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公共卫生目标责任书(汇总17篇)

时间:2023-12-24 17:53:03 作者:碧墨

岗位职责的准确定义是企业正常运营的基础,也是提高工作效率的关键。下面是一些实际岗位职责的描述,希望对大家了解和应用有所帮助。

目标责任书

甲方(用人单位):

乙方(劳动者):

为传递组织目标,强化管理责任,公正评估价值贡献,充分调动管理人员(乙方)的积极性,确保公司股东权益及董事会年度经营管理目标的实现,明确双方的责任、权利和义务,根据劳动法及相关的法律法规规定,经双方在平等自愿的基础上协商一致,达成以下协议条款:

乙方担任甲方职务,并按照甲方规章制度中规定的岗位职责履行职务,负责公司相关经营管理工作。乙方接受该职位并愿意承担相应的责任和义务。

1.年度考核期限:

年月日至年月日。

2.季度检查期限:

第一季度:年月日至年月日;。

第二季度:年月日至年月日;。

第三季度:年月日至年月日;。

第四季度:年月日至年月日。

(一)年度考核。

年度考核内容权重。

1、岗位年度指标考核60%。

2、所管辖部门年度绩效平均值20%。

3、高层个人能力态度考核20%。

乙方的个人能力态度考核表详见《岗位年度考核表》,所管辖部门年度绩效指标详见《部门年度绩效指标》。

年度绩效考核得分范围与绩效系数关系如下:

(二)季度检查。

季度检查内容权重岗位季度绩效kpi检查100%。

每一季度公司召开公司高管工作的绩效反馈会议,对该季度绩效执行情况进行检查,不进行考核,检查结果对年度考核结构有影响。

(三)经营管理目标的调整:

(1)根据经营管理目标任务完成情况,每季度对绩效考核情况统一分析并酌情调整,调整幅度不超过10%。

应调整经营管理目标。

(一)甲方的权利和义务。

1.甲方有权在与乙方充分协商论证的基础上制定并下达生产任务和其他各项生产经营管理指标,对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2.甲方有义务为乙方在正常的履行职务或经营管理过程中提供必要的条件、服务和支持。

3.甲方有权在乙方的经营管理活动出现失控和重大失误时,对本责任目标提出修订或决定终止本责任协议的执行,并追溯乙方本责任协议项下相关责任。

(二)乙方的权利和义务。

1.乙方享有在完成本责任协议项下目标及甲方公司绩效考核合格的前提下,按时、足额获得甲乙双方共同商定的年薪及相关的福利待遇。

2.乙方享有甲方公司授权范围内开展经营管理活动、进行正常的经营决策的权利。

3.乙方承诺严格遵守国家各项法律、法规及甲方公司职代会、董事会制定的各项经营政策和管理制度及完成公司股东会(或董事会)下达的各项经营管理目标和任务。

4.乙方承诺加强项目管理,控制项目成本,确保项目按质按量按期顺利完工,开拓行业市场地位,提高盈利能力,加强内部管理,降低运营成本,提高甲方投资主体(股东)的投资收益。

5.乙方承诺按甲方要求和相关的管理制度等报送、报告或提交与经营、管理活动有关的各项文件和资料,接受并配合公司月度检查、季度检查、年度考核。主要包括但不限于以下第项:

(3)质询:公司董事(或股东)在不影响乙方正常履行职务或工作的前提下,可以就具体问题质询相关的经营层人员。乙方必须积极配合,提供真实信息。

(4)对突发(或重大)事件的报告:对于公司经营或管理过程中发生的突发性事件或者重大事件,乙方应在事件发生的当时向总经理及董事会(或股东会)口头报告,通报情况或事件发生后2个工作日内作出书面报告,通报情况。并在事件处理后3个工作日内向总经理董事会提交书面处理报告,通报处理情况。应报告的突发事件或重大事件包括:

-资产遭受重大损失;。

-出现或将要出现影响甲方公司现在或将来经营发展的重要事项。

(5)乙方承诺保守掌握或知悉甲方的一切商业秘密。若有违反自愿按甲方相关制度接受甲方处理,乃至承担相关的民事法律责任或刑事法律责任。(详见保密协议)。

1.公司董事会或董事长牵头,联合审计部、财务部等必要部门成立考核工作组,负责乙方经营责任目标的制订、监控及考核。工作小组每月对目标完成情况进行考查,季度进行阶段性检查,年终进行全面考核,也可以根据甲方公司的经营或管理需要进行不定期的临时检查或考核。甲方董事会可根据计划安排或有关需要,将对乙方进行的高管责任审计、任期审计或离任审计,审计报告等,作为甲方高管人员经营业绩的评价依据。

2.乙方在接到绩效评价考核通知后,应做好相关资料的准备、配合工作;绩效考核数据的收集工作由人资行政部负责组织相关部门联合进行,人资行政部负责提供考核表格及说明,并协调相关部门进行考核数据收集及核查工作。

3.人资行政部汇总整理考核资料并计算或统计考核结果,撰写考核总结报董事会审核,并依此计算或确定乙方的绩效年薪。

4、考核结果由人资行政部保管,作为对乙方人力资源开发管理的依据或尽职竞升条件。

1.乙方的薪金组成如下:

年薪=基本薪金+年度绩效薪金。

乙方的年薪收入为元,其中包括基本薪金和绩效薪金,基本薪金为全年年薪收入的50%,按月以现金平均发放,月基本薪金=基本薪金/12;绩效薪金为全年年薪收入的50%,按照年度考核所占比例和考核结果实际对应支付或不予发放。

2.年度绩效薪金基数=年薪x50%x年度绩效系数,年度绩效薪金根据年度考核结果发放。

3.因工作需要发生职位变动的。离任及接任者以任免通知的时间为准,按月计算其应得薪酬。

4.凡发生以下情形之一的,甲方不予支付绩效薪金,有权终止聘用、依法解除劳动合同,并有权视情况依法追究乙方的法律责任:

(1)在任职期间,发生严重违法犯罪行为、严重违反甲方规章制度和劳动纪律的;。

(2)经营管理和考核过程中弄虚作假的;。

(3)出现重大决策失误,给公司造成重大损失的;。

(4)拒不执行或不能按时、按质、按量完成公司股东会、董事会交办的各项工作任务的;。

(5)考核不达标的。

5、津贴、社保福利按公司相关规定执行。

1.本责任协议由董事会负责解释。

2.本责任协议由双方签署后即生效,并作为甲、乙双方所签《劳动合同》的补充,本协议书对双方都具有约束力。

3.本责任协议一式三份,甲乙双方各持一份,一份留劳动监察部门存档备案。

甲方:

乙方:

地址:

住址:

法人代表:

身份证号码:

签订日期:年月日

签订日期:年月日

公共卫生目标责任书

客房安全管理工作贯穿于客房接待服务过程的始终,是一项复杂、持久、专业性很强的工作,没有安全,一切服务和生产就无从谈起,因此,为明确房务员工的责任与义务,制订本消防安全责任书:

一、严格遵守来访登记制度。到客房来访的人员,楼层服务员需严格遵守来访登记制度。因服务员不登记而放来访人员进入房间而造成凶杀、盗窃、放火等其他事件,一切责任及后果由当值服务员负责。

二、严格遵守退房检查制度。凡客人退房,当值服务员必须检查该房间。否则,若因没及时查房,而使客人退房离开酒店,事后发现房间设备、物品有损坏、遗失,食用食品和酒水没能登记,没能发现烟火隐患及其他异常情况所引起的后果,由当值服务员负责并赔偿。

三、严格遵守巡楼检查制度。楼层服务员至少每隔半小时巡查责任区域一次。检查五项内容分别为:1、楼层是否有闲杂人员;2、是否有烟火隐患,消防器材是否正常;3、门、窗是否已上锁或关闭;4、房内是否有异常声响及其他情况;5、设备、设施是否损坏。特别留意客房内是否有异常声响,劝导闲杂人员离开楼层,设备损坏立即报修。如有烟火隐患及时处理。若因值台服务员不能遵守巡楼检查制度而造成后果。则责任自负,并按规定给予处罚。

四、当遇到行凶、抢劫事件,团体斗殴事件,发现爆炸可疑物品或爆炸事件等,立刻通知保安和上司。若因通知不及时造成事态扩大,则负主要责任,并按规定处罚。

五、责任区域发生火警,应立即报告消防中心,并向上级汇报,控制现场,保证向外准确联络。若因工作责任心不强,造成火情扩大,则对此次火灾负主要的责任。

六、严格遵守情况汇报制度。在客房所属范围内涉及与治安消防有关的一切事件的苗头、倾向,必须及时了解,以书面的形式记录好所发生的时间、事件经过,及时向上级或保安部汇报。若因汇报不及时,造成事态发展、扩大,则由责任人负主要责任。

七、严格遵守交接班制度。当班时认真填好各项内容,签上自己的姓名,交接时,以书面内容为准。若因交班不清,造成事故由交班的员工负责。带班领班负20%责任。

八、pa部员工应严格遵守,按工作流程开展工作,保证公共区域的卫生,所负责的区域无油迹、污迹,玻璃门及器具完好,垃圾筒内无量垃圾、无危险品及明火存在,瓷器、花木等无破损、无污染,若因工作不细致而出现事故,pa部员工承担60%责任,领班承担40%责任,若属交接不清原因,则双方均负。

九、洗衣房员工应严格按工作流程和机器设备运转程序开展工作,保证水洗机、甩干机、汤平机的正常运转,保证洗涤质量,随时观察和检查电器及线路,保证无安全隐患存在,若因工作失职而造成事故或财产损失,责任自负。

十、严格遵守《房务部安全操作规程》,若违章操作而造成伤亡,一切责任自负,若造成酒店财产损失,则造价赔偿。

十一、加强自我安全防范意识,不要轻信和陶醉在客人的花言巧语中而失去警戒。若因自己行为不端,或客人要耍注氓时不报警,则一切后果自负,与酒店无关。

十二、确保所辖责任区域设施、设备的安全,严防被盗,若因监护不力造成物品流失,则照价赔偿;发现电器设备有不安全隐患及时报修,否则后果自负。

十三、部门经理应按酒店各项严格要求本部门员工,若因督导不严,管理不到位,发生有关责任事故,部门经理负60%责任。

十四、部门主管、领班应在班前会上强调本班的工作任务、安全注意事项。若因工作安排不当,工作失误,出现责任事故,则主管负60%责任,领班负40%责任。

十五、员工若因维护酒店利益、名誉而身体受到伤害,则按国家及酒店有关规定处理。

十六、若因非公伤致伤、残、死亡,一切责任自负,与酒店无关。

十七、对不能正常运转或运转异常的设备应立即停机,及时报工程部维修。否则,出现安全事故责任自负。

十八、部门经理为本部门的防火安全责任人,则本部门出现责任事故,由本部的防火责任人负责。

十九、若一年内本部门无责任事故发生,年终奖部门____元。

二十、本责任书一式两份,同具法律效力。

二十一、本责任书____年____月____日至____年____月____日生效。

鹤都酒店(公章):______________。

部门主管、领班签名:______________。

员工签名:______________。

部门经理签名:______________。

公共卫生目标责任书

为进一步深化教育改革,规范办学行为,全面实施素质教育,整体提升办学水平,结合学校工作实际,特制订20xx-20xx学年度任期目标责任书。

1、学校有规范的决策制度,有一套有效的管理体制,学校班子和班子成员,教职工测评满意率和基本满意达80%以上,担课率达(100%)以上。

2、进一步改善办学条件,优化教育资源,不断提高适龄儿童入学率,小学生入学率达到100%,巩固率达到100%,小学生初中入学率为100%。

3、本学年度末在校生人数达到(210)人。

4、加强教师学历培训,切实保证学历达标率达到92%以上。

5、中小学财务管理制定等政策法规、规章制度落实到位,财务公开、管理规范、学校资金、财务不出现任何问题。

6、重视师德建设,师德评议满意率达95%以上。

7、加强本学校教师队伍管理,严格遵守有关法律法规和学校规章制度,无违法违纪现象发生。

8、制定学校教师教育教学工作目标及考核方案,并积极实施。

9、县统测平均成绩占全县(8)名前。

10、建立健全教科研管理制度,发挥学校教科研的职能,通过多种形式提高教师的科研素质。

11、加强安全宣传教育,将法律、法规和安全意识,教育纳入学校校园安全稳定预警机制,制定完善突发事件应急预案,每学期进行一次实际演练,使师生掌握避险逃生、自救的方法,提高应对突发事件的应急能力。

12、及时掌握师生思想动态,主动化解矛盾,确保不发生越级上访和集体上访事件,创建和谐校园,平安校园。

13、完不成上述任务,降职使用,且不允许调离本学校。本责任书一式两份,教育局和学校各存一份。

柏乡县教育局(公章):______________。

学校(公章):______________。

局长(签字):______________。

校长(签字):______________。

日期:______________

目标责任书

为了进一步加强禁毒工作,强化责任意识,全面深入开展创建“平安单位”活动,实现无毒目标,确保社会稳定,根据农业工作实际,特与各股、室、站、所、中心签订禁毒责任书。

禁毒工作严格按照《黎平县创建“无毒社区”》和《黎平县禁毒委员会关于全县毒品问题整治工作方案》的要求,落实各项禁毒措施,创建无毒单位。

各股、室、站、所、中心都要把禁毒工作纳入社会治安综合治理总体,定期分析,认真分析,认真落实责任制,层层抓落实,做到使禁毒工作人员、责任、制度、措施四落实。

1、各股、室、站、所、中心,要把禁毒工作纳入本单位年度工作的总体规划和年度目标管理考核内容,做到有调研、有分析、有布置、有检查、有奖惩,真正形成群众积极参与,社会各方面综合治理的禁毒格局。

2、各股、室、站、所、中心负责人要认真履行禁毒工作第一责任人的责任,切实加强对禁毒工作的领导,明确禁毒工作直接责任人,并层层签订禁毒工作责任状。

3、各股、室、站、所、中心负责人,要开展经常性的检查,保证本单位杜绝毒情的出现;要做到及时掌握干部职工(包括家属)的思想动态,对思想异常的人员要掌握情况,加强防范,强化教育,防止涉毒现象。

4、各股、室、站、所、中心负责人,要切实加强对干部职工(包括家属)的禁毒的宣传教育工作,积极参加各种禁毒宣传活动,自觉接受禁毒宣传教育,遵守国家、政府的法律、法令。认真做好本单位干部职工、本人及其家属的防毒拒毒教育,防止新的吸毒人员滋生,做到珍惜生命、远离毒品,不吸毒、不贩毒、不制毒、不种植毒品植物,把本单位建成“无毒单位”、“无毒社区”。并积极协助公安机关打击毒品犯罪活动,动员广大干部职工(包括家属)与毒害作斗争。

5、积极开展揭批活动,各股、室、站、所、中心可以采取各种手段和方法(包括组织干部职工观看禁毒录象、读禁毒文章,写禁毒作文开展禁毒宣传教育等活动),积极检举揭发违法犯罪行为,坚决与毒品犯罪作斗争,为彻底消灭毒品危害、净化社会环境作出自己的贡献。

6、落实帮教措施。局属各单位负责人要对本单位的干部职工及其家属子女参的吸毒人员和复吸人员进行劝戒,保证做好吸毒人员的及时戒毒和解戒后的帮教和教育转化工作,建立帮教档案,落实帮教措施确保不复吸。不将吸毒人员和复吸人员推向社会。

本责任书有效期从签订之日起至20xx年12月31日止,期间若有人事变动由继任人完成责任目标任务。

日期:20xx年xx月xx日

公共卫生目标责任书

为使全院医务人员牢固树立以病人为中心,救死扶伤,全心全意为人民服务的思想,强化质量意识、医疗安全意识,职业风险意识,消除医疗隐患,杜绝医疗差错、事故。医疗事故处理条例及执业医师法等精神,制定医疗安全责任书如下:

一、各科应建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度,认真执行三级医师查房制与手术分级管理制。按医院优质服务、承诺服务的规定进行工作,做到按章办事,违章必究。

二、各级各类医务人员要注重医德修养,认真履行岗位职责,坚守工作岗位,在岗时间不干私活,不从事医疗活动以外的任何事情。凡因违反而致事故、差错、纠纷发生者,当事人承担全部责任。

三、各级医师的查房记录或指示必须在病程记录中明确无误地显示出来,上级医师签字认可;各种病历书写必须内容真实完整,描述准确无误,分析科学有序,记录及时清楚,科主任要严格把关,不允许有重要缺陷的病历归档。科室有关人员及病案室管理人员要加强对现病历及归档病历的管理,防止丢失、遗漏、涂改、伪造、销毁。不经医务科或主管院长批准,不得借调、摘抄、复印病历。否则,引起纠纷,当事人应负全部责任。

四、严格执行《医疗技术操作规程》,任何科室或个人不得随意简化或更改。一般诊疗技术操作前,要向病员及其家属讲明操作的目的、意义及操作中可能出现的反应和副作用;对危重病员或在重要器官进行复杂的有创伤性的诊疗技术操作前,应对患者或家属说明必要性、复杂性和危险性,同意检查签字为凭。对违反操作规程而又未向病员或家属讲时上述情况引发的事故、差错、纠纷,应追究当事人的全部责任。

五、对危重病人的抢救必须及时,救治措施得力,其交接班须床前口头交接。危、急、重病人的会诊、疑难与死亡病案讨论,必须在院方规定的时间内完成并出具书面记录。对危重病人的病情变化或可能出现的并发症要做到心中有数,要及时向病人家属说明和记录,必要时需病人家属在病程记录中签字。科主任应定期检查,组织实施。否则,因此而致事故、差错、纠纷的发生,除追究当事人的直接责任外,还要追究科室负责人的领导责任。

六、对一些特种检查(包括ct、mri等)、特殊治疗(包括应用贵重药品等)医疗费用花费较高时,应及时向病人家属解释清楚,取得家属配合,减少医疗纠纷的发生。

七、凡重大手术和科室开展新业务、新技术、重要脏器切除等手术,必须按规定由科主任签字后报医务科、主管院长批准后方可实施;如施行紧急手术又无家属及关系人在场或其它特殊情况时,应向科主任、医务科或总值班报告。经授权人批准后实施手术。否则,引起事故、差错、纠纷,当事人和科室应承担全部责任。

八、各科室应对抢救设备、器械和药品要做到专人保管、经常检查、及时维修,保证能随时满足抢救病人的需要。如因抢救器械、药品不到位而引起事故、纠纷,当事人和科室应负全部责任。

九、新上岗人员不经岗前培训不得进入科室。科室对新上岗人员应抓好继续学习、业务培训及管理工作,经科室考核,确能单独胜任工作时,由所在科室写出申请,医务处批准,方享受处方权单独值班,遇有疑难问题时,应及时报告上级医师共同处理。否则,引起事故、差错、纠纷,除追究当事人的直接责任外,上级医师和科主任也应负一定责任。

十、各种手术后切除的组织,应及时送病理检查,明确诊断,术前谈话内容应详细、全面,各种并发症及危险因素应交待清楚,并履行签字手续。术中需要更改手术方式,须向科主任请示,其次要再次向病人家属谈话,谈话内容须签字。输血前应作五项检查,输血同意书应履行签字手续。否则,引起事故、差错及纠纷,当事人应负主要责任。

十一、科室必须加强对进修实习人员的管理,进修实习生书写的各种医疗文件,带教老师必须认真审查修改签名认可或作补充记录,其参加手术或进行各项诊疗操作,必须经带教老师同意并进行现场指导;带教老师不得随意让进修实习人员代替值班,若有违反引发差错、事故、纠纷,带教老师或值班医生作为直接责任人首先予以追究。

十二、门诊及病房首诊医师对接诊病员的检查、诊断、会诊、处置、病历书写、转科均负有责任。急危重病人到院后,接诊医师必须在5分钟内开始处置,并迅速报告上级医师;危重病人需入院,转送途中必须有医护人员陪送,科室不得以任何理由拒收病人。若有违反,引发差错、事故,当事人应负全部责任。

十三、执行保护性医疗制度,对某些严重或目前还不能医治的疾病,应对病员作严格保密,以减轻病员的思想负担,防止意外事件发生。但对家属、单位要如实反映病情及预后。对病员的隐私应严格保密,不得随意泄露;对其它科室或人员发生的纠纷,有关医务人员不得将真象随意、过早泄露给病人或家属,以避免纠纷扩大、复杂化,否则将追究当事人的责任。

十四、全院各类工作人员要互相支持,团结协助,不相互拆台,更不能在医患之间拔弄是非,若借病员之口达报复个人之目的,制造医疗纠纷。否则,同此引发医疗纠纷者,当事人应参与纠纷处理的全过程,并视情节和后果,给予检查、停职、行政处分等处理。

十五、加强对麻醉科的管理,对各科手术应严格执行麻醉操作规程和无菌制度,保证手术器械和设备的完好,发生故障及时维修,对违反麻醉操作规程而引发的事故、差错、纠纷,追究当事人的全部责任。

十六、认真落实院内总值班和内外科二线值班制度。值班人员应坚守工作岗位,随叫随到,积极参加或协调对病员的抢救、治疗,对重大灾害、意外事件批量伤员和突发事件,必须及时逐级上报,不得拖延,否则引起事故、纠纷应追究当班人员的全部责任。

十七、医、护、技人员要认真执行各种查对制度,医嘱、处方、药品、手术、输血、收集标本以及签发的各类报告等均按要求认真查对,以达到准确无误,确保病人安全。护理人员要作好三查七对,严格执行医嘱,经常巡视病房,认真观察病情,书写护理记录。及时、准确地向医师反映病员的病情变化,对病员认真负责,否则引起事故、差错、纠纷,当事人应负全部责任。

十八、纠纷一经发生,当事科室要妥善保留一份原始资料,如针管、残存液体、血液制品等,病历封存上交。任何人不得涂改、调换、销毁、丢失。违者视情节轻重给予严肃处理。

上述十八项规定,各科室要认真讨论执行,院长与科室负责人签字,以示负责。

院领导(签字):______________。

日期:______________

科室:______________。

科室负责人(签字):______________。

日期:______________

公共卫生安全责任书

为了切实抓好学校安全工作,确保学校安全落到实处,使学校各项工作得以正常开展,创建“平安班级”,创建“平安校园”。根据党委政府和教育行政部门的要求,将学校安全工作分工落实到人,做到“谁主管,谁负责”及“分工负责,相互配合,共同完成”的原则。营山县带河二小校特与学校安全领导小组成员、学校中层干部、各教学班班主任、教职工签订学校安全管理目标责任书。

一.主要目标 :

1、 加强对学生的安全教育,提高学生安全意识,确保无重大安全事故发生。

2、 加大对校园环境建设及安全设施设备的投入,确保学校安全设施达标。

3、 加强对学生及学校财物的管理,做到管理严格,管理到位,无重大损失发生。

4、 加强公路、铁路交通安全,乘车、乘船安全,用火用电安全,集体活动安全,心理健康安全等教育,让安全知识深入人心,正确引导学生安全健康地生活和学习。

5、 及时认真开展安全工作,把不安全事故带来的损失减到最低限度。加大学校安全隐患的排查力度,确保安全隐患及时有效地得到排除和整改。

二、学校防疫及食品卫生安全管理责任人职责:

1、 要加强对学生食堂、代蒸房、小卖部的`监管,要求小卖部只卖文具,不卖食品。

2、 负责监督检查食堂、代蒸房、小卖部的食品卫生,确保师生饮食卫生安全。

3、 严格要求食堂饭菜留样,以备检查 。

4、 抓好学校卫生防疫工作,防止流行病、传染病对师生的侵害。

5、 发生事故时,要及时参加抢救,及时控制,做好善后工作,减少不安全事故造成的损失。

本目标责任书一式两份,双方各执一份,自签字之日起生效,有效期为两年。 

单 位:洧川镇南街小学

校长(签字): 刘东亮 

安全管理责任人、班主任(签字):

2016年2月15日

为认真贯彻执行《公共场所卫生管理条例》、《公共场所卫生管理条例实施细则》、《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》等法律、法规的要求,进一步明确公共场所经营单位的卫生管理职责和任务,特签定责任书如下:

一、卫生监督部门职责:

1、负责对所辖各类公共场所《卫生许可证》的受理、审查、验收和发放工作,并对其新、改、扩建工程进行预防性卫生监督。

2、对各类公共场所进行经常性卫生监督检查指导,并对其卫生监测的结果进行卫生评价。

3、对其从业人员的卫生知识培训和健康体检情况进行监督检查。

4、负责对直管的公共场所健康危害事故的调查处理,对违法案件的立案、调查取证提出处理意见。

二、公共场所职责义务:

1、公共场所经营部门应当建立卫生管理制度,配备专职或者兼职卫生管理人员,对所属经营单位的卫生状况进行经常性检查,并保证提供必要的条件和设施。

2、经营单位应当负责所经营的公共场所的卫生管理,建立卫生责任制度,对本单位的从业人员进行卫生知识的培训和考核工作。

客服务的工作。

4、经营单位须取得《卫生许可证》后、方可向工商行政管理部门申请登记,办理《营业执照》,《卫生许可证》每两年复核一次。

5、在旅店、咖啡馆、酒吧、茶座、公共浴室、美容美发店、游泳场馆从事直接为顾客服务的从业人员每年进行一次健康检查,其它场所直接为顾客服务从业人员每两年进行一次健康检查,取得“健康合格证”后方可上岗工作。

6、公共场所因不符合卫生标准和要求造成危害健康事故的,经营单位必须采取应急措施。同时报告当地卫生监督管理机构并协助调查处理。

三、责任履行

1、公共场所卫生监督部门和经营单位应严格执行《公共场所卫生管理条例》、《实施细则》及相关的卫生标准法规和要求,认真履行各自的职责和义务、保障公共场所的卫生和安全。

2、经营单位的法定代表人(负责人)为突发公共卫生事故的第一责任人。

3、本责任书一式两份,卫生监督部门与公共场所各保留一份。

卫生监督部门(盖章) 公共场所经营单位(盖章)

年 月 日 年 月 日

注:此责任书一式二联,一联卫生部门存档,二联经营单位存档。 

目标责任书

为深入贯彻党的精神,提高党员素质,充分发挥党员的先锋模范作用,更好地完成全年的各项目标任务,结合本人实际情况,特制定本责任书。

主要指标如下:

一、党建工作:

1、理论联系实际。认真学习十八届三中全会精神,积极投入到学习实践科学发展观活动中。解放思想,与时俱进,认真做好学习笔记,撰写学习心得、体会。在理论联系实际上下功夫,落实党的各项方针政策,深入群众,关注民生。

2、严格按党员标准要求自己,发挥先锋模范作用。

3、关注支部建设,积极向支部建言献策,完成党支部交给的各项任务。

4、严于自我批评。积极参加党员民-主生活会,主动开展批评与自我批评,不阿谀,不护短,以诚相待,过失相规,善于查找工作中的不足,不断总结经验,及时整改。

二、学校工作:

1、极探索课程改革,更新观念,提升教学质量。

2、注重业务学习,积极参加教学科研,坚持听课,向老教师学习,研究新问题,积极撰写论文。

3、自觉遵守教师日常行为规范及师德规范。

4、关爱学生,维护学生的合法权益。强化服务意识,努力为家长服务,为学生服务,为社会服务,做人民满意的党员教师。

责任人(签字):年月日。

目标责任书

为了充分调动员工的积极性、主动性和创造性,提高店面经营管理水平,确保年度经营指标及工作计划顺利完成,按照责、权、利对等的原则,经双方协商一致,特签订本责任书。

二、考核时间。

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

20xx年全年任务130万,其中公司产品销售任务102万,经营任务28万。

四、人员配置、薪酬标准及岗位职责销售经理1名:工资=基本工资(20xx)+岗位绩效(1500)+提成销售主管1名:工资=基本工资(20xx)+岗位绩效(1000)+提成业务员1名:工资=基本工资(20xx)+岗位绩效(300)+提成新员工试用期工资按照转正后90%核发。

销售经理岗位职责:

1.负责店面所有运营工作;

2.负责店面采购工作,定期了解市场价格,做到采购工作公开、透明,及时报账;

3.负责店面设备维护、维修及安全管理;

4.负责制订与店面运营及管理的相关的制度、规定及工作流程;

5.负责制订全年销售计划,根据计划分解月度计划并分配销售任务,拓展销售业务;

6.负责店面人员招聘、培训、人事变动、考勤考核、划分工作职责等人事工作;

10.负责店面经营安全管理,认真做好店面防火、防盗等工作,全年无安全事故;

11.及时汇报工作进展,传达并督办公司领导的各项指示;

12.完成上级领导安排的其他工作。

五、考核办法及明细。

公司将对店面全体员工实行任务管理,绩效考核具体方案如下:

1.任务考核期间,未完成当月营业额,按个人任务完成比例发放工资;

2.完成当月销售任务,按回款额的2%核算个人提成;

3.超额完成当月销售任务指标,超额部分按3%核算个人提成;

4.当月总销售任务完成,销售公司领导按1%核算提奖;

6.以上销售额均不得低于15%毛利率方可计算提成。

六、考核流程。

1.考核完成时间:次月10日前,如遇节假日顺延;

2.考核流程:

3)财务次月7日前,将本月销售额及提成标准核准后,由店面负责人制订分配份额;

七、若连续三个月未完成销售任务,公司会议表决进行店面第一负责人调整。

八、本责任书由公司总裁和店面第一负责人签署后,自20xx年3月1日开始生效;本责任书一式叁份,集团财务部、公司、店各持一份。

九、本责任书未尽事宜,可在双方协商后补充签订后执行。

甲方:

总经理:

日期:年月日

乙方:

负责人:

日期:

目标责任书

为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照xx集团公司20xx年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期:20xx年4月1日至20xx年3月31日,为期一年。

二、考核内容:各部门(单位)根据集团公司20xx年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。

三、奖惩办法:

注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。

四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

董事长:部门(单位)负责人:

日期:xx年x月x日日期:xx年x月x日

目标责任书

为更好地贯彻落实“部颁标准”,执行项目法施工安全生产标准化管理,竭尽全力控制重大伤亡事故的发生,确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失,根据国家、省、市有关安全生产的规定,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,为确保xx市文明标化工地、争创xx市文明标化工地。经双方协商达成如下协议:

1、在施工过程中,乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制,不准违章指挥,冒险作业;认真做好班组级安全教育,协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

2、保证施工中发生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以内,施工现场安全达标评分在85分以上,安全管理达到规范化、标准化。

3、认真做好班前安全教育及安全技术交底,定期开展班组安全活动,发挥主动精神,在施工前向项目部提出有预见性地问题,提出办法,共同订出措施,做好预防工作,把事故消灭在发生之前。

4、甲方应及时提供安全防护用品,以确保乙方安全生产工作顺利开展。

5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查,督促与决定。

6、奖罚:如乙方在施工期间,能遵章守纪,安全事故发生率为零,则奖10元/天;如乙方应不遵守安全操作规程,违章指挥,所造成的一切安全事故,其责任、经济损失均由乙方自负,并罚款100元/人。

7、本协议一式三份,甲方二份,乙方一份。

甲方:项目部乙方:钢筋班。

负责人(签名):组长:(签名)。

目标责任书

为实现xx公司(以下简称“公司”)xxx年度经营目标,提高公司的核心竞争能力,经公司领导研究,现将采购部xxx年度经营目标确定如下:

一、规范内部管理,加强人员培训,建设高效的工作团队,完善制度及流程建设建立sde及mc工作流程;建立规范国际供应链的开发管理及物料组织、交付流程。

二、做好采购成本控制工作。

通过不同物料采取不同的采购及结算模式、来料质量控制、外协及毛坯战略转移、原材料价格实时监控、提升谈判能力等方式控制采购成本,使采购成本率低于56%。

三、做好供应商开发管理工作。

实行sde为主体的三方评估开发模式,对四类物资进行开发布局。xx类、xx及xx、xx类开发第二供应商,xx与xx调研潜在供应商。

做好国际供应链开发管理工作,一方面开发国内供应商及代理商,降低国际采购份额;另一方面对现有国际采购物资尽力议价,降低成本。

四、做好物资采购供应工作,保障生产所需。

采取动态安全库存、三天需求计划、三个月需求预测相结合的物料计划方式组织采购,达到上线结算及降低公司库存的目的。

实现钢材50%的采购量由一级代理商供应,并且多方搜集掌握最新钢材信息;对辅料、刀具等杂项建立采购数据库及其他合理的采购方式,降低采购成本。

五、建立和完善采购数据库。

完备各种物料协议价格资料等的收集,建立数据库,以便进行充分的比较合选择。针对多供应商利用竞争机制,获得价格上的比较优势。

六、专项工作。

七、充分协调配合各部门之间的工作。

八、完成领导安排的各项临时工作。

xx公司采购部。

总经理:xx。

部长:xx。

xx年xx月xx日。

目标责任书

为充分调动市场人员的积极性,建立科学的激励及约束机制,体现奖优罚劣的原则,实现公司年度经营目标,公司研究决定,年度对市场人员实行目标责任制管理,并下达目标责任书。

一、考核对象本目标责任书考核对象为市场人员,责任人为,所管辖市场和部门为。

二、考核指标及考核办法。

年月日年月日。

目标责任书

为强化内部管理,规范经营运作,明确工作职责,提高经济效益,全面加快综合办公室的工作步伐,根据公司中心组要求及公司有关规定,特制订本职责书。

(一)协助公司总经理处理日常事务,组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情景。

(二)加强部门监察工作,监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情景,组织开展企业文化建设活动。

(三)加强礼貌行业创立、思想政治教育、宣传信息报导工作,提高干部职工的思想素质和团队的整体礼貌水平,营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。

(四)监督落实公司中心组人事劳资政策,人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。

(五)监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。

(六)完成领导交办的其他工作。

(一)每月最少组织开展一次思想教育活动,全面提高质量意识、窗口意识、服务意识,切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。

(二)强化管理,明确职责,全面推行质量职责追究制,层层签订工作职责书。

(一)制订工作计划,推行工作完成职责制,将工作进度职责分解量化到个人。

(二)进取做好工作前期准备,做到有计划、有目标、有落实、有检查;严格执行倒排工期制度,杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。

(三)认真执行报表制度和档案、资料收集制度,及时、全面的上报工作进展情景。

四、安全指标。

(一)牢固树立“安全第一、预防为主”的观念,每季度至少开展一次安全学习教育活动,时时提高公司全员安全意识。

(二)加大安全组织、安全制度建设,严格公司及各门店防火防盗管理程序,做到人员到位,制度上墙。

(三)实行安全职责制,严格落实工作程序,把管理职责、操作职责和防范措施落实到工作当中的每一个环节,做到时时讲安全、事事重安全。

(一)定期组织各类思想意识、业务职能培训活动,做到职工思想稳定,业务合格,团结互助,进取上进。

(二)认真组织开展“创立礼貌行业”、“明星职工,优秀主管”,“讲礼貌,塑形象”、“礼貌从我做起”、等活动,使整体礼貌水平有明显提高。

(三)加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。

目标责任书

**大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本,以制度管理为手段,兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。xx年度酒店目标:全年实现营业总收入**万,经营盈余**万。

1、部门目标:

全年任务、毛利率、毛利润,超出数为奖金考核依据;(见附表1)。

2、考核办法:

各部门独立核算、独立考核。

3、创新考核:

各部门必须率领团队创新,部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。

4、各部门经营管理要求(责)。

(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质,最大限度减少客人投诉。

(2)、做好营业,稳定客源的同时,不断开发新客源。

(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致,齐心协力开创良好的局面。

(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气,杜绝任何危害酒店利益行为的发生。

(5)、不断完善管理制度,提高管理人员的素质。

(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围,逐步提高经营业绩。

5、部门经理权力范围(权)。

(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限。

(2)、员工请假2天以下批假权;。

(3)、员工过失处罚5分以下,奖励3分以下权限;。

(4)、部门员工人事任免建议权;。

(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利,且不得超过消费金额的10%;。

(6)、其他权限按照酒店相关制度规定。

1、完善员工标准操作流程体系;。

定量分解服务流程,(优习网)总结出**服务要求标准,形成工作守则;。

2、完善的员工考核体系;。

征求员工意见,力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;。

3、制定全年员工培训方案,保障服务水平提升;。

全年各部门员工培训不低于4次,每季度培训1次为强制性考核指标;。

4、拟定员工内部晋升体系;。

普通员工/经理人员培养方案;。

1、制定全年营销框架;。

对重大节日必须提前2-3个月拟出销售方案,

2、对婚宴、寿宴重新规划;。

与礼仪公司合作,围绕增值服务拟出**酒店婚、寿宴框架方案;。

3、客户管理方案;。

4、全年新增项目创新计划;。

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务),第二是营销(销售方式/理念),第三是服务(个性/特色/增值)。

保证各部门设施设备干净、正常运行,对各营运部门进行监督;。

全年无重大消防隐患,无重大安全事故;。

1、财务管理目标;(略)。

2、采购管理目标;。

采购上寻找新的材料来源,降低原材料价格;。

1、企业文化建设;。

办好**通讯,设好员工沟通平台;。

2、制定全年员工活动方案;。

1、开设**旅行社;。

代办国内、国际旅游、飞机票、火车票;。

2、其它酒店加工食品方案;。

**巴人四宝/**月饼/**巴乡清酒等;。

目的:以调动部门工作主动性为目的,奖励提取奖金比例大于处罚扣除罚金比例,旨在使部门全体上下一心,做好服务质量提高服务水准,开拓和稳定客源,使酒店经营和个人收益达到双赢局面。

1、各部门完成经营目标,年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。

2、部门超额完成经营目标,超额部分按照营业收入的5%作为部门奖金,奖金分配方案由各部门经理确定。(按照经理、主管占多数的原则)。

3、后勤部门按照酒店全年完成目标情况,年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金,由酒店管理班子另订额外奖。

其他:增值、创新服务,推崇“**待客之道”企业文化;。

本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。

承诺签定人:酒店负责人:

日期:日期

目标责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《环境保护法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,公司总经理特与你签订《安全生产目标责任书》,其责任指标与考核奖惩办法如下:

预防为主,令每道工序安全运作;

遵章守法,为和谐社会创造价值。

安全生产工作思路:认真学习贯彻国家安全生产相关法律法规,加强企业安全文化建设,强化全员安全培训,不断提高安全生产意识和安全操作技能,落实部门安全主体责任,实行部门负责人负责制,实行安全生产隐患排查治理主体责任管理,规范和加强各相关职能部门的安全监督管理职能和考核力度,深化专项整治,严肃责任追究,遏制各类事故发生,实现公司安全管理目标,为企业可持续安全发展提供强有力的安全保障。

1、死亡事故零目标;

2、火灾事故零目标;

3、爆炸事故零目标;

4、重大工艺、设备事故零目标;

5、多人中毒事故零目标;

6、职业病事故零目标;

7、轻伤事故控制目标为主体部门(包含车间)总人数的5‰以下;

8、安全隐患整改率达100%;

9、千元以上损失的火灾事故零目标;

10、千元以上损失的设备事故零目标;

11、特种作业人员持证(按操作证作业许可项目)率100%。

1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须规范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。

2、严格履行本人的安全职责,保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,每天必须做的工作:交接班督查;班前会;当天工作安排;岗位关键点督查巡查;生产车间现场巡查。每旬必须做的工作:班组长生产会议;生产车间安全环保检查;新员工上岗培训;生产设备简单的维护及保养。每月必须做的工作:产品技经指标统计;参加公司的安全环保综合大检查;生产设备的维护及保养;参加公司的生产调度会。

3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与销售、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

4、加强现场安全管理工作,严格安全操作规程和各项规章制度,维护现场生产秩序,杜绝“三违”(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)现象,创造良好的安全生产环境。

5、切实抓好安全隐患排查治理,对发现的安全问题和事故隐患要按“五落实”要求采取措施加以整改。

6、完善基础管理工作,积极开展安全生产宣传教育,不断提高员工的安全生产意识和自我保护能力。按规定积极组织开展各类安全活动和召开安全生产会议,做到有记录、有台帐,统计数据准确、完整,切实研究解决安全生产工作中出现的问题和安全生产事故隐患;7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

8、加强事故和事故未遂事件的管理,发生人身、设备、消防等各类事故或事故未遂事件必须及时按《安全事故管理制度》及有关规定上报,并按“四不放过”的原则进行事故分析和责任认定,提出整改措施和对责任者的处理意见,填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准,杜绝同类事故重复发生。

9、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;10、层层落实责任制,及时把责任书分解落实到各岗位的责任人,并做到安全生产工作有计划、有布置、有检查、有考核;严格执行公司安全生产各项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

3、发生一起重伤以上人身伤害事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关负责人20xx元。

4、发生一起重伤事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关负责人1500元。

5、轻伤负伤率超过规定标准,除按照考核规定处罚外,同时每超一起罚相关负责人200元。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人200元。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,罚相关责任人100元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、安全管理目全部达标,奖励20xx元。

1、本责任书一式三份,由公司安委会办公室、安全环保部和责任单位各执一份。

2、本责任书自xxx年元月一日起执行考核。

总经理签字:xxx车间主任签字:xxx。

20xx年元月一日20xx年元月一日。

目标责任书

一、经济责任目标:

1、全年完成工程项目合同签订额万元。

(小写万元)。施工产值万元(小写万元)。

2、全年完成上交营业税万元(小写万元)。所得税万元(小写万元)。

3、确保年度一次性上缴总公司利润万元(小写万元)。

二、安全责任目标:

1、杜绝死亡重伤事故的发生,轻伤事故率不超过4%。

2、分公司经理必须有安全考核证a证,项目负责人必须有安全考核证c证,如发生经主管部门通报的死亡和重伤事故除承担所有事故处理费用外,公司加罚5万元,并承担相应的法律责任。

三、创优责任目标:

1、确保年度创建并确保省优质工程奖项(如中州杯)。确保上报省优工程奖项,结构优质奖项。

2、确保年度创建或获得地市级优质工程奖项,地市级结构优质工程奖项。

3、确保年度完成省级安全文明工地项,地市级安全文明工地项。上报省级安全文明工地项,地市级安全文明工地项。

4、获优质工程奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第一条第二。

条执行。获安全文明工地奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第三条执行。

5、从20xxx年开始,公司增加创优费用的上缴任务,要做好创优评先的基础工作。

四、风险责任目标:

加强合同管理和农民工工资、材料及租赁的管理,确保不因民工聚众上访或合同纠纷诉讼的发生,凡被当地主管部门通报批评或网上通报被列为不良记录的,按公司20xx年下发的创优奖励办法第五条执行。如发生诉讼时由分公司及负责人连带承担法院判决义务。

五、管理责任目标:

1、执行公司的各项管理制度,接受公司对工程项目的质量、安全的检查和监督,承接工程项目一律实施《项目法》管理。

2、保证坚决执行公司的《区域经营管理规定》和《印鉴、证照、证件管理制度》,如违反制度规定、自愿执行制度规定的各项处罚条款。

3、因本单位原因给总公司造成的损失(如对公司账户的查封、冻结、划拨款项等),除无条件归还总公司代为支付的全部款额外自愿接受已造成经济损失金额20%的罚款。

4、服从公司财务部的统一管理,执行财务管理制度,接受公司的财务监督。

六、其他约定和补充责任目标:

1、执行分公司成立时与总公司所签订的《分公司目标经营管理责。

任协议书》《分公司经营管理办法》《对分公司成立经营的要求》《担。

保协议》《劳动合同》所有约定条款,如有违约按约定的违约条款执。

行。

2、违规违法经营,承担一切法律责任及经济责任,严格执行与公。

司签定的分公司经营办法。

七、此责任书从年月日到年月日止,有。

效期年。

河南宝鼎建设工程有限公司(盖章)。

董事长(总经理)(签字):

分公司负责人(签字):。

目标责任书

为了督促全体教师认真学习相关教育理论,以优异成绩迎接全镇理论考试,现与全体教师签订目标责任如下:

全体教师对各自的考试成绩负责。

1、年龄在40周岁以下的教师。在全镇组织的统一考试中,必须在全镇同学科教师中,获得全镇该学科教师前三分之一名次以内。否则,每人次捐款20元。

2、被抽到参加全县考试的年龄在40周岁以下的教师,必须在全县授奖。学校按照教委奖励金额再重复奖励一次。若被抽到参加县考试的教师不能在全县获奖,每人捐款50元。

3、年龄在40周岁以上的教师,在全镇组织的统一考试中,必须在全镇同学科教师中,获得该学科教师前二分之一名次以内。否则,扣量化分5分,上交说明书一份。若被抽到参加县考试获奖,奖金按照教委奖励金额学校重复奖励。不再捐款。

教师签字:年龄氛围:40岁以下。

学校:(章)。

青云镇中心小学。

20xx、4、12。

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