编写工作计划书能够提醒我们工作的紧迫性和重要性，使得我们更加专注和有动力。在这里，我们为大家搜集了一些值得参考的工作计划书模板。
推广工作计划
公司的和文化自去年底推出以来，将和文化概念逐步作了诠释，广大员工已对企业文化以及和文化有了初步的`认识，同时开展了员工运动会、爱心扶贫等活动，但企业文化要深入推行，还需要实际的措施来支撑，要让员工处处感受到企业文化，经长期熏陶而能自觉遵守、维护企业文化。
实施企业文化战略，树立企业品牌形象，实现差异化竞争。
从制度（被动的感应）过渡到环境（被动的心理）和激励（主动的意识）。从实际着手，
内、外部同时推行，并侧重于内部，使员工能从工作、生活中理解和文化与自身的关系，并自觉维护文化秩序。
思路：从推广渠道和推广人员两方面着手，使行为推广从推广人员中诞生、从推广渠道中宣传、再通过人员去推广执行。
措施：
1、建立“文化园地”企业板报（推广渠道）。
目的：为了开辟一块宣传企业文化、发布文化建设最新消息、弘扬员工先进事迹、表现员工才艺的园地，建立企业上下层间、员工之间沟通互动的桥梁。
形式：在公司建立企业文化板报，每月一期，每期一个“和”的专题，刊登文化建设相关内容及员工原创作品，包括文章、书法、绘画等。
先期工作：选择板报地点、组建工作组、制作物料。
工作组：
编辑组（3人左右）：市场部、行政部。
负责主题确定、稿件选择、板报设计和制作。
稿件组（5-10人）：部门文员、公司文学爱好者或积极参与者。
负责发动员工创作，向部门征集、收集稿件。
财务组（人）：市场部。
负责申请、领取、发放稿酬，以及板报设计制作费用。
2、组建企业文化战略委员会（推广人员）。
目的：为了商讨文化建设方案、跟踪总结各部门文化建设现状、领会文化建设精神并传达至所在部门，将文化建设的具体措施和任务带到部门中执行、监督和反馈。
形式：由行政部下达通知召集各成员参加例会（每月1-次）或临时性会议，平时保持委员会内部的密切联系。
成员：总经理、市场部、行政部经理/主管、文员、5s推进员、各部门经理及文员。
总经理担任会长，市场部文化专员、行政部主管担任会长助理，各部门经理担任委员，各文员为推进人。
章程：
1、各成员必须按时参加会议，不得无故缺席；
2、各成员必须学会角色转换，明确自己在委员会中的职责，主动为推动企业文化建设献。
职责：
会长：委员会的核心和组织者。决策文化推广方案。
会长助理：文化推广的策划者。共同负责策划文化推广涉及的相关事项。
委员：文化推广的中坚力量。关心身边、部门中与文化有关的事宜，提出文化建设建议；主动发现部门中与文化和谐或不和谐的因素，交由委员会进行讨论，和谐因素加以宣传和奖励，不和谐因素寻求解决或改善方法；组织、监督部门学习文化精神、推广文化建设。
推进人：文化推广的具体推进人。协助委员在部门中推广文化建设，收集反馈推广信息。
3、行为推广。
企业文化建设主要从理念、行为、视觉几个方面着手，而从行为来看，包含了制度、活动、典范、传播四个方面。
（1）制度：员工守则、员工行为规范、服务行为规范、人际关系规范、公共关系规范等。
如：每月增加-4天假期，让员工的身心和体力得到有效舒缓，以更饱满的热情投入工作，提高工作效率；设立部门活动基金，每人每月30元活动经费，用于部门聚餐、旅游等活动支出，不可取现分发；公共场合必须讲普通话，严禁讲家乡话等。
（）活动：培训、会议、比赛、庆典、联欢、旅游、节日、生日、客户联谊活动、员工业余活动、友心俱乐部客户活动等。
如：运动会、生日会、辩论赛、征文比赛、演讲比赛、书法比赛、拓展训练、节日联欢会、卡拉ok大赛、自驾游等。
（3）典范：在核心价值观指导下建立保证人物与事件不断涌现的制度与机制——激励机制，挖掘、树立典型人物与事件。
如：设置最具和精神员工奖、在企业中最“和衷”奖、与同事相处最“和睦”奖、与客户相处最“和合”奖等；挖掘员工中的典型人物与事例，放大宣传，教育全员；建立保证人物与事件不断涌现的制度与激励机制。
（4）传播：内部传播、对外传播。
如：企业板报、新力达人报、公司网站、集团网站、汽车网站、区/市报刊、区/市电视台等。
推广工作计划
我所从事电脑销售工作已经有一年多的时间了，这一年多以来我开拓了许多陌生业务，从中获得了许多宝贵的经济，现在我已经完全的融入到了这个集体里。虽然在这一年的工作中我们也有许多的不足之处，但都想尽各种办法解决了。对下一年的工作我也制定了电脑销售工作计划范文：
我首先想到的是要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
一、销售部获得利润的途径和措施。
销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，*万元，纯利润*万元。其中：打复印*万元，网校*万元，计算机*万元，电脑耗材及配件*万元，其他：*万元，人员工资*万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施。
客服部利润主要来源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润*万元。
三、工程部获得的利润途径和措施。
工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元，人员工资—*万元，能够完成的利润指标，利润*万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
六、创造学习的机会。
不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高，努力把*公司建成平谷地*计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。
培训内容：
一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。
二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。
三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式：
1、公司内部定期不定期安排员工培训。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。
3、培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用xx大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的12万利润指标。
今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和*30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理。
其工作职责就是开拓市场和*公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于形象的事情。
2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。 我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。
以上是在关于电脑销售方面的工作计划，请各领导过目。
推广工作计划
背景资料：
各大珠宝品牌的加盟伙伴每年都将有汇聚到深圳参加一些品牌培训，健康酒会，或者沟通会之类，如何借势宣传，起到事半功倍的市场拓展效果和旗舰店业务开拓效果，为此品牌发展部对品牌宣传做全局项目策划案，以利于立新各位同仁快速高效的开展拓展工作和品牌建设工作。
一、获得会议信息：
二、确定工作内容：
会前(沟通)。
1.加盟伙伴出发之前发邀请函：提醒可以自带部分修理货品尝试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。
2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深，并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。
3.与品牌商总部能否达成互动安排：
1)合作：共同确定合作项目(论坛主题，加盟商服务项目)，签约立新，互惠(折扣和优惠)，特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。
2)配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，x展架;。
3)专题说明：加盟商会议上安排立新项目合作说明;。
4)立新安排场地，单独举办说明会;。
会中(沟通)。
1、获得面谈条件：酒店拜访(提前预约);。
2、邀请参观总部和旗舰店。
3、现场推介会标准流程，含接待责任人，专题片播放，讲解，现场体验等相关服务。
4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。
5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌，房间欢迎资料);。
6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。
会后(沟通)。
1、客服和督导部门利用短信平台，发信息给未参观的客户，并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴，并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场，并亲自体验更快、省、便的美容(维修)服务，详情咨询客户经理电话。
2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查，并及时反馈给品牌发展部，及时提高服务品质。
三、总结推广会效果。
常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天，由总经理召开本项目总结会议，汇聚各岗位存在着的不足建议，会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。
推广工作计划
着眼于以人为本，以深化教育改革和争创滕州市级示范校为动力，认真贯彻落实《中华人民共和国国家通用语言文字法》，大力普及普通话，实施用字规范化，掀起普及推广普通话的高潮，促进我校推普工作达标。
工作目标：语文教师达二级甲等以上水平，其中10%达一级水平，其他教职工达二级乙等以上水平，其中5%达一级水平，学生达合格水平。
（一）提高认识，强化语言文字规范意识
国家首次以法律形式确立了普通话和规范汉字作为国家通用语言文字的地位，表明了推广普通话走上了法制轨道，推普工作力度不断加大，普通话的普及程度在大幅度提高。广大师生要认真学习“国家语言文字法”，从政治角度要充分认识到，作为国家通用语言，普通话是国家统一的象征，代表的是我们国家和民族的尊严，各民族的融合与团结；从历史上看，战胜国对战败国，首先要改变的是他们的语言；从经济角度要充分认识到，推广普通话，有利于各民族的经济交流和贸易往来，有利于国家经济发展；从文化角度要充分认识到，推广普通话有利于普及教育，发展科要把技文化事业。同时，标准的普通话也是一个人知识和修养得以体现的一个方面。因此，学校普及普通话纳入日常工作，纳入专业技能训练，纳入学校常规管理，纳入学校文化建设。使普通话成为校园语言，广大师生要强化讲普通话、写规范字意识，提高语言文字应用能力，这是素质教育的重要内容。广大师生要共创一个良好的语言环境，使我校培养更多的语言合格人才。
（二）建立领导机构，健全规章制度
为使推普工作顺利开展，要建立强有力的组织机构，明确责任，严格管理，把推普工作落到实处。
1、成立推普工作领导小组，成立推普工作检查督导小组，成立以省级、市级推普员和语文教师为骨干的培训、测试小组。
2、制定计划，健全制度。每学期学校至少召开一次推普工作会议，制定计划，建立健全推普有关制度，研究管理办法，做到措施得力，责任到人，由教导处负责印制发放推普资料，自测试题，成绩登统分析。
（三）加强校园文化硬件建设
1、设置警示性标牌和条幅
警示性标牌和条幅随处可见。
（1）学校门口设置“请讲普通话”、“请写规范汉字”等普通话宣传警示性标牌。
（2）校园醒目位置书写永久性标语。
（3）教师办公室、教室门上书写“讲普通话，写规范字”警示语。
（4）教学楼道、宿舍楼梯等处张贴精致美观的“请讲普通话，请写规范字”永久性标语。
（5）制作“讲普通话，写规范字，做文明人”、“普通话是校园语言”条幅，在校园醒目处悬挂。
2、利用宣传媒体，加大宣传力度
（1）各班利用教室后黑板开辟“正音台”和“正字台”两个专栏，坚持每周更换，内容装盒存档。
（2）团委通过升旗仪式，定期向师生广播推普知识，将广播内容保存入档。
（3）室外橱窗开辟推普专栏。
3、开展推普专项活动
组织开展形式多样的活动，评比颁奖，将活动内容留底入档。如：
（1）“规范汉字，学生作业展览”
（2）“推普硬笔书法大赛”
（3）“请讲普通话，中文演讲比赛”等。
推广工作计划
二零xx年12月份来到公司，当时才接触国内医药电商行业，虽然对网络推广比较熟悉，但是专业技术却很缺乏，因此12月份到现在都是一个学习过程，在学习的过程中逐渐加深了对医药电商行业以及对公司的了解，我也从简单的推广走向了自己总结拓展外链资源，发布外链，同时也对组员管理方面有了一定的了解。
在工作量方面，也从最开始的20条推广到现在的可以达到70条左右，个人的能力也得到了进一步提升，在寻找新平台以及新技术方面有了很大程度的进步。
公司网站百度权重也从0开始达到1。
进步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：
在专业知识和产品知识学习方面，我个人也有待加强，还有公司企业文化学习方面，也必须努力跟上。
目标
新的一年新的开始，新的目标：
一、学习推广方面，包括竞价，外推，优化方面的新技术，勇于尝试，敢于创新，必须使自己达到能独挡一面的程度.
二、每月对本网站的ip、pv，访问量的数据整理分析、关键词带来ip的数据 整理、搜索引擎的流量分析、网站转化率的分析。
三、产品知识、专业知识以及企业文化方面，多学习
四、争取底做到百度权重6
五、每天个人发布外推必须在100条以上
六、度网络推广工作计划安排
个人方面：
我个人的缺点比较多，自己总结起来三个方面；
第一：做事情考虑事情有一些被动；
改正方法：新的一年里，做事情一定要主动主动再主动，无论是思考问题还是做事情都应该主动全面，才能真正做好！
第二：有时候工作积极性和热度持续性不够，计划目标不够明确；
第三：专研创新能力欠缺；
新一年推广方案如下：
根据本行业特性及网络发展现状和公司的实际情况，结合20xx年公司年度品牌推广整体策略，制订网络推广部20xx年推广计划。
3月1日—12月31日
1、整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，为企业整体品牌推广策略提供网络支持。
2、力争公司发布的相关信息在各种网络平台上占据重要位置。
3、提升公司网站关键词排名，争取达到百度权重6.
第一阶段：3月1日—4月30日
1、 分析优化各关键词，为实现在各个搜索引擎中企业主要“关键词”搜索自然排名居
于前列奠定良好基础。
2、 达到百度权重2或3
第二阶段：5月1日—12月31日
1， 整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，为企
业整体品牌推广策略提供网络支持。
实完善相关专栏内容。
4， 执行公司安排的其它临时性事务。
5， 争取达到百度权重5-6
具体计划如下
1、百度知道、问答、百科推广
2、友情链接
3、博客、微博推广
4、论坛推广
5、sns社交网推广
6、行业网站推广
7、学习站群推广方法，配合经理的推广方案
一、 实施
（—）第一阶段4个月
1、 公司宣传、文化、广告资料整理
营业执照、联系方式、公司规模、公司简介、企业文化、经营理念、荣誉资质、广告等资料整理，方便在注册网站和发布信息时用到。
博客
选址：新浪等国内5家大型博客
标题：根据公司网站信息写标题跟discription
论坛
选址：天涯、百度、猫扑、搜狐、凤凰、网易、新浪、中华、大旗、强国、铁血、西祠胡同、qq、淘宝等500家人气论坛。
第一步：注册论坛id，人气旺的论坛多注册几个马甲
第二步：熟悉目标论坛
确定目标论坛之后，了解规则，用户特点。例如最火的版块，主题特色等等。熟悉版主的习惯，版主对广告的管理态度跟尺度等等。因为了解这些情况之后，我们才能有机会进行一些软文或者广告的宣传。
第三步：注册马甲，增加马甲的曝光率。
马甲名字要有特色，不能太明显突出你推广的意图
及时更新更换个人资料。详细的联系方式，个性签名，头像等。
sns、分类网站、b2b
3、 友情链接添加
在网站程序稳定下来后，每周确定5个友情链接，要求pr值1以上，增加公司的关键词的外链，本阶段添加至少30个。
（二) 第二阶段3个月
1、友情链接优化
在原有的链接上在每周增加5个友情链接，保证第二阶段的链接在30个以上
2、结合公司产品优惠活动定期更新发布信息
本阶段根据公司的产品及公司的情况，配合公司活动的宣传和推广。
3、seo数据监控分析，调整部分结构
以网站的外链数据，内链数据及收录数据位基础，分析出前一千位贡献流量的外部网站；监控独立ip的来源指数，获得目标用户群，根据以上数据为推广冲刺阶段提供数据论证。
4、b2b平台、论坛、博客abc等级分类
将第一阶段注册的b2b网站、博客、论坛划分为abc三类，分出重要主要和次要，鉴别出重点发布网站。
（三） 第三阶段3个月
1 、关键词优化
继续前端时间的关键词优化，确定5个关键词排在首页
2、论坛、博客、b2b网站的推广宣传
加强前两个阶段的论坛、博客、b2b网站的推广宣传，文章的关键词优化，加入公司
的链接
3、确定免费优质推广渠道，寻求优质付费渠道
联系个人站长，进行cps的合作，优化所有的推广渠道
（四） 第四阶段 2个月
基本数据管理，确定最新应对计划
本网站的ip、pv，注册量，访问量的数据整理分析
关键词带来ip的数据整理
搜索引擎的流量分析
最后，由于个人能力有限，其余未尽事项，以林经理安排的方案为主
百度推广工作计划
网络主管名额：1名。
岗位职责：
1、负责团队中各个岗位工作的协调，监督，确保我们推广任务的完成。
2、不定期的对员工技能进行培训。确保工作顺利的开展。
3、负责部门之间的技术交流和新的推广方式的引进。
4、媒体合作渠道的谈判、实施和投放。
5、对员工的工作指标进行考核.发现他们在工作中的出现的问题并第一时间解决。
6、完成上级下达的业绩指标。
考核指标：
当月业绩、百度竞价推广成本、对话咨询量、订单量。
竞价人员名额2-3名。
岗位职责：
百度竞价推广日常工作计划
这一点我认为非常重要，不懂行就无法准确选择关键词、无法准确把握消费者的心理。
a.关键词在每个单元里不超过100个；
b.每个推广计划每日预算足；c.推广计划和单元清晰；
a.利用工具寻找搜索量大的关键词，筛检，找到有用的进行添加。
b.关键词分类：1、根据词性分（主谓宾特点）2、行业特点
a.标题吸引人，嵌入主要关键词。
b.内容围绕关键词描述产品特点、脱颖而出，嵌入适当关键词。揣摩询问客户的心理。
a.着陆页和关键词相符合。
不断的优化账户结构、关键词质量度、推广时间、地域等，并根据客户要求及时调整推广方式等。
1、调整关键词价格，2、关注新冒出的关键词，
7、添加创意增加关键词质量度（一个单元三四个创意），
8、分析创意的展现次数及客户体验程度，然后不断改进，达到极佳效果，
9、采取关键词匹配方式省钱（根据关键词的表现和网站后台统计进行匹配方式选择）。
推广工作计划
策划背景:。
借助于平安夜这个特别的时刻以及具有较高人流量的游乐场，集天时、地利、人和这三方面的有利因素，开展针对某知名高级蛋糕品牌的产品与品牌推广活动。
产品定位:低调的奢华。
加强品牌与客户之间的沟通;提高品牌知名度;收集市场信息;提高产品销量;。
1、推广方式:现场参与活动，品牌与产品互动。
2、推广对象:情侣、夫妻。
3、推广引入:以爱情为诉求点。
活动策划方案:。
活动主题:品一份，温馨而浪漫的爱。
从游乐场入门到品牌活动现场的设计:。
在游乐场入口安排几个身穿统一白色服装的工作人员(称为爱的天使)，给所有入场的情侣们派发爱的通行证(一个制作精美的宣传小卡片，上面注有品牌推广现场活动的场地、时间、内容等信息安排，并在设计精美的品牌广告图片为卡片背景);倘若不想安排工作人员派发，亦可以在入门处的显眼位置设几个布置特别的、具有节日和品牌产品特色宣传点，让情侣前来自取。
塑造品牌特色的宣传设计:。
与游乐场主题活动的宣传设计:。
游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣传蛋糕品牌的展板、气球、海报。
活动现场活动的宣传设计(雪地旁):。
在人工造雪场旁的场地中，适宜开展一些有趣浪漫并适合情侣玩的现场游戏(例如:几对情侣分别男女各绑一只脚，中加夹着一个心形气球，一起从比赛场地的一头走到另一头，最快到达目的地且气球不破者取胜(可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷，在另一个活动场地可换取);其它活动参考:几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果，最快吃干净的情侣取胜;或者是，几对情侣中的一方分别拿到一张主办方提供的小纸条，女方把看到的字写在对方手心上，只能写一遍，说出者犯规，男方需要猜出写下的字并告诉主持人，猜对者取胜;还可以是，几对情侣中的男女任意选出一方，对着图片比赛做蛋糕，材料需提前准备，最终做得最快最漂亮者取胜。(取胜者均获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷，在另一个活动场地可换取)。
活动现场的宣传设计(与客交流):。
现场内播放柔和而优美的轻音乐，以使得到现场的人能够感受到一种浪漫的爱的氛围，同时和蛋糕的高雅品牌内涵相吻合，一曲曲音乐似乎在低声地讲述着一个个动人的爱情故事，场地内设置展台可以展示精美的诱人蛋糕并写上没款蛋糕的介绍，到现场的观赏者可以获得一张圣诞爱情纪念卡(卡的一半可以写许愿内容和名字，另一半可以在下次到连锁店购买蛋糕时获赠精美小礼品)，场地旁边布置两棵美丽的圣诞树，情侣们在卡片上写下自己的爱情愿望并系在树上，增添浪漫的色彩。)。
与此同时，还可以邀请现场顾客填写简单的调查问卷以及对品牌的评价或意见等信息。另外，前面2、3、4、5点所涉及到的所有活动最终都是为了把顾客吸引到品牌推广的活动现场，加深对品牌蛋糕的了解。
现场还可以通过lcd电视或展板标明24:00点将在此举办平安夜爱的主题活动"谢谢你的爱!"24:00的活动，如场地能同时容纳30人以上，可以主持一些现场"真爱大告白"的活动，让情侣们彼此说出自己对对方的爱。又或者以抽奖的形式，让抽到奖的情侣说出自己爱情中最浪漫的事情;让"爱的天使"教大家用手语表达"我爱你";给现场的客人每人发一个氢气球，情侣双方在气球上写下"爱的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飞气球，以天空作证情侣间的爱情。
方案说明:。
1、因为蛋糕的高级定位，因而在价格上也会高于普通蛋糕，如何结合蛋糕的特色卖出高端的价值，一方面是制造机会让客户亲自品尝到其特别之处，另一方面，也需要让客户了解到品牌的内涵，从而钟情于它。
2、在所有的客户群中，情侣和夫妻是最有大可能的潜在购买者，一方面，平安夜到游乐场的人群以青年和中年男女居多，另一方面，为了表达一份真挚的爱情，人们可以不惜代价，因此蛋糕的价格一般情侣都可以接受。只要能营造出这种氛围，蛋糕在平安夜的意义，如同玫瑰在情人节的意义。
3、活动的所有设计，都围绕着浪漫温馨的主题，而这是最所有情侣们所希望感受到的，以此加深此类客户对品牌蛋糕的钟情，有利于以后的销售。
最后，希望贵司与蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出这个让人期待的而心动的产品。
推广工作计划
目前电子商务正扮演着这个时代的主角，越来越多的企业开始重视电子商务，他们也正通过各种各样的方式发展着自己的电子商务，与此同时越来越多的网购群体也应运而生，为了跟上时代的脚步，我司也应该重视起这个时代的扮演者，一步一个脚印，从小做起，从淘宝做起。
第一章开网店的优势。
（一）产品类别优势。
我司网店主打产品就是温州特产食品，所谓特产就是外省市没有的，或者很少又不专业正宗的，本省市独有的，正宗的，专业的。这类食品，往往会吸引全国各地乃至全世界的消费者，所以此类产品最适合进行网络销售，如此一来既可以满足各地消费者需求，又能为公司赚取有形和无形利益。（有形利益：提升公司销售额，增加公司净利润；无形利益：可以通过网络销售塑造公司品牌。）。
（二）资源优势。
1、我司开有实体店，有自己稳定的货源（尤其特产类食品都是直接从厂家拿的一手货，有较高的价格优势），发货可以完全自己掌控。
2、公司产品资料齐全，各厂家都有提供产品相关资料，如检测报告书等等，对产品描述增加更强的说服力。
第二章店铺运营。
（一）店铺业务。
温州特产食品专卖，发展成汉臣温州特产专卖。
（二）店铺初期目标客户。
1.终端客户：上亿的淘宝终端消费者。
2.企业团购，和有意向代理的店铺。
（三）经营障碍。
公司的网络销售团队和经验几乎为0。
第三章店铺装修与数据管理。
（一）店铺装修关系到一家店的经营风格，及外观带给顾客的第一印象。我司网店还处于初级阶段，因此只需要买一个扶植版的模板，或者直接定制一个模板，设计模板的人员可以直接在淘宝装修市场上找到，不过要找那些模板设计比较有创意和经验的设计人员，能够把我们的要求一一显现在模板上。
（二）店铺分类栏设置，目前我司淘宝店铺的分类栏设置已经是的了，属于导航栏式的分类栏，分类有条理，明朗又有针对性。
（三）店铺图片和数据要真实，且更新要及时，对于已经不再销售的商品要及时下架，以免造成不必要的消费纠纷。如遇店铺搞活动，要提前做好要上传的宣传图片和制定活动规则。
四、发货。
（一）和仓库做好工作衔接。
至于发货问题，这就和仓管部紧密相连了。首先仓管部要及时更新仓库数据，做好补货进货工作，并能和淘宝人员做好工作衔接，以确保淘宝销售人员准确掌握库存数据，便于和顾客确认有货无货和发货时间。另外，发货前，请发货人员一定要检查所发物品的生产日期、外包装有无破损等，确保所发货物质量，维护店铺信誉。
（二）有序安排发货时间，选择给力快递。
每天下午5点截单并确认好订单，第二天上午11点前配货，这样把工作有序的安排起来，才不至于工作吃力。另外要选择一家给力的快递公司，快递价格要便宜，且取件发货要准时，并能让我们随时跟踪物流信息。
五、人力规划。
目前网店还没有做起来所以由王玲玲一人管理店铺。
六、具体推广计划（主要针对一些免费推广和低成本推广）。
引进自然流量。
所谓自然流量就是运用一定的技巧为店铺免费引进流量。
1、要珍惜你的橱窗推荐位。
在搜索结果中，卖家橱窗宝贝是会被优先排序的。下架时间：这一直是排序中比较重要的因素，用来保证每个商品都有机会展现。因此你的商品上架时间也很重要，如何让你的商品在一天不同时间段都有展现，这个有很多技巧。在宝贝展现的时候，卖家能在线服务，否则买家想买也联系不到卖家。淘宝的交易高峰时间，或者是说购买人群最多的时段在一天之内有三个：早上10:00-12:00,下午3:00-5:00,晚上8:00-10:00.正常情况下，周一到周五的人群比周末要多。所以如何安排你的宝贝下架时间，也成了一个有用的工具。
2、消保：消费者保护的简称，在淘宝上有很多消保的认证。
现在默认排序，大部分类目对是否参加消保，是很依赖的。如果没有参加消保，这些商品肯定会排在参加消保商品的后面。当然，如果你是开淘宝商城的，你的排名通常还会更靠前，这个我已经在上周办理完毕。
3、及时处理滞销商品。
4、博客营销推广。
都可以设置好自己的空间，然后去踩别人的空间，别人看到你踩他空间，他一般都会回来的。注：设置个美女头像哈！我想你应该不会问为什么要用美女头像吧！（淘宝官方也有空间，所以一定要大大利用起来）。
5、淘宝客。
所谓淘宝客就是帮助淘宝卖家推广商品并按照成交效果获得佣金的人（可以是个人或者网站），之前叫淘客，自20xx年1月12日起，正式更名为淘宝客。“淘宝客”是指帮助淘宝卖家推广商品赚取佣金的人。只要获取淘宝商品的推广链接，让买家通过您的推广链接进入淘宝店铺购买商品并确认付款，就能赚取由卖家支付的佣金，无需投入成本，无需承担风险，佣金达商品成交额的50%，是新店的选择。
6、利用淘宝官方活动。
各种活动报名。大家打开“我的淘宝”，有个活动报名。每周淘宝都会推出许多活动，当然每个活动都有报名要求和限制，可以找到自己符合的去报名。我只能告诉你，一个活动带来的流量，可不是你一个月两个月努力能达到的，淘宝的力量是很可怕的。所以，有适合自己的活动，一定要积极报名，不要怕麻烦。这里要单独强调下，大多数活动都要求消保，淘宝店铺掌柜，知道该怎么做了么？对，加入消保!这是让顾客信任你的最直接的办法！
7、论坛推广。
关于论坛推广，我想很多新手掌柜是不是在淘宝论坛发过广告然后被江湖通缉啊？哈哈！大家不要在论坛乱发广告哦！就是要发，也要发的巧妙，要用软文来达到这个目的，不知道什么是软文的去百度一下。
关于去哪些论坛推广呢？这个就要看自己的行业产品！比如我是卖电脑椅的，我去服装行业的论坛推广，当然是没有什么效果的。去一些家具装修论坛就不一样了。去论坛发帖，注册一个账号之后，挂着，前几天多回帖，然后发一些相关的帖子（去别的论坛转帖即可）混个熟脸，然后发软文，不要直接就发xx店折出售，会遭鄙视，被删帖。
8、淘宝帮派。
淘宝帮派，顾名思义，都是淘宝买家卖家，而他们正是你商品购买可能的人群。热心回复别人帖子，自己多发好帖子。多参加帮派的活动，不但有奖品拿，而且还有机会上主页。上一次主页带来的浏览量，自己想吧。不要为了发帖子而发帖子，而要真正发些有意义的话，对别人有帮助的，这样别人才会记住你，欣赏你，从而去你的店铺里逛。
9、群推广。
相信大家知道群是什么东东了吧！qq群旺旺群大家是不是经常在群里或者直接旺旺收到广告消息呢？如果他们标题写的很诱惑，刚刚好是你需要的东西，我就不相信你不会点进去看看，要是你真的点击进去了。你会发现，一般群发的宝贝的销售记录都很高，但是这些群推广的方法，涉及到一个软件，不用软件，就是需要大量的人力了，但是物有所值！付出就会有收获！
10、友情链接。
11、联合促销。
单纯的友情链接，只是摆在店铺首页，作用是有限的。而如果几个卖家合作，搞联合促销就能起到不一样的效果。尽可能找互补性质的店。比如摄影书籍专卖和数码相机专卖店合作。在彼此的宝贝页面挂上对方的推荐宝贝，如果可能，加上吸引人的文字介绍。
推广工作计划
20xx年下半年的工作指导思想是：继续贯彻公司年初制订的“以提升公司综合竞争力和综合价值为宗旨，集中精力抓创利，坚定不移压费用“的指导方针，集中资源推进优势创利业务，积极培育新的利润增长点。
20xx年下半年的工作思路：继续集中公司资源开展固定收益、经纪、投行三大主要创利业务，确保超额完成全年经营指标;同时加强创新研究，积极推进收购兼并与资产治理业务，培育新的赢利点，为x年实现跨越式发展奠定扎实的基础。
20xx年下半年的经营目标是：下半年实现总收入20，074万元。其中：经纪业务总部实现收入13，989万元;固定收益总部实现收入2，500万元;投资银行总部实现收入1，780万元;企业融资部实现收入680万元;证券投资部实现收入1，125万元。
(一)加快推进增资扩股工作，为争取创新试点券商创造条件。
抓住证券行业价值回升的有利时机，加大公司推介的力度，加快与有意向的投资机构洽谈的进度，积极与现有股东和监管机构进行沟通，推动增资扩股工作进入实质性阶段，争取在年内实现突破;同时继续全力应对有关诉讼案件，为争取创新试点券商创造条件。
(二)继续推进优势创利业务的大力发展。
1、经纪业务。
下半年实现营业收入13，989万元;客户托管资产总量达到160亿元，市场占有率达到8‰。
下半年要以提高客户价值为宗旨，以推动经纪业务的健康、可持续发展为重点。一方面以风险控制确保业务健康发展，另一方面，通过多样化赢利模式的探索，逐步改变经纪业务“靠天吃饭”的局面，获得稳定的收入来源，减少收入的波动性，成为公司稳定的赢利来源。
巩固地区优势，提高市场占有率。完善落实经纪业务准事业部制的考核、激励体系和治理制度，对营业部的经营治理绩效进行定期跟踪、分析和督导，让业务人员“走出去、动起来”。在加强客户资产盘活、提高现有客户价值量的同时，绝不能抱定仅守住现有客户的心态，而应大力开拓新的客户资源，增加客户存量，优化客户结构。非凡在占有垄断优势的xx地区，要加大机构客户开发力度，通过持续的区域营销活动开拓新客户。
大力推进客户分类治理，提供分层次针对性的咨询服务。通过客户分类，分析不同类型客户的需求，通过与研究所、资产治理部和其他部门合作，设计和提供针对性的咨询服务。一方面完善资讯产品品种、内容和形式，重点加强针对高端客户的核心资讯开发;另一方面，要借助信息技术的支持，建设公司级的咨讯服务平台，实现资讯共享、实时发布，将人工、短信、电子邮件、纸张等形式的传播渠道进行整合，建立多样化、差异化的咨询服务体系。
加强新产品、新业务的研究与培训，构建综合销售平台。不断丰富经纪业务的产品线，提高对新业务的快速反应能力。充分利用合作优势，加强基金产品的培训、推介，继续加大基金产品的销售力度;探索权证、etf、股指期货等新产品的营销和服务方法并大力推广;对市价委托等交易制度创新要保持高度的敏感，加强跟踪、消化;积极协助总部业务部门开展企业融资、财务顾问、债券分销等业务，将营业部打造为地区的产品销售中心和综合业务开拓的分支机构。
推动客户经理制，打造销售队伍。推行经纪人制度是行业发展的大势所趋，经纪业务要认真研究行业内实施经纪人制度的经验和教训，探索适合公司的销售队伍建设模式，推动部分营业部的客户经理制试点，逐步完善客户经理招募、培训、治理、支持的体系，为建立一支具有适度规模和较强开拓能力的销售队伍打好基础。
2、固定收益业务。
下半年实现业务收入2500万元，完成国债承销量60亿元，国开行金融债完成45亿元。
继续强化企业债主承销项目的开发力度。加大对企业债项目开发的战略投入，充分利用公司在部分地区的资源优势，推动与投行、并购、研究等部门的协作开发，并加强与外部机构的合作，争取在年内完成1-2家主承销的发行，实现业务收入1000万元，并增加3-4个储备项目。
探索内部报价机制，进一步挖掘债券撮合业务的潜力。通过例会制度、交易员手记及互联网群组会议模式等方式，在部门内部建立交易信息的沟通渠道，探索内部报价机制，提高撮合交易的成功率，提升撮合业务的创利能力，实现银行间债券市场现券交易实现差价收入1500万元。
加强项目和客户的储备工作。积极探索适合业务发展与竞争需要的客户开发和治理手段，建立多层次的客户维护模式，有计划有针对性地开发新客户，下半年要新增10家左右的核心客户。
加强创新研究，探索新的业务机会。随着债券收益率不断上升，债券市场的风险得到很大释放，未来投资机会开始增加，同时，债券市场创新产品与交易手段不断推出，短期融资券、资产证券化等新产品日益丰富，国债期货等新型交易方式也在酝酿之中。固定收益证券总部要密切跟踪市场的发展动态，加强创新研究，探索新的业务机会和赢利模式，拓宽赢利渠道。
积极推进固定收益证券研究中心建设，加快中国固定收益证券网的完善与推广工作。适度增加研究投入，继续提高研究报告的准确性、实效性，增加研究中心的曝光率，提高市场认同度和知名度。加快中国固定收益证券网的改版工作，丰富网站的资讯内容，并通过举办活动等形式扩大网站影响，推动固定收益品牌建设和业务发展。
3、投行业务。
下半年，投资银行业务合计完成营业收入2，460万元。
ipo和再融资业务并举，完成投行业务重心转移。随着股改进入尾声，市场融资功能恢复，投行业务的主战场转向以企业融资为主的业务领域，全流通的市场环境也促进了投行业务由单一化向多元化转变。投行业务部门要将各项资源配置到ipo、再融资等业务，密切跟踪证券发行市场的政策和规则变化，加强学习、培训，加快现有项目的跟进完成。
加大核心客户开发力度，提高项目储备数量和质量。以为基地，选定3-4个重点省份区域，整合固定收益、研究、并购等部门的资源进行重点开发，培养一批核心企业和优势项目，力争做实做透xx市场，在其他区域实现业务突破，初步确立投行业务在重点地区的竞争优势。完成3-4家ipo材料上报，2-3家再融资跟进并争取达成协议，9家股改项目操作完毕。
加强投行业务后台建设和人才储备。进一步完善业务质量控制的执行机制，优化风险控制治理架构;调整内核委员，加强发行内核小组的风险控制功能;设立销售部门，建立公司承销业务销售网络。同时，积极引进专业人才，充实投行业务队伍，解决保荐人数量对投行业务发展的制约问题，争取保荐人数量从现有的6人增加到10人左右。
4、自营投资业务。
下半年，完成营业收入1125万元，实现利润906万元。
下半年，证券投资部要在严格执行公司有关风险控制和投资决策制度的前提下，根据市场的新变化和出现的新机会，加强新产品研究，积极探索多元化的二级市场运作模式，对公司投入的5000万自营资金科学规划，进行合理的资产配置，确保年底取得较好的投资业绩。
5、研究业务。
进一步加强公司内部研究资源的整合，以研究带动业务发展。公司研发中心、固定收益、投行、经纪、投资和资产治理等部门都具备研究力量，各有侧重和优势，公司尝试对研究资源进行整合，上半年取得了较好的效果。要继续推动研究合作的机制建设和组织结构创新，进一步理顺研究体系。加快研究与业务的融合，完善部门间协调运作机制，探索研发中心对业务部门的服务模式;建立互动沟通渠道，加强研究成果在公司各业务部门和营业部的推广力度。研发中心要从为业务部门提供研究支持，逐步上升到引导业务开发、参与业务开发。
在重点行业实现突破，树立研究品牌。巩固现有的大能源板块的研究力量，增加实地调研活动，继续进行纵深的研究，并加强与同业、机构客户和媒体之间的交流，以大能源领域的研究为突破口，树立品牌研究员，打造公司的特色研究品牌。
加强研究团队的建设。下半年要进一步引进研究业务骨干，充实研究力量，提升研究水平。
百度竞价推广日常工作计划
这一点我认为非常重要，不懂行就无法准确选择关键词、无法准确把握消费者的心理。
1、关键词在每个单元里不超过100个。
2、每个推广计划每日预算足3、推广计划和单元清晰。
1、利用工具寻找搜索量大的关键词，筛检，找到有用的进行添加。
2、关键词分类：1、根据词性分（主谓宾特点）2、行业特点。
1、标题吸引人，嵌入主要关键词。
2、内容围绕关键词描述产品特点、脱颖而出，嵌入适当关键词。揣摩询问客户的心理。
保证访问页跟关键词相符合。
不断的优化账户结构、关键词质量度、推广时间、地域等，并根据后台数据及时调整推广方式等。
1、调整关键词价格。
2、关注新冒出的关键词。
7、添加创意增加关键词质量度（一个单元三四个创意）。
8、分析创意的展现次数及客户体验程度，然后不断改进，达到极佳效果。
9、采取关键词匹配方式省钱（根据关键词的表现和网站后台统计进行匹配方式选择）。
1、重点关键词检查。
1）检查关键词当前排名情况2）检查重点关键词的出价。
3)编辑质量度下降的重点关键词标题描述4）观察当天竞争对手的关键词变化。
2、检查前一天关键词的点击价格最高的十个关键词3、数据分析报表。
统计每天的数据，并根据数据对比，寻找之间的差别，调整某一类关键词的排名出价，有针对性的优化关键词排名4、研究竞争对手，想法干掉他！！
推广工作计划
xx年，全市优质低硫煤炭推广任务共计570万吨，其中主城区推广低硫煤为274万吨,主城区以外的县（市）、区推广任务为296万吨（分解目标见附件2-1）。
（一）各县（市）、区政府负责，要成立市优质低硫煤炭推广使用工作领导机构，根据推广使用优质低硫煤炭工作分解任务，认真制定落实方案，并将任务继续分解到辖区内有关单位，明确责任单位和责任人，机构人员名单、联系电话、落实方案于xx年3月底前分别报市工业经济促进局和市环保局。以后每月5日前将优质低硫煤使用月报表报市工业经济促进局和市环保局（报表样式见附表2）。
（二）列入责任分解范围的重点用煤单位，要根据各自的推广使用任务制定切实可行的实施方案，xx年3月底以前分别报市工业经济促进局和市环保局。以后每月5日前将优质低硫煤使用月报表分别报市工业经济促进局和市环保局。对落实优质低硫煤源有困难的企业，市工业经济促进局要帮助协调解决。
（三）为确保优质低硫煤炭推广到位，市政府与各县（市）、区人民政府、低硫煤供应单位、用煤单位等责任分解单位一把手签订责任状，各县（市）、区人民政府与责任单位要层层签订责任状。细化责任，明确目标，确保各项工作落实。年终将根据完成情况及进度对责任单位进行考评。
（四）市环保工作领导小组办公室不定期组织有关部门，对用煤单位和煤炭经营企业的煤质和使用情况进行检查，并按照有关法律、法规和规章的要求，对违反规定的单位和个人进行相应处罚。市环保工作领导小组办公室加强对优质低硫煤炭推广使用工作的考核，对有关县（市）、区及用煤单位落实情况实行每月统计和通报、年终总评办法，对有关县（市）、区及单位的工作进度进行考核，督促工作进展。年底前，要将总评情况上报市委、市政府，对完成任务好的单位将给予表彰奖励，对工作拖沓、不能完成任务的单位点名批评，并追究有关领导责任。
（五）市工业经济促进局负责，会同环保部门组织好优质低硫煤炭的推广工作。
1.积极与山西、陕西、内蒙古、神华集团等煤炭供应企业沟通，争取优质低硫煤的年供运计划不低于520万吨；要协调煤炭经营企业为推广任务范围内的用煤单位签订低硫煤供销合同。
2.加大清理整顿煤炭市场力度，坚决取缔无《煤炭经营资格证书》的煤炭经销场（点）（含型煤加工企业）。对经销超标煤炭的持证销售单位，要按照《*市禁止销售和燃用含硫份超限煤炭及制品的规定》进行处罚。对屡教不改者，依法吊销其《煤炭经营资格证书》，并依据《煤炭法》进行处罚，同时将有关情况书面通报工商部门。要定期向市政府和环保工作领导小组办公室报告优质低硫煤炭推广使用工作动态和信息。
3.督促石环公路以内煤炭经销单位的储煤场全部搬迁至石环公路以外。“1+4”组团以内所有煤炭经销单位储煤场要采取防尘网或遮盖、洒水、围挡等防尘措施。对没有采取有效防尘措施的煤场，将不予办理和换发《煤炭经营资格证书》。
（六）市环保局负责对煤炭经销和使用单位的煤质进行监督抽查，对用煤单位优质低硫煤推广使用情况进行登记，监督用煤单位环保治理设施的运行情况。重点用煤单位每月抽检2次以上，其它用煤单位每月抽检1次以上。对使用超标煤炭的单位，依据《*市禁止销售和燃用含硫份超限煤炭及制品的规定》给予严肃处理，在新闻媒体上进行曝光，并及时将有关情况书面反馈市工业经济促进局。
（七）市工商部门负责对未取得《煤炭经营资格证书》的单位和个人，不予核发营业执照，并对无照煤炭经营场点及时进行查处和取缔。对市工业经济促进局查处吊销《煤炭经营资格证书》的煤炭经营单位，依法吊销其营业执照或注销其煤炭经营项目。
（八）市公安部门负责协助市工促局、市环保局等部门对经销和使用超标煤炭的单位进行查处，及时制止暴力抗法行为的发生。
（九）市内各区政府和高新区管委会负责市区区属以下（含区属）用煤单位及二环路内“城中村”优质低硫煤推广工作，每年7月底前要落实优质低硫煤来源，9月底前指导辖区二环路内“城中村”住户完成采暖期采购，优质低硫煤使用比例要达到100%。同时各区政府应尽快制订补贴政策,鼓励和引导“城中村”全面推广使用优质低硫煤炭，减少低空面源燃煤污染。
（十）各县（市）、矿区可根据当地实际情况，在本辖区内认定1-2家集中配煤场（设立条件见附件3），扩大优质低硫煤的供应渠道。初步确定的集中配煤场名单，要在5月底前报市工业经济促进局和市环保局审核备案。经审核符合集中配煤场建设条件的单位，由市工业经济促进局在新闻媒体予以公布。市优质煤炭储备配送中心负责，要在采暖期内保证库存在5万吨以上，以备紧急情况下启动应急方案。
百度推广心得体会
百度推广是百度国内首创的一种按效果付费的网络推广方式，简单便捷的网页操作即可给企业带来大量潜在客户，有效提升企业知名度及销售额。下面是本站带来的百度推广的。
欢迎查看。
事实上，做网络推广也就是搜索引擎优化，我们俗称的seo，它不仅包括自然排名优化，同时还有一个付费搜索，英文叫paysearch，也有人叫做ppc。我觉得，在推广的初期，两手都要抓，两手都要硬。这也是我竞价时候遇到的一些常见的问题和我自己总结的一些疑问，包括自己的经验心得都分享给大家，不过因人而异就是了。废话不多说，赶紧来吧。
如果你的关键词广告都有在百度和谷歌投放的话，建议你做一个关键词每日的排名监控表格。假设你投放的关键词数以千计，这时候需要一段时间的监测，监测出转化率最高的10个，甚至30个关键词，这些关键词是竞价的重中之重，其他词不推可以，这些说什么也要排前面，可以的话尽量第一。所以每天的日常调价内容就可以集中在这些top词当中了，可以节省很多工作量，当然，也不是说其他的词就不去调价，较冷的词本身价格就低，竞争也小，所以建议调价的时间间隔可以大一些，避免不必要的麻烦。
百度调价较为简单，人工竞价，调1，2，3名次就可以了，谷歌的页面载入量很大，内存较小的机子会跑不动，甚至页面显示不出来，或是不完整。建议使用谷歌的一个软件叫做谷歌编辑器，英文是adwordseditor，谷歌有提供专门的下载地址。用它的话就很轻松了，但记得用之前要在左上角先点击『获取最记得更改』，保证资料更新，在上面可以调价格，修改广告用语等等，做完之后记得点击『发布所选广告系列』。
百度有区分经典版和专业版，以后可能会全部变为凤巢系统。谷歌分为广告系列，每一个广告系列下面又有广告组，再分下去才是关键词，所以这里不得不在推荐谷歌竞价最好用那个谷歌编辑器，不然自乱阵脚不说，价格出错就不好了。再者，你谷歌账号里面的同一个关键词匹配方式可能有多种。
百度的每一个关键词都有一个质量系数，它乘于你出的价格就是你综合指数，谁的综合指数高，谁就排名前面，点击价格也就是你的下一个排名的综合指数除以你的质量系数加上0.01，通常不用手动竞价，手动竞价是你出多少钱，点击就多少钱。(一般对于小小规模的公司，预算非常有限才会采取这个方法)谷歌则有一个质量得分，主要看你广告水准如何，满分十分，做得好的话，至少有7分，可以达到10分的。所以谷歌重在你的优化广告，谷歌有两套广告轮换，通常来说选择最好的显示出来，其他考虑的因素可能就是用户的点击数量(正常点击，不同ip)来评判你的广告的欢迎程度。谷歌的点击价格，需要考虑你的出价质量得分和下一个排名的质量得分，在谷歌，出价高不一定排名靠前，优化自家的广告才是硬道理!
谷歌的排名和百度有一些差别。其实，谷歌这个排名做得比较公正，他考虑的是你的竞价和质量得分俩个因素，谷歌主要在先把右侧的所有广告选出综合指数最高的前三名，放到左侧去，最多放三个，有时都不放。因为我发现在本地查询时某一个关键词时，有时只有一个广告在左测，一秒钟后搜索就全到右侧去了，不过总的排名不会变化(除非瞬时有人竞价了)。
百度这个方面基本考虑的是你的出价情况，出价高的就能排在前面，有的关键词甚至有十几个推广商家，并且不想谷歌哪样，筛选出最好的(不超过3个)几个放到左侧，给用户最好的信息。
关键词的每日排名监控表，这个是必须的工作，前面就有说到了。做这个的时候，谷歌可以用谷歌广告预览网页去监控，不过这里讲一下，这个监控谷歌不是实时的数据，更新的不快，如果你的关键词投放地区比较多的话，根本无法判断除了你本地都多情况以外的排名情况。但这也是做这个监控报告的唯一办法了。(不可能动用你所有全国各地的朋友帮你查询当地排名情况)百度账户的实况查询就比较有时效性了，毕竟百度是要注册登入账户才给查的，谷歌不要，所以为什么会这样的原因，相信大家也很容易理解了吧。(你是百度的客户，给他买广告竞价，当然属于你账户的工具要做得好一点了)。
此外，做这个监控表格的时候也需要有一些技巧和注意事项。
第一，每天的10点到11点这段时间做比较好，因为很多公司的后台竞价一般在这个时候，一般情况下，早上的搜索量也比较少，最用户搜索的点击影响不会很大。
第二，建议下一个火狐浏览器来做，这样比较便捷，升的翻来翻去，最好谷歌和百度一起做，一个关键词做完之后做下一个，如果有什么新的发现，比如竞争对手的广告出现变化了，竞争对手增加了，可以利用excel在表格单元格上方做一个批注，以便最后做一个今天的总结报告。
第三，表格当中的重中之重的关键词建议分为几个大类，比如你所的是手机的营销，你可以分为游戏手机组，mp3手机组，等等的关键词组，对你的监控有系统性，也有很大的透明度。
第四，这个表格的主要构造就是记录下每天这些top关键词的排名，并发现那些排名没有第一，那些排名很稳定，这些都需要后续的分析工作，也就是每天做完这个，走要做一份监控报告文档，里面分析的一些主要有：1，没有排在第一的个数，当然百度谷歌要分开，关键词的大类也要分开。2，那些关键词和前几天相比下降了，那些比较稳定，是否要及时调价。3，观测竞争对手的广告变化，可以学习好的地方，借鉴不好的地方，以便及时改进自己的广告效果。(至于如何写广告用语，如何在百度谷歌投放，这里不多说了，建议去看一下帮助就可以了，主要的两点是那些匹配的格式要小心，以免造成重复竞价和广告用语一定要言简意赅，不一定要震惊爆炸式的文字，关键要利用有限的字节把你的产品说明清楚)。
熟悉心理学的人都知道搜索的一些常识，比如尼尔森分布，三角理论。所以为什么广告在左侧有很多人看，因为把部分人搜是从左往右看，从上往下看。试想，难道排在第一的广告就会吸引人嘛?排名第一的广告用语就一定会有人点击，有人亲睐吗?非也!你这么想，我们先考虑排在前三的广告(按照尼尔森分布调查得出的结果，排在前三最好)如果文字长短不一，有可能会给用户带来视觉的冲击。假设排在第1和第3的标题比较长，排在第2的比较短，这时候，大部分人的第一反应第一选择很有可能就会是第2条广告，大家说是吗?同理，长短不一，确实也会决定客户对广告的第一视觉感应。
如果排在前面的广告和搜索的关键词相关性不大，比如搜的是篮球装备，排在第一的是羽毛球装备，那就他强由他强吧(这种情况一般是他们设置了广泛匹配所造成的)，还有如果你觉得你自己的广告写得比前面排名的好，那也不要盲目竞争第一。
百度在各省市计算价格是按你在全国所有投放的各个地区最高点击价格来当做你每一次的点击的价格。举个例子，众所周知，百度的点击单价是按下一个排名的综合指数加0.01(但其实有点小误差)，那如果你某一个关键词只有在北京和上海投放，在北京的点击价格为4.56，在上海的点击价格是1.23，用户在百度搜到这个关键词的关高点击单价就是4.56，所以，如果盲目竞争第一，会造成一边倒的情形，会造成不必要的损失。而且你还可以注意有的竞争对手只有在一个城市投放，你是在全国投放，因此，你如果在那个城市落后太多的价格，也就没有必要一定要争第一了。上面的解释这是原因所在。
排名第一也可以选择时间段竞价的。有时确实希望这个关键词要排在第一，但又怕预算超支，你可以选择恰当的时间来投放。主要是两方面：第一，搜索量低的时间段可以稍微降低价格，但最好还能保证前三。第二，当搜索高峰期的时候，可以把价格调高，希望尽可能让用户看到我们的广告，但这是要在预算允许的情况下，第二也没关系的。
由于谷歌调价可以使用工具，这里暂时不多说，百度的调价看似简单，但其中也有很多玄机，我也根据我的经验中点讲一下百度的竞价心得体会。
每天第一次打开百度后台，最先关注的应该是昨天的点击量，总花费，和平均价格。现在心中搞清楚昨天的点击次数有没有和平时的情况出现什么异常，所以必须注意均价的稳定性，这样才能在接下来的工作中了然于胸，知道如何应对。
其次，关注几类关键词的点击次数和均价。1，那些top关键词的键。2，点击费用较高的或者点击价格很高的关键词。3，点击量在平时居前列的关键词(注意，这些词往往是泛词，应该注意控制，以免影响当天的预算，毕竟这样的词转化率一般不是很高)。
每隔一个小时看看点击总次数和总花费，看看根据平时的经验有没有在这个时间段出现异常情况，主要两种情况需要注意：1，某个时间段点击次数很低，这是需要调高某些热门词的价格了，毕竟每天的预算就是一个阙值，尽量控制的刚好，不要过低也不要过高。2，总花费在某一个时间段比平时高出很多，应对的策略就是赶紧看一下哪一个词的点击量超大，马上控制，必要的话可以停止投放。赶紧看一下哪一个词的价格很大，并且有多次点击，这时要根据这个词的书醒来判断，如果这个词是热门词，可以选择暂时下降一些价格，如果这个词是冷门的，首先要注意是不是有什么事件引起了这个词的搜索，如果这个关键词是宽泛匹配或者词组匹配的话，那就要调整匹配方式了，调成精确的。还有一种情况不排除对手的恶意点击。(但可能性较少，因为我要重申的是做网络推广最重要的是推广人员的素质，别人做不做由不得我们，但我们不能去做，一旦做了就成了冤冤相报何时了了)。
百度虽然是可以自动算出你要排到第几名的价格这个智能系统，但有时可以自己调的，包上面的数据改一下，但这里注意的是，旁边那一个仍然是自动，这里重申一下，手动竞价是你出多少钱，你的点击价格就是多少钱。下面这几种情况大家可以借鉴一下。
第一，前三名的价格都很接近的情况下，不需要几分钱就可以跃居第一，此时，你可以直接加大价格排到第一。比如前三名，你需要出的价格分别是9.52，9.46，9.31，那么此时你直接调13.00块，这样的话一个作用就是后两名的正常情况下不会跟价，毕竟差了几块钱，并且你的点击价格也不会随着你大幅度提高价格而提高，但是必须注意一点的是，这个幅度不要太大，你不要一下调到20，这样的话，人家可以跟到19块，让你费钱。这样就得不偿失了，当然小幅度的提价也要时刻关注后面的排名有没有跟上来，以便做及时的调整。
第二，和第一点刚好相反，如果有竞争对手像第一点这么做，你也可以让他费钱，不过也要实时监控情况，一般专门做ppc的人员每隔10到15分钟就要查一下价格。这一点我也是感悟颇深，要注意什么时候该用这招，什么时候不能用!
第三，如果遇到第一名的价格和第二，三名相差较大，你又不想对这个词花费太多钱，而此时二，三名差价不大，你可以把他调到第二，这是一个策略，还有一个，你要去看第四乃至后面和你的差距，如果相差较大的价格，那也要视情况而定，保住第三也就可以了。毕竟这样可以省点击价格(第四的综合指数和你差很大的情况下，控制预算并且使得受益最大才是ppc的宗旨)。
第四，出价很低的关键词往往买的人也比较少，所以能够争第一尽量第一，毕竟花费不大，对于总预算来说是九牛一毛。出价非常高的几个词往往是那些热门词，一般基本是那些需要监控top关键词。对于那些需要特别整理一份表格，把他们的变化情况记录下来。并且计算出自己投放的这些词的质量得分，很容易，只要把综合指数除以出价就可以了，这个指数是会变化的，也反映了你的广告质量，通过记录它的变化也能及时调整广告用语，保证广告不落人前。举一个具体例子，比如你的质量系数算出来是1.02，然后你可以看到你的排名是第二，第一名的综合指数是10.69，然后你通过计算器计算出你的关键词能够得到综合指数为10.69时的出价是多少，这个只要一个除法就可以了。算完之后得出的价格你把它输入到那个调价框里面，这样更新之后，你的综合指数必然和第一名一样，但百度系统仍然会给出一个第一名。如果你此时排名是第一，那么，你的质量得分可能不错，如果在第二，那么你需要改进广告的质量了。注意这里一切都只是估算。
百度并不是出价高就可以排前面，但是排名根据综合指数大小，而综合指数等于质量系数乘于出价，但是大家的质量系数大都在1左右徘徊，相差不大，所以，理论上可以理解为出价高，排名就靠前，这也就是百度不如谷歌的地方了，所以百度推广在左侧的风头盖过了自然搜索优化排名，有时两者也会被混淆，而谷歌则会以赞助商链接出现。但还是一点，优化自己的广告是ppc的一个大前提，同时也可以降低点击价格。
有能力的话整理那些监控的关键词里面主要竞争对手的排名情况，是否在这个城市在谷歌还是百度有投放，可以在表格上面填上y和n来区分。整理没有排在第一的有多少个，排在第一的有多少个，平均排名第几的时候点击数能超过多少等等这些统计办法，可以参考nba休斯顿火箭队总经理莫雷的统计方法(比如，某一队员得分超过20能赢多少场次这样类似的统计，当然，要把这些方法对应起来也不是一件容易的事，但理念的核心思想是不改变的)。
监控表中的关键词中的更关键词，主要是转化最好的，可以整理他们的质量得分，和平均值1作比较，最好大于1，否则，需要优化广告了。
上面所说的大都是适合新手，还有更艰难的事，比如数据分析，网站流量转化分析，是做paysearch的最高境界，需要慢慢琢磨，主要要用好googleadwords工具和百度统计等网站分析工具。
综上，这些主要适用于刚入门不久的并且在做付费搜索推广的新手们。主要也是我的一些心得体会和个人意见，不足的地方也欢迎大家及时补充哈。
关于怎么推广站长们都已经提出过无数种办法了，我看了以后觉得收获很大，很多方法都是在这些文章里面学习来的，所以要感谢站长们的无私奉献，今天我把我在百度知道上面的一些推广经验来和大家分享一下。互动问答类平台主要有百度知道，天涯问答，搜搜问问，爱问知识人，雅虎知识堂等等，这些平台为网民提供知识的交流平台，很多网民提出问题，也有很多网民解答问题，享受帮助别人的快乐，真正实践助人为乐。其中百度知道是用户活跃程度最高的一个平台，这个和百度恐怖的流量不无关系，而且你在百度知道上面做的宣传会最大程度的呈现给目标用户，因为百度对自己的产品的权重都比较高，那句广告语怎么说来着：“百度一下，你就知道“，很多问题都会出现在相关搜索结果的首页，所以在百度知道上做点文章是必须的。下面是我的一点心得体会：
一、寻找相关问题注意技巧。
二、回答问题，切实解决用户提问为上策。
要把自己当做一个为别人解决问题的人，而不是一个做广告的人。看到有些提问下的回答，让人一看就非常反感，比如人家问双色球101期开奖号码是多少，你却在下面回答买彩票就上178彩票网，这样的回答是极不友好的。如果你实在是要回答这个问题，可以这样，“开奖号码是040918212526+06，祝您中奖，更多的开奖号码可以到178彩票网去查看哦，而且还可以直接购买呢”这样既解决了用户的问题，又顺带着推广了一下自己的网站，友好度立刻就提高了。如果你不知道这个问题的答案，也不要一句简单：你去某某网去查看。你要做的是去某某网上查看，然后告诉用户答案，再告诉他答案是在某某网上找来的，以后再有不知道直接到某某网就可以了，这样的回答受欢迎程度会高很多，要是被用户选为最佳答案，你就获得了更多的展示机会。回答问题一定要专业，从一开始就要给大家你是这个方面的专家的感觉，树立权威，做到网友慕名向你提问的程度，你就功德圆满了!很多朋友希望直接加上自己的网址，这样的宣传效果更好，而且还增加了外链，但是现在百度知道是越来越来难带链接了，绝大多数都是审核通不过的。但是可以在参考网站一栏里面加上自己的网址，当然相关度要高，不然审核也是会被k掉的。
三、持之以恒，成为知道达人。
从我的经验来看，百度知道每天都有新问题出现，每天回答至少十个问题，基本上是没有问题的，这样你不断的积累经验，获得更高的级别，成为知道达人，这样你回答的问题才能受到更高的关注，这就要求你要有个合理的安排，每天抽出一定的时间去回答提问，要知道所有关注这些问题的人都是你的目标客户，不是吗?坚持把百度知道的问题回答工作做下去，把百度知道当做是你的网站实现社会价值的一个平台，自己也去体会解决别人问题的快乐，有这样的认识，一定能够把百度知道的推广工作做好!
很多的站长都希望通过百度百科的词条来为自己的网站带来权重、流量以及一定的品牌推广价值，但是我发现在百科上创建词条真的很难，很多都已经被别人写了，很难再另辟溪径，寻找到一个新的词条。
难点：1.如果百度帐号的等级很低，就很难找到一个好词，更不可能去发表了;要是账号的等级高，发表词条和内容就比等级不高的人容易多了。(每天百科创建词条的上限是100分，这个需要你去找大量的词源，比如汉典有大量的词语，还可以去一些书籍影视的网站，那里有大量的图书和影视，还有大量的菜谱等等，简单的复制过来重新排版就可以，每天创建20个词条应该不成问题。)。
2.在编辑内容的时候，我们通常会宣传自己的网址或想要推广的网站，这样会增加访问量。但添加网站也有技巧，不能只添加自己的网站，在参考资料中加入3-5条连接，放上权威网站，如新浪、搜狐等文章页，同自己的网站一起混淆视听;不要单纯的放个链接，每个链接前都要写上短语，简要叙述这个链接的内容是什么，告诉为什么要加这个链接。
3.等级低的人会遭到退稿，理由大多是内容空泛，没有实质性的东西。所以，重视内容的编辑就要从全面性，多展示，语言的精炼角度出发。词条排版，一定要美观，而且编辑是会限制图片数量的，最多不超过15张，我就被限制过，所以也没必要刻意增加文章图片。
百度推广成功案例
公司发展之初，蒋总利用在南京的人脉关系，使公司产品在南京销售，同时在长沙也开始自己外出找业务，差强人意的公司状况一直维持到互联网风潮兴起，多灵在大势下建立了自己的官方网站。，网站开发公司推介多灵利用百度推广开拓业务，秉着尝试新事物的想法，很快促成了这项合作。在与百度合作后，蒋总惊喜的发现，公司业务电话达到了翻倍的效果，从以前的每天3-4个电话突然就变成每天有10个以上电话打进来，这样明显的变化让多灵内部上下员工都感到非常高兴，而原本多灵的业务只局限在江苏和湖南地域的现状，没想到通过与百度合作一下子就把这个难题解决了，公司业务范围遍及全国，四面八方的电话打进来使全公司都激动不已。到了底公司业务有40%都来自百度推广，这个现状促使了多灵后续开始积极与百度合作，到公司业务约有70%来自百度推广。
不仅如此，蒋总通过百度营销推广也逐渐摸清未来市场发展趋势。“以前，我们求大求全，什么都做，像我们环保这个行业的话，就是一个很大的范围了，然后包括水处理也是一个很大细分市场，涉及到很多区域，原来什么赚钱我们就做什么，没有突出专业强项在哪里。”金融危机，虽然多灵有百度保驾护航，取得逆市飘红的业绩，但蒋总也意识到必须找准公司发展方向，现在多灵确定以拥有行业领先技术的过滤器为核心，从技术投入、宣传、销售等环节把80%的精力都花在上面。经过转型后的多灵，把水过滤器市场做精做专，从点到面影响整个产业链。公司定位找准后，多灵可谓一飞冲天，凭借自身技术优势结合百度的网络信息推广渠道，很快跻身全国滤器市场前列。
百度推广成功案例
百度推广全球最大中文搜索引擎百度，每天有超过6000万人次访问百度或查询信息，是使用量最大的中文搜索引擎。经中国电脑教育报万人评测及iresearch等著名咨询顾问研究表明，百度成为网民最常使用的和最受欢迎的中文搜索引擎。
二、按效果付费，获得新客户平均成本最低，投资回报高。
百度推广是按照给企业带来潜在新客户的访问量计费，企业可以根据自己的需要，灵活控制推广力度和投入，使企业的网络推广投入获得最大的回报!
三、针对性强，帮企业找到潜在目标客户。
百度推广让企业注册有针对性“产品关键字”(即企业产品或服务的具体名称)，使企业产品网页出现在相应搜索结果最靠前的位置，让真正对企业产品感兴趣的潜在客户直接了解产品或服务信息，更容易达成交易!
四、全面支持企业全线产品推广。
百度推广可以同时注册多个“产品关键字”，数量没有限制，通过注册大量“产品关键字”使得企业的每一种产品都有机会被潜在客户发现!
五、专业服务团队，全程贴心服务。
业界最大的专业客户服务中心，为用户提供全程跟踪个性化服务，了解您的需求，及时解答客户疑问，确保客户利益得到保证。
推广工作计划
淘宝屏蔽了百度搜索引擎，所以不考虑百度排名的推广。利用google，sogou推广，sogou近两年来流量激增，值得考虑。
国内网民对此种方式已经是深恶痛绝，个人认为推广效果不大，可以少予关注。
顾客会通过签名和店铺介绍产生第一感觉，然后进步深入你的网店，这就需要你认真考虑一句店铺口号或者一段店铺文字说明。
网店也如实体店一样，顾客只能看到的只是你摆在橱窗里的一部分宝贝哟，只有靠这些宝贝把顾客给吸引过来才能看到你的。橱窗推荐的时间选择要合理，据长期在坛子里逛，流量比较大的时间段一般在10:00～12:00；15:00～17:00；20:00～22:00，所以要尽量选择这些段时间快结束的宝贝进行推荐，这样推荐的宝贝才会出现在淘宝首页查询时的前面。
参与淘宝的优惠活动，推荐活动等，个人认为这是流量和订单最快的方式，在比较短的时间内可以给你带来足够的流量，也能带来足够的订单。参与淘宝的一些活动，顾客会增加对你店铺的了解和信任，从而促使他们选购你的产品。
淘宝屏蔽百度，可以说是马云的一种策略，其中一条带来的好处就是催生了一大部分淘宝客的出现，利用许多中小淘宝客推广你的店铺，淘宝客获得提成，店铺也获得收益。用别人的流量来赚自己的钱，可以重点考虑此方法。
给予一定的资金投入，利用国内这些联盟，投入都不会特别的大，有流量过来才付给站长相应的费用，这种推广模式也可以特别关注。
当然这就需要推广团队的合理跟踪，发帖尽可能写这些：是要发一些有意义、有内容、有质量的贴 对大家有所帮助的帖。论坛宣传精华贴子的能量巨大，能够带来巨大的看贴量和回贴量，这样你的头像和签名档。及时的编辑高质量的软文，关注论坛的舆论方向，编辑更适合论坛特有的广告帖子。就经验来看，这方面来的流量也不小。
一个店铺的信誉度高，可以增加买家的信任，可以通过刷信誉等方式来增加，可以找刷钻的联盟做，也可以通过团队的手工，将信誉提升上去，持续时间可能需要久一点。当店铺到三钻的时候，就可以开始赢利。
一个高素质的客服，可以增加买家的购买欲望。客服在电话服务的时候还要要注意技巧和交流方式；客服需要在qq群、论坛、社区、sns地方要有活力和亲切度。就朋友经验告诉，在一个群内的'活跃程度高，群内成员对你商品的关注度也会高很多。
推广工作计划
初步启动网络推广策划项目有：
首先双方讨论清目标客户群，然后用两天时间专门搜集目标客户群出现的网站，并做详细列表。（两天）。
首先确定产品核心卖点、核心竞争力、与同类产品（曼秀雷敦，迪豆，李医生，clean&clear）的差异化，定位核心关键词并列出相关长尾关键词，进行网站策划。（一天）。
根据策划进行网站建设。（四天）。
进行网站关键词铺设工作。（一天）。
根据目标网站情况进行分析，看能否查找和抓取邮件地址。（时间不定）。
策划邮件群发内容。
首先，对现有300万邮箱地址进行群发。
对收集到的目标客户邮件地址进行有限发送。
时间是持续。
对目标客户出现的网站采用购买广告、发送软文等形式进行推广。
该工作持续进行，每15天更换一次软文内容。
建立企业博客，宣传在网站上诸多不变宣传的信息，或产品工艺流程等。
需双方配合。
持续更新。
根据需求做诸多电子书发布到网上去，做病毒营销。
根据情况每个月做一期，持续6期以上。
诸如：
1.广告设置策略。
2.淘客策略。
3.价格策略。
4.店面装修策略。
5.宝贝的主题策略。
等等。
持续跟进。
如增加视频营销策略等。
推广工作计划
1、建立直接领导关系。
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2、构架新型组织机构。
3、增加人员配置：
（1）信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
（2）市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4、强化人员素质培训。
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使__年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5、加大人员考核力度。
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6、动态管理市场网络。
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量（以个为单位）、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，__年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。
3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的'业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。
1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。
4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。
2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。
3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。
4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成20__年的业绩目标做好质的服务工作。
百度推广成功案例
投放的主要关键词：水冷空调、冷风机、pm2.5空气净化设备等。
需要寻找一种全新的营销模式，因此于2008年10月份开始筹备网上销售平台，把种类繁多的商品归类、标价后传输到网上，力争使更多的客户在网络平台上，同样能够享受到购物的便捷与轻松。
“花大价钱做好了网站，建立了网上供销平台，但网上客户来源却成了难题，怎么才能让网络上的潜在客户找到我们呢?”百度的商务人员建议可以通过百度这一全球最大的中文搜素引擎来推广自己。因为百度推广是国内首创的一种按效果付费的网络推广方式，简单便捷的网页操作即可给企业带来大量潜在客户，有效提升企业知名度及销售额。抱着试试看的心态，客户决定进行小额的投资，与百度合作!
直接效果。
在起初推广的时候，受限于经营产品种类有限，所以账户关键词少，质量度也很低，推广效果并不理想。鉴于此种情况，翟总和百度客服人员进行了充分的市场调研，借鉴同行的推广经验，分析自身的账户结构，客服向翟总推荐了百度的智能优化包等增值工具，以解决账户关键词少的问题;同时建议他调整关键词的创意和出价，并且在季节性推广的时候，将排名排到第一位。在调整完账户后，效果非常明显，展现量、点击量、咨询量、电话量均大幅度增加，不断有意向客户达成合作，并且对稳力的产品和服务均非常满意!
战略效果。
几个月推广过后，稳力的网络营销生意日益红火起来，公司也发展成一家专业从事环保设备研发、生产、销售于一体的高科技企业。通过百度推广，公司主营的水冷空调、冷风机、pm2.5空气净化设备等产品迅速占领了市场，获得了国家颁发的10项科技专利，产品也销往全国各地，受到广大客户的一致好评!
面对企业蒸蒸日上的发展态势，翟总感慨万千：“很感谢百度推广为稳力带来的巨大效益，同时也感谢百度客服人员对账户后台的搭建和细心的调整，是他们用真诚的服务为稳力带来了生机!今后我们会继续进行百度推广，相信我们稳力与百度的合作，明天会更好!”
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推广工作计划
一)前言:。
(二)市场分析。
1：市场背景(市场性、商业机会、市场成长)。
1)据调查结果显示，柳州巧克力市场品牌集中度极高.消费者主要要吃两个品牌的巧克力，德芙和吉百利，分别占60.2%和28.8%，合计消费比率到达近九成，这种现象在其他类食品市场从未有过.
2.产品分析。
1.用途:送礼.礼品.自己吃。
2.命名:定中化的名字.有亲切感.
3.包装:采用欧美风格设计.十分精美。
4.味道:香甜可口.
5.价格:零售价:40至200元不等.
7：开发期成长期。
货本25%费用12%货本25%费用13.5%。
广告45%纯利10%广告费30%纯利23.5%。
利息8%利息8%。
8.产品优势：
1.好吃，味好，广告好;。
2.口感好;。
3.巧克力味纯;。
4.味不太甜，味好;。
5.买惯了;。
6.到嘴就化了;。
7.口味好，滑润;。
8.比较细腻;。
9.含热量多;。
10.不腻口。
9.产品劣势:。
1.价格高;。
2.太甜;。
3.上火;。
4.品种少，花样不多;。
5.不容易保存;。
6.块大，不方便;。
7.量少;。
8.口味腻。
三)竞争对手分析:。
吉百利，金帝等产品较早的进入市场.在消费者心中有必须的份量.在中国市场对巧克力产品销量贡献最大的是年节市场(中秋/圣诞/春节/情人节)，这个市场的产品销售恰好以礼品/礼盒为主。能够说在中国，金帝巧克力的销量不是最大，但中国的礼品装巧克力肯定是金帝的销量最大。而“送礼”这种品牌诉求直到近两年才深入人心此刻不仅仅保健品能够送人，连调味品也有礼品装了。正是凭着先行一步的优势，金帝很快之后居上，在去年金帝最后赶超了吉百利，位居行业第二，仅次于德芙。
四):广告战略。
1.广告目标(企业广告活动的目标。
2.广告对象:16--45岁，此年龄段的情侣或夫妻正处于精力充沛.恋爱时比较注重浪漫.
45岁以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血压等综合病症.不易年轻的女性.16-28.为主要市场.女性爱吃巧克力巧克力能够说是最美味的食品之一，尽管女性在体形和美味的抉择中痛苦不堪，但从现实来看，女性对巧克力的偏好仍十分明显。在前面提及的几个主要品牌，，这证明女性尤其是年轻的女性购买巧克力的倾向性相当明显，再具体比较，年龄因素对购买者的影响要略大于性别因素的影响。
3.广告地区:复盖全国。
4.广告创意:。
1)广告主题.感受口齿留香的感觉.
一双年轻情侣.他们的感情相当的好.无意中.他们参加了一个接吻大赛，比赛定于这天下午举行.女孩早早在家打扮.嘴里含着她最喜欢吃的德芙巧克力.不久.男孩来接女孩去比赛场地了.在主办方的地声令下.到场人每一个参赛选手都与自己的女友热烈亲吻.男孩吻着女孩的唇.甜甜的.他们就一向这样下去.最后.他们胜出了比赛.主持人问他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.
2)广告主题，让你的梦成真.
有一位女孩.十分喜欢吃巧克力.犹其喜欢德芙.每一天她都会吃上一小块.
5.广告实施阶段:20xx年12月---20xx.5月。
五)广告媒体策略:。
1)主要媒体---电视辅助媒体---印刷广告。
六)广告效果预测.
新上市20xx020%。
第一期特卖3000030%。
空档消化期100003.6%。
第二期特卖5000025.1%。
总计：100000100.0%。