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电气副班长述职报告(热门19篇)

时间:2023-12-22 19:10:10 作者:纸韵

在写述职报告之前,我们需要对自己的工作进行仔细回顾和总结,找出亮点和问题,为后续的工作提供参考。以下是一些精心挑选的述职报告样例,希望可以帮助大家写出更好的报告。

电气班长述职报告

班长乃是全班同学的领头羊,肩负着带动全班同学发展进步的重要责任,必须各方面严格要求自己,起到表率作用。下面是小编收集的班长述职报告,欢迎阅读。班长述职报告1。

光阴似箭、日月如梭,转眼之间,五年级第一学期结束了,作为班长,我的工作是协助班主任工作,统筹并协调各班委管理好班级日常事务,和老师、班委共同努力,创建优良的班风学风。回顾这学期,在班主任谢老师的带领下,积极开展班级建设,在常规表现和学习成绩方面都取得了很大的进步。现从两个方面总结如下:

一、班级的常规表现进步很大。

我们班级是个非常调皮的班级,这在全年段都是出名的。针对这个情况,班主任谢老师制定了班级的班规,通过每周各小组长及个人汇报本周班级七项常规执行情况,宣布评比结果,坚持表扬为主,适当批评。班级调皮的同学有所收敛,班级面貌也进步很大。学校七项常规评比我们从开学时年段倒一到后来的年段第一。虽然没有升班旗,但是我们大家还是很高兴。我们相信,只要在谢老师的带领下,全班同学好好继续努力,我们总有一天可以升上班旗的。

二、学习表现方面进步很大。

因为我们班级的同学个个都调皮,课堂纪律曾经非常的糟糕,经常被老师批评,有些老师都很怕来我们班上课,因此,我们班的学习成绩有些科目原来是非常不好的。但是在我们班主任谢老师的带领下,随着班级班风的好转,同学们的课堂表现也有很大进步。大家都刻苦努力,互相学习。全班同学都有自己的奋斗目标,大家你追我赶,人人争优争先,在同学们中形成了愉快学习,健康成长,努力进步的良好风气。我们很希望通过努力来证明自己的能力,改变三班落后的现象。在这个目标的感召下,在老师们的鼓励下,班级面貌焕然一新。

期末考试,我们班语、数、英三科在整体上都取得了很大的进步,涌现了一大批“学习进步之星”。这良好的现象与同学们平时的努力是紧密联系在一起的,没有付出是不可能有好的收获的。当然,我们班级的进步更离不开老师辛勤的付出。班主任谢老师,每天早上都早早就到班级,有老师在,同学们早读就更自觉。加上经验丰富的俞老师和黄老师的统筹安排,我们的课堂井井有序,我们的期末复习高效而愉快。我们班的同学是很幸运的,有这么多负责任的优秀好老师带领,只要我们班的同学听从老师的教导,如果在表现方面能够再好些,我们一定可以取得更好的成绩。

这学期结束了,很快就会迎来新的学期,我们又面临新的挑战。同学们继续努力吧,为实现我们更高的目标,为打造我们更加优秀的五年级(3)班。

时光荏苒,快乐的假期已经结束了,我们又要开始大二的下学期生活了!回想上学期我有幸当选了班长,通过一个学期的熟悉锻炼我已经很熟悉这个职位!吃水不忘挖井人,我感谢当时书记的提拔以及同学们的信任!

自我当选以来,我一直谨记当时竞选时的承诺:少说空话,多办实事,尽心尽力为同学们服务!所以刚上任时,我每天都很紧张,怕这件事办得不好那件事办的不周详。刚开始时压力很大,因为我要把每件事都要做的公平公正,让同学们觉得我能胜任。有些事不太明白就像有经验的老班委请教,向书记请教!在他们的帮助、支持下我很快就适应了这个职位,并且在这个职位上越来越熟悉,处理事情也变得轻松从容了很多!

上个学期书记指导下,班委各个同学的相互合作下,以及同学们的配合下先后完成了学年鉴定表,学习学生奖学金的评选。还在国庆期间组织活动以及全运期间组织光看火炬传递,接下来又组织评选了贫困生,国家励志奖学金,国家助学金等。还在书记的倡导下组织了素质拓展活动,大家都受益不浅。后来在体委主要负责下组织了班内篮球比赛,大家热情参与,效果显著。在组织委员的策划下,组织了演讲比赛。还有在学习委员主要负责下组织了四级动员大会。最后成功的组织了期末考试。回想这一个学期的工作充实快乐,自己本着负责、积极、热情的原则去组织策划。

通过一个学期的锻炼,自己的办事能力提高了,自己的说话能力提高了,自己的素质提高了。在自己的负责下办理的各项工作也有条不紊的进行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出还有些方面做得不够完善,所以本学期要总结上学期的经验,从各个方面在提高一下,把班级工作再带上一个高峰。

最后我要感谢这一个学期以来书记对我的点拨,各班委在工作上的竭力配合,以及全班同学的积极响应。我想在新的学期我们再接再厉,互相鼓励互相扶持互相配合,力争我们电子0801获得全校优胜班级。“雁一样的班级,鹰一的个人。”这就是我们电子0801的写照!

在匆匆过去的半年,感触颇多。很感谢老师和同学们的支持,让我有信心和动力做好班长,感谢那些曾经给过我帮助和鼓励以及对我提出批评的同学,我会以百倍的努力去做好自己的职责,不辜负大家对我的期望。

回顾这个学期,我们在一起生活学习,每个人都做出了一点值得骄傲的成绩,大家之间的感情也不断加深,互相团结,班级也蒸蒸日上。

班级工作方面:

班级气氛和谐融洽,班委会议以及班级会议发言比较积极,对班级的工作提出可行的意见和建议。同学之间互相帮助,互相促进。班干部分工明确,都能够合格的完成自己的职责,班务工作有所提高。班委工作逐渐步入正轨,同时班委会成员之间增添了不少默契。

学习方面:

同学们出勤率较高,能做到不迟到、不早退,有事请假。课堂积极性较高,能够保质保量地完成作业。同学们学会利用学校各种设施以及方便的互联网资源,涉猎更多的知识,丰富了自己的知识库。越来越多的同学为学习所投入的时间与精力大于以前,为了自己的目标去努力,尤其临近考试时最为突出。由于学分制度的实行与深入,同学们都能在学习和纪律上严格要求自己,班级管理有了很大的改善。年终考试,我们班同学基本都能过关,且成绩优秀,获得老师的好评。

活动方面:

半年的时间自己班里组织过跳绳活动,很感谢组织委员、宣传委员、文体委员的协助,跳绳活动办得算是很成功吧,发现班里的同学多才多艺,总是有一阵高过一阵的喝彩。我们在学校的歌舞青春虽然成绩不太理想,但是大家都付出了努力。大家为了争得班级荣誉都积极进取,为成绩出谋划策,表现出了良好的精神风貌。在学校其它社团组织的活动,我们班同学也表现出很高的积极性,为自己的大学生活增加了绚丽的色我们班的部分同学还参加了对爱心社团的义捐和市红十字会的义务鲜血。不少同学在班级活动和组织策划方面做了不少努力。

思想方面:

大多数同学积极向上、进取,努力学习。大多数同学为自己订立了一个目标,并通过不懈地努力去实现。大多数同学思想团结、集体荣誉感强,乐于帮助班级里的每一个人。班里同学向党组织靠近,不少同学写了入党申请书。

班里的不足:

有的同学在学习态度上暴露了不足,偶尔上课迟到或旷课,对于某些课程态度不积极,课下自主学习意识不强,成绩不理想。一部分同学对网络投入了过多精力,导致学习不太认真。个别班委会成员总体表现不太好,纪律和积极性不高,望得到进一步的改善。班级里或多或少出现小集体,在某些程度上影响了班级的凝聚力和团结。有些同学对班级活动出现抵触情绪,不愿参加。

个人感想:

大家来自五湖四海,组成我们现在的班集体,大家经过半年的接触和了解,逐渐成为朋友和知己。我们的班级还有很大的可塑性,我相信,只要通过我们的努力,我们会更加团结,更加热爱我们的集体。

做了半年的班长,我学到很多东西,学会了理解,学会了沟通,学会了提高。很感谢大家的支持和帮助,很感谢大家赋予我的这份光荣。我会一如既往的为了大家的班集体而努力,不会辜负大家和老师的期望,再次感谢大家!

电气班长述职报告

尊敬的党支部中队:

我叫陶涛,湖南省长沙市人。1999年12月入伍,现任三班班长。时光飞驰,转眼2003年上半年的工作以接近尾声,回顾这几个月的各项工作,有成功的喜悦,也有失败的教训。喜的是,我们班自始至终都能围绕中队党支部的部署来开展各项工作,努力学习,刻苦训练,积极向上,做到全班同志共同进步,共同发展。带领所属人员较好的完成了上级交给的各项任务。取得了较好的成绩。但在开展工作的同时,也碰到了许多迷惘和不解,碰到许多的问题和困难,下面我就针对上半年的工作情况向首长和同志们做一汇报,以便下步更好的开展工作。

一、半年来各项工作的优点和成绩。

(一)政治教育。

1留死角,达到了双管齐下的目的。把全班每名的才能最大限度的发挥出来。

1、统一全班人员的思想。近半年来,大部分的时间都用在了抗击非典和预防非典工作上。由于这项工作的长期性、严峻性、挑战性、危险性给我们的官兵造成了很大压力。并且把我们的一些日常工作次序打乱了,让许多的士兵发生了厌烦情绪。当然,我班开始也存在着这样的问题,针对这样的情况,我经常组织全班人员统一思想,开了好几次班务会和专题讨论,跟同志们分析了抗击非典和预防非典的重要性。带领同志学xxx总部、总队、师、支队等各级领导大小会议看到抗击非典的严峻形式,让同志思想敏感起来,让同志知道在这项工作不容有丝毫的麻痹思想和侥幸心理。再通过举一些反面事例来说明,在抗击非典方面领导是多么的重视。例如,我大队对许谚同志的处理。在正反事例的教育下,我班同志充分的认识到这场无硝烟的战役的严峻性,并针对非典展开了讨论。每名同志都利用讨论的机会,表示了抗击非典的决心,我又通过那几次的讨论,动员我们班同志要耐住寂寞,不要有厌烦情绪,要树立战胜非典的决心,笑对每次困难,认真的执好每次勤,站好每班岗,以高姿态的形象和热情,完成领导布置的各项任务。现在回头往前看,的确取得了效果,每名同志都能严格的要求自己,较好的完成了执勤任务。

2间内,让新兵从不知道如何整理内务卫生,到现在的被子有棱有角。在全中队一直名列前茅。本班两名老兵虞良建、张振华,大家都知道他们当新兵的时候不是很突出,但今年转变很大,带新工作很突出,充分发挥了老兵的作用。

(二)军事训练。

我一直主张我们班的训练向八小时要效率。训练的时候就要用心用脑,休息的时候就抛开一切工作,展开心身痛痛快快的活动娱乐。我还设制了训练进步奖就是在军事训练中,半个月下来对动作进行综合评定,然后由我和副班长出钱购买一些生活用品,奖励给进步最快的同志。以这种方式调动了全班同志积极参与训练的积极性,有利的提高了训练效率,主要表现在以下几个方面:

1、在训练擒敌拳,应急棍,警棍盾牌术时,新兵同志发扬不怕苦不怕累的精神,克服天气的炎热,以最快的速度学会了,并且从头到尾的打下来,把动与动之间的精神动作做了出来,充分体现了动作的精髓。

2、抓紧时间苦练体能。为了增强士兵的素质和防病抗病的免疫能力,中队统一组织官兵练习体能。我在这方面,又针对每人采取了较为细致的训练措施。例如,我们班体能较差的同志开始一个俯卧撑都做不了,要不然就是不标准。针对这种情况我其从少到多,坚持不懈的努力,从开始十个到二十个到五十个到更多。在整体进步后,我又在他们之间开展新兵与新兵之间互比体能,老兵与老兵之间互比。经过一段时间的刻苦训练,你追我赶,我班全体同志的体能又上了一个台阶。这时,新兵的体力和原来相比有了质的飞跃,但和老兵比还是存在一定的差距。由于我又开展新兵与老兵挑战,即达到了提高锻炼体能的目的,又密切了内部关系。让新同志感到与老同志之间是平等的。也让老同志利用这次机会对新同志的各项情况更加了解,更有利于带新工作。

(三)作风纪律。

3作风纪律是军队的灵魂,是部队完成任务的基础,要有一个过硬的部队就要有过硬的作风。记得有一位将军说过,过硬的作风是靠打仗打出来的。那么在和平年代,新时期下,我们要怎样去锻造军队过硬的作风呢?我对是采取以下几种方法的:

1、在管理中,管理工作是部队强大凝聚力和战斗力的具体体现。平时,我在班里狠抓条令意识,严格按照规章制度带领部队,着重抓好条令学习,并且学以自用,将所学的东西落实到日常生活中。抓好一日生活制度的落实。重视正课时间管理,同时克服正课紧,课余松,白天紧,晚上松的现象,培养雷厉风行的作风,抓好请销假制度。时刻掌握人员的去向。做到按点办事,熄灯熄声,确保正规。

2、在管理上做到一视同仁,新老兵齐抓共管,不管是谁有问题就抓,敢说敢讲,并抓好渗透,在工作中有布置,有检查,有讲评,及时发现问题,解决问题,堵塞问题。例如,我班一名同志平常讲话大大咧咧,对自己言行举止控制能力差,我就及时的找其谈心,讲清厉害,并达到了预期的目的。

3、注重管理中的安全防事故工作,上下楼梯严禁跑步,在搞卫生时,采取一系列的安全措施,以防发生意外。经过长期不懈的抓住这些小结,迄今为止,我班未发生任何大小事故,确保了全班的安全稳定。

4、组织活动时,始终把队列纪律贯穿与始终。例如开饭,我们一直坚持列队上饭堂,每名同志都能摆直臂,拐直角。在操课来回路上,全班在我的带领下,都能严格要求,做到令行禁止。

(四)执勤工作。

执勤是我们武警部队的锅底工程,虽然在预防非典,但我们并没有因为非典而影响执勤。因为,我们班的同志对执勤异常的重视。没有勤务就没有我们武警一支队,完成执勤是我们的中心任务。

1、提高认识,做好处突准备。我们班有四名同志上南门哨,一名同志上调度楼哨。铁道部是我国铁路部门的行政首脑机关,又是全国铁路的协同机构,由于改革开发的不断深入,上访人员增多其他违法犯罪的人员也增多了。因此,我给每名同志灌输了,首都无小事,事事连政治的思想,在情况重大,情况恶劣的情况下,我班战士能保持清醒的头脑,与邪恶势力作斗争,宏扬正气。执勤中严格要求,认真履行职责,半年来从没出现过思想松懈的人和事。

3、结合执勤实际有针对性的进行执勤研究,作为南门哨兵地处环境复杂,人员、车辆出入多,结合实际开展研究,充分发挥了战士的主导作用,利用战士层的实际预想,开展讨论,结合以前的教训,分析原因,查摆问题,制定改进措施。通过每一次的执勤研究都能提高战士的执勤素质,消除了执勤中的众多隐患和各种问题的苗头。为保证中心任务的圆满完成打下了扎实的基础。

二、以上是半年工作中所取得的成绩,但同时也有许多的问题暴露出来了。

(一)、自身要求不严,以身作则,模范带头作用不够好。

身为一名骨干,在工作方面不应该马马虎虎,遇事要冲在最前面,干什么都要有标准。然而,中队信任自己把自己放到这个位置上,自己却摆不正位置。要求战士非常严格,自己却要求松。往队列里一站,老说别人,自己却不注意。例如,手形不扣,脖颈不挺,腰杆不直一系列的队列毛病都在我的身上出现了。再有就自己的形象不佳,在领班员期间走路打弯臂,没有拐直角,在上哨时与哨兵聊天。

(二)平时的学习,有所放松。

懒在身上体现出来了,不爱看书了,也不写读书心德了更糟糕的就是自己所写的字,简直就不堪入。可是我却还是不能抓紧点滴时间去练习,去提高。

(三)管理工作中,有照顾老兵的想法。

认为他们是第二年的兵了,要干的干工作都会干了,不需要盯得太紧。有一些时候他们做得不对也加以点出,不批评他们,怕会影响老兵在新兵心目中的形象,对老兵一再放松,直到出现了问题才有所警醒。

半年的工作有成功,也有失败丧气。但我始终坚信失败是成功之母。无论什么事情只要坚持不懈的努力,坚持围绕在中队党支部周围开展工作,不管碰到什么困难都会迎刃而解的。在以后的工作中,我将会更加勤奋的学习,不断完善自身素质,刻苦努力的学习业务知识,以带好兵,带精兵作为自己下步工作的目标。心动不如行动,请党支部看我的实际行动吧!

此致

敬礼

述职人:陶涛。

三班长:陶涛7。

电厂电气班长述职报告

xx年我仍然在项目上负责电气方面的工作。从结构施工,电气方面配合土建做管路预埋以及接地防雷工作,电气项目标施工队伍是秦皇岛本地的建筑公司,我的另一个身份是专业质检员,对他们严格要求的同时也给自己供给一个学习的机会,要想说服别人当然要有充分的理由,专业方面就应当有扎实的专业知识。

这个项目标情况有此特殊,紧临海边,地下是坚硬的岩石,由此遇到两个情况,我就我电气工作中面临的问题做一篇工作总结范文:

原设计中全部用的是镀锌钢管和焊接钢管,一般情况下这两种管算是最耐用的,但在海边却不实用,不管是镀锌管还是焊接钢管祼露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层,轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理向我提这一点,一开端半信半疑。在设计赞同的情况下只把强电地上部分改为pvc管,混凝土中的管路还用的镀锌钢管,暑期停工一个半月后,争先创优活动个人总结现场预留的结构柱、钢管表面全是厚厚的一层锈,我吃惊之余暗自窃喜:真个是不听老人言吃亏在眼前,经验之谈真管用啊!

防雷功效不好,原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值,在与其他建筑物基础没有连通的情况下只能补打接地极或是加降阻剂。

xx年我的工作重要是负责客房电气管路敷设及供配电方案,电气管路敷设应当很简单,但因为方案不肯定图纸不完善,我的角色不停变换,活干得有些心有余而力不足。不过还好算是对自己的一个考验吧,多一些机会多一些成长。

电厂电气班长述职报告

光阴似箭,20xx年上半年已匆匆过去。在公司和车间领导的直接关心和支持下,班组工作开展顺利、稳步发展,完成各项预定的目标和任务。在半年的工作中,班组成员齐心协力,共同奋斗,充分体现了团队、精诚合作的精神,务实、高效、不怕苦、不怕累积极奉献的作风,回顾半年来的工作,总结如下:

培训档案》、《应急预案》,使每位员工更加认识到安全生产的重要性。

班组上半年共组织安全活动10次,看视频、讲课件,积极参与车间级安全活动,使班组成员学到了更多的安全知识,使每一个人时时刻刻想安全,每分每秒重安全。车间每月还组织一次安全改进会,记录了日常工作中一些安全隐患,和改进措施,同事还体现了我们工作中的亮点,同时我们实施了安全自纠自查制度,不定期的进行全面的安全自纠自查,发现不安全因素立即整改,并汇总至安全隐患台账,时刻使安全这根弦时刻紧绷;通过这一系列的活动和管理,提高了班组成员的安全生产意识和安全技术水平。

为适应公司发展要求,提高员工的综合能力素质及技术水平,保障各装置平稳、安全可靠的正常运行。班组每月组织技术培训一次,课后讨论讲解,能够操作的手把手的传授,有效避免了应付考试、死记硬背;有效督促员工根据情况现场亲手操作;上半年共培养出二档员工7人,三档员工1人;培养出联合石化三档员工8人。再者,日常工作中遇到的问题及时在班组内讨论并形成案例分析,每月由车间组织一次案例分析会,实现了整个电工工种对疑难杂症的共享和探讨,在月考中也有体现。经过这一系列措施的实施,全员技术水平得到了进一步的提高。为提高电气工作者的安全操作水平,公司特邀油田供电公司的两名老师对我们进行了培训。虽然只有两天时间,可对我们的帮助很大,指出了我们硬件及软件方面的不足,我们的标准离规范还有不小的差距,明白差距在哪里接下来就要向着缩小差距的方向努力。

根据公司生产的需要,确保电气设备运行安全,严格认真执行公司、车间相关制度,加大巡检力度;针对施工队伍的进入,每日作为重点项目检查,确保第一时间发现隐患,及时汇报、解决,将事故消灭在萌芽状态,避免事故的发生或蔓延扩大,保证生产正常运行。5月25日班组员工孟祥刚在巡检时,发现北区开关站东侧挖掘机违章动土作业,严重危及开关站电源进线电缆,于是上前制止,杜绝了一次重大事故的发生,班组对此提出表扬。

20xx年检修于7月1日;所以一些工作可以提前进行,能提前干的工作提前干,截至目前,动力、常压、催化备用电机保养完成,共计保养电机53台,更换轴承5个,检修过程中老员工承担监护责任,确保作业安全,同时也是新员工学习技能操作的机会。

针对后勤宿舍电源无漏电保护器情况,班组制订了改造方案,提计划、报物料,对宿舍老式配电箱予以更换;共计更换配电箱12个,穿线200米,处理漏电宿舍6间,敷设槽盒30米,现已保证每个宿舍电源都通过漏电保护器。

针对招待所房间内卫生间壁灯安全隐患,更换新防雾壁灯6个,为热水器安装专用配电箱一个,敷设电缆60米,更换漏电保护器6个。

原油老渣油泵房拆除,回收电缆150米,泵房外老配电柜拆除,组装新配电柜移至公路北侧,原老地磅电话线路改变线路,确保新地磅、北门电话正常使用。

我们也将这一精神继续延伸下去。

1、20xx年上半年新项目主要工作为安装配电柜,敷设高低压电缆,我班组跟进人原紧盯现场,为促进施工进度争取早日开工,配合配电柜厂家敷设高压配电柜控制缆、网线,另外又抽掉了两人,共计4人予以配合,连续一星期,大大促进了施工进度。

2、为确保新装置一次性开车成功,首先结合项目部做好新项目电气设备资料汇总,对各配电室设备做好统计,掌握了部分设备资料,制订了各装置开工方案,跟踪计划,确保装置顺利开工。

3、新项目抽调人员每日对新装置进行巡查,查找隐患,发现隐患及时反馈车间,上半年查出问题20余项,配合三查四定后督促整改,现还有4项未完成。

1.催化2#气压机停机

20xx年2月5日下午14:20调度通知催化切气压机,由1#切至2#,切机后一直平稳运行。16:00左右,调度通知催化开气压机让电工人员到场,电工随即答应收到,准备赶往现场,接着调度通知催化2#气压机偷停,当班电工立即由动力赶往气压机房,询问操作工得知,2#停机后立即启动1#,刚刚开机完成,请电工人员补签开工单。电工答复,电工去配电室查找停机原因,看有无报警跳闸信息(气压机电机装有电机保护器),然后再联系试机。

电工人员到达配电室后,经仔细检查、测量确认电气部分一切正常;联系催化试机,催化答复润滑油变质,重新加油后再试机。

经过仪表人员确认,停机时仪表部分一切正常,初步怀疑有操作工误停了油泵导致电机停机。随后调取事发时间现场监控,经对比确认为人为操作失误所致。

针对此次气压机停机事件,我们应从中得到几点教训:

1、维修人员需要维修设备时,应与调度和工艺车间做好沟通,告知自己维修作业点和维修过程中可能出现的意外情况。

2、维修后设备需开机调试时,不得擅自操作,必须由工艺操作工按流程操作。

3、转动设备虽装设电气保护装置,但关键节点有待完善。例如电气、工艺监控电脑对重点设备应加装电流、电压曲线和报警信息记录,方便设备出现意外情况的原因分析。

4、加强工作原理、联锁知识的培训、学习,掌握设备相关知识。当设备出现故障时,保持清醒的头脑,切忌盲目操作而引起更大意外出现。

事情经过:4月1日凌晨1:30分调度通知原油蜡油泵010电机跳闸,电工陈立华、刘爱斌立即赶到现场;检查发现热继电器保护动作,并立即进行复位。期间操作工要求开另一台(013),在开启另一台后测量电流为90a,额定电流为60a,电机严重超电流,于是陈立华要求操作工降低负荷。未等操作工停泵013热继电器保护动作,随即进行复位。010电机热继电器也复位,再次告知需要工艺处理,电动机严重过载。6:30分调度通知010电机再次跳闸(另一台013没开),电工陈立华、崔海涛赶到现场发现空气开关跳闸,热继电器保护动作。针对此现象电工进行检查,经检查得知电缆绝缘良好(电缆绝缘500兆欧)、交流接触器触点粘连、电机绕组烧坏(绕组断路)。同时询问操作工说没启动起来。

1、该泵原来设计为抽蜡油,现抽原油,原油粘度较大,询问操作工说原油已加热到70度,分析原因为原油加热到70度后粘度仍然很大,电机过电流。

2、该电机自身可能也存在问题,电动机型号yb2-200l1-2w、功率为30kw,生产日期为20xx年9月,役龄较长,而且一直用在蜡油泵,负荷较大加大了对电机绕组的老化速度。

3、电动机生产厂家为江苏锡安达有限公司生产,在我厂使用较少,只有老装置有,无法判断其质量问题,但也不排除。

4、交流接触器触点粘连的原因系电流过大发热(严重过载)所致。

总结 :造成电动机烧坏的原因基本上判断为:

1、该泵设计的介质为蜡油,现更改为原油介质且粘度较大,小马拉大车,电机负载过重,启动时严重超电流。

2、电动机役龄较长,绕组老化不能承受较大的启动电流。

1、建议在负荷较重的稠油泵电机控制回路加装电动机保护器,提高保护性能和灵敏度。

2、对于介质较稠的机泵建议加大电动机功率。现010机泵已更换为功率37kw的电机(同型号)。

半年来,虽然我们取得了一定的成绩,但在实际工作中,也有许多不足之处,具体表现在:

1、工作不注意细节,工作完成后有不打扫现场现象。

2、随着新员工的增多,对新员工的培训还缺乏灵活性和技巧。

3、员工仍存在违纪行为,管理力度上还需加大。

4、改善创新能力不够,缺乏创新观念。

5、与新项目对接不够,技术资料还需完善。

1、加大安全知识宣传、学习和培训质量,让员工充分了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准;提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

2、加大对新员工的培训力度,每月组织培训考试,鞭策师傅加大对徒弟的培养。

3、评档是对新员工知识掌握程度、技能掌握程度、问题发现与解决能力、工作创新改善能力的综合评定,也是新员工不断发展的动力源。在20xx下半年中,根据新修订的技能鉴定标准,综合评定,虽然标准有所提高,相信每一位鉴档员工都会积极努力,达到自己应有的标准。

4、注重细节,加大管理力度,确保班组成员认真执行公司及车间制定的各项规章制度;加强员工思想教育,以整体利益为出发点搞好管理。

5、积极推进设备责任制,加强员工责任心,加强对设备的关注度。

6、对于员工的积极表现,及时提出表扬,以张贴宣传栏的形式予以奖励,建立表扬台账,作为年底评优的依据。

7、加强与新项目的对接,掌握一手资料,不断完善汇总并组织培训;在新装置开工前,组织员工现场学习,掌握各大型设备开机步骤,熟悉新项目新设备,项目跟进人员每日对现场设备进行检查,保障装置一次性试车成功。

8、积极配合新装置开工,人员现场待命,随时处理突发问题。

成绩代表过去,奋斗成就未来,我们将继续保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,携手共创美好明天。

电厂电气班长述职报告

光阴似箭,转眼间,来到单位已经两个多月了,现在对这两个月时间的工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。确切的说应该是这两月来的心得与体会,下面,我从工作、思想、两个方面对这段时间的工作作一下总结:

在两个月的试用期里,我对公司有了一定的了解。我很幸运,刚进入公司,就遇到了这样好的学习机会,我的职位是设备安装维护管理,被分配到了公司的设备部,在刚刚接触实际工作的时候,确实感觉和书本上所学的知识大相径庭,经过这两个月的磨合,我已经适应了自己的本职工作,我的专业是电气工程及其自动化。所谓设备安装维护管理包含的内容有很多,除水、电、通风所有的安装之外还要包括日常维护,智能监控等等,同时也知道责任重大,所要学习的内容也很广阔,远远超出了自己的专业知识。在此期间,通过实践学习,我也慢慢的接触到了关于工程中的材料问题,材料的预算、质量监督。

在这里,我学的最多的可以说是图纸了,关于图纸,我主要接触的是水、电、通风三类图纸。比如电气图纸,首先设计需要按现行的设计规范进行,分为强电和弱点两个部分,强电中又包括电源的设计和符合等级的规定,而在供电设计中又涉及到配电系统的选择、照明器具的选择等,它们的线路敷设,安装调试也都需要依据《火灾自动报警系统设计规范》要求进行。

由于安装所涉及的项目多且比较繁琐,因此管理和学习起来需要有明确的方法和目标,比如我是电专业,所有在电气安装这方面需要深入了解,结合自己的专业知识,慢慢在实践中强化并达到精益求精。除电气外,给排水、电力监控等需要依靠自己平时对图纸规范的认识及在实际中的接触,结合老师的指导来从最基础的方面着手学习,慢慢的得到提升。

由于项目众多,所有在平时的时间安排上也很重要,我不需要一直呆在同一个项目上而忽略其他的项目,比如一天之中,早上的这段时间很重要,也很宝贵,因此需要放在最需要的那个项目上安排自己,按照前一天整理好的计划安排实行,一天的时间里能学到什么,学到多少,主要取决于自己的安排和计划目标。因此,合理的安排自己的学习和完成自己的工作也是必须的。记得在前段时间里,和谐花苑进行分户验收,作为管理的一员对验收并不是十分了解,所以在此我需要不断学习分户验收的内容及规范,对于给排水内容就包括管道配件安装、功能试验等,而电气工程的验收我也有了一定的认识,如配电箱、开关插座的安装、导线连接、等电位连接等。现在这段时间,和谐接近完工,而剩余一份重要的工作就是安装部分的全部竣工图,分配好在工地上管理的时间和图纸修改的时间也是主要的任务。

在工作方法上,我还有许多需要学习的地方,每天该做些什么,什么时候完成,对于一天下来有什么收获或者完成了什么,下一天的任务是什么,该如何灵活安排,我觉得自己在这方面表现的不够。常会出现这样的情况,在进行一项工作的同时会出现另外一项或几项出现的突发情况,而在这个时候如何去衡量轻重,如何迅速解决方面,我显得经验不足。而在学习方面,主动性对于我来说是最为重要的一点,因为在工作中会碰到自己不懂或者不能解决的迷惑,也会出现不知道该怎样去学习理解一个问题,此时我需要请教老师或者同事,同他们一起探讨来解决问题,毕竟我要做的是完成这项工作,对于学习方面是我自己的事,需要我自己去主动。

比如在管理方面,首先的一点是该管理哪些事,也就是管什么,我认为这需要按照工作进度,根据实际的项目情况,去做最要优先解决的工作,可能在这方面我也碰到过自己解决不了的事,而老师或者同事那里我了解到,自己解决不了的事,最好的方法就是及时向上级汇报具体情况,听取意见。这样自己也算得上是一次成长。另外,管理的思路,也就是我一直觉得很重要的如何安排计划,这也是我要克服的问题,因为我觉得好多没有做的事或者没做好没考虑到的事,往往都是没有意识到这种情况,等事情出现了,才发现自己已经在犯错误了。我记得导师说的一句话:“去做一件事的时候,要去动脑筋,而不是生搬硬套,对于这件事,所有的情况都需要考虑,这样可以最大程度的避免出现错误”。所以做事的时候好好的动动脑子很重要,磨刀不误砍柴工!可能这也是需要长期的累积和坚持才能达到的吧。

对于我这样一个刚刚接触不久建筑安装管理人员来讲,可能图纸和规范理论知识是我最最要把握的基础,在图纸里,可以反映出很多问题,也能帮助我意识到我该做什么,由于生产中需要规范来保证质量,所有在理论方面的知识还值得我去下一番功夫。像我们这样,一般除了晚上不加班外,真的晚上有一大笔的时间给我们自己去学习思考,如何把握好自己的业余时间来训练自己的综合管理能力也是对我自己的极大考验。

在图纸方面,我发现不同的图纸有许多出入,就拿水电图纸来讲,在水电图纸上面反应出来的'问题,在通风或者其他图纸上可能没有,这需要我自己去一个一个对照,这样可以防止出现不必要的漏洞。在每一份图纸的最前面都有图纸设计说明,从这里面也可以读出图纸中没有反映或者未标明的解释,然后再结合图,可以很容易的一目了然。

在安全管理方面,在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。总结这几个月来,自己的工作还存在不足之处,还有很多需要自己主动去学习,工作方法需重新改过,对于每一段时间都需要好好总结,并对自己该做该学习的都做好一个计划安排,虚心接受陈文华老师和公司各上级的教导,增强与同事施工人员的交流探讨,认真完成每个自己该做的任务,配合好各方面的工作,争取在最短的时间里取得最大的进步,不断加强自己的综合能力,做好自己的工作。

新的一年里我会加强自身专业知识学习,使自己的专业素质得到提高,在今后的施工过程中更加明确自己的管理岗位及安装质量管理意识,在安装过程当中对业主提出的要求及建议及时采纳、落实解决好。另外,增强自己的安全意识,并把安全、质量施工落实到每个施工队、班组及个人,确保安装工作安全、质量、技术、国家有关规范能顺利的进行,力争为公司在20xx年安装业绩更上一级台阶而贡献自己微薄的力量。

电厂电气述职报告

自参加工作至今已一年有余,在这个年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是潜力上还是思想素质方面都在持续提升与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名持续进取中的电厂运行工作人员。

今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮忙,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮忙是分不开的。现将一年以来的工作加以总结:

一、工作认真负责。

敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以用心的心态对待工作,个性是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程。

实践上严格遵守运行规程,培养准确的操作潜力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组实行学习,透过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。

三、潜力包括协调潜力和处理事故潜力。

若说“技术”比作“智商”的话,那么“潜力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,潜力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的状况下即时开打排污,使水质在最短时间内到达合格,并联系化学人员即时对水质实行检验,一旦合格迅速关掉辅机水池排污门,保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。

五、在一年的工作中也意识到了自身的不足。

比如现场设备操作及技术知识的欠缺,有时对安全工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提升自己的学习用心性与主动性,让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员,并增强公司对安全规定的学习与认知,从而为机组的安全运行做出努力。

一年来,在公司领导及部门负责人的准确领导下,圆满的完成了生产运行工作,回首这个年的工作,自己无论是在工作上还是在思想上都有了长足的进步。现将自己一年来的工作总结如下:

一、20xx年取得的主要成绩:

身为公司为数不多的党员之一,一年来我时刻以一名党员的身份处处严格要求自己,模范带头,尽党员应尽的职责。在工作中我以*员的标准来要求自己,牢记入党誓词,克服并纠正自身存有的问题,工作中大胆负责,脏活、累活干在前面,遇到困难挺身而出。牢记党对我的培养和教育,吃苦在前,享受在后。我要学习雷锋的“钉子精神”,要持续进取,知难而进。在日常的工作实践中,用心向上,开阔心胸,主动配合同事之间、部门之间的工作,即时纠正和端正工作态度,发挥党员的先锋模范作用。

作为生产一线的运行人员,我深知自己肩负着重要使命,深感职责的重大。在职期间是电厂安全生产的职责人,认真做好各项值班记录,按时对所有设备巡检,并认真填写巡检记录,巡检中不放过任何细节问题,发现问题即时反应,并想办法解决,每一天认真做日报,每周按时做周报,用心参将部门生产周例会,在会议中用心发言,大胆提出自己的观点。并将值班时发现的问题即时的反应到各种报表中,以便各级领导对生产运行状况有详细的了解。按时上下班交接班,交接班的过程中做到仔细认真,不了解的状况向同事详细了解清楚后接班,*时将本班发生过的事情,包括细节方面的小问题都要交代清楚。充分利用下班时间学习各种专业知识,把工作中发现的不懂的问题,不是十分清楚的知识,在理论与现实之间比较学习,做到融会贯通,学以致用。

在做好一期20mw发电设备运行维护工作的同时,利用空闲时间深入到二期30mw的施工现场,透过于施工人员的沟通与学习以及设备资料、设计资料的研究,对二期设备尽快熟悉。设备调试阶段,每一天跟着技术人员调试设备,熟悉设备的操作流程,向厂家售后服务人员学习设备的内部知识,详细询问设备运行过程需要注意的各项事项。二期30mmw设备投运的过程中,透过一期20mw的运行经验及长期以来二期30mw施工现场学来的知识,配合部门负责人,圆满完成二期30mw的投运工作。

身为公司工会委员会委员,用心协助工会主席组织并策划好工会的各项活动,20xx年五月,在公司工会的统一组织领导下,成功策划了庆“五一”红色歌曲大家唱活动;10月,举办了全体员工“1+3+1”篮球赛活动。这些活动既活跃了职工的业余文化生活,培育了团队精神,又增强了企业员工的向心力和凝聚力,提升了职工的职责感和使命感。在活动中我用心参与并用心组织活动,在生产任务繁忙的时候也按时做好员工福利,为当月过生日的员工群众过好“生月”。

二、20xx年工作中存有的不足之处和今后努力的方向:

1、专业知识不够扎实是的弱点。

在学校时一些专业知识学习的不够扎实,工作中遇到专业知识中薄弱的环节时有回避的心理,没有正视这些缺点,一避再避,薄弱的环节不但得不到改善,而且越来越弱。

2、对所有数据运行数据的分析不够深入,仅仅表面的将运行的数据罗列到各项报表中,对产生数据的原因和结果的由来分析的不够透彻。

3、对设备的学习不够深入,只知其不过不知其所以然,设备故障时,过于依靠部门负责人、电气专工和厂家售后服务人员,自身没有处理故障的勇气,只做到了生产运行工作,生产维护工作的力度薄弱,没有主人翁地位。

4、在处理各项报表的过程中,应对超多数据不够认真,往往出现一些低级的错误,给领导分析数据带来了很多不便。

今后要为自己制定出一套详细的,长久的学习计划,透过工作实践与课本知识相结合,认真专研专业知识。工作中必须做到认真细致,不放过任何小问题,应对各项数据多给自己提问题并能够想出令自己十分满意的答案。

三、对公司的推荐:

1、期望公司增强对生产运行工作的管理。

光伏发电是近几年来新兴行业,我公司又是新兴行业中走到前面的,一切工作对于我们来说都是生新工作、新挑战,所以我公司要在生产中摸索出一套合理的适合于光伏电站的运行规定。公司现状是盲目照搬照套一些火电厂、水电厂、变电站的运行模式,而且感觉小有所成后不思进取,不善于在工作中发现问题,更没有应对问题的勇气。

2、增强工会建设。

因为公司工会新成立,公司员工又少,很多工作展开起来都很有难度,但这都些理由都不够充分。工会既然建立的就要尽快进入正规化建设,发挥他的作用。成立的各个部门、选举的各项委员更就应行动起来,发挥他的作用,为工会的进一步发展做贡献,不能形同虚设。

总结工作不是为了应付工作,要在总结中理解到自己的缺点和不足之处,在今后的工作中以此为戒,以此为鉴,持续纠正、改正错误,完善自己。走出校园,书本不能丢,课堂上学到的知识要持续温习,要透过实践工作验证理论知识,理论知识指导实践工作,更好的完成各项工作。

本人于xx年毕业于华北电力大学,所学专业为供用电工程。在xx年8月进入电力实业公司参加工作至今。在这五年中,我先后在电力实业公司的线路班、变电班、生技股从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮忙下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了必须的成绩,个人综合素质也得到了必须的提升,下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结:

电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身潜力和心理素质,所以我持续学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解全地区的配电网运行状况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行状况选择运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,准确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步增强自己的业务水平。

一、学习生产运行专业知识,提升岗位劳动技能。

从xx年参加工作,领导为了让我尽快转变主角,熟悉工作环境,适合生产要求,我先后被分配至电力实业公司的线路班和变电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等工作。

工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差别。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提升自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并透过自己的努力,迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。

二、从事施工设计和技术管理工作。

xx年年底,我被分配到电力实业公司生技股,主要负责输配电线路的设计和施工。此时,正是农网改造初期,工作量十分大,在时间紧任务重的形势下,我边工作边学习,很快就步入了正规。

首先跟随老师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料实行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方应对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数,弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数,并利用配网调度图分析线路的运行状况,给自己增添了很多工作信心,丰富了自己的实践经验。我参加了庞家堡镇17个村的高低压农网改造工程,我主要负责线路的设计、施工图的绘制与修改、线路资料的整理。且丰富了公司的线路资料。我还参加了小吾营—龙关110kv二回线路改造工程,线路全长24、5公里,且绝大部分是山区,并且是冬季施工。我主要负责线路的复测、熟悉设计图纸并与施工现场比较、计算线路的各种技术参数。经过7个月的努力最后圆满完成了工作,最后我又把工程验收资料实行整理上报监理和运行维护部门。

其次,将先进科技手段应用到实际工作中去,同时应用autocad绘制了线路走向图、相序图,交跨图。做到即时更新线路图纸资料,并将新旧图纸实行衔接、更新,使图纸资料与现场相符,与设备相符,进一步完善了线路资料,保证了数据真实性,为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提升了工作效率和管理水平。

我还参加了新安规和工作票的培训。今年我又被定为线路的工作票签发人,这使我身上的担子更重了。因为工作票签发人的安全职责很大,他的一点疏忽可能就会造成很严重的后果,他不但仅要保证工作的必要性和安全性,还要看工作票上所填安全措施是否完备,更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场,用心熟悉城区的各条街道名称结合配网图,了解了城区范围内的高低压线路的运行状况,认真学习《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》,熟练填写各种工作票和措施票,并实行危险点控制与分析,为工作票的准确签发奠定了坚实的基础。

三、努力学习新知识,用知识武装自己。

在完成好本职工作的同时,我还持续学习新知识,努力丰富自己。xx年底我参加了二级建造师的考试,并以优异的成绩取得了国家二级建造师的证书。为了更好的完成这项工作,我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范,按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。

总的说来,在这几年来的电力管理工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了必须的技术工作潜力,但是仍然存有着很多不足,还有待提升。在今后的工作中,自已要增强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够持续提升。更能适合现代化电力建设的需求。

以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面透过技术总结,在肯定自己工作的同时又能够看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改善和提升,精益求精,持续创造自身的专业技术价值,另一方面,透过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,持续提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更好。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

电厂电气班长述职报告

20xx年度,是公司精细管理之年、更是公司决胜之年。动力供应的稳定是实现各项目标的前提和保证,电力系统的安全可靠是保证动力供应和稳定生产的基础。电气工段根据动力厂工作会议的安排和要求,团结奋斗、克难攻坚,进一步强化设备点检,在工段分区域包保的基础上,强化岗位及维护人员的技术素质和操作技能,用技术措施、管理措施确保了设备的长周期稳定运行,满完成各项生产任务。

1、安全工作是各项工作的重中之重。

20xx年度,工段轻伤及以上事故为零。成绩的取得主要是坚持以公司职业健康管理体系贯标为载体,安全管理重心的进一步下移,强化班组安全管理工作,强调安全靠自觉、靠自己,靠日常工作中安全意识的培养和建立,对作业环境危害辨识。做到每项作业前,班组长做好安全工作统一安排,班组安全员和青安岗监督检查到位。第二是加强对新入厂人员的安全培训,08年度工段新员工38名。严格执行三级安全教育制度,改变原有简单枯燥的说教,将安全同每名职工职业生涯的构建相结合,用家庭的情亲、同事的友情来感染大家,把“每一次安全事故就是一个乃至数个家庭的灾难,在我们的心灵上就会背上永远无法弥补的重债”,让大家铭刻在心!

2、设备稳定是实现系统稳定和节能降耗的前提和保证。

将工段巡检、班组点检及全员点检有效结合,进一步形成完善的系统点检网络。将职工收入与发现、处理问题的能力及次数直接挂钩,变等故障出现后的抢修为主动发现问题,并消除在萌芽状态。通过对检修质量,检修后设备的稳定率的跟踪,与维护人员的收入挂钩,提高职工对检修质量的重视程度,根本扭转设备长期带病运行的局面。

针对雷雨季节110kv线路容易遭雷击的情况,组织专业人员对现运行的6条110kv线路进行系统检查,更换存在问题的绝缘悬垂12处,历时一个月对超标杆塔接地极进行修补和完善。对站内污染严重设备,特别是三总降户外电容进行防污闪喷涂。20xx年未发生因雷击线路造成系统大面积停电事故。

三总降变电站综保装存在严重缺陷,20xx年多次误动造成系统停电的恶性事故。20xx年5月,在不影响生产的前提下,完成综保装的更换工作,彻底解决了“心头之患”。通过更换装和完善原有电容保护,再未发生保护误动事件。

合理调整运行方式,充分挖掘现有设备潜力,实现最大限度的节能降耗。20xx年截至到11月份,三总降周承双回实现功率因数奖励172.6万元,预计全年可实现185万元,超额完成年初制定120万元的目标。通过调整四总降无功补偿,二总降未发生因功率因数低造成的罚款,完成年度目标。

加强对电缆隧道和路径的巡视密度,实行分片到人,责任到人。每周两次对电缆隧道和路径进行巡检,发现问题及时进行处理。巡检发现过热、泡水等隐患56起,目前处理55起,100t转炉系统摔包跨电缆沟坍塌还没有得到有效治理。

加强对变电站小动物的防范。电缆隧道入口增加防护门,散热和通风口增加隔网,将原有点检窗口改为推拉式,配餐剩饭一律清理到站外垃圾桶,有效地防止了小动物对供电系统的危害,全年未发生小动物触电造成的供电事故。

仪表系统对备件质量作为重点工作,在保证生产稳定的前提下,通过加强统一制定计划、合理储备、加大修旧利废等,实现全年新增多套系统、备件费用没有明显增加的目标。

结合公司生产系统定修和检修安排,组织供电系统预防性试验工作。除5#高炉上料系统、100t转炉水系统外,已基本完成。

成立由主管设备副段长牵头,全体班组长参加、全员参与的设备专业点检管理组。对重点设备专人进行跟踪检查,定期组织专项分析。全年点检发现隐患352起,组织处理351起。二总降2#主变110kv侧c项过热的处理,安排在新4#高炉检修期间进行。

3、积极参与、提前介入,保证技改项目的按期投产。20xx年二、三季度是项目集中调试阶段,电气工段积极参与高压供电系统的调试工作。完成四、五总降,1780、150吨转炉、南山烧结机等系统的交接试验和继电保护调试工作,按照公司要求进度圆满完成。

归电气工段运行的四、五总降和南山35kv变电站,从设备进点安装开始,就安排专业人员进入现场,全天候配合安装调试单位。一方面可以监督安装质量,发现问题及时沟通处理,避免了到工程交接时出现争议,杜绝一些隐蔽工程留下隐患。另一方面可以使运行人员尽早熟悉系统,保证一次送电成功,为项目的快速达产达效奠定基础。

4、强化人员培训是提高岗位技能的有效方法。

企业的快速发展凸现出变电运行技术人员的急剧摊薄,势必给稳定运行埋下隐患,强化人员培训刻不容缓。在职工中掀起“争学竞会”的学习高潮,通过“学所用、用所学”来提高职工的技术水平,坚持班组“每周一题、每月一考”,工段季度组织考试,制定相应的考核制度,与职工收入直接挂钩。

组织专业厂家讲解高压电缆头制作工艺,从尺寸的标定到逐工序、逐附件讲解并现场指导制作,让大家“晓其危害、知其作用、懂其原理”,从根本上提高电缆头制作水平。

组织施奈德、南瑞城乡、西门子、陕谷的技术人员,针对系统运行中存在的问题到现场进行技术交流,提高维护人员的动手能力和现场快速排除故障的技能。

5、响应公司号召、打造一流工段。

进入三季度后,受国际金融危机的影响,公司生产节奏一度放缓,部分生产线停产,职工情绪出现波动。工段积极响应公司号召,组织班组长、技术骨干、党团员学习公司文件,坚定大家和公司全体职工一道“共渡难关”。并积极组织各班组利用负荷较小的有利时机抓紧检修,保证设备状态良好。根据负荷情况,及时停运一总降63mva变压器一台,月可为公司减少电费支出145万元。

组织全体在岗职工参加军事化训练,并按要求做好军事化交接班、厂容治理、岗位标准化等工作。重点是进一步强化日成本核算体系,工段分片包保,班组长直接核算、人人头上有指标,使每名职工都有成本控制的意识和措施,每名职工都能分担压力,做到上下同心、步调一致。

1、7月24日,二总降配出四总降35kv电缆头接地引起火灾事故,造成公司大面积停产。事故发生后,虽多方协力组织抢修,但给公司造成的损失已无法挽回。同时也反映出我们在管理方面存在问题:对施工质量的监督还不到位、存在侥幸心理,还没有严格按照规范来要求。特别是对不符合要求、存在隐患的电缆等供电设备,在专业上一定要杜绝送电。

2、7月25日,仪表人员在处理av90风机仪表故障时,由于操作错误造成风机喘振,造成高炉灌风口的险兆事故。反映出维护人员的技术技能不强,对设备的控制环节没有完全掌握。需要通过进一步的强化培训和提高,重点设备的各个环节要充分理解、全面掌握。

4、目前,项目已到生产阶段,但仍有许多系统由于先天缺陷存在隐患。需要尽快协调主管部门解决。

1、继续强化岗位点检和日常巡检工作,重点是各变电站防火、防小动物设施的进一步完善,确保设备的长周期稳定运行。

2、组织好四、五总降的投运工作,确保一次送电成功、设备运行稳定。

3、做好110kv架空线路的防雷电工作,利用生产检修间隙,安排好预防性试验工作。

4、组织专业技术培训,尽快提高人员的岗位技能和处理问题能力。

5、组织供电系统电容电流、谐波等的防治工作,制定交联电缆及电缆头的运行规程。

6、完善35kv单芯电缆的护层保护和接地方式,电缆中间头防爆盒的监护。

7、进一步强化岗位标准化建设和落实日成本核算体系。

8、加强重点设备的检查力度,继续发挥好设备专业管理组的作用。

电气班长述职报告

件www.5y。

k7。

09心理本一班班长林建新。

时间太瘦,指缝太宽,不知不觉的,又已入夏,夏日的禅鸣催促着快点放假。是啊!一个学年又要结束了,也是写述职报告的时候了。

我看很多人写述职报告会花很大的篇幅在讲述自己做了哪些事情,组织了哪些活动,而体会性的东西只是三言两语,我个人不喜欢这样。因为,一、我觉得组织了什么活动,那都是老生常谈,其他班长能做的我基本上都做了,没做的我也做了一些。二,如果只是回忆做了哪些事情而不加思考、不做总结,那回忆的意义不大,只能说明你记忆力真好。所以,对于我做了什么事情,在此我不做赘述,只是谈谈自己在这个位置上的两点感受。

做好例行的事。

作为班长,有很多例行的工作要做(如:代表班级参加各种各样的会议、处理各种各样的表格、做好上传下达工作、组织班级活动等)。例行的工作很繁琐,似乎永远做不完。初当班长时对这些例行的事务比较陌生,觉得应付不过来。但是,一段时间下来,就比较顺手了,因为这些常规的工作都是有章可循的。只不过会做了,不代表会做好,一定要讲究“用心”二字。繁琐的程序性事务简约而不简单,不用心,那注定是错漏百出的。有句话说得好,简单的事情,能成千上百遍的做且不出错,那就是不简单。

多做例外的事。

什么叫做例外的事?我的定义是:意料之外,情理之中的事。在解释的通俗一些就是班长守则上没规定你做的,但你又做的理所当然的事情(例如:每天给班上的同学发天气预报、上课时给老师带瓶水、打扫讲台、下课时帮老师收下电脑)。例行的事是别人要你做,而例外的事是你要做,例外的事更多体现的是对集体的关怀,也是是否真心实意为班级想事、做事的重要依据。毫不讳言地说,例外的事做的越多,越能让人感到温暖,越能得到群众的认可,越能问心无愧。

例行的事是规定好的、你按规定办就可以,而例外的事其实就是“没事找事”,需要自己去寻找、去发现。如何去发现呢?要做到两条:

一、要留心观察,观察是一种有目的、有计划、比较持久的知觉活动,这是找事做的前提。

二、要思考,我认为人和动物最大区别不是人很有爱,而是人懂得思考,可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功能。思考的过程,其实就是为你做例外的事找方案、找对策的过程。

总之,例行的事做好,你能当班长,例外的事做多,你能当好班长。

文章来。

件www.5y。

k7。

电厂电气述职报告

各位领导:

我叫xx,36岁。是电工厂一名员工,综采维修电工高级工。一年来,在各级领导的亲切关怀和正确领导下,在工友们的大力合作支持小。我紧紧围绕车间综采维修工作的特点和规律,努力适应岗位新的要求,不懈努力认真学习。扎扎实实地进行设备的检修工作。圆满完成了各级领导交给的各项任务。现将xx年的工作学习情况简要汇报如下:

一xx年,由于生产需要,井下新掌子面安装所需设备较多,设备检修,技术改造任务较重。为此,我立足本职,克难攻坚,积极努力的检修设备。(一)加强思想政治学习和业务学习,总结经验,探索创新,努力提高技术素质和工作能力。(二)认真进行设备检修,及时解决检修中出现的各种问题,充分发挥高级工作用。(三)一丝不苟严细认真地做好本职工作。

第1页的一部分问题。

三积极发挥师傅带徒的作用,培养新工更快的能够独立作业,提高新工的技术水平。同时努力学习提高个人的技术业务水平。与其他工友互相学习,将自己的经验与大家共享。我现在所带徒弟“伊国兴”现已基本可以独立作业了。

四生产过程中牢固树立起“安全为天”的意识,坚持“安全第一,生产第二”先安全后生产,不安全不生产的原则。对自己的安全负责,对工友的安全负责,对我的家庭负责,规范操作,决不违章。在干好本职工作的同时积极完成领导交办的其它工作。

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电气班长述职报告

本人于2011年6月18日进入新兴铸管**分公司,现在轧钢实业部电气工段棒材担任班长一职。我作为棒材电气班长,全面贯彻公司制定的管理制度,努力提高管理、提高知识、提高专业能力、提高生产效率、降低成本的工作指导思想,认真落实工作部署中提出的各项管理工作,努力实现最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队的目标。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行。

总结。

分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

2013年根据公司生产经营奋斗目标及设备运行指标,在公司的正确领导下,通过全体员工的共同努力,公司的管理工作有了较大的起色,管理水平跃上了一新的台阶。结合轧钢部电气工段实际情况,我们以制度、标准为依据,以技术改造为主线,确保装置长周期稳定运行。有计划、系统性地开展了电气设备管理与维护的各项工作,并取得了取得了阶段性成果。现就近期的工作情况总结如下。

一、日常管理工作全面推进,设备为生产顺行发挥积极作用。

1、加强设备巡检、检修,及时消除设备隐患,预防事故,提高设备利用率,日常维护保证设备的正常运行,确保生产的稳定及设备良好运行。

按照设备的相应维护制度,以设备巡检为核心,在确保重点设备日常巡检的基础上,按照各自负责区域的重点并积极实施,通过巡检发现汇总并分析问题。以确定维修工作内容并积极进行整改,使设备完好率保持较高的水平。严格执行电气设备润滑制度,保证了润滑作用的持续开展,从而减少磨损,延长设备使用寿命。

2、科学检修,提高设备可开动率和完好率。

科学检修就是按照设备停机期间合理安排进行检修,通过检修,消除了设备本身存在是隐患,解决了工艺流程的关键问题,使设备的故障率进一步降低,设备运行工况进一步改良,工艺水平进一步提高,设备综合效能得到充分发挥。

3、及时根据工艺要求优化设备程序。

1至5号活套起套及落套状态不稳定,及时根据现场工艺要求,起套增加下游机架并列条件保障必备条件,落套串联上游机架活套有钢信号防止误动作,达到起套、落套准确可靠。

优化冷剪机压辊及剪刃启动时间,提高生产效率。

二、坚持做好设备技术改造工作。

自设备安装结束,设备运行至今,暴露出了很多设备设计或安装时存在的缺陷或易产生安全隐患的地方,我们根据现场实际情况采取了相应的技术改造,通过诸多的设备改造,提高了生产效率和生产质量,提高了现场设备的操作安全性、可靠性和稳定性,同时使设备更加趋于完善,更加满足现场的生产需求和工艺要求。虽然在对设备进行了很多项技改,但仍有部分设备存在设计缺陷或不能满足生产要求之处,技改工作还是要坚持不懈的进行下去。近期技改有以下项目:

1、精整行车托缆小车改造。

存在的问题:

托缆小车支架脱焊断裂多处,小车质量存在隐患,小车轨道接头焊接不齐,滑动时有卡死现象。小车电缆安装、紧固、布线、防护施工遗留隐患,导致拖缆线拉断事故主要原因。更换一次小车拖缆需要6名技术熟练的电工,需6小时停机检修时间,换电缆使用了50mm、25mm、共计12根,造成大量的人力与物资的浪费。若行车在行驶过程中,托缆小车卡涩导致电缆拉断,耽误了生产调运部行车装车发运,对公司的形象造成了不必要的负面影响,直接影响到公司的声誉。电缆断裂更换时间长达6小时以上,直接制约生产甚至造成轧机生产线停机。对公司造成直接或间接的经济损失是无法估量。

整改后:

小车电缆安装、紧固、布线、防护到位,规范安装施工标准,将电缆更换为内部有钢丝的抗拉扁平电缆,降低电缆断裂事故。改造滑线小车,更换质量较好的型号。定期检查、紧固、保养、润滑小车,及时消除事故隐患。

2、行车控制回路及大车行走电控改造。

整改前:

精整中间行车控制回路厂家安装时加装的是32a熔断器,无法保障线路接地或短路时及时速断,造成线路故障隐患。

精整中间行车大车行走时由凸轮控制器直接控制主回路,行走电机功率为33kw直接由凸轮控制器触点控制,造成控制器触点烧毁严重,设备运行故障率较高。自从行车投运以来,已造成凸轮触电烧毁20支以上,损坏控制器摇杆一套,现期已无备件更换,备件如不及时采购到位将导致行车直接性停产。

整改后:

行车控制回路加装16a高分断断路器,保障线路接地或短路时及时速断,排除了线路故障隐患。

行车大车行走加装正反转控制接触器,由凸轮控制器控制100a的接触器通断,再由接触器来控制行车电机主电源,解决了行车因设计缺陷而烧毁凸轮控制器触点,降低了设备故障率,保障设备正常运行。直接影响是降低了凸轮控制器备件损耗,降低了消耗成本。保障了生产调运部行车装车发运及轧机生产线正常生产。

3、精整行车电源滑块改造。

整改前:

滑块支架扁铁选材较薄较软易变形。瓷瓶固定螺丝绝缘套管选材较薄,易破损造成绝缘损坏短路打火。已发生多起事故,事故处理时间较长,为1小时以上,打火严重时甚至造成滑块支架槽钢烧穿,事故影响范围扩大,制约生产甚至造成轧机生产线停机。

整改后:

滑块支架扁铁改造加固。瓷瓶固定螺丝绝缘套管改造为尼龙套管,绝缘得到加强防护。行车行进过程中遇到滑线接头不平整处,滑块支架撞变型也不会损坏尼龙套管,彻底解决了滑块支架打火烧毁事故隐患,保护瓷瓶不宜损坏,保障行车正常的生产运行。

4、精整冷剪操作室远程柜部分24v输入模块端子改为6a/1p的断路器。

整改前:

精整工作区域较大现场条件较恶劣,电气线缆不易防护。plc现场输入传感器及线缆极易损坏,一处线缆破损短路就会造成整个区域停机,造成较大事故。前期有同样事故已造成精整区域停机数小时以上,导致轧机生产线停机。对公司造成直接或间接的经济损失是无法衡量。

整改后:

每一个回路都加一个6a短路器,当一处线缆破损短路只是跳这一路6a断路器,就不会造成整个区域停机,电气维修人员及时处理故障点,避免了故障范围的扩大,杜绝事故发生。设备设计期间遗留事故隐患,现阶段已全部处理完毕。

5、冷床移钢小车,移钢链移位。

整改前:

冷床移钢小车,移钢链都在冷剪操作室内操作,现场有专人打手势与操作室内操作人员联系,有时易造成误操作。必须两人已上配合,增加了人员成本。整改后:齐头辊道,步进链,移钢小车的操作按钮全部移到现场,这样既方便操作,又节省里外沟通的时间,提高了工作效率,避免误操作。由两人配合操作减少为一人,降低了人员成本。

6、冷床裙板限位改造。

整改前:

冷床裙板限位在冷床本体上固定,随着裙板的上升下降的震动,易造成限位移位。最终导至乱钢。由于限位支架设计的局限性,接触半径较小,影响裙板的控制精度。

整改后:

自制限位安装支架,和冷床本体没有接触,裙板的震动影响不到限位。从而根本上解决了由于电气传感器造成乱钢。另外增加接触点的旋转半径,使得裙板活动精度提高,保障设备正常运行。

7、3号飞剪润滑站程序优化。

就地、机旁、集中主令开关三种状态选择关系繁琐需简化。

设计原理要求在1#油泵为主泵1#泵启动或2#油泵为主泵2#泵启动状态,具备其一条件压力低就可以启动备用泵。实际运行中润滑管网系统压力下降达到压力低报警值时备用泵不能启动。进而造成压力持续下降,最终导致压力过低故障联锁跳车。

在工作状态运行中主泵故障跳闸,压力低备用泵自动启动后压力正常备用泵又自动切除,往复循环启动后立即停止。造成备用泵不能正常工作往复启停,甚至会造成备用泵电机烧毁事故。

机旁与自动状态选择时无法手动停止运行中的泵,只能在就地状态下停止泵。集中状态下程序逻辑错误,旋钮开关打至集中状态,造成运行中主泵停止运行。

运行中主泵电机热继电器过载时和故障断路器跳闸时,这两种状态下备用泵都不能自动启动。

经过棒材电气技术人员的共同努力,集思广益、取长补短全面系统的研究与分析程序逻辑关系,达成共识。修改形成逻辑优化,最终制定修改方案。为达到百分之百的正确率,试车调试一次性通过,在进行程序下载至plc之前,决定用西门子模拟器进行模拟测试。测试结果验证了程序的合理性及正确性。现优化程序已修改及完善以下几点问题:

就地、机旁、集中主令开关三种状态简化选择关系与联锁逻辑,达到简单可靠,保障油泵运行状态可靠稳定。

在1#油泵为主泵1#泵启动或2#油泵为主泵2#泵启动时,自动状态下运行中润滑管道系统压力下降达到压力低报警值时立即自动启动备用泵。

将1#油泵、2#油泵3p的断路器更换为4p断路器,程序内加联锁点,这样油泵电机主回路状态就可以真实的反映到联锁逻辑程序中,在工作状态运行中主泵故障跳闸,压力低备用泵立即正常启动。

8、精整行车滑线整改项。

前阶段棒材成品跨滑线存在以下问题,导致成品跨行车故障频发,协调施工单位进行整改,确保棒材成品跨行车正常运行。

问题一:滑线支架上下落差较大,滑块在滑线上运行时,滑块上下波动,接触面积较小,造成导电电阻增大,进一步导致运行时打火严重。

滑线支架上下落差较大,滑块在滑线上运行时,造成滑块末端翘起碰撞上部瓷瓶螺丝致使打火螺丝烧损。

问题二:滑线左右安装偏差较大,行车运行时造成滑块与滑线之间距离远近不一,距离近时滑块支架碰触在滑线上打火磨损并造成滑块翘起。距离远时滑块与滑线接触面积减小,造成导电电阻增大,进一步导致运行时打火。严重时会造成滑块无法搭触在滑线上脱落致使行车缺相。

问题三:

滑线安装期间接头未处理,接头处错位有突出棱角,滑行经过滑线接头处碰撞造成打火严重,严重时造成滑块支架撞变形,以至于行车电源接地跳闸。

问题四:

滑线绝缘瓷瓶破损严重,损坏数量较多,造成滑线运行安全隐患。

问题五:

滑线槽钢中间连接铜片多处固定螺丝松动,连接片翘起脱落。造成行车滑线电机滑线末端运行时压降增大,电磁吸力减弱,存在严重的设备安全隐患。其次翘起的连接片距离承轨梁非常近,易造成行车电源接地故障,同样存在严重的设备安全隐患。

故障隐患整改:

三相滑线高度及水**需调整,与滑块接触面积与垂直度偏差调整,连接接头调整及打磨处理。

及时更换损坏瓷瓶,固定修复滑线槽钢连接铜片。

以上情况已联系相关部门及单位已限时整改,确保今后行车滑线正常使用,行车平稳运行,保障棒材生产发货正常进行。

9、精整输入辊道技改。

输入辊道共分六段,每段由一台g120系列变频器拖动28台以上电机。配电系统由一台变频同时给28台电机供电,每台电机都有独立电源分断器。断路器设计选型为10a,而每台电机额定电流为4.9a,断路器选型电流容量偏大。当其中一台电机绝缘降低或接地时,变频器电子回路保护瞬时响应报警跳闸,而短路器响应时间较长,没有起到切除故障电机的功能。最终造成一台电机故障引起一段28台电机不能工作,导致事故停机。

制约辊道电机正常运行主要原因包括:

1、电机备件不能及时购置造成损坏电机得不到及时更换。

2、电机维修质量无法跟踪与控制,送修后频繁故障造成辊道电机跳闸。

3、由于电机断路器选型容量较大,起不到保护电机回路的作用。进而造成无风扇,振动大的电机为防止跳闸事故发生,避免事故的扩大化,预先将运行状态不良电机停用。最终导致辊道电机停用数量增多。

技改措施:

已拆除现有10a断路器,更换为施耐德idpnavigi(6-10a)的剩余电流动作保护断路器a9r52425,下端加装为4-6.3a的施耐德gv2-me10c电机保护断路器。两种开关组合使用实现电机绝缘降低、漏电、过载、短路、接地、电机三相不平衡多重保护。达到当电机发生故障时瞬时断开故障电机,保障其余的电机运行状态平稳。

10、裙板电磁阀继电器改造。

整改前:

裙板电磁阀由28个继电器控制上、中、下位,每个电磁阀线圈为24v、35w,额定电流为1.5a。裙板频繁动作,直流电磁阀通过继电器控制,造成继电器拉弧严重,极易造成继电器损坏。如果一个电磁阀不动作将造成整个裙板工作不到位,故障隐患机率极高。

精整工作区域较大现场条件较恶劣,电气线缆不易防护。plc现场输出至电磁阀线缆极易损坏,一处线缆破损短路就会造成整个区域停机,造成较大事故。前期有同样事故已造成精整区域停机数小时以上,导致轧机生产线停机。对公司造成直接或间接的经济损失是无法衡量。

电气述职报告

20xx年在公司领导的支持、教导下,在专家顾问和各前辈的培养下,我顺利通过专工考核,开始担任电气专工,在此非常感谢刘总对我的关怀与信任,让我有一个平台得以发挥专业优势。一年来我牢记刘总教诲,深知专工岗位的重要性,始终坚持专业理论与实践相结合,努力提升个人的专业技能和管理水平。现将我任专工岗位以来的工作总结如下:

道德方面:

一年来,我牢记刘总对我的教导,刘总在谈话中曾要求我一定要善于总结,多研究工作遇到问题,多积累工作经验。所以在工作完成之余,我常常作一些总结,进行更深层次的探索,隔断时间就将工作心得记录下来,这让我受益匪浅,既加深了工作记忆,又提高了处理问题的能力。这一年我根据工作实际撰写《空冷式发电机差动保护动作的原因分析》、《垃圾电厂变频器应用实例》的技术论文,并先后发表在《华电技术》【20xx32(12)】和《中国电力管理》【20xx年第2期】刊物上,通过文章与外界交流,提高了自己的专业技术水平,同时扩大自己视野。

仪电维检组内含有电气和热控两个专业,这两个专业既有一定共性,却又都各具有很强的专业性,涉及到专业性强缺陷和故障还须各专业人员处理。目前夜间和周末仪电均为一人值班,为提高值班人员处理缺陷和故障水平,第一时间消缺确保生产,在日常的工作开展中,班组建立了处理缺陷过程及处理方式、方法经验交流的惯例,即通过互学、互讲、互促的方式达到大家共同提高检修经验及现场处理缺陷、故障的能力。定期对消缺及维保工作进行总结、及时分析设备异常原因,目前组里的张定国、赖晓辉、黄赣闽、吴维森、郭凯五位同志已经可以独立处理仪电设备出现的一般性缺陷与故障,为设备缺陷处理的及时性提供了有力保障。

经过一年以来班组成员的努力,在班组的维检工作中每一位成员基本杜绝无票作业的情况发生,有效的保证检修工作安全可靠的进行,检修技能水平也有一定提高,但也存在问题:如由于班组成员技能水平差异,目前无法改变能者多劳局面,遇到设备较大缺陷时,值班人员经常无法准确判断等,这些问题均有待再今后的`工作中进一步细化和改善。

任专工来,根据领导安排,我主要负责仪电维检班组技术管理工作。一年来,在部门经理的直接领导下,我认真开展检修管理工作,为后坑一厂设备的正常运行、生产保驾护航。

做好维护管理工作,在此期间负责完成仪电(电气和热控)日常维护检查项目计划编制、临时计划检修项目及人工安排、仪电专业最低备品定额、仪电组检修工器具定额、月度采购项目计划等。通过每月维保和调整计划,设备的健康水平有所提高。在未开展定期维保前,现场电机频繁出现轴承温度过高、缺润滑油等缺陷,如以前空压机电机轴承温度高为频发缺陷,通过定期对电机周期性维保,这一现象得到较大改观,在20xx年未发生一起电机轴承温度高缺陷,20xx年夏季天气高温不断,特别是近段持续高温,也未出现电机轴承温度高缺陷。又如热控就地i/o柜和气动元件未维保前,柜内设备和气动元件容易出现故障,导致各风门动作不正常,该缺陷占平时消缺一半,通过维保基本消缺该缺陷,对运行调整提供有力保障;而就地i/o柜在20xx年时曾出现模块烧毁或通讯故障导致引风机跳停,针对这一情况,我们对现场进行摸索分析,最后在维保项目中将i/o柜纳入,重点做好柜内密封、元件紧固以及接地检查,该缺陷得到明显改善,20xx年未发生一起就地i/o柜模块烧毁事件。针对后坑一厂生产车间环境恶劣,而现场使用变频器和软启动器又是电子类产品,极易受工作环境影响而出现故障,我们对该类设备采取定期检查清灰,测量其工作电流、提出设备停运不停电等措施,大大减少其故障发生。对涉及生产的重大关键设备,进行每周例行检查维护,发现问题及时处理,如及时发现2#垃圾吊小车限位开关故障处理、1#炉一次风空调电源线接触不良处理、2#炉二次风机控制回路虚接隐患处理、1#空压机冷却风机风叶裂纹隐患处理、中方dcsac06柜电源模块故障处理等。

做好设备消缺管理工作,对消缺坚持要求“及时”两字,争取小缺陷当天消缺,大缺陷不超过三天原则,通过建立起来的维检消缺系统,及时掌握班组缺陷消缺情况,对遗留未处理的缺陷进行分类,如待备件、待停机或需改造攻关等类别,按各自类别进行处理,及时开展设备缺陷分析总结并采取相应技术措施。目前消缺项目由于受各种种原因或条件限制,工作进展未达到预期目标,无法满足及时性要求,仅达到应对生产水平,虽通过日常维护设备的健康水平有所提高,但有时还无法避免出现影响生产情况,如近期2#垃圾吊操作台控制手柄卡涩断裂缺陷等,这一方面在今后的工作中将重点加强,同时做好与其它相关部门的协调工作。

修工作有20xx年“5.20”凌晨2点垃圾吊操作台plc电源模块故障,两台操作台均失电,垃圾吊无法操作,直接面临全停危险。接电话后我及时赶往现场,要求值班人员检查模块输出回路,在排除回路短路故障后,采取利用仓库容量较小模块临时替换,整个处理时间不到40分钟,最终避免压负荷和停炉。又如20xx年“8.22”2#垃圾吊电缆短路故障抢修,当时2#垃圾吊位于2#给料斗处出现故障,大车、小车及抓斗等均无法动作,2#炉面临停炉险境,我接值长电话后第一时间赶赴现场,与科尼厂家人员采取将抓斗部分plc控制线全部解除,使得大车可移至检修平台,首先确保2#炉继续运行,最后检查确认属抓斗电缆短路引起。

在检修工作开展中,处处以厂为家,立足本岗,通过缺陷总结分析,深挖设备潜力,做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委,时时注意节约。由于后坑一厂仪电设备很多都采用进口设备,设备的种类繁杂,其技术水平和要求高,再加上是早期产品,受产品更新换代等综合因数制约,一旦设备出现故障或元件损坏,维修和采购工作开展难度大,有时甚至不得不跟汽机505控制器一样采取重新采购产品替换措施,消缺存在所需费用大、价格昂贵的问题。

针对这一特点,我积极发挥自身专业知识及经验,周期性对现场设备进行摸索分析,结合班组各成员意见,以公司技术部门为依托,开展频发设备难题的技术攻关和改造工作。针对锅炉焚烧线mcc模块频繁烧毁、dp通讯头频发故障导致焚烧线压火或停运缺陷,我通过对图纸和现场默勒盘柜、模块电源系统观察研究后,采取对mcc室内模块全部重新布线,严格按规范要求做好接地的技术措施。该措施利用停炉检修机会得以完成,改造后投入使用正常,模块烧毁问题得到最终解决,dp头通讯故障发生率大大减少,近一年发生1次。后坑一厂1#线辅料输送电机(sew)、活性炭输送电机(sew)变频器故障,其采用是sew原装进口,维修和采购价格不菲且周期长。为尽快满足生产,在消化sew变频器技术功能基础上,核对设备实际,最后选用市场上品牌好、技术性能优且通用abbacs350变频器替换原sew变频器,改造后,通过近一年运行实践证明,设备状况良好,同时也消除以前电机频繁超温导致设备停运缺陷,辅料系统维护和备件更换费用大大降低,但从单台设备费用上就节约近2万元。此外完成1#、2#炉布袋灰仓料位计国产化改造,通过运行证明,更换后料位计使用效果良好。

机无功电能监测和励磁电流监测系统改造方案、二厂给水泵电机检修及开展检修准备工作等。

检修公司电气专工作为部门的一个专业单元,起着承上启下的作用,负责公司生产设备的检修、维护、技术改造等方面内容的工作实施,同时处理生产中出现的各类情况并作及时准确的汇报,指导检修和维护人员在技术上碰到的问题,对设备出现的问题提出解决方案。回顾一年来的工作,我积累了一定的专业技术经验,锻炼的了自己的业务能力,基本上实现了这个岗位职能,这里面包含着部门领导的支持,凝结着检修班组各成员的心血和汗水,也得益于其它相关部门的理解与配合。但也存在许多不足,主要一是组织、沟通能力上还略有欠缺,离领导要求的还有差距;二是要提高认识水平,特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注意从大局出发,从总体上把握,增强工作的预见性;三是对各设备出现的问题要克服消极等待的思想,特别是涉及需协调其它部门工作方面。

随着公司二厂、三厂工程项目开展,公司业务不断发展壮大,检修工作任务也越来越繁重,对检修技术水平也提出新的要求,在今后的工作实践中,我要广泛学习相关知识与业务,发挥长处,克服自己不足,全面充实和提升自己,主要重点做好以下工作:

1、根据班组成员技术水平参差不齐特点,加强班组成员培训,特别做好对常见缺陷处理培训;同时加强我个人专业知识学习,提高自身业务水平,重点注重检修工艺与质量,不断积累经验,提高自身检修技术水平。

2、进一步完善班组的月度维检工作计划,将采取利用设备台账统计和缺陷分析,掌握了解重要设备运行特点,配件的库存情况,制定及时有序的检修计划。

3、不定期开展班组会议方式,部署工作计划,使工作有条理探讨、总结、采纳各专业班组的检修或运行经验,交流信息,以适应检修工作的不断发展。

4、做好二厂检修生产准备工作。

以上是我任专工职位以来总结,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

汇报人:***。

电气专工述职报告

光阴似箭,一晃进厂已经快一年了,在这一年里,在上级正确的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服重重困难,排除诸多不利因素,在不断建立健全各项规章制度的前提下,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在实际工作中,保持勇于进取、锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,从本职工作和日常工作入手,从我做起、从身边的小事做起并持之以恒。在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,并取得了一定的成绩。本年度即将过去,为能在下一年度更好的工作,总结经验,坚持优点,改正不足,特从以下几方面进行个人工作总结:

1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

5、组织好电气运行人员保证全厂厂用电及运行设备的用电安全。

6、组织电检人员消除电气设备的缺陷,完成电气设备的维护和检修。

7、认真贯彻落实“两票三制”制度。

为实现文明生产,达到环保、节能规范的要求,积极投入设备整治工作中,主要完成了以下工作:

1、对部分设备缺陷进行技术改造。如对预处理1#、2#行车和4#、5#炉行车炉前行车抓斗电缆经常断裂进行改造。5#炉原给料绞笼电机所配变频器dcs上无法得到电机频率和电流的同时监视,通过加装隔离端子,实现了频率和电流在dcs画面上的同时显示。

2、改善部分设备环境条件。如1#发电机直流油泵配电柜受潮严重,通过将该配电柜转移位置,更换锈蚀零部件,改善了设备的环境条件,现已投入正常使用。

3、更换部分设备辅件。由于柴油发电机所配蓄电瓶年久失修,蓄电能力弱,无法正常工作,为了确保安全生产,现已对其更换,及时排除隐患。

4、恢复部分照明。长期以来,厂区马路照明因缺乏良好的登高作业设施,路灯几乎没有一个完好的,组织检修班组予以检查维修,针对锅炉本体照明不够亮,组织检修班组加装部分照明。

5、对部分设备加装联锁保护。对我厂输煤系统加装联锁保护,保证机组运行安全。

6、对全厂防雷接地系统和电气设备接地系统进行全面检查和测试。

7、充分利用休假时间合理安排工作。如12月1、2日系统电网检修停电,积极开展安全隐患卫生工作大检查,对有可能存在安全因素的电气设备展开拉网式排查,针对查出问题的电气设备采取措施予以解决,同时做好电气设备的清灰除尘工作,为电气设备正常运行创造良好环境。

电气销售述职报告

作为公司的中层干部,在搞好本职工作的同时,严格按照江泽民同志关于“讲政治、讲学习、讲正气”的指示,加强自身的政治学习,努力提高政治思想觉悟和道德情操,在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致,处处以共产党员的标准严格要求自己,以身作责,充分发挥共产党员的先锋模范作用。吃苦在前,享乐在后,在工作中兢兢业业,努力完成上级交办的各项工作任务,为人谦虚谨慎,戒骄戒躁,团结同志,关心职工,无一切不良嗜好。

在过去的一年中,我的工作也发生了重大变化,在电力公司改制前后相继担任用电科科长和营销部主任。特别在担任营销部主任期间,由于体制改革初期,百废待兴,各项工作尚未步入正轨,加之本人缺乏基层工作经验,因此工作难度较大。为了尽快开展好各项工作,一方面,我深入基层,调查了解营销部各部门的工作情况,做到心中有数,另一方面,我充分发挥善于学习的优点,利用工作及业余时间,加强电力营销工作及各方面学习,特别重视对现代企业管理、电力营销理念、电力需求侧管理方面的学习研究,在较短的时间内,全面掌握了电力营销各项业务知识,摸清了营销部在经营、管理、安全生产、业扩等方面的实际情况及存在的问题,从而为搞好营销部的各项工作奠定了扎实的基础。

我司体制改革后,由发供配一体化电力企业转变为单纯的供电企业,由国营企业转变为股份制国有企业,公司资产所有权形式、经营方向、管理模式发生了变化,各种规章制度、业务流程要重新建立,各项工作需要磨合,职工的观念需要转变。

改制初期,各种规章制度处于新旧交替,有的不再执行,有的刚刚颁布,有的尚未出台,因此不能很好地贯彻落实各种规章制度,在此期间,营销部部分职工遵守作息时间的自觉性不高,工作不够勤奋,为了改变这一现状,我充分发挥共产党员的先锋模范作用,带头自觉遵守作息制度,勤奋工作,严格按照规章制度办事,为推动营销部各项工作在较短的时间内进入规范化、制度化管理起到了较好的表率作用。

我作为营销部的行政负责人,始终以企业兴衰为已任,勤奋工作,善于思考,勇于探索,以真诚、细腻的工作态度和工作作风对待每一件事,每一个职工,保证了供电所向营销部平稳过渡。由于改制初期,职工的观念还停留在原来的基础上,还不能适应新机制的要求,特别是改制对部分职工的个人利益有所触动,因此个别职工抵触情绪较大。为了转变他们的观念,我一是通过各种会议传达公司新的企业管理理念和对职工的要求,二是通过个别谈话的形式与职工交谈,取得他们对改制以及营销工作的理解,让职工们认识到改制的必然性,从而提高他们的工作积极性。

企业管理不仅要严格按照其固有的规律办事,更要创造性地开展工作,才能使我们的管理水平不断提高。针对我县供用电管理模式存在一定的问题的现状,我在广泛针求职工意见的基础上,提出了发扬集体主义精神,建立以集体责任管理为主的供用电管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使这一管理模式得到了具体落实,提高了农电管理水平。

1、带领营销部全体职工全面完成营销部200年各项经营生产工作任务。

2、加强制度建设,实行规范化、科学化管理。按照市公司的要求,搞好营销部的建章建制工作,近半年以来,先后制定了《营销部各部门职责》(14个营业所、9个科室、班、厅)、《车辆管理办法》、《营销部考勤管理办法》、《营销部线路设备安全考核奖惩办法》、《营销部运行维护班职责和管理、考核办法》、《供电均价内部目标管理责任书》《大宗客户电费回收目标管理责任书》并配合公司计划营销部制订了《抄核收和电费回收管理制度》、《新装、增容、变更用电管理办法》、《大宗客户电费回收目标责任管理办法》等涉及营销工作的重要的规章制度,为规范化管理提供了制度保证。

3、根据公司要求,营销部对原供电所的机构进行了改革重组,本着“人尽其才”的原则,以限度地发挥职工的主观能动性为目的,对供电所职工进行了重新组合,共组建营销部机关单位9个,供电营业所14个,运行维护班3个。顺利实现供电所向营销部平稳过渡,由于部门及人员配置合理,制度完善,有利于发挥职工的工作积极性和责任心,从而大大地提高了工作效率。

4、“安全责任重于泰山”,我深知安全生产是营销部乃至整个公司各项工作的前提和保证,自我上任以来,狠抓安全管理,并成立了三级安络组织机构。通过安全月活动,组织安全宣传到镇乡,严格要求基层班组执行“三票两制”明确工作签发人、负责人、许可人,杜绝习惯性违章。制订了线路、设备的安全考核奖惩办法,对各营业所责任人和运行维护班进行逗硬考核。通过加强安全教育和制度建设,提高广大职工的安全意识;加强安全宣传提高了用电客户的安全知识水平,在内部、外部大力开展安全自查、普查工作,积极消除安全隐患,全部更换了跌落保险和高压熔丝,更换了跌落保险近500余套,完成了消缺工程近20余个,对部分提灌站、专变提出了整改通知,确保了安全生产,到目前为止,无重大人身设备安全事故。

5、加大电费回收力度,确保电费回收率100%。电费回收是供电企业生存发展的重中之重,而大宗用电客户的电费回收犹为重要。为此,我十分重视,通过营销部与大用户抄收班签订《大用户电费回收目标责任书》加强大用户抄收班的责任,并严格按照公司规定和供用电合同约定,加强对大用户的管理和服务,同时争取公司的大力支持,通过公司领导、相关部门负责人和营销部相关单位负责人交纳电费回收风险抵押金的办法,使公司上下一心,有力地保证了电费回收。

6、加强供用电管理,按照公司“巩固、完善、提高、创新”的总体目标要求,配合公司相关部门做好的公变、台区、线路目标责任管理测算工作,在测算中坚持“实事求是”的原则,对以往测算工作中存在的问题进行了纠正,由于组织得力,本次目标责任管理测算准确,为投标的职工提供了真实可信的测算资料。在招标工作中,特别是推广了以集体管理的模式,发扬集体主义精神,发挥集体的力量,通过自愿的原则,各供电营业所均实行了整所集体承包管理,发挥集体的作用,逐步改变“以包代管”,为我们以后加强农电管理,提高农电管理水平与市公司其他兄弟靠拢,探索了一条新路。基本实现了公司提出的“企业增效、个人增收”的既定目标。共计有16个公变台区和69条线路实行供电均价目标责任管理,承包人员106人。招标完成后,营销部临时抽调各部门人员22人5台车辆,深入到各供电营业所对各线路台区盘存移交工作进行指导、监督。并对各营业所的线路设备情况及安全隐患进行清理,同时对库房进行了清理,建立材料帐,规定了领用登记制度。规范了营业所的费用开支程序及报帐、核算、审批制度。为今后的农电管理工作提供了基础数据。现各供电营业所的工作已步入正轨。

7、狠抓优质服务,以服务创效益。严格执行公司[]9号文件真正实现“一口对外”。不断加强职工服务意识,提高窗口职工的自身素质,按照市公司颁布的《职工文明行为规范》要求,建立“以客户为中心”的经营理念,为广大客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务。从而达到增供扩销的目的。

优质服务不仅体现在为用户提供优质服务,而且包括对内部各部门提供优质服务。因此,我在抓优质服务工作时,一方面加强营销部各机关职能科室为各供电营业所以及其他相关部门内部服务意识,加强内部协调,提高工作效率,避免因机构改革而造成内部管理混乱,从而影响公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高对客户的优质服务水平,加强窗口建设,不断完善窗口硬件建设,通过规范用语,规范业务流程,加强各基层单位文书管理,建立健全各种记录,从根本上提高各服务窗口的服务质量,特别是在对营销部供电营业厅的改造中,密切配合公司有关部门,搞好供电营业厅办公场地的改造工作,按照市公司的统一标准,建立标准化营业厅,提高了供电营业厅的社会形象。

坚决响应党中央反腐倡廉的号召,认真学习法律、法规,在工作中以身作责,绝不以权谋私,自觉遵守公司的各种规定,主动抵制各种腐败行为的侵蚀,特别是在财务审批时,认真审查,严格按公司财务制度办事,有效地杜绝了在报账时发生违反规定的行为。

电气专业述职报告

1.在今年的各项工作过程中,首先把电气安全工作摆在首位,在日常工作中严格执行各项安全制度,紧紧围绕分厂“安全事故为零”的安全生产目标,使自己分管的区域内无电气安全事故发生。

2.在电气设备的维护保养方面,在每台设备到维护周期时,亲自完成设备的各项维护保养工作,使分管的电气设备在生产运行过程中因未保养或保养不到位导致故障的发生。

3.设备故障管理中,向“设备运行时不得有故障,设备停机时不得无人管”目标追求,分管的设备若有故障必须要一事一议,对故障的原因及时排查清除,并做好相关的防范措施。在自己坚持不懈的努力下,两条万吨生产工艺线月度平均电气故障率在分厂制定指标范围内,年度故障次数有所下降。

4.日常按时按质完成电气设备得点检工作。对点检出的重大隐患排定计划按时整改,小隐患要求自己必须及时整改。通过对电气设备隐患有效的管理,才使分管的设备稳定的运行。如:在点检过程中发现3212皮带机m1高压电机震动隐患后,根据工艺线生产要求制定隐患跟踪整改计划完成,从根源上解决了设备隐患,提高了设备运行的可靠性。

5.因往年小型电机运行稳定性较差,在今年年初排定工艺线所有小型电机维护保养计划,在电气人员紧缺的条件下,对工艺线经常出问题的20台小型电机进行了全面的维护保养,并建立相关设备的专项保养台帐,利于以后长期循环时的管理,使小型电机运行趋于稳定化管理。

6.在无人指导,一切通过“百度”的帮助下完成相关监控、操作网络的通讯建立,完成老线局控操作站万吨线局控操作站的合并。通过边学边做的方式,在专业方面向电气智能化管理靠近了一步,跟上了水泥行业科技发展的步伐,同时,局控操作站合并后不仅优化了人员劳动量的投入,而且提高了人员劳动率充分的利用。

7.在公司安全标准化建设的同时,积极参与并按时完成电气专业的安标建设的所有工作项目,提高了安全用电的可靠性。如分厂电气危险地带电力室安标创建整改后,电力室相比以前不仅显得更加标准、美观,而且电力室的运行管理更加安全、可靠。

二、存在的问题和不足。

1.在互联网飞速发展的时代里,作为一名电气技术员,对网络建设相关的知识相对掌握的比较少。

2.电气专业技术分析深度不够,重视局部管理缺少全面系统分析,主要体现在11月3208皮带机故障处理,原因分析时偏偏忽略了运行中电气元件虚接的现象,对新换的备件忽略了检查,导致隐形隐患的存在。

3.有时候自己容易情绪化,并且将这种不稳定的情绪带入工作中,致使考虑欠缺,不能更加细致全面的考虑问题。

4.日常工作中不够严谨,工作中时常存在疏忽。

三、简述20__年主要工作思路。

1.认真学习公司分厂的各项制度和会议精神,不断学习党的各项理论知识,积极参与党组织的各项活动,与上级党组织保持高度一致,坚决服从组织安排,时刻保持共产党员的先进性。

2.始终绷紧安全管理的弦,将安全带来的效益视为自身的效益。在公司安全标准化创建下,努力把自己的岗位工作做得“高标准、严要求”。

3.“用发展的眼光看待自己,用超前的思维去赢得时间”,在岗位达标的同时,紧跟公司发展的管理模式,提高工作态度的严谨性和专一度,使自己分管的指标受控,不拖公司分厂生产管理优化更新的后腿。

4.按时按质完成设备保养,重视设备隐患的整改,合理开展好设备预检预修工作,减少故障发生,使设备运转率不随设备的使用时间而降低。

5.以考促学,充分保证学习效果,积极参与各类网络电气考试、以考试通过为目标,以考促学,以考试增加专业相关的知识,提高专业技术工作能力。制定学习计划注重贴近电气岗位实际应用,以计算机网络知识为重点,辅助以电气知识的学习,努力提高自身专业综合能力和水平。

电气人员述职报告

各位领导,同志们:

大家好!自从来到咱们单位,在领导的关心下,在师傅们的帮助下,我发现自己成长得很快,各项技能有显著的提高,特别是动手能力和分析能力。有人说过:在实践中学习,对自己的提高非常快。我现在对这句话深有体会。在实际工作中,有针对性地、目的性地寻找自己需要的资料学习,确实能很快地提高自己,以胜任自己的工作岗位,完成自己的工作职责。

一年多来,从一个刚出校门的小子,到成为运行分场的一名技术员,我从中学到很多东西,可以说是对我今后的发展起到至关重要的根基作用,就我一年多来的工作学习情况汇报如下。

一、认真学习党的理论知识,学习“三个代表”重要思想,学习党的会议精神,光荣地成为一名正式党员。能成为一名中共党员,是我人生的一大目标,在学校时如此,在参加工作后亦是如此。工作后,积极努力地工作,学习党的路线、方针、政策,时时刻刻以一名党员的标准严格要求自己,在党组织的谆谆教导下,终于成为一名正式的党员,实现自己的理想,成为自己人生的一大转折点。

二、一年多来的工作情况一年多来,我对待工作的态度是:重视、重视、再重视。因为,这是基。就像盖大楼一样,要把根基打好、打牢,否则,这座大楼就不会盖高。现在回头来看这一年的工作,自己认为大致可以分为三个阶段:

第一个阶段:适应工作环境,了解基本情况,明确任务目标阶段。从学校刚来到这里,我的首要任务就是适应这里的工作环境,了解这里的基本情况,以便知道自己要做什么。首先,了解了分局机构、各个科室以及分场的职能。其次,在师傅的带领下,了解了我们的工作对象:闸门启闭设备、清污设备、电气控制等。第三,明确了自己的任务,确立了自己的目标。自己的任务是做一名电气维护人员,自己的目标是做一名合格的'电气维护人员,确保电气设备的正常运用。

第二个阶段:树立短期目标,全面学习,全面提高个人素质阶段。在明确了自己的目标之后,那就是为了自己的目标而不懈的奋斗。作为一名刚出校门的学生,之前,除了课本,我对实际工作可以说是一窍不通。所以,我要做的只有学习,学习本专业知识及相关专业知识,学习师傅们的工作经验,积累自己的工作经验,提高自己的实际工作能力。首先,学习机电专业知识。我的专业是机械电子工程,虽然有机械和电工的基础,但是这些都是皮毛而已,而在工作中,并不能解决实际问题。对此,在机械师傅的帮助下,学习了闸门的结构,卷扬式启闭机、液压式启闭机的结构及工作原理,150t悬臂吊,32t,30t,25t回转吊及350t门吊的结构及工作原理;在电工师傅的帮助下,除了学习了这些设备的电气控制原理之外,学习了电工基础知识,闸门集控系统,装配线路以及一些电气行业的技术标准等。其次,学习了相关专业知识,如钳工、电焊工、起重工、起重司索工、闸门运行工知识等。第三、提高了自身的实际动手能力。这方面,主要是跟随师傅参与设备消缺与维护,电气线路安装与维护等。如参与化工厂电气安装,廊道线路敷设,汛前设备消缺,启闭设备及吊车电气故障排除等。通过这一阶段的学习和锻炼,自身素质得到了一定的提高,为下一阶段的打下了坚实的基础。

第三个阶段:逐步成熟,逐步走向全面独立工作阶段。这一阶段应该从工作转正之后开始。在工作中,在师傅的指导下,逐步地独立完成一些工作任务;在班组接到施工任务时,参与施工方案的讨论,提出一些建议。我认为自己现在正处于这一阶段。我想这一阶段结束时,也将是我的短期目标实现之时,做一名合格的电气维护人员,确保电气设备的正常运用,确保我们的电路通畅。我相信自己能够很快地结束这一阶段。

一年多来,自己能有这样的成绩,我十分感谢分局领导为我们创造的和谐环境,十分感谢领导的关心和爱护,十分感谢诸位师傅的关心和帮助。在新的一年里,我将更加积极努力的工作,不辜负领导对我的期望。谢谢大家!

述职人:xxx。

电气述职报告

各位领导、各位同仁:

我作为设备科分管电气的负责人,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在全体班组成员的共同努力下,基本能完成了公司下达的各项生产目标任务。现将一年来,我所开展的主要工作述职如下:

1、电气设备可靠的运行:

2、电气备件申报.领用.更换:

在电气备件申报.领用.更换方面,我始终本着节俭的中指,坏的电气件能修复的尽可能地去修复它,尽量不更换新的,只要能保证生产可靠正常地运行就行,在原有的一些设备不关键的地方用了进口的电气件,坏了无法修复的,尽可能地用国产的电气件替换,这样做能节俭一些,不容易损耗的电气备件尽量不备或者少备,每次要领的电气配件我都作以登记,一段时间下来,我做到心中有数,通过我这些努力地工作,我大概核算了一下,一年的电气维修费用同期从20xx年的9万左右下降到20xx年的5万左右,为公司节约做了一点微薄之力。

3、节约用电:

国家电网规定大工业用电分峰,谷,平,三个时段计费,每个时段计费不一样的,峰时高达每千瓦小时0.93元,谷时每千瓦小时只有0.37元,所以,在生产过程中我尽可能监督和协调每个工段峰,谷,平,时段用电负荷情况,在保证正常生产的情况下,尽可能地让他们搓开高峰用电时间。在9月份生产旺季接近尾声时,我密切关注公司每天每时段的用电总负荷情况,尽可能地停用1000千伏安大变压器变换启用500千伏安小变压器,因为国家电网规定变压器的变损按每个千伏安28元每个月按30天计算,这样做,尽可能地为公司每天节约466元左右。通过我这些细致的工作和大家地努力配合下,全公司的用电总量同期从20xx年的360万度下降到20xx年320万度,为公司的生存和发展壮大做了力所能及之事。

4、培训与学习。

电工班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养,加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们不定期认真组织学习,从提高员电气技能和生产安全入手,开展技能学习、安全生产学习,特别是电气安全方面的学习20多余次,内容涵盖各型电气标准操作程序及维修要点等。通过培训和学习,电工班员工的整体安全意识和专业知识水平得到了有所的提高。

1、认真履行厂纪厂规职责不够到位:

如,上班有迟到早退现象,生产时电工按排有人值班,有时有缺岗,溜岗现象,如果车间电气设备出故障,人员不能及时到位就必然要影响生产,造成经济损失。

2、对班组加强精细化管理要求认识不足:。

对管理精细化工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。如,对一些重要电气设备巡检工作做的不够到位,有时漏检,甚至没有巡检。

我会在今后的工作中逐步改善和调整不足之处,并从本人做起,努力加强协调电工班成员的整体运作,从培养班组全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,决心细化工作,将为每日电气设备巡检制定明确的定时定人的时间表格,落实到每个人,确保电气设备完好可靠的运行,确保生产安全和人身安全。同时制定全面工作经济责任制,做到奖惩分明,使全体班组成员的工作热情和工作效率进一步地提高,请领导根据实际工作情况对电工班工作及班组建设继续支持和帮助。

总之,这一年通过全班组成员的共同努力,在公司和生产部领导的正确领导下,电工班能够完成各项工作任务来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离公司要求还很远。未来,我们将以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念。扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下,公司的明天会更加美好。

谢谢大家!

电气维修述职报告

认真学习上级会议精神,指导生产实践。积极参加各种学习活动,以供电所为家,努力工作,做好一名一线电工应做的职责。

通过学习安规提高安全作业意识,增强责任心。要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所谓理论联系实际,一切安全事故都能避免。

多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

在节能方面,我积极运用已学的知识,认真管理自己的片区,每月对片区进行一次例行巡视工作,为节能降耗做出自己应有的贡献。

在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。

2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。

利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事,做好20xx年工作计划。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

电气工程述职报告

回顾任职电气工程工作历程,经过许多大小工程的锻炼及实践,在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步,以下是小编为您整理的电气工程述职报告相关资料,欢迎阅读!

本人于20xx年6月毕业某某大学电气工程及其自动化专业,并于20xx年7月进入某公司工作,20xx年7月转调入华能某电厂工作。从工作至今,我参加了从入厂教育、军训到运维部实习,并参加某电厂设备安装跟踪工作。在这个过程中我学到了很多,很多方面都有了较大的收获和进步,已经从一名在校大学生转变成为一名合格的国有大型企业员工,并且对现在的工作也有了很深刻的认识。现将过去一年专业技术情况。

总结。

如下:

一、安全方面。

防止事故发生,保证人身安全是电力部门首要的工作。我在跟随师傅对设备进行的多次操作及维护工作中,始终坚持贯彻执行安全第一,预防为主,综合治理的方针,严格执行电力安全工作规程,认真分析安全工作中各类难点,针对各个工作任务的特点,有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。除此之外,还认真学习班组组织的日常安全学习,细心体会,并认真讨论分析安全事故案例,从中吸取经验教训,防止安全责任事故的再次发生。

二、学习工作方面。

1、基础理论的提高。

在大学里面,我们所学习的更多的是理论上的东西,而对现实的实物、实例了解较少。理论联系实际方面做的不够,理论与实际相脱节,这对深入学习是不利的,是所谓的闭门造车,没有实践的指导,理论不会得到很高提升。而来到景洪电厂之后,以前理论的东西得到了实物的指导,使原本模糊的概念变得清晰。突出表现在对发电机转子、定子、水轮机,励磁系统、调速系统、水工建筑等的结构有很深感性认识。

2、专业技能的提高。

在运行期间,我跟随班组师傅首先从如何巡检设备开始学习,在巡检过程中要注意哪些事项及如何使用巡检仪,在师傅们的带领下,我们慢慢地开始学习监盘及一些简单的操作,在监盘过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何判断机组故障及故障处理,在每次运行值守期间,师兄都要对我们提出问题,争取在每个八小时中学会一项简单的操作。值班期间,一定要做好事故预想,一定要掌握当前全厂设备的状况,对存在缺陷的设备要加强监视。

在on-call期间,我们主要学习了如何写操作票、如何办理各种工作票,在机组检修时候,随同师傅做好检修机组的安全措施,在检修工作结束后,学习如何恢复安全措施。这些工作,无一不需要我们认真对待、仔细检查,只有这样,才能保证机组的安全稳定运行。运行期间我多次参加了机组的开、停机操作,对开停机的流程及需要检查注意的事项有了一定程度的认识。

在维护期间,在师傅的指导下我学会了看电气二次图,了解了励磁系统和调速器的基本工作原理,学习了一些电气控制器与plc基本原理及应用。在5号机组检修期间,我主要跟随师傅学习仪表方面的知识,掌握了功率变送器、频率变送器、压力表、数字显示表等测量元件的工作原理和校验方法;并且掌握了我厂主要油温、油压、油位、瓦温等非电量测量点的布置情况及其整定值。同时掌握了一些实验设备的使用方法。在热工仪表方面,了解了其它传感器的工作原理及其作用。除此之外,我还参加了5号机组调速器的检修工作,通过现场学习,我对调速器系统有了更深的认识,对图纸上的东西也有了系统的理解。

在检修工作任务外,我们经常随同师傅去进行消缺,对有异常的设备进行故障处理。在工作。

中师傅经常让我们假定自己是工作负责人面对问题应该如何处理,调动我们面对问题独自解决的积极性,给了我们很大的思考空间。通过师傅的谆谆教诲,我总结了在处理设备故障时应注意的事项:首先,我们要对设备的结构、原理以及其在系统中的作用很熟悉;然后,我们才可能认识到故障应该出在哪,如何去处理,以及在处理过程中可能会牵涉到其它哪些设备;这样,我们才可以判断应该做哪些安全措施避免伤害到自己,伤害到设备。

三、

培训学习。

自从进入电厂以来,公司通过各种途径提供给我们良好的学习环境。从一开始的入职培训到每周班组安排的专业知识培训、每月部门考试培训,在厂家代表来协助工作时候,领导们也是抓住机会,邀请厂家技术人员给我们讲各个专业的知识,如plc基础知识及应用的培训,调速器基础知识的培训,在09年4月份的时候,电厂还派我们参加水轮发电机组运行高级值班员的培训。在不断的培训过程中,我们每个人都收获到不少东西。我除了参加集体组织的各种培训工作外,还利用业余时间看一些有关电厂运行维护的书籍,如《水电厂自动装置》、《水电站运行值班》、《plc原理及应用》以及《电力系统继电保护》等,以此充实自己的专业知识。

四、存在的不足和今后的努力方向。

1.对电厂生产环节的理论知识学习的深度不够,因为是运维合一,相对以前老的生产模式来说,我们知道的稍微广了一点,但是在专业知识学习方面还不够深入,以后在学习中,要不断加强某一方面专业知识的学习,争取早日达到一专多能的要求。提高自己的综合能力,以跟上电厂的发展需要。

2.在平时的工作中,虽然参与了很多的具体工作,但是鉴于检修期间每个人的分工不同,对整个系统的认识基本还在停留在理论层面,并且对系统的学习还比较零散,缺乏整体的明晰的认识,还不能够独立的负责重要复杂设备的故障诊断和检修任务。这方面的能力的提高也是我在以后的工作学习中的主要任务。

3.对系统的认识还没有达到精细化的要求,因此还缺乏系统的设计和改造能力。而具备较强的系统设计和改造能力,是我们对系统认识程度,专业能力的重要标志。在以后的工作中还要对系统的宏观及微观方面的强化学习,提高自己对系统的整体认识,加强考虑问题的全面性。

4.在对社会科技信息的关注不够,了解不多,要尽可能的多渠道了解行业信息,跟上当今电力行业科技的更新速度。为我们解决当前的问题尽可能多的方法和技术支持。

5.前车之辙,后车之鉴在工作中,坚持与同事和师傅之间的工作交流,吸取他们的工作经验,加快自己的进步。

尽管在师傅、领导的关心,同事的帮助下,通过自己的努力,我取得了不小的进步,但还存在着很多的问题和不足,在以后的工作学习中,我要不断加强专业知识的学习,以提高自身素质和工作能力;在从理论到实践的过程中要以一丝不苟的态度来对待,踏踏实实,拒绝似懂非懂;多与师傅、同事们交流,积极吸取他们丰富的实际经验,及时的发现总结存在的问题,并立刻改正;勤勤肯肯,态度端正,真正从思想上做到静、悟、实,严格要求自己,以饱满的热情全身心地投入到今后的学习和工作中去,努力做一名优秀的电力工人。

我叫王祖杰,20xx年6月毕业于河南理工大学电气工程及其自动化专业,同时取得工学学士学位,20xx年5月20日加入中国共产党。通过参加集团公司在学校组织的应届大学生招聘,20xx年6月毕业派遣进入山西潞安集团司马煤业有限公司,目前在综采安装队从事技术员兼副队长工作。到20xx年底,我已参加工作三年半,现将这三年来的工作业绩作如下汇报:

一、深入基层锻炼,为从事技术工作打下坚实基础。

20xx年7月,我被分配到综采队。由于煤矿采掘专业工作的特殊性,要求从事技术人员工作必须具备丰富的井下一线实践经验。在队长的安排下,我首先在检修班进行一线劳动锻炼,在实践中学习各种煤矿基本知识。在实践过程中,我严格遵守班组的各项劳动纪律,不搞特殊,积极从事各种力所能及的劳动锻炼。在四个多月的时间内,通过参与皮带检修,机组检修,标准化——电缆吊挂,大型设备故障检修等方面的劳动实践,我的收获很大,一方面是在实践中逐步克服了工作中的语言交流障碍,在工作中积极向老工人学习各种操作技能,了解煤矿的各种常识;另一方面是在实践中结合对煤矿三大规程的学习,熟悉了煤矿井下各种设备的结构,性能和用途,熟悉了煤矿采煤工作面的各种机电设备的检修工艺流程及施工过程中的安全注意事项,同时也熟悉了检修班各项工作中的施工组织安排。结束在检修班的锻炼后,开始在生产班的实践。在生产班,我积极参与劳动,熟悉了掘进工艺流程、循环作业过程、超前支护工艺、及各项作业的施工标准和技术参数。通过一线的锻炼,我克服了电气专业在从事煤矿采掘工作中的局限性,为我从事技术管理工作奠定坚实的基础。

二、循序渐进,逐步深入做好技术管理工作。

20xx年6月29日,公司成立了综采安装队,我担任技术员兼副队长工作。经过在综采队两年的劳动锻炼的基础上,从开始做一份三结合讨论表,做一份技术总结等规程措施措施编制过程中简单的技术工作入手,循序渐进,逐步深入开始从事技术管理工作。在实习技术员的岗位上,在技术员耐心指导下,首先利用已提供的三结合讨论表、技术交底资料、地质说明书和各种技术图纸,独立手工编制xx02地位放顶煤综采工作面设备回收作业规程,并利用autocad计算机软件对规程措施中的各种图纸进行重新绘制。

从我队进行xx02工作面回收和2102工作面安装同时施工开始,进行规程措施贯彻学习管理,规程措施资料的整理,并对两个工作面施工的实施记录,顶板离层仪数据记录的管理。随着工作的逐步熟练,开始参与xx02工作面回收和2102工作面安装作业规程及其补充安全技术措施和施工过程中各项安全技术措施的编制、审核、发放等工作。我在技术工作中不断学习总结,积累经验,由被动地完成分配的工作任务逐步转入主动地去做好自己应该完成的技术工作。

为克服电气专业在煤矿生产中理论上的局限性,利用业余时间我全面系统地学习了煤矿的采煤、机电、通风、运输和监测监控等方面的基础理论知识,取人之长补己之短,努力提高自己的理论水平。在技术员的言传身教中,紧紧围绕着我队的安装回收作业技术工作的需要,积极学习技术员岗位考核标准、作业规程编制标准以及资料标准化管理标准。在完成规程措施的编制、审核等工作的过程中,不断总结,完善自己业务技术工作水平。

三、在设备技术革新中,做好新技术的理论总结工作。

设备技术更新,对技术工作提出新的要求。我在新设备新技术应用的回收安装作业中积极收集数据,并进行整理,为体现引进的新设备的优越性,提供宝贵的生产一线数据并提出合理化建议,为井区进行井下关键机电设备更新提供参考。根据公司的安排,我队在2102工作面回采作业中积极引进超前步进式液压支架新型设备,改进风巷超前支护方式,我积极消化吸收新设备新技术新工艺,努力为我队的配采作业提供技术支持。

总之,在这三年多时间内,我实现了由一名学生向一名煤矿专业技术工作人员的转变,但是由于参加工作的时间不长,缺乏工作经验,专业技术水平还有待进一步提高,我以后会经常性地对前面的技术工作作以总结,不断提高自己。在这段时间的专业技术工作中,我深刻地认识到采掘技术员的工作岗位必须有肯吃苦,善于思考,勇于创新的敬业精神和谦虚谨慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础知识。我会以更加饱满的工作热情投入到技术管理工作中去,争取成为一名优秀的专业技术管理人员。

电气工程述职报告

述职报告必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主,重点在于展示履行职责的思路、过程和能力,重点和范围有确定性。下面是小编精选整理的电气工程师述职报告范文,供您参考,欢迎大家阅读。

一、深入现场、扎实工作。

作为一名电气技术员,我的主要职责是负责车间电气技术管理工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。

一年来,不论是在实习期间还是转正以后,我都努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程,学习集中控制原理;了解、学习厂里现使用plc集控系统的原理及其程序。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对高压电机带调速系统(ca03、ca04、ca39、ca40)、277保护线路短路故障、主厂房以及新厂房洗煤系统等,由浅入深的了解了系统基本控制结构和原理。目前还不能谈到对其说掌握,只能随着进一步的实践学习区逐渐的掌握。一年的工作,把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施。在09年度十一检修中,通过对变压器进行更换,学到了很多平时看不到的东西,而对老重介原煤系统的改造,使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。

本人1992年7月毕业于××工业大学自动化系工业电气自动化专业。1992年7月至2020年6月在××省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中,一直从事专业技术工作及技术管理工作,曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间,我历经多项国、省、部级重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。

2020年6月,我由××省工业设备安装公司调入中国××国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师,从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经历做基础,在援外项目上,比较容易的掌握了施工技术的管理。通过国内外施工的比较,更能够抓住重点,提高工作效率。也拓宽了自己的知识面。

回顾任职工程师五年来的工作历程,经过许多大小工程的锻炼及实践,在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步,能够主持一方,为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。

从××工业大学毕业后,我分配到××省工业设备安装公司工作。于1992年7月至1995年底,先后参加了原××厂新建工程、××水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、××矿务局××热电厂3×35+2×6w锅炉-汽轮发电机组安装工程(国重点工程)的电气调试工作。在此期间,作为专业骨干,参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括:发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手,到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作,增强了自己的系统概念及把握全局的能力。

电气调试工作是一项技术含量很高的工种,是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查,是施工过程中的关键步骤。

在××水泥厂新建工程,大多数电气设备由国外进口,技术属国际先进水平。我们克服了资料不全,无其他经验可借鉴等困难,认真研究设备性能,制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专的好评和肯定。该工程竣工后,获1996年度××省建筑工程汾水杯质量奖。

以上是我参加工作后的第一阶段工作经历。正是在这一阶段,我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性认识,第一次将专业知识应用于实践,并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段,我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的能力。

本人于今年9月应聘辽宁集团工程项目部负责工程电气管理。

工作,回首2020年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人2020年的实际工作客观的做一次总结。

1、回迁楼工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程时施工已接。

近一半,并且施工期紧、工作量大、设计变化多,续建部分又是先施工后出图的实际情况。我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作,网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下,我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜,避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生,使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下,锅炉设备还要试运,考虑如一次性提料电缆投资太大,后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资,先从施工单位协调借一条电缆试车,现在锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机(电机率55kw)未采取降压启动方式安装,我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。

2、九年一贯制学校工程:因本工程争取做报优工程,首先加强现场临。

时用电安全管理,暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更,因学校电气设备较多监理又少,所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为明年地上部份电气施工做好准备。

3、洋房工程:因今年冬施工期比较紧,在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符,及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损失。在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符,电视主干管管径标注不明确等事宜,已及时通知设计院改正,保证洋房在电气使用功能上更加完善。

总之在2020年的工作中,我个人认为我做出了努力,但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时,也要结合土建和水暖及内装修图纸,针对工程中存在的问题及时调整,我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。

2020年工作计划。

通过年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将2020年各项电气施工计划制定如下:

1、在近期制定出2020年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划,尽努力限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。

2、在临时电和正式电申请上,我要积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司外协部有关人员,尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。

3、在新建超五酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的专业“自动化控制”知识、结合实际经验,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。

4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工经验,合理的提出合理化建议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。

5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重考虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必须让其从新设计。

6、进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。

7、加强自身的知识和经验积累增强全局意识,要做到风清气正、和谐做事的工作态度,积极主动的把工作做好、做到实处。尽量减少上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。

以上是我2020年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正,但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会按照公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为集团美好发展做出我应有的贡献!

本人来到沈阳机电工程有限公司已经快两年了,一直负责工程电气技术管理工作,回首2020年在我负责工程电气技术管理的这一段时期里,经过领导关心、同志们的帮助和自己努力,现在已经融入了20机电工程公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程各个方面都有了深刻的了解。针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工现场电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。2020年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作经验、教训,有利于以后工作中的扬长避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。作为公司的电气工程师,深感责任重大。现对本人2020年的实际工作客观的做一次总结。

一、南科大厦a座工程。

本工程是2020年年底开始施工,由于当年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多,部分又是先施工后出图的实际情况,项目上有些问题在今年的施工过程中体现。前期由于甲方的资金给付不到位,致使工期后延,有段期间造成工程停滞,后期区政府基建办积极协调各个部门,把资金落实下来,然后开始进行工程的机电安装工程施工。

我配合监理及设计单位,对电气施工图纸进行了两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系监理单位电气负责人及甲方基建办的电气工程师,协商制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求,协同电业局的电气工程师重新作出南科大厦a座工程的变电所的二次施工设计。给出各个工序的技术交底及施工方案。在看施工图纸时,发现图纸中的系统图和平面图中的母线槽的规格不一样,及时和设计院沟通,进行改正。就现场增加热风幕和防火卷帘门及增加风机盘管和消防联动系统和增加音响系统增加配电箱和控制电源问题及时和设计院及甲方工程师和监理进行沟通解决。因楼控系统需要空调、新风机组、冷热源系统中,冷却塔风机、水泵配电箱,需要增加“手自动、运行、故障、启停”接点,排污泵配电箱增加故障报警接点问题,同设计院和配电箱生产厂家进行沟通协调,落实实施,并且签字盖章。

二、大江户工程:

按照大江户工程的施工进度和施工工序,给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量,发现在穿线的过程中,有的工人线头留的过长,增加工程的成本,及时和蔡经理和吕经理沟通,并且现场进行纠正。在大江户项目和凯利电气公司的工程师刘工多次进行沟通及协商,督促厂家把大江户项目所急需的配电箱进场,以免耽误工期的顺利进行。

就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱,一闸多用,接地不合格及乱接问题,进行现场检查,同蔡经理沟通,让临电工人进行整改。

针对施工现场材料管理、堆放混乱,材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题,提出自己的意见,同蔡经理沟通协商,进行整改。

四、碧桂园工程:

按照碧桂园工程的施工进度和施工工序,给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量。

针对碧桂园施工过程中发生的集中表箱原来图纸设计为靠近电梯一侧后改为对面墙上安装问题和空调插座的标高问题我和祝刚经理及分包班组的现场管理人员协商,提出解决方案。

针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象,上顶板进行检查,和分包工人进行协调进行整改。

由于碧桂园的监理更换,对卫生间的防雷问题和镀锌扁钢的使用材料增加问题,多次提醒祝刚经理找甲方进行签证确认。

五、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几点:

1、自身的主观能动性、业务水平和专业水准有待提高;。

2、对本职工作相近专业的学习有待加强;。

3、自身发现问题的能力有待提高。

4、工作方法有错误的地方需要改善。

5、工作中消极懈怠的思想必须改正。

六、在明年的工作中拟采取以下措施:

总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:

随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

2、进一步作好施工人员管理工作:

在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

3、技术管理:

要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工班组,从而避免施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺,能够在施工前签定的变更,都要做到及时准确。要在工程中减少签证,就必须严格认真,有较强的责任心,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质。

4、质量管理:

态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷决不放过,态度要端正,立场要坚定。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在一些质量通病,作为重点控制对象。

不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

5、材料管理:

材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批,材料使用过程中加强监督随时检查,坚持限额领料,根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析,控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对,发现浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清,剩余材料,废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的方法,以便于指导施工和工人操作。

6、安全管理:

应从以下几个方面加强管理工作:1.加强安全技术交底工作;2.加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。7、加强自身的业务水平和提高自身专业水准,多读相关书籍和相关规范;努力提高自己发现问题的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

从事建筑工作十多年来,深感建筑市场的混乱,特别是乙方地位低,权利小的情况下,在和甲方及监理和设计院沟通的时候,一定要有良好的心态,多为公司着想,在工作中要时刻保持清醒的头脑,态度要端正,立场要坚定,保持原则,在工作方面认真按要求进行。总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,尽心尽力,为公司的发展尽微薄之力。

新的一年即将到来,愿公司在新的一年里生意兴隆,财源广进;祝领导及全体员工工作顺利,合家欢乐!

本年度即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:在一年的工作中,通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为电气车间主任,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。

一年来,我在公司的领导下,在同志们的大力支持和配合下,真抓实干、克难奋进、开拓创新,带领在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。

一、狠抓思想工作,在车间内部形成一种积极向上的氛围。

从总体上看一年来的工作,电气车间的每一名电工与生产车间配合得相当好,工作态度转变较大,几年前那种电工在工作上“称大爷”的状况已经成为历史,现在电工在工作上都是急车间所急,想车间所想,尽全力为生产车间服务。一年来,现在在职的电工没有一人在行为上破坏过盛泰电工的形象,也没有一人在工作态度上发生问题。这是在工作上较为成功的地方。

二、狠抓业务素质,在车间内部倡导勤学好问的行为。

通过技能考试和工作上的绩效考核,将电工进行分级管理,以此提高电工对学习技能的热情和工作上的干劲。现在,除了实习电工外,其它电工在技能上都已经能够满足工作要求。

三、参加各种专项检查活动,并对发现的问题及时整改,保证电气设备安全、人员安全。一年来没有发生重大电气设备安全事故,没有发生人员触电伤亡事故。

四、把握工作重点,做好服务工作。在实际工作中,我能从全局出发,以大局为重,履行自己的职责,维护全局的利益。主要做好四点:一是在全局的集体讨论决策中,一旦决定的事情,电气车间服从指挥,很好地完成上级交办的各项工作和任务,并能及时向上级反映和提供真实的工作情况和实际问题;二是在工作事项上能向上级及时请示、汇报,不越职、越权、越位或自作主张;三是作为同事,对其他其他部门成员能互相尊重、支持、配合,做到分工不分家,和睦共事,尤其是在分工不明确的地方,能承接的工作尽量承接,而不计较工作量的大小;四是加强车间员工的联系与沟通,认真采纳合理化建议。

五、在管理上充分放权,且紧盯紧靠,锻炼后备力量,使后备干部逐步成长起来。

通过一年来的工作,尤其是淀粉30万吨扩能改造,在这工作量相当大的时期,负责淀粉电气的副主任戴建国已经通过锻炼,逐步成长起来,现在已经基本上能够独立承担淀粉车间电气方面的工作。

通过以上措施,使我电气车间有了新的思路、新的作为和新的成效,促进了电气车间各项工作健康快速发展。

时光飞逝,转眼间到公司工作已经快一年了,感受颇多,收获颇多。进入公司,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近一年来的切身感受。

在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司操作流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人今年的工作情况总结如下:

一、2020年的工作成绩(以时间为序)。

1.参与设计pws。

与一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。

2.设计、调试出口的摩托车试验机。

之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。

由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。

3.主管设计pws-j20b1。

此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。

2.参与了pnw-b5000的设计。

此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

3.参与了pnw-6000的设计。

目前正在紧张的图纸设计阶段。

4.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台。

驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。

5.参与设计pws-250c。

与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。

二、下半年完成的主要工作。

1.配合总包监理消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。

2.做好20工程电气图审工作,发现有疑问的地方及时联系设计院确认,确认后第一时间反馈给施工单位,同时配合土建水暖工程师的工作。

3.精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到11月21日送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。

三、存在的不足及改进措施。

沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。

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