天重复的故事,但因为用心,每天重复的故事却演绎着不同的光彩。(乔彦敏)。

一线带班的读后感

暑期读了管建刚老师的《一线带班》,作为一名青年教师,管老师的一线带班经验给了我很多的指导。在带班中遇到的棘手的问题,管老师一句句说到了我的心坎上。他就像一个长者在我面前循循善诱,告诉我,不用急,不用躁,然后给一堆锦囊妙计,这些妙计不是空中阁楼,都已经实践过,操作性很强。

管老师的《一线带班》主要介绍了他一线带班的“七抓”:抓开头,抓家长,抓时间,抓作业,抓基础,抓常态课,抓复习。

开学前一个月对于班级管理十分重要,需要向前任老师了解班上特殊学生,包括学习好的同学、能力强的学生、最有问题的学生。同时了解班上各类家长情况。在开学时,要批改前任老师的暑假作业,以发奖状的形式到群里表扬。开学第一课不要刻意准备,态度上要相对严肃、严格。“阿伦森效应”告诉我们,人们喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人,不喜欢那些不断减少喜欢、奖励、赞扬的人。刚带班时,要尽快记住所有学生的名字,管老师也给了很多的教学方法,比如:给作业本写名字;尽快排好座位,制作座位表,夹在书里,上到哪一课就夹到哪一课;开学初,老师尽量自己发作业本;每天规定自己必须要认识几个学生。

关于抓家长方面,管老师给了我们六招。第一,照片“”一对一”传给家长。每个学生尽量一个月发一张,可以拍学生写作业、读课文、看课外书、考试或者吃饭的照片,可以一个星期发一个大组。第二,和家长“闲聊”的话题:可以聊孩子的同桌,存好班上的座位表;调查了解学生的好朋友、爱好。第三,感谢后进学生的家长。办公室常备两样东西,糖果和衣服。第四,周五下班前短信发家作提醒后进生家长监督学生家作完成情况。周一作业完成了及时发信息;第五,感谢家长的监督;单元测试后进生有进步的,及时给家长发感谢信短信。第六,利用好微信家长群。不要在群里发批评,更不要点名批评。群里的表扬以群体为主。群里多发活动的照片。

充分利用专属于学科的时间。什么时候就做什么事,切记“眉毛胡子一把抓”这样只能降低效率又心累。学会管理时间。

批改作业要分类,全对、有典型问题、有错但没大问题、作业敷衍且随意等等,要分别解决。订正作业要规范、要示范订正、且不能让学生养成抄别人答案的习惯。对于家庭作业要定时定点,形成规矩,形成习惯。如果个别同学回家作业拖到太晚,建议改为早上作业。作业的评语是写给孩子看的,要用孩子看得懂的语气、语调来写。

比如抓桌兜、书包、抓作业的书写,抓默写,抓课文朗读、背诵、课外阅读。特别是小学低年级,基础尤为重要,好习惯一旦养成将大有益处,而坏习惯却不好改正。“基础抓牢了,打扎实了,学习成绩绝不差。”三年级时整个学期,每天都有整理桌面、桌兜的专用时间,上音乐、体育、美术、书法等课要去功能室和室外,自己的课桌要前后对齐,椅子要推入桌子下面,地面无垃圾,也许会觉得太过于繁琐,但是好习惯不是一朝一夕能养成的,长此以往,学生们自己就知道要做到行进轻、亲、静,注意桌面整洁。书写、朗读、背诵和默写等更不用说,需要一点点积累,形成习惯。

常态课和教研课、观摩课不同,它是实实在在的,更是日复一日需要面对的,怎么抓常态课呢?管老师给出了六条建议和方法。研究教材,参考教参等都重要,还要训练学生“听课”的能力。板书也要精心设计。

复习这件事不能只放在期末,需要平均分配到每一周、每一天中。

德国心理学家艾宾浩斯告诉我们“遗忘在学习之后立即开始,而且遗忘的进程并不是均匀的。最初遗忘速度很快,以后逐渐缓慢。”可见遗忘学过的知识是很快的,尤其是小学生。所以及时复习十分有必要。

管老师的教学方法给了我很多的启发,能够帮助我在教师道路上更快的成长。在今后的教学生涯中,我也会尝试将这些方法运用到自己的教学中来,帮助自我更快的提高。

《一线带班》的读后感

在《一线带班》这本书中,管老师把带班的经验横向分解成不同维度,再细化成点,逐个击破:他分别从抓期初的开头工作;做期初的家长沟通;抓一天的不同时段;抓学生的作业;抓基础的基础;抓日常的教学,抓考试的复习等方面,阐述了他的观点和教学主张。

管老师在书中提出的这些问题,是我们所有老师,每天都能遇到的,毫不夸张的说甚至是每天都可以遇到成百上千次的。很多老师对于这些问题或束手无策,或熟视无睹,或河东狮吼,当然这也是我自己一贯的做法,可能我们认为这些都是小问题,不去处理,往后拖一拖,自然也就不了了之。但在管老师眼中,再小的问题,他都能够静心思考,动脑解决。就像他在书中提到:什么事情都可以动脑筋的,而在我眼里,一切动脑筋干的活,都叫作“研究”。可见管老师不只是一位师者,更是一位值得敬重的.教育家。我们一线教师,可能缺乏的就是这种钻研动脑的精神,越是不起眼的问题,越值得动脑思考,越是习以为常的现象,越值得钻研,这是我从这本书中读到的管特精神。

在本书中管老师,并不是只提到了带班管理的方法策略,他更像一位和我们一起奋战的战友,站在我们一线教师的立场,诚恳的说出了我们的心声。在本书的后记中,管老师提到“既要做上得厅堂的名师,又要做下得厨房的老师”每一位老师在自己的岗位上都会碰到对教育不理解的声音,对外我们只能背负起重压,维护师者教道德的尊严;回到自己的班级,又要管好学生的作业,管学生的分数,管他们的吃喝拉撒。他说“这本书是他正大光明的宣泄,一泻而出的快感正是无法抵赖无法直视的罪证”我们表示深深的理解。这个时代背景下,老师背负了太多的重责和无可推卸的责任。因此,我们特别希望管老师能够再出新作《一线教师》,这本书一定能够大卖。

一线带班读后感

喜欢管老师是从他的作文教学开始的,第一次让我有种茅塞顿开之感,原来作文可以这样教。后来,我发现,管老师不仅是个优秀的语文老师,更是位优秀的班主任,于是,我开始拜读管老师的《一线带班》。

当班主任不是件伟大的事,但也绝对不是件容易的事,正如管教师在序言中所说的“不只是我,每个一线教师,无日不做着大量的琐碎事,它吞噬着一线教师的鲜活的生命,它最不该被视而不见。这本书记录了他作为一名教师每天付出的不为人知的部分,记录身边的琐碎的过程,这个过程中他道出了我们一线教师的困惑与迷茫,忙碌与快乐。

在书中管老师详细介绍了他一线带班的“七抓”:抓开头、抓家长、抓时间、抓作业、抓基础、抓常态课、抓复习。从怎样让学生把课文背得滚瓜烂熟、怎样让学生的作业及时上交,到怎么让后进生感受作业的乐趣、怎样让课外阅读有时间和质量的保障、怎样让家长知道你关心他们的孩子、怎样开网络家长会……可以说管老师带班有妙招,招招都实用。

书中给我印象深刻的地方有很多,受到的启发也很多,其中影响最深的是学生建好错题本,老师建好错题库。

有一部分学生觉得我一看就会的题做到错题本,增加学习负担,还麻烦人,就带有一定的.抵触情绪。我平常只是让学生把自己的错题结合实际写到错题本上。学生的水平不同,错题本的完成情况就各不相同。因为自己没有让学生明白建错题本的真正原因,学习好一点的就沾沾自喜,我全部都对,就不用完成错题本,学习中等的学生自制能力不大好就画几道题应付了事。书中管老师写到:做全对的恭喜你,可也要提醒自己什么?练习中错了不少,安慰你也要恭喜你,不会的地方都暴露出来了,暴露出来的问题搞清楚、弄明白,不就进步了嘛。

错题是提高我们基础知识和基本能力的宝库。做错的题在错题本上再做一遍,过几天进行复习时拿出来再看一遍,有明显的针对性,这样会省时又高效。学生整理错题本三天一次,错的多学生作业就多,错的少的就有些轻松。让学生自己发现作业多,是因为自己粗心大意造成的,从心里面怨恨“粗心”,努力把它改掉。

题库建设要有明确的方向性,依据课标、教材、教材和历年的期末考试卷。顺着这个方向,在日常的教学中循序渐进,即使走的不快,也不会走弯路,渗透到所学的知识点。把每个知识点中学生出现的易错点、易混点、重难点的问题都立即存入自己的错题库,至少跟着学生的步调,把想法落实到行动上,给学生做个榜样。每一天都在做,哪怕走得慢,坚持到底就会有条不紊,到了期末就不会东一榔头西一斧。

读完这本书,我深深地回味了许多,体会到了我们平凡工作中所包含的大学问。所以在以后的工作中,我还得向管老师学习,同时发挥自己的智慧,把一件小事做好、做实,让学生收益,老师轻松。

《一线带班》的读后感

学员回家作业常常不做该怎么办?后进生考试成绩提不上该怎么办?举办活动父母不配合工作该怎么办?……一线教师的疑惑、难点一个又一个,一线教师一边埋怨一边日夜奋战,紧追不舍,却没什么进展。这个时候,强烈推荐你读管建刚教师的《一线带班》,书里有许多的小窍门,招招合理,年轻教师能够立即“拷贝”用来就用。纵览一本书,可以用全方位、好用、恰当、风趣四个词语来归纳。

全方位是管教师《一线带班》的.主要特性。打开的书,管教师对一线代班明确提出了“七抓”的窍门:抓开始,抓父母,抓時间,抓工作,抓基本,抓常态化课,抓备考。从以让她们可以更为高度重视学习培训、潜心学习培训。

全部的小孩全是父母的商品,因而我们要公平看待全部的小孩,无论是后进生或是优秀生,一视同仁,让全部的小孩感受到教师对她们的关注。

我自始至终坚信仅有踏踏实实,不断学习,持续累积,持续实践活动,来日可期,班集体好带!

一线带班读后感

暑假期间读了管建刚老师的《一线带班》,留有1/3未读完,今晚批改完孩子的作业后,一口气读完了余下部分。

前两年去郑州听名师课时,观摩过管老师的一节课。简单平常的穿着,不太标准的普通话,却挡不住他眼神中透露出的睿智和沉稳。他在教学中渗透写作,整堂课有趣、有实,学生笑着乐着,就“参悟”了写作方法。

管建刚老师一直提倡的“后作文”教学方法,也是我一直想学习和在学习的方向。但我始终明白,作文教学,必得下大功夫。管老师一周一版的作文周报,在日常工作已如此繁忙的今天,可不是一朝一夕就能坚持下来的,他用心坚持了,拿到第一手的资料,才能出版一本又一本作文教学著作,推出自己的作文教学体系。

《一线带班》并不是一本作文教学书籍,顾名思义,是管老师“传授”给一线教师班级管理经验的。第一次看这本书的前几页时,我很快就被吸引住,恨不得一口气看完,把一个个小字融入自己的脑袋里。

我读到一半就感慨,我们总把“名师”虚化了,老觉得他们飘然在上,非凡师所能及。读了文字才知道,原来,管老师这样的名师,竟如此“接地气”啊!

他把日常班级管理琐事分为七个板块,对应“七抓”——抓开头,抓家长,抓时间,抓作业,抓基础,抓常态课,抓复习。面面俱到,且极具针对性和可操作性。我相信,每一个读过这本书的教师,一定能够从中汲取不少养分,找到班级管理和教学的思路与方法,甚至可以拿来就用,必定有效。毕竟,这是管老师实践所出的真知。

书中不光有方法,还有“手把手”的实操手册,一步一步来,有了“耐药性”怎么变通,如何调动全班学生最大的能动性,如何培养班干部,小助手怎样选拔……一点点的琐事,孩子们一个小小的眼神,都被管老师敏锐捕捉,作为教材和手段,促进孩子能力的发展。

如管老师所说,展示课,是谈恋爱,回到家,还是要扎扎实实上好常规课,做好日常饭。年轻时也许意气风发,想要改变很多,但我们永远要记得,顺势而为。

应试教育还是素质教育,我们改变不了的,就在改变不了的范围中踏实做事,用心教学,做好那一点一点的小事。

天下大事必做于细,天下难事必作于易。一点一滴,都是孕育希望。

一线带班读后感

学生回家作业经常不做怎么办?后进生成绩上不去怎么办?开展活动家长不配合工作怎么办?……一线教师的困惑、难题一个又一个,一线老师一边抱怨一边加班加点,围追堵截,却收效甚微。这个时候,推荐你读管建刚老师的《一线带班》,书中有许许多多的小妙招,招招有效,年轻教师可以直接“复制粘贴”拿来就用。纵观整本书,可以用全面、实用、巧妙、幽默四个词语来概括。

全面是管老师《一线带班》的首要特点。翻开书,管老师对一线带班提出了“七抓”的妙招:抓开头,抓家长,抓时间,抓作业,抓基础,抓常态课,抓复习。从学霸到学困生,从学生到家长,从课堂教学到作业练习,从基础朗读到课外阅读,从学期初到学期末复习,一线带班中可能遇到的问题,事无巨细,管老师的书里几乎都有。

实用是管老师的《一线带班》最突出的特点。这里包含着实实在在有用的方法指导。“六招”就能教你跟家长搞好关系;“六段”教你从早读前半个小时到下班后一个半小时,用好每一个时间;“六难”作业管理管老师如数家珍地一语道破。具体有效可操作,管老师的书是一线教师的辅导书。

巧妙是《一线带班》的一个显眼特点。管老师说孩子身上有两个“开关”,一左一右,督促学生管理好自己的手和嘴。照片“一对一”发家长,这样避免出现误解和问题,让家校互动更加和谐有效。预习朗读发语音,作业迟交卷,拖沓大王比赛等等促进学生学习的形式更是妙不可言。

幽默是管老师书中的另一个特点。书中说:老师不是万能的。“没有教不好的学生,只有不会教的老师”,说这话的人不是疯子就是疯了,这话一改“没有治不好的病,只有不会治的医生”,你信吗?人的身体会生病,人的灵魂也会生病。灵魂病了治疗起来比身体病了更麻烦。看着管老师的书好像不是在看书,而是身边的同事在你身边为你支招想点,为你发言。

读管老师的《一线带班》,从字字句句到段段篇篇,让我每每拍案称赞引起心灵共鸣“说的太有道理了,简直就是我的心声”。边读边实践里边提到的很多方法,确实行之有效,比如夸奖后进生家长,就让我尝到了许多甜头,发现原来他们也是可以配合自己工作的,这可能就是同事们常说的“刺猬也说自己家孩儿光,屎壳郎也夸自己家娃儿香”。每个孩子都是家长的“掌上明珠”。发现孩子的闪光点,能够更好的进行家校沟通,更好的教育孩子,就像于永正老师所说,一开始你在做样子喜欢潜力生,在做样子的过程中,你就会发现她更多的小美好,会变成真正的喜欢。点点滴滴复制粘贴管老师的小妙招,收获越来越多的小美好,感谢管老师能引导我的教学之路走得更稳更具实效。

总而言之,言而总之,《一线带班》是青年教师教学的“葵花宝典”,你想到的没想到的书中统统都有,简直读起来就停不下来。看完全书只想说:厉害了,管老师!

一线带班读后感

开学第一天的做法,就要严字当头,强调纪律,凝聚班风,根植希望。

一)打造一个整齐有序、充满希望的班级。最好是亲自清理卫生死角,把地面拖得干干净净,让学生有耳目一新的感觉。有了榜样和标杆,再加上严格的要求,学生自然就会保持教室的卫生。另外,最好要给不认识的或者已经认识的孩子们露一手,在黑板上板书如“欢迎新同学”等类似的标语,展示自己书法绘画等硬功夫,让学生一进教室就感到你的才华与与众不同,让他们佩服。

二)检查学生的发型和衣着,严格要求学生根据学校的要求穿着和打扮。如果要求不严的话,会对以后的班级管理造成很大的影响。对那些穿奇装异服留奇怪发型的学生,要他们回家立刻改正,再次到校绝对不能出现类似情况。如果学生第二天仍旧“江山依旧”如何?那就立即打电话联系家长,跟家长讲明白你的班级管理原则,请求家长的配合。其实,只要你把事情说明白,家长还求之不得地配合你,他们会很痛快地领孩子回家处理发型和服饰问题,并且会以此为例子,就要孩子要服从老师的管理。看似一个简单的小事,却能一举两得——你既树立了威信,赢得了家长的支持;家长也看到了学生的变化,他们会和你结成教育孩子的统一战线。教育不仅仅是我们老师和班主任的事,更与家庭密不可分。

三)老生常谈,强调各种规章制度。要求学生课堂必须遵守纪律,认真听讲,不能随便说话,课后认真独立完成作业。课后不能大声喧哗,打闹跑跳,更不能随便串教室。其实,这是开学第一天给学生的下马威,让他们的确感到你的不同。不要小瞧这些看似鸡毛蒜皮的小事,其实更能彰显你的大智慧——只要抓住班级纪律,就抓住了班级管理的精髓,会让以后的班级管理顺风顺水。

四)组建临时班委或者调整班委,并对班委进行简单培训。只要第二天能上岗即可,具体的事情还需要以后具体培训。

五)由班委推荐各科科代表,搭建第二天能够正常上课的舞台。要相信孩子们的眼光,他们一定会为各科老师选出负责任的科代表,当然,这些科代表还要由任课老师最终决定才好。

开学第一周,开始培养学生养成多种良好的行为习惯良好的行为习惯,不是一天两天就能养成的,但必须从开学第一周就开始天天具体培养。如:

1)第一天先由班主任强调学生,不论何时离开座位后要及时把凳子放在桌子下面,以免影响别人。以后由专门的班委负责强调即可,三天之后,学生会逐渐养成习惯。

2)要求放学回家先写作业,及时在作业纸上写上自己的名字,早上来到先把作业交给组长,由科代表负责收缴并及时送给科任老师。

3)放学后先整理桌凳,再捡拾自己周边的垃圾并及时处理掉然后才走。

4)上学放学来去餐厅的路上要排队,见到老师要主动打招呼等等。班主任要求的这一些学生不一定都能做到,但是这可是良好习惯的基础,有了第一次就有了第二次,只要不间断地培养,21天之后你就会见到惊喜。

开学第一个月,制定好各种规章制度。

第一周到第一个月结束,班主任一定要和学生一起,制定好班里的各种规章制度,形成班级规范,让学生有章可规。

1)班级值日生工作一周后要按部就班。原则就是人人有活干,事事有人干。我为人人,人人为我。

2)组织学生尽快制定或者修订班规班法,让班里的各项活动有法可依。

3)组织全体同学讨论班级愿景,制定个人奋斗目标和班级奋斗目标。

4)组织评选各种班级先进活动,让学生有了身边的榜样可以模仿和学习。

5)开始进行家访,接触不同的学生家长,向家长征求意见和建议。

一线带班读后感

一直以来我都是喜欢买书,却不爱坚持看整本书,只会在教学中遇到问题时,才会琢磨半会儿书中的知识,在书中寻找解决问题的方法。有幸参加杨清清老师名班主任工作室以来,对自己的要求提高了不少。在这个暑假里与工作室成员一起去品尝了阅读整本书的乐趣。

管建刚老师的《一线带班》,捧起这本带有淡淡墨香的书,我边读边记录,这墨香,化成一道道教育教学的可口饭菜,我品在其中,精神亦在成长。全书实用性、针对性强,是一本对一线教师富有借鉴和启迪意义的书。

书中他为我们介绍了一线带班的“七抓”。抓开头、抓家长、抓时间、抓作业、抓基础、抓常态课、抓复习。从怎样了解学生?怎样了解家长?开学第一天和开学第一课怎么上?怎么与家长沟通?怎样抓书写?等等,管老师的《一线带班》为我们支招,招招见功夫。

在读到抓作业这一章节,管老师提问:学生如何及时上交作业?血泪史一串串,心里五味杂全。由于班里留守儿童多,离异孩子难管教,让他们及时上交作业是我的一大难题,至今头痛。

每天的作业不是这个没带,就是那个没做,借口五花八门。曾经也用过许多方法,但是招招不灵验,做不到斩草除根。学习了管老师的十二招,总算柳暗花明了。表扬有空就做家庭作业的学生,表扬超前完成回家作业的学生,男女竞赛,拖拉王竞赛,淘汰了一个又一个作业困难户……12招,招招有实效。其中,用qq提交当日作业,现如今科技日新月日,手机的吸引力特别大,机在人在,人在机也在,把当日作业发送微信群,定时按量保质的发送,小孩家长都感觉特别新鲜,收到的效果非常满意,第二天来到学校,学生们早早就把作业交上来了。不用催交作业一身轻。

但是管老师还是说。身体上的病是会反复,用一种药来治身上的同一种病,病毒是有耐受力,所以要掌握多种招数,灵活且交替着使用。学会从心灵上去抓作业,学会抓关键事件、关键人物,攻心与外在激励相结合,让学生心甘情愿完成作业。

这本书,具有甜品的魅力,读来津津有味,读后回味无穷,体会到了我们平凡工作中所包含的大学问,所以在以后的工作中,我还得像管老师学习。对待工作中的一切事情认真、负责,在反复之间就上进,一丝不苟,不放过任何一个细节。

一线带班读后感

被这本书吸引,首先缘于作者管建刚老师,他的作文教学系列的书籍小学语文老师都非常熟悉;其次缘于书名——《一线带班》,没有高深的理论,“一线”就是实战经验的积累。翻开这本书,果然像期待的那样实用、接地气。

一、班级管理抓得“全”

看到目录时,我就很震惊了,管老师的班级管理抓得真全面。书中介绍了“七抓”:抓开头,抓家长,抓时间,抓作业,抓基础,抓常态课,抓复习。从学霸到学困生,从学生到家长,从课堂教学到作业练习,从基础朗读到课外阅读,从学期初了解到学期末梳理。可以说,日常教学及班级管理中常见的问题,都能从书中收到启发。

二、班级管理抓得“细”

老子有云:“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。“作为天下最小的官儿——班主任,却承担着天下最大的事——培养未来的人才,所以这大事还得从细处入手。

读管理方面的书,有时候我们会从中学到一些新点子、新方法,但更多的时候,这些方法,似乎我们也在用。那么我们和这些著书立说的名家、名班主任有什么区别呢?我想,那就是他们把工作做得意想不到的细。

管老师在抓时间时,把时间规划精确到每分钟干什么。比如早上的时间安排:7:45到教室,把语数英作业摆放好,开始早读。7:58管理员点评早读情况,每周一8:00-8:05表扬“早间阅读,榜样人物”。8:10-8:20,前三分钟表扬好人好事,还有7分钟:周一跟音频读课文,周二听读故事音频,周三默写词语,周四默写或抄写课文片段。

短短的早读时间一闪而过,管老师却利用得如此充实。为了利用好时间,他教给学生如何交作业、如何发作业、如何合理规划,每天还留有“后进生专属时间”。他说:“会过日子的人家,一分钱能掰作两分钱用,洗衣服的水留着拖地,洗澡的水用来冲马桶。时间管理得好,也能一分钟掰成两分钟用。”可以想象,长此以往,学生的自我管理和学习效率都会得到很大的提升。

三、班级管理抓得“妙”

管老师在班级管理方面总有层出不穷的好点子:利用qq群开家长会、检查课文朗读,利用“加分券”激励优秀学生,利用“押注”活动督促后进生,利用两个“开关”,一左一右,督促学生管理好自己的手和嘴,还有各种各样的称号、表格量化和仪式感。同样作为班主任,在敬佩之时不得不反思:班级管理需要精心研究才能心生妙招。

《一线带班》用最平实的语言记录着看似每天重复的故事,但因为用心,每天重复的故事却演绎着不同的光彩。

《一线带班》的读后感

这本书缘于同事的馈赠,《一线带班》没有高深的理论,“一线”就是作者管建刚老师实战经验的积累,像同事推荐的那样实用、接地气。

书中介绍了他一线带班的“七抓”:抓开头、抓家长、抓时间、抓作业、抓基础、抓常态课、抓复习。从怎样让学生把课文背得滚瓜烂熟、怎样让学生的作业及时上交,到怎么让后进生感受作业的乐趣、怎样让课外阅读有时间和质量的保障、怎样让家长知道你关心他们的孩子、怎样开网络家长会等等,管老师的一线带班有妙招,招招实用。

正像书中所说的那样,99.99%的家长都希望听到孩子的亮点,哪怕是很糟糕的孩子。因为每个孩子对每个家长来说都是亮点,都是希望,都是未来。那有时候可能我们老师就是缺乏那么一点点耐心,会让家长失望。如果老师给家长的是失望,而不是希望,那家长就不会愉快的合作。所以,我觉得作为一名老师,我们要有足够的耐心,有更多的细心,真正用心,才有可能做好这份工作。

如何对待公开课和家常课。

管老师说,公开课就像是谈恋爱,而常态课就像过日子,谈恋爱和过日子是不一样的。作为老师,我们既要会谈恋爱更要会过日子。常态课是学生们真实的写照,常态课也是一位老师最真实的一面。所以上好常态课才是看家本领。

如何上好家常课呢?一线老师必须高度重视教材,研究教材,不是上公开课式地解读教材,而是从温饱的.角度来琢磨教材。仔细研读教材,捏准教参的要害,研究考题,脚踏实地地上好常态课。课后习题,练习册内容,统考题型,不耍花架子,看起来有点土里土气,却好操作,捏住了命根子,很好地解决了语文的温饱问题。

这种形象的比喻,让我顿时豁然开朗。因为羡慕公开课的光鲜亮丽和权威性,我以前在备课时,都要参考名师们上的公开课,但是过于追求公开课,总感觉跟自己的学生有些距离。管老师这么一点评,我明白了。看来,要提高学生的成绩,还得靠家常课。

《一线带班》有看头,有学头,一线老师的“宝典”!如果你在班级管理中无所适从;如果你在语文教学中迷失自己;如果你在家校关系上剑拔弩张。那么这本书,推荐给你。

一线带班读后感

手捧《一线带班》深深地被目录所吸引,从没有一本教学理论书籍,让我如饥似渴的读,反复的读,这本书每一篇章都能引起我们的共鸣,说的都是硬干货,简直就是我们的心声,读这本书收获的不止各种实用的金点子,同时也被管老师的人格魅力所感染。读完之后,感慨颇多。

今年的“县管校聘”,我挑战了从未尝试过的一年级语文,新入学孩子们学习自觉性不高,此时家长的作用就尤为重要,但是如何处理好家长与老师之间的关系,一直是我比较头痛的事情,在本书中,管老师给我们罗列了六点:照片“一对一”传家长;手机存座位表和好友表;要感谢后进生的家长;使用好“家长qq群”;两周后开qq家长会;尽量争取每一个家长。

管老师告诉我们,要重视与家长的沟通和交流。其实作为家长而言,最希望老师做到的.就是能够重视、关心自己的孩子。但是,对于我们老师而言,面对的不是一个学生,而是一个班,肯定会有遗漏学生的情况发生。这个时候要怎样和学生家长沟通,管老师就教会我们,最好把学生的座位表和电话号码存入手机,接到家长电话,能直呼出某某家长,让家长觉得老师还是很重视自己孩子的,而具体的问题我们可以过后再详细了解清楚,进而给家长一个满意的答复。

管老师书中这段文字给我触动很大:“99。99%的家长希望听到孩子的亮点,哪怕是很糟糕的孩子。因为每一个孩子对每一个家长来说都是亮点,都是希望,都是未来。跟家长交流,给希望和未来就能很好地谈下去,给抱怨和失望,给孩子的这不好、那不好,当然不开心,当然要谈崩。我们可以说自己的孩子长得不漂亮,却不能容忍别人说我的孩子不漂亮。因此,彼此开心、彼此合作才是沟通的根本目的。”

所有的孩子都是家长的宝贝,因此我们要平等对待所有的孩子,不管是后进生还是优等生,一视同仁,让所有的孩子感受到老师对他们的关心。

培养早间阅读管理员,管理员每天在记录本上记录的学生名字,老师是有数量要求的,表扬不少于10位,不认真的不超过2位。管理员从表扬学生中选取,而且每周一换,交换时的仪式感也很重要。

培养小助手,小助手每天需帮老师收交作业,突遇老师不在教室时,能够当小老师,布置作业,领着大家一起学习,愿意为大家跑腿,还愿意为老师和同学做事。

培养书写小能手,对学生的书写,采用评选“班级写字能手”,由写字能手提出写字后进生名单,由能手招收后进生为徒,徒弟们举行一次写字比赛,第一名的同学升级,争取一学期摘取所有学生的写字留级生帽子。

《一线带班》具有甜品的魅力,读来津津有味,读后回味无穷。新的学期,新的开始,新的挑战,我会努力用好管老师支的高招、妙招,发挥自己的智慧,把每一件小事做好,做实,让学生受益,让家长满意。

一线带班读后感

管建刚老师的《一线—》系列书籍共有三本,分别为《一线带班》、《一线教师》和《一线表扬学》。这三本书我买了两套分别放在办公室和家里,这是我闲下来就会认真细读的书,也是一本常读常新的书。读了此本书,再一次聆听管老师写这本书的初衷,引起了我的一些思考。

“三百六十行,行行出状元”,管老师就是教师中的状元。无论是作业,常态课,家长,还是阅读,复习,考试,处处都用心,处处都彰显智慧。在与学生和家长“斗智斗勇”的过程中,逐渐把自己修炼为一名受欢迎、效率高的优秀教师。

小学阶段,学生们精力旺盛,一个班级中人数较多,如果老师不严厉,没有一定的规矩,很难管理。尤其是音乐、美术、体育等学科,因为在学生心中,语数英才是重要的,其他的课可以放松,不必那么认真。所以,教师的严格,以及树立一定的规矩是必要的。说到“严”一般想到的词汇都是苛责、一丝不苟;说到“严师”不免会想到加重作业、体罚学生。但是这其实都是对于严师非常片面的理解。究竟什么才是严师。真正的严师重点其实并不仅仅在严字上,而是要做到严之有法、严之有度、严爱结合。

首先,严之有法,严格的同时也要采取合理的方法,直接地、简单粗暴地批判学生反而更加容易引起学生的叛逆心理。即使学生接受了批评,可能也并没有真正的意识到自己的错误,只是为了逃避惩罚所以不得不认错。因此在严格要求学生的同时,也要注重方法,要晓之以情,动之以理。让学生发自内心的意识到自己的错误才是“严”得成功。

其次,要做到严之有度,讲究严得恰到好处。过分严格甚至打击学生会打压学生的自信心,让他们无法正确看待自己的缺点,从此产生自卑心理,不敢学习,更不愿学习。同时我国教育法规定,教师享有教导学生与训诫学生的权利,但是并没有体罚学生、辱骂学生的权利。因此教师在训诫学生的时候要注意度的把握,以免造成不良后果。

最后,真正的严师其实是严爱结合的。严是对结果的要求,而学生成长的过程则需要老师用爱与耐心浇灌。严格与慈爱相结合,正如斯金纳的操作性学习理论,学生的学习需给予及时的强化,那么严格和慈爱便可以起到负强化与强化的作用。对于需要批评的错误不能放纵,但是对于好的表现也要予以及时的表扬与奖励。这样才能促使学生健康的成长。

教育需要智慧,需要用心。愿自己在日复一日的一线教学中不断积累经验,让自己成为一名更好的老师,一个更好的自己。

一线带班读后感

第一次翻开管建刚老师的《一线带班》是就被他满满的“负责”所感动,一直以来总觉得管老师是作文教学很出色,但是没想到他的班级管理也是这样让我佩服。今年暑假,再次翻开《一线带班》,更多的还是感动,感动着他在班级管理上的细致,这也犹如一道光,让我在新学期接手新班级不至于那么慌张。

班级管理是让学生家长放心。一直以来家校沟通是一个难题,家长的质疑,不放心都让许多教师焦头乱额。管建刚老师在《一线带班》中的“抓家长”这样提到:“一对一”传照片给家长。照片的传送让家长感受学生的在校情况,我很惭愧,虽然有经常给孩子们拍照,但却少有“一对一”,家长们没有相对应的看到自己孩子在学校的变化,这其实是我班级管理上的一个漏洞。管建刚老师在书中还提到“尽量争取每一个家长”。因为我身处珠海最西边的学校,家长们的文化素质不高,我时常会因为家长的不理解而跟自己怄气,也就放弃对家长的沟通,少了一位家长的沟通就少了一位家长的支持,这给我工作带来的是困扰。反思自己的做法,是没有足够取得家长的信任,没有让家长真正的放心。

班级管理是让学生一天的校内学习时间有规律。“抓时间”,管建刚老师从学生进校早上7:30——17:45,每个阶段时间该让学生做什么,都安排的满满的,这就让学生懂得时间的分配,学生有了时间的规律,充实了校内生活,而教师就轻易管理。同样作为班主任的我却没有这样细化,总是一把胡子一把抓,时常乱糟糟,对班干部的沟通和指导还不是很细化,对后进生的管理也没有规定的时间,管老师将每个时间细化,这是科学的管理方法。

班级的管理是抓学生全面的学习。管建刚老师在书中提到“抓作业”“抓基础”“抓常态课”“抓复习”。四大抓,从“问”“抓”“点”“条”展现了管老师在班级管理上的细致与用心。管老师提供的这些妙招,是与我们的教学工作是一样的模式,而管老师的全面铺开,无疑是一面春风,吹拂着常规教育下学生管理的全面性,引导着许多像我一般的一线教师努力前行,也让我们从点到面的引导学生学习,引领他们前进。

《一线带班》让我们领略了大师的朴实和睿智。如果能把管老师的金点子用到我们的带班中,那更是一比巨大的财富。作为一名一线带班老师,看到这本书,感到格外的亲切,接地气儿。我会将书中内容相对应的运用到班级管理中,提升自己的班级管理能力,让学生乐学,爱学。

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