这是一种全面总结个人在工作中所取得成就和遇到问题的方式。这些范文展示了各种不同的写作风格和结构，可以帮助你选择适合自己的方式。
半年工作述职报告
半年来，我作为大学生志愿者xx县分队副队长，兼任皂市镇团委副书记，服务于皂市镇农村党员干部现代远程教育试点工作。工作期间我得到了各项目办领导、各远教办领导、皂市镇党政领导、同事、村干部和广大农民群众的大力支持和帮助，我非常的高兴，同时对他们表示忠心的感谢！这半年是我参加工作的开始，是增长知识、增长才干、感触最深的半年。回顾过去的工作情况，总结出三点体会：
一、转变角色，不断提高。
刚到岗位的时候，对于刚刚走出象牙塔的我，怎么去适应新的环境，新的角色？怎么把工作做好？一大堆问题摆在我面前。随着工作的进展，我一一解决了。“活到老，学到老。”这是父母告诫的老话，我始终没有忘记它。因此本人没有放弃过学时事政治，学中央的方针政策，特别是专业知识的学习。很多不懂的问题，如果是工作方面的，就虚心请教了老干部的指点，如果是专业方面的，就请教我们志愿者朋友，并且坚持在实践中学习，在实践中不断积累工作经验，增长工作才干。
有幸当选为志愿者副队长，我知道我的职责，随时了解队友们的思想、生活情况，为队友分忧解难，我不能解决的.问题及时向项目办反映。协助项目办组织开展丰富多彩的活动——义务助教、篮球比赛、联谊晚会等。在充分体现自己组织能力的同时也得到了很大的提高。在志愿者队伍远教培训中，我努力学习的远程教育技术知识。同时也把我已经掌握的知识与大家分享。
二、勤奋工作，亲民爱民。
“走群众路线”是共产党历年来的基本工作经验，群众是我们的衣食父母，群众是我们的力量源泉。刚来的时候，在办公室为领导起草报告、拟写讲话稿的过程中曾引用省、市领导报告中的语言，高谈阔论，不管群众高兴不高兴，答应不答应，满意不满意。那仅仅是停留在笔头纸上。其实任何时候、任何场合都要从群众的利益出发，特别是在兼职移民工作中与群众零距离接触后，我才感受到那么真切、那么透彻、那么深刻，因此，在实际工作中，本人总是愿意付出百倍的努力，真正为群众的实惠做点事情。在下村培训管理员的时候，他们的年龄都比较大，接受能力较差，但是我很耐心地讲了一遍又一遍，最终他们还是掌握了操作，让他们深受感动。由于群众一时不了解远程教育，本人每天到农民家里、田间地头宣讲远教，一直未对群众使用过激语言，一直未在群众面前耍派头、抖威风。在兼职移民搬迁过程中，处处为移民着想，可谓无微不至。对于移民，他们为了国家利益，为了长远利益，背井离乡。尽管我在寒冷的冬夜还要值班，但是我觉得他们比我还伟大。xx月xx日目睹桐梓溪村4组林中陆一家在雨夜的塑料棚下与猪、狗、羊、鸡混住的场景，我忍不住流下了眼泪。
三、严于律已，甘于奉献。
自私是人的天性，谋财是人的私欲，我也自私，我也爱财，但“君子爱财，取之有道”，本人一贯严于律已，时刻警示自己，决不可打开欲望的大门。虽然我不可能经手什么财务，虽然我不可能大捞不义之财，但我时刻把握，我还年轻，必须于细微处展示志愿者的形象。第一：我是志愿者，志愿者是来奉献的，不是来要官挣钱的。我始终践行志愿者精神，不给服务单位增添支出，不给村委会和农民增加负担。第二：自觉严格遵守各项规章制度，从不大吃大喝，工作中处处想以最少的开支完成工作任务。
回顾半年，不足之处在于各方面的学习漂浮，只注重学皮毛，没有深入钻研，盲目追求各方面都要满意，只愿意做“老好人”，不愿得罪人。一个人的工作难以做到十全十美，但我相信：只要认真做事，总会赢得精彩。
半年工作述职报告
深入调查研究，制订发展规划。驻村后，我从熟悉情况入手，找准工作的着力点和突破口，然后工作及时介入，在最短的时间里完成了角色的转换。并在此基础上，根据中央一号文件和镇经济工作会议精神，以建设社会主义新农村为核心内容，结合村里实际，组织村支两委仔细研究，制订符合村情的20工作规划及三年工作目标。
(一)加强党的基层组织建设。
因没有村支部书记，村主任比较出色，正在主持工作。在整修水利，加强农村基础设施建设，调解矛盾等方面，党员充分发挥了模先锋范作用，特别是为了修好通村公路，一些老党员自发的去做群众的工作，带头组织捐款捐物，有力地推动各项工作的开展。
(二)狠抓计划生育工作。
今年，在计划生育工作方面，主要做了以下几项工作：一是深入宣传教育，营造良好的计生氛围。我们始终做到坚持以群众需求为导向，大力开展人口与计划生育知识宣传，着力建设科学、文明、健康的生育文化。抓好重点人群的教育管理，帮助他们了解、掌握计划生育方面的政策、法规。对特殊人群加强计划生育政策宣传，对未婚重点青年男女加强法律法规宣传，并倡导晚婚晚育;二是狠抓两检到位率。我们村两委一班人分片包干，落实到人。
(三)全力推进基础设施建设。
一是整修硬化通村公路。按照市网化公路的要求，通过与上级有关部门及邻村多方协调，对群众广泛宣传发动，使通村公路的硬化建设得以提前实施，8月30日1500米的通村公路路基建设正式动工，经过一个月的紧张施工，目前硬化工作已经完成。
(四)努力做好其它各项工作。
村级工作千头万绪，我们在做好党委、政府布置的中心工作的同时，努力做好其它常规工作。一是健全了财务制度，确定了新的出纳人选。二是指导村民搞好产业结构调整，千方百计增加收入。及时引导群众转变观念，发展劳务经济，全村年劳务输出160人次，实现务工收入400余万元。另外，加大村级各类矛盾的`排查，及时调解，全年共成功调解各类纠纷17起，确保了一方平安。
二、主要感受。
(一)充分调动村一班人的积极性，抓好班子和党员队伍建设是当好村第一支书的保证。“众人拾柴火焰高”。作为第一支书，既是执行者，又是决策者，对组织协调能力、驾驭问题能力的要求很高，要善于团结好两委一班子人，引导一班人心往一处想，劲往一处使，协调好村级配套组织等各方面的关系，充分调动大家的积极性，形成合力。东辛庄村班子在一定程度上存在工作推诿、相互扯皮的现象，导致班子凝聚力有所减弱。班子有问题如果不及时解决，就会对工作顺利开展带来很大的困难。为此，今年我把加强班子建设摆在很要的位置，组织他们搞好交心通气，增强团结，统一思想，更好的起好带头作用。
(二)带着感情，为民谋利。选派干部到村后，村里干部群众一开始都是持一种观望的态度，特别是老百姓，说什么的都有，比如“是来镀金的”，“是走过场的”等等。取得干部群众的信任，是当好村第一支书的基础。我深知取信于民，得到广大村民的理解和支持是今后做好各项工作的前提。万事开头难，加之，群众又最讲究实际，所以刚开始是我在干，群众在看。为了取得群众的支持和信任，我从群众关心的难点的热点问题入手，办一些实实在在的事，基本取得了群众的信任，工作因而得到了广大群众的支持。如交通不便一直是制约我村发展的最大瓶颈，原有的公路路基狭窄，沆洼不平，还存在严重的安全隐患，我思索着只有对公路进行硬化才能根本解决问题。但是要硬化公路，当时存在的困难是相当的大。动针要线，修路要钱。最主要的困难就是资金缺乏，我村是有名的贫困村，办公经费都没有保证。群众也不富裕，大老板没有几个，在外的名人也为数不多，在外求援半月也仅仅捐得区区60000元，离预算30余万元的工程造价相差太远太远。上级部门的补贴资金18万元也要等路修好验收合格后才能拨付。村里群众也还是观望态度，捐资热情不高。我和村主任反复研究论证，决定不等不靠，搞好勘察、设计、做好放线定位等前期工作，然后采取公开招标的形式，由老板带资修路。在修路的过程中，我又一直坚持在施工现场，有什么问题和矛盾及时处理。目前已经竣工并完成路肩培护。
三、存在的主要问题。
(一)村级无集体收入，建设成无源之水。村级没有集体项目，无任何收入，无钱办事，资金短缺致使农村各项事业发展缓慢。
(二)缺乏后备干部力量。村干部青黄不接问题突出，只有1个村主任、村计生专职主任。由于村级经济薄弱，真正想回村干的青年很少。
(三)村班子服务跟不上，缺乏人才和政策支持。村干部对村民们的服务意识上需进一步加强，特别在带领支持村民致富的政策、技术和协调等服务意识上需加强。
四、下一步工作的重点和设想。
(一)加强对村干部的教育培训，建立村干部的后备队伍。现在农村党员老化的现象十分严重，党员的文化素质很低，不能适应新形势的需要。因此，要加大农村党员队伍建设的力度，培养一批优秀的农村青年入党，并在农村致富带头人、党员、村干部、村书记之间全面实行“递进培养”，不断补充新鲜血液，优化队伍结构。
(二)带领村经济发展和群众致富，加强产业结构调整。利用羊庄镇发展生态农业以及大力推进土地流转政策的契机，因地制宜，根据东辛庄村自身优势和潜力调整经济结构，突出地方特色。组织村民发展养羊等畜牧业，通过村集体土地和农户土地流转政策，有效增强村级经济实力，带动农民增收。同时管理好现有村集体的山地，采取返租倒包、合股经营等形式，对村集体资源重新规划、整理和开发，实施规模和品牌战略，使村集体资产保值增值，进一步巩固和壮大村集体经济。
下一步，我将不断地创新工作思路，强化工作举措，与东辛庄村广大干群一道，以时不我待，只争朝夕的奋进精神，卓有成效地开展好各项工作。
半年工作述职报告
我叫xx，男，xx族，中共预备党员，去年6月毕业于xx大学英语专业，去年xx月经xx省组织部统一招聘为大学生村官，出任xx镇xx村村主任助理。一年来，牢记一心一意为村民服务的宗旨，虚心向领导请教，向老同志请教，向农民群众请教，积极协助和配合村领导做好各个时期的工作，也使自己的工作能力得到了极大的提升。现将我一年来的工作情况做简要汇报，有不妥之处，敬请批评指正。
一认真履行职责，积极协助两委工作。
1、村环境卫生综合整治工作。
自全市开展“农村环境卫生整治”活动以来我按照镇党委指示精神，高度重视，深入到村，积极协助村委会进行环境综合整治，全村共投入资金2万元，书写标语一条，累计出动人员70多人次，清理道路两侧、河岸两侧乱堆乱放、乱搭乱建4处，新建垃圾池(桶)15处，清理垃圾2立方米。使村的环境发生明显变化。
2、新型农村养老保险工作。
新型农村社会养老保险，称为“新农保”，是继取消农业税、农业直补、新型农村合作医疗等政策之后的又一项重大惠农政策。为保证广大村民理解认识这一惠农政策，我对前来村委会咨询的村民耐心讲解，用广播进行大力宣传，使我村村民参保率达到了90%以上，圆满完成镇镇政府交与的任务。
3、手足口病防治工作。
近几年来，每年的四月份都是手足口病的多发季节，而且在四月份该病的发病率在不断的攀升，为了使疫情得到控制，减少家庭的经济负担和儿童的痛苦，我按照镇政府的要求组织村两委成员和村医对本村6周岁以下的儿童家长进行培训，给他们讲解预防手足口病的知识，并组织十几名群众对主街主路公共场所进行消毒，经多大家的共同努力，我村没有发生一例患病儿童。
4、发展党员工作。
发展党员工作历来是农村党支部工作的重中之重，党员素质的高低直接决定了党支部战斗力的强弱。xx村党支部共有党员25人，在一定程度上存在“两高”与“两低”问题，即党员年龄高，党员开展工作难度高和党员学历低、整体素质偏低。针对此问题，我入村后积极协助村党支部开展发展党员工作，共发展预备党员3名，发展对象1名，入党积极分子1名。
5、党建联查工作。
xx村是xx镇党建工作示范村，基层党建工作在党支部工作中占有重要地位，在20xx-20xx党建联查中，我在杨书记的指导下，结合本村会计整理好各种档案资料，完善橱窗内容，使基层党建工作真正做到实处。较好的完成了党建联查任务。
6、三日一网与远程教育工作。
唐山市在坚持“三会一课”的基础上，启动建立“三日一网”党员活动制度。“三日一网”党员活动制度由党代表工作日、党员志愿服务日、党员活动日和唐山共产党员网站构成。为切实落实唐山市委指示精神，完成镇党委交办认真组织“三日一网活动”的任务，我积极协助杨书记利用每月最后一个周日开展党员活动日与党员志愿者服务日学习实践活动，组织党员进行培训学习，积极参加以义务劳动为主题的实践活动。
农村党员干部现代远程教育是我们党根据新形势新任务，运用计算机、多媒体、现代通信等信息技术和手段，对农村党员干部和农村群众实施教育培训的创新举措，是探索让农村党员干部经常受教育、使农民群众长期得实惠的有效途径。为切实组织好农村党员群众收看远程教育，我在每周二及党员活动日与村委董生一起播放远程教育各类农业技术、讲座、直播等节目。
二、存在问题。
1、创新能力不足。
发挥自己在村中的主观能动性作用不足，主要表现在领导让做什么就做什么，缺少自己创造性建议和工作方法，被动听喝。
2、学生气十足，社会历练还少。
有时对社会认识片面，在工作中容易产生不良情绪，遇事考虑不够全面。
3、农村工作时间不够，对农村工作遇到的困难估计不足。
对农村理解肤浅，不能深入地沉下去了解农村，认识农村。由于时间问题，还有好多村民自己并不认识、了解，还需进一步走近村民、了解村民、熟悉村民。
三、努力方向。
在今后的工作中，我将以村主任助理的岗位为平台，努力学习，积极工作，在学习工作中不断提高工作能力，增强责任感、使命感与紧迫感，提高服务村民的意识，以只争朝夕的精神投入到xx村的新农村建设中去，谢谢大家!
半年工作述职报告
进入公司以来，我就把“做一名优秀的财务人员”当作致力追求的目标。20____年，在公司领导的关怀和同事们的帮助下，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准，严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，顺利完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作.生活.学习以及思想等各方面情况汇报如下：
一.思想上积极上进。能够以积极的态度认真参加公司组织的政治理论和业务学习培训，并不断总结自己思想上的不成熟观点，向着做一个有魅力的煤矿人靠拢。其次，通过广播.电视.报纸.书刊认真学习领会当前国家政策及经济形势，为今后的工作，生活等铺一条正确的路线图。
二.工作中兢兢业业，尽职尽责。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来，我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言。在行动上自觉实践为公司服务的宗旨，用满腔热情积极，认真细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律.法规以及单位的各项规章制度，认真履行会计岗位职责，自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了几年，经过几年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。
三.业务上不断积累，提高素质。随着新形式对财会人员业务能力要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务知识，认真学习了关于财会工作的有关法律.法规.方针.政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定，为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量，并据以作出经济决策、进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。
四.在廉洁自律方面。
财务工作一直被认为是一种高风险的职业，而且作为一名会计人员，廉洁自律是不容忽视的。
1、保持良好的心态和精神面貌。
一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的，无论是坦途还是沼泽，都要有良好的素质和精神状态。我在搞专业的同时，不断加强自身建设，以党风廉政建设的突破口，认真履行自己的职责，以廉洁从政，树良好的个人形象。
2、从小事着眼，严格要求自己。
针对财务部门的特殊性，我不断更新理念和思维方式，以节约为原则，不使用高档办公用品，不涉足高档消费场所，在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
做好工作是关键，在工作岗位上我首先从三个方面做起。
1.用心。
在目前的形式下，对于会计人员的要求越来越高，而用心工作始终是会计工作的命脉。工作态度塌实严谨，坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平时还注重对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习，使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程，做到条理清晰，帐实相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化.标准化。做到了全面.及时.准确的反映。
2.创新。
对淮北矿业集团的各项精神及方针政策能够认真体会，并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的内涵，在本质上发掘新理论、新办法、新层次，适应新要求。
3.负责。
加强个人责任心培养，认真履行好自己的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中，能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，毫无怨言，已基本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失，以高度的热情和责任感完成各项工作任务。
五、存在的问题和今后的努力方向。
回顾一年来的工作，虽说取得了一定的成绩，但也存在着许多不足之处：一是学习不够踏实;二是处理棘手事情信心不够，需进一步改进;三是开创性的工作开展的不多。针对以上问题，在今后的工作时间里，我将加强理论学习，苦干、实干，努力提高工作质量和效率，进一步提高自身素质，寻找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的进步。
20____年已经和我们告别，回首过去的一年，工作和心态的压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。感谢领导为我创造了一个全新的学习和发展的空间，也更感谢身边的同志一年来给予我的鼓励和帮助。我还有很多缺点和不足，有的时候感情用事，工作方法不灵活，思路不开阔等等。我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南，积极团结同志，树立坚定的共产主义信仰向新的目标前进。
以上述职述廉，不当之处，敬请各位领导、同志们指正。
部队士官工作述职报告
尊敬的各位领导，战友们：
我叫_x，毕业于_，现是x消防部队一名士官，自入伍十多年以来，在各级领导的教育培养下，我由一名普通消防员，成长为一名干部，由一名普通党员，成长为中队党支部副书记，让我对人生有了一次次深刻的领悟，让我学会了用共产党员的`理想和信念驾驭自己的人生，时刻表现出对公安消防事业的无限忠诚和热爱。
自任职以来，在支队党委的正确领导下，在中队党总支关心培养和教育下，我立足于本职岗位，积极要求进步，认真的完成领导交给的各项工作任务，在这一年的工作中，我努力做到“四勤”：眼勤、手勤、嘴勤、脑勤。在平时的生活和工作中，我坚持做到尊敬领导，团同志，关心战士，服从命令，听从指挥。特别是在实际行动中能够以身作则，率先垂范，起到一名干部的带头作用，在思想上，积极学习党的理论知识，通过不断的学习与实践，更加深了我为消防事业奉献青春的决心，并为我今后更好的工作奠定了坚实的基础。下面我就自己作为一名部队士官期间的工作向各级领导作以下述职：
一、坚定信念。
不断提高自己的政治素质政治意识、政治修养和理论素养，体现一个干部的内在素质，是世界观、人生观的反映，是贯彻党的民主集中制、扑下身子干事业的思想保证。而这些都要靠不断的学习和在实践中锻炼来完成。因此，几年来我十分注意加强理论学习，合实际认真学习党的有关知识，与时俱进，增强理论学习的自觉性，大力发扬理论联系实际的优良学风，坚定理想信念。并能将学习取得的精神实质合到实际的工作中去，为自己的工作打下了坚实的思想理论基础。不断提高自身的政治思想觉悟，认真总，不断进行批评和自我批评，做到发现问题，及时纠正，能够更好的在基层开展工作。
二、恪尽职守，努力做好本职工作。
自担任中队长以来，努力做好中队主官的助手和参谋作用。
认真抓好战备执勤工作，确保战备执勤工作无失误。基层中队常年担负执勤战备、训练等繁重的任务，认真抓好战备执勤工作及贯彻战备执勤制度，是更好的完成灭火救援的前提条件，为了使我队的整体做战水平有一个新的提高，我利用一切可以利用的时间，搜集资料并合自身多年来的经验，制作幻灯片共同探讨灭火救援的新思路、新战法。并利用一些有代表的火灾现场，现场总经验教训，让第一名参战官兵讲感受，总优缺点，通过历次有组织的战评及集体讨论，我队在今年的灭火救援过程没有发生不安全现象及群众上访事件。
认真抓好部队管理工作，确保部队的安全稳定无事故。当好干部、带好兵就要做到严管厚爱，而在实际工作中严管是以厚爱为基础的，我对战士的要求可以说是非常严格的，甚至有时接近于苛刻，但作为一名中队主官，我能做到以理服人，更主要的是以身正身、用自己的形象带兵，用“五勤”标准来警世自己。在日常的工作及谈心过程中，了解他们的思想动态，能够更及时的发现存在的隐患，将问题处理在萌芽状态，在平时我更注重从思想上、政治上帮助他们成长进步。坚持按照正规化建设的标准抓好部队的各项工作，为中队健康稳定的发展贡献自己的力量。
做好管界区域的调查工作，为灭火救援打下坚实的基层。在今年的工作中，我认真学习总队及支队相关文件精神，在特别是“固定消防设施调查”“水源专项治理”“百千万测试”及“预案制作”等几项工作，根据要求我队制定了合理的计划及方案，对每日调查的数据当晚必须归档立卷，特别是在“固定消防设施调查”及“百千万试水”工作中，因记录齐全档案完整受到了局司令部领导的表扬。
三、率先垂范，科学指导训练。
在我入伍十多年的时间里，我努力钻研本职业务，任劳任怨，不计得失，发扬连续作战的优良传统。加强自身业务的同时，带动中队业务整体水平的提高。在训练场上，我不厌其烦的讲解每个动作的要领及注意事项，反复的强调重点记住的东西，并在课余时间大家围个圈坐下来，共同探讨训练如何进步，使自己的业务能够提高的更好一些，大家广开言路，你一言我一语，中队的训练积极性高了，有了团的向上的信心，我相信我队的业务明天会更好。
四、自身不足。
人无完人，金无足赤，在肯定成绩的同时，我也存在许的缺点和不足，这也表明自己的工作能力和工作水平还未成熟，还有很多方面需要向其他同志学习请教，下面将工作当中的不足之处总如下：
1、有时对自己放松要求，缺乏持久性。
在日常的工作中，自己很容易受到情绪的左右，工作时常出现耐心不够，现在身边管自己的人少了，对自己有时候管理不够严格，有侥幸的心理，不能够时时的提醒自己，有懒、散现象的发生。
2、有时对战士的思想工作还有不到位的时候，造成个别战士服役态度不端正。
在平日的训练及日日常的工作当中，无论在任状况下都应主动了解战士在想什么、做什么。但是我在日常的工作中，有时不太注意这方面的工作，总是认为平时大家都在一起，训训练，开开玩笑，基本上就过去了，不用找单独的时间去谈心，使这项工作得不到更好的开展。
3、对本职的工作掌握还不够全面，对于一些新的思路，方法领悟较慢，还需要继续学习和磨练。
战训工作是消防部队的主要任务，灭火救援时刻发生着新的变化，新的难题会不时的出现在我们面前，而我在这方面做的还不够，不能够及时的了解先进的灭火理念及战术战法，在这些方面我还需要加强学习。
4、不能够很好的融入到战士中间去，看到问题有时躲着走。
现今消防部队的管理难点是多方面的，而我在这方面的认识还有些欠缺，在管理上不能够用现代的思维去理解，不能够真正直面问题的存在。
以上这些缺点和不足，我会在今后的工作中努力解决，虚心听取别人的意见，加强学习，不断提高自己的素质及管理水平及，使自身有一个质的提高。
以上就是我在这一年的工作情况，不足之处，请领导批评指正。在今后的工作中，我将克服不足，立足本职岗位，发扬优点，改正缺点，全身心的投入到工作当中去。为保一方平安做出自己的贡献。
部队半年个人述职报告
尊敬的各位领导，战友们：
大家好!
我叫_x，_人。_年x月入伍，20_年x月选取为士官，现为x班副班长。近一年来，我严格自身要求、自觉遵守条令条例和部队的各项规章制度，积极主动参加连队组织的各项工作、活动，认真完成上级赋予的各项任务，个人素质得到了一定提高，较好发挥了一名士官作用。现将本人近一年来的工作、生活、学习等情况向领导和同志们作述职如下：
一、政治思想方面。
一年来，我始终以上级会议精神为指导。认真学习创新理论，自觉用创新理论成果武装自己的头脑。在思想上始终与上级保持高度一致。平时注重对政治理论的积累，积极参加以“坚定理想信念，忠实履行使命，深入培育当代革命军人核心价值观”为主题教育活动的各项政治教育。加强了对人生观，价值观的改造，坚定了献身国防，干好本职工作的信心，决心。
二、工作生活方面。
我热爱本职工作，爱岗敬业。有强烈的事业心，责任感。在_机工这个岗位上，我思想稳定，正确对待组织安排。自担任副班长以来，我积极配合班长定期对设备进行保养，维护。狠抓本班内务建设，致力于建设一个团结向上、充满活力的班集体。
作为一名士官，我能积极参加连队组织各项军事训练，不断提高自身的军事素质和业务技能。日常生活中，我严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，珍惜集体荣誉。在领导和同志们的帮助下，我严于律己、努力工作，很好地完成了上级赋予的各项工作任务。
三、作风纪律方面。
在工作和生活中，我严格要求自己，加强自控能力。注意作风纪律的养成，努力树立良好的自身形象，发挥好士官的模范带头作用。认真从反面教材吸取教训。认真学习国家的法律法规。自觉维护军队纪律的严肃性，不折不扣地执行军队的条令条例和各项规章制度，遵守安全规定和保密规定。从细微处严于律己，养成言行一致、令行禁止的作风。并借“作风纪律教育整顿”活动的东风，及时发现解决存在的问题。
纵观近一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但我通过认真反思，发现自己仍存在一些问题和不足，其主要表现在以下几个方面：
(一)学习不够认真刻苦，特别是对政治理论学习，领悟其精神实质和深刻内涵不深入。
(二)不注重工作经验积累，素质不够全面，对工作中取得的成绩有骄傲自满的心理。
(三)工作事业心树得不牢。对自身要求不是很严格，专业知识有待进一步提高。
总之，在这近一年的工作生活中。在领导和同志们的关心教育下，我取得了一定的成绩、同时也存在一些缺点和不足。但我有改正不足的决心和信心。在以后的工作中，我一定加强自己的政治，不断提高思想觉悟;发扬吃苦耐劳的优良作风，提高自己的业务技能;不断学习新知识，提高解决问题的能力。
以上是我的述职报告，如有不对不妥之处，希领导和同志们批评指正。
部队半年个人述职报告
各位领导、同志们：
大家好!述职人：，男，汉族，42岁，中共党员，大专学历，职务：连长，岗位职责：主管全连生产经营、劳力协调、生产技术推广。下面我就本人一年来的工作情况向大家作以下述职，望大家评议。
今年六月份我担任十连连长一职，在半年时间里熟悉了解本连队的劳力结构和土地土壤的瘠肥状况基础上，认真总结经验，转变思想观念，及时找出工作中的失误和生产中存在的问题，以免在以后的工作中重复发生，因地制宜，科学对待，科学发展，科学指导，善于听取不同意见和建议，并及时采取实际措施和和方法。今年结合团场管理模式，连队实行百分制考核管理，从干部、职工、综治、安全、文化卫生及各项生产等多方面工作进行量化考核，进一步完善了连队的管理制度。连队分阶段多次召开生产交流工作会议，让职工及时知道阶段管理重点，明确该怎么办;对生产中存在的问题，及时解决，区分对待，片面指导，合理化调，合理运筹水肥，在往年的基础上更加细化了干部片区管理措施、目标、任务，做到干部责任心进一步加强，做到班子人人头上有责任，个个身上有担子，身为一连之长，为提高职工收入，在今年因气候影响春播比往年晚的情况下，全连干部利用15天左右时间不分白天黑夜，克服重重困难，使全连一播全苗。
三、恪尽职守、廉洁自律。
在廉洁自律方面，我时刻以廉洁奉公要求自己，时刻以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻，在任职期间，从不在重大事情上一个人说了算，在公摊费用上随时接受群众监督，在力所能及的范围里，主动为群众排忧解难，坚持依法办事，不多扣职工，尽最大努力做到公平、公正、公心。
四、业绩表现。
今年我能够带领全连干群完成田管各阶段的生产任务和团下达的公益性劳动任务，今年连种植棉花5982亩，测产339万公斤，实际进场数352万公斤，单产400公斤以上，红枣4300亩，甘草460亩，板兰根53亩，职均收入争取突破去年6万元。
在干部管理上，团结班子成员，尊重职工的意见和建议，对所反映的问题及时解决，不能解决的及时上报，本着对事不对人的原则一心一意谋发展。今年根据时节，划分了干部管理片区，要求与承包户挂钩，包管理，包技术，包致富，并把这项工作作为年底考核干部工作成绩的重要内容。一年来，连队没一起案件发生，连队里的生产、生活秩序稳定，职工安居乐业。
这一年的工作基本上结束了，通过一年的努力，取得了一定成绩，但这与团党委及各部门的大力支持是分不开的，更离不开在座大家的支持和共同努力，但仍有许多不足之处，在生产和管理中还存在一定的问题，个人工作方法简单，不细，脾气暴躁，在今后的工作中需要进一步改正，以上是我的述职。
工作下半年述职报告
今年以来以开展“两学一做”学习教育、“爱唐山、做贡献”主题实践活动和机关作风整顿为主线，全面加强机关思想、组织、作风、制度和党风廉政建设，促进了党建责任制的有效落实，基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力得到了显著提升，为促进全市环境质量的持续改善提供了坚强有力的思想和组织保证。下面，将我局党建工作开展情况汇报如下：
一、认真落实党建工作责任制。
局党组高度重视党建工作，党组书记张有悦同志认真履行党建第一责任人职责，定期召开专题会议研究党建工作，听取各支部党建工作开展情况，研究解决党建工作的新情况新问题，部署阶段性工作任务。局党组成员认真履行“一岗双责”，将分管处室业务工作和党建工作一起组织落实，形成了党组书记亲自抓，党组成员各负其责、一级抓一级、层层抓落实的党建工作领导格局，为全面完成年度党建任务提供了坚实的组织保障。明确年度党建工作目标任务，细化了工作措施，并将党建工作任务分解到了各支部，形成了一级抓一级，一级带一级，一级促一级，层层抓落实的工作格局。机关党委专职副书记参加局党组会议，参与重大事项决策、参与人事任免工作。认真落实机关党建重点工作“三清单”制度，建立工作清单。将机关党建工作与业务工作同部署、同落实，将党建工作作为机关各处室、直属单位负责人年度考核重要内容。
二、进一步强化党员干部思想建设。
1.扎实开展”两学一做”学习教育活动。一是成立领导小组。成立了由党组书记、局长张有悦同志任组长、其他领导班子成员为成员的领导小组，组织成立“两学一做”学习教育办公室，统一调度全局“两学一做”学习教育工作。二是制定方案计划。研究制定了《唐山市环保局开展“两学一做”学习教育实施方案》和《“两学一做”学习教育工作安排》。三是抓好示范带动。党组中心组带头学习相关会议和讲话精神、撰写学习心得、交流研讨，示范带动全局党员干部群众抓好学习。四是突出责任落实。各处室、直属单位负责人坚持“一岗双责”，负责本部门党员干部的思想政治工作的责任，将“两学一做”的主体责任细化实化具体化，纳入年度考核评议重要内容，形成了“两学一做”责任落实的压力传导机制。五是加强监督指导。局领导班子成员深入分管党支部，指导抓好学习工作。开展定期调度、听取汇报、随机抽查等方式深入了解各支部学习教育情况，总结推广经验，及时发现并解决问题。六是丰富学习载体。在常规学习基础上，充分利用局网站报道和宣传关于“两学一做”学习教育相关精神，并利用微信、网站等媒体平台进行研讨交流，在全局上下营造浓厚的学习氛围。
2.深入开展机关作风整顿活动。深挖制约环保事业发展的思想、体制、机制根源，认真研究加强和改进当前环保工作的新思路、新举措、新机制。围绕大气、水、土壤污染治理和农村环境综合整治，找准问题和症结，认真研究对策措施，集中解决一批突出环境问题。借鉴先进地区经验和做法，从思想观念、工作思路、体制机制上，深刻查找自身差距和不足，明确目标方向、改进工作举措、提升工作水平。二是着力解决自身存在的突出问题。深入调查研究，广泛听取基层和群众的意见和建议，找准机关作风建设中存在的突出问题，找到解决这些问题的办法和措施。建立听取意见网络，设立监督点，公布投诉电话，畅通征集意见和了解民意的渠道。对查摆出来的问题和征求到的意见建议列出问题清单，分析研究，提出解决办法和落实措施。三是着力提升环保为民服务水平。进一步缩减行政审批程序，缩短审批时间，提高行政效率。强化机关处室间、机关与直属单位间的沟通协作，减少工作环节。开辟快速审批“绿色通道”，急事急办、特事特办，专人负责，对接服务，跟踪办理。实施服务窗口亮化工程。以政务服务中心、信访举报中心为重点，完善首办责任、限时办结制和“一站式”服务。根据群众生产生活和企业发展实际需要，有针对性地开展环保政策、科技、信息、项目、资金、人才等方面的服务。严肃查处违反政治纪律、组织纪律、工作纪律、群众纪律等问题，加大处理问责力度，狠刹纪律松弛、自由散漫之风。
三、进一步强化基层党组织建设。
把严格党内政治生活作为政治纪律，以开展“两学一做”学习教育为契机，把全面从严治党要求落实到每名党员。
1.严格落实“三会一课”制度。党支部定期召开党员大会、支委会、党小组会，定期组织党员参加党支部活动。党组书记、局长张有悦带头落实讲党课制度，以“争做合格党员，全力推进环境质量改善”为题为全体党员干部上专题党课。
2.严格落实组织生活会制度。紧密联系工作实际，扎实开展批评与自我批评，深入剖析思想上、作风上存在的突出问题。支部书记带头查摆自己的问题，带头开展批评与自我批评，并虚心接受他人提出的批评意见。对检查和反映出来的问题，制定改进措施，切实加以解决。
3.严格落实党员领导干部双重组织生活制度。局领导班子成员以普通党员身份编入党支部，带头执行党支部决议，带头遵守各项纪律和规矩，充分发挥示范表率作用。
4.严格落实民主评议和党性分析制度。坚持民主评议党员工作与年底评优评先相结合。民主评议党员对照“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为”标准，按照民主测评、组织评定的程序，对党员进行评议。各支部依据评议标准，结合评议意见，形成评议结果。党员党性分析根据党内重大活动安排和党员党性教育实际进行部署。
5.严格落实党组织关系管理制度。按照有利于落实党风廉政“一岗双责”要求，有利于党员参加活动，结合我局机构设置及党员分布等实际，将局机关党支部调整设置为11个，支部书记全部由中层正职担任，并由党组书记、局长张有悦对支部书记进行专题培训。
6.严格落实按期足额交纳党费制度。机关党委严格按照有关标准，准确核定党员交纳党费的计算基数和数额，并按照要求完成党费补缴工作。
7.积极做好党员发展工作。严格按照党员标准，确保做到成熟一个、发展一个，保证发展党员的质量。
四、进一步加强党风廉政建设。
1.强化党风廉政责任落实。为落实党风廉政建设主体责任,研究制定了《局领导班子成员党风廉政建设职责范围及工作要求》，对局领导班子成员党风廉政建设职责范围及工作要求进行了明确。为落实从严治党要求，切实加强组织领导，完善“一岗双责”工作机制，明确工作职责，细化任务分工，研究制定了《党风廉政建设主体责任和监督责任清单》，进一步明确了党组领导班子责任、党组主要负责人责任、其他领导班子成员责任、纪检组监督责任和机关各处室、直属单位主要负责人责任。由局纪检组每年年底对机关各处室、直属单位考核“两个责任”贯彻执行情况，对落实不力、执行不严的启动责任追究程序。
2.强化反腐倡廉宣传教育。一是通过中心组学习、党组扩大会和全体干部会议等形式，深入学习系列重要讲话精神和党的、十八届五中、六全会精神、中纪委十八届六次会议精神。组织学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。组织学习栗战书同志重要文章和陈希同志文章《坚持正确的用人导向》。二是收看警示教育片。组织机关党员干部观看中纪委反腐纪录片《永远在路上》。组织人员旁听法院庭审接受廉政警示教育。三是开展主题活动。在全市环保系统开展学习《准则》《条例》征文活动。
3.强化权力公开监督管理。一是扎实开展预防职务犯罪工作，加大对行政审批、行政执法、环境监测、环评等重要岗位人员的教育和监管力度，局纪检组结合贯彻新《条例》、《准则》，组织对直属单位开展廉政集体谈话活动。对市环境监测中心站中层以上干部的进行集体廉政谈话。二是建立健全行政权力清单、监管清单、负面清单制度，规范和明确权力运行的程序、环节、过程、责任的公开。三是进一步规范行政处罚自由裁量权，对行政处罚行为进行全程监督，促进行政处罚公开、公平、公正。四是加强对环保行政电子审批平台运行的监督管理，进一步完善环保行政审批系统数据与政务中心平台数据的输入和对接，畅通和透明了审批办事程序、环节。
部队士官述职报告半年总结
尊敬的领导：
你好!
一年就快过去了，时间如流水飞快流逝，自转改士官以来，在工作中没有什么可歌可泣的英雄壮举，但始终在平凡的工作岗位上实践着自己申请入党的誓言，默默无闻，尽职尽责的奉献着。正是平凡的工作岗位锻造了自己吃苦肯干的品格，过硬的素质，严谨的作风。始终跟着组织走，在组织的关怀中、培养中，使我有了更进一步的提高。工作中始终以高度的政治责任感和强烈的事业心对待本职工作，爱连如家，甘愿奉献。现将我一年来的情况汇报如下：
一、思想方面。
平时努力学习政治理论，始终做到政治上合格。转改士官以来，思想稳定，政治立场坚定，积极参加中队组织的各项学习各项活动，认真学习党的理论知识，作为一名士官，听党指挥的坚定信念始终不变，无论遇到什么困难，昂扬向上的精神状态始终不变，不论岗位怎么变化，始终坚持认真学习，刻苦学习新的技术，把理论和实践结合起来，提高素质能力作为自己的一项坚决任务，这样才能为中队做出贡献。
二、工作方面。
热爱本职工作，爱岗敬业，责任心强。并牢固树立以连队为家，当兵听领导的思想，始终坚持在部队这个大学校中摔打磨练自己，不断自我加油，刻苦训练，努力学习。思想端正，上进心强，作风正派，工作扎实，任劳任怨，为人忠诚，谦虚谨慎，团结协作精神好。
无论在什么岗位，都能一心扑在工作上，扎实工作;视事业为生命，积极进取。对待本职工作认认真真，兢兢业业，一丝不苟，且吃苦耐劳，任劳任怨，立足本职脚踏实地干工作。在处理个人与集体利益上，做到以集体利益为重，大事讲原则，小事讲风格。在工作过程中注意合理安排时间，采取科学的工作方法来提高工作效率。从没有因工作多，任务重而产生消极抵触情绪，自始至终保持了良好的敬业精神和工作干劲。
三、一日生活制度。
在日常生活中，我严格遵守一日生活制度，严格落实请销假制度，在打扫卫生方面主动完成分配的区域，分配到的任务都能够认真完成好，积极参加中队的各项活动与建设，作为中队的一名成员带头干，跟新同志谈心交流，发挥出骨干作用。
四、不足之处。
1、在入党问题上没有积极向党支部靠拢;。
2、科学文化知识有待提高要加强学习;。
3、技术能力上不够过硬要多向各位领导、老同志、老师傅、班长学习进步。
此致
敬礼!
述职人：_x。
20_年x月x日。
上半年工作述职报告
在公司领导班子成员的大力支持下，圆满地完成了上半年的生产经营任务。下面就我分管的经营方面工作，分两个部分向各领导职工代表进行汇报，请给予批评指正。
随着滨海新区“十大战役”的打响，以及公司加大对滨海新区承揽任务的背景下，作为塘沽区首家国有预拌砼企业，面临着诸多困难和挑战，通过不懈的努力，开拓了经营思路，本着“和谐、诚信、共赢”的经营理念，站稳了公司内部市场，开拓了外部市场，完成了开门红。截止目前为止，共承揽预拌砼合同20份，总计40余万方。其中，公司内部市场8万方，外部市场32万方。合同金额1.27亿元。合同履约率100%。供应各等级预拌砼16万方。在建工程全部按合同规定回款，回款率达到历史最好水平。供应范围为市政工程、水利工程、工业厂房、水工领域、高层住宅等多个领域，涉及滨海新区“十大战役”中的五大战役。具体为：
外部市场：中交一公局城市交通工程公司承建的泰达地下空间隧道工程、中交一公局六公司滨海项目部承建的北塘污水处理厂一期工程、中铁十六局集团工程公司承建的天津港集装箱物流中心污水管线工程。中建一局集团建设发展有限公司承建的周大福滨海中心工程（530米高，属滨海新区最高标志性建筑物）、中建八局有限公司承建的.滨海国际三期住宅项目（cx2）地块工程。天津市泰榕建筑工程有限公司承建的天津港东疆金融贸易服务中心桩基工程、中建国际建筑有限公司承建渣打科营中心（天津）一期工程、江苏龙海建工集团有限公司承建的泰达普洛斯国际物流园三期工程、中冶天工建设有限责任公司承建的天津波音复合材料责任公司二期工程等。
公司内部市场：公司承建的天津港东疆游艇码头工程、东疆港人工沙滩木结构综合配套工程、东疆保税区物流加工区二期标准房、厂房工程等工程。
资金回收是一直围绕企业发展的关键。特别是在全球金融危机的大背景下，怎样保证资金链安全的问题，一直是经营工作的重中之重。在新签合同的过程中，充分调查客户的资金，全部合同在正式签订之前全部通过各相关部门评审，规避了合同风险。在供应合同签订后，带领经营、生产、试验、安全等各部门，主动与甲方沟通。及时解决生产过程中发生的问题，取得甲方的信任，真正做到“需求就是方向，满意才是标准”的服务理念。提升了航保的品牌服务形象。经营人员按合同规定按时回收应收款项，如有客户拖延工程款时，经营人员及时通知生产相关人员，对其停止供应，并采取相应的措施。降低经营风险。每月5日召开专门的资金会议。制定资金回收计划，并分配到各经营人员，并监督执行。对零星工程需砼时，一律采取先付款后供应的方针，规避了坏账风险。
提升品牌形象，就必须加强内部管理。每星期参加安全生产例会。
解决近期生产、供应及安全方面的问题，并布置下期的任务，并协调各部门之间的配合。使生产真正做到“生产是经营的延续”。
坚持“两个务必”，严格遵守“四大纪律、八项要求”，严格执行“五个不许”和领导干部廉洁自律的规定。认真学习有关党风廉政方面的知识，观看有关警示教育片，认真学习劳模精神，以“三高四优”为标准的优秀党员。不仅自己做到，而且要求分管部门人员做到。
1、经营信息闭塞，经营人员存在等靠现象。部分人员对客户的认知度不高，没有树立“客户就是上帝”“客户就是衣食父母”的理念。
2、对未按规定支付工程款的客户，采取的措施比较单一。
3、经营手段比较老套，竞争优势不明显，没有发挥国企特点。
随着国家经济形势有所好转，滨海新区发展加快，公司不断加大滨海新区的经营力度，预拌砼需求量不断加大的大好形势下，我们更要沉着冷静，我们仍面临着预拌砼行业无序过度发展，在原基础上，新建砼企业六家，市场竞争日趋残酷。面对机遇和挑战，我们更要按照滨海新区“十大战役”的布局，充分调研市场需求，区域投资规模，潜在中标单位等信息，重点对天津港东疆港区、北塘区域、开发区及开发西区，于家堡区域，中新生态城区域以及塘沽其他区域进行重点跟踪，专人负责。
创新经营理念，适应市场变化，稳步推进经营工作，坚持以市场为导向，公司有关精神及航班公司领导班子制定的经营方针为指导思想，发挥国企优势，逐步形成航保自己的发展特点和竞争优势。本着“和谐、诚信、共赢”的经营理念，公司内部市场，开拓外部市场，以资金为主，价格为辅，以重点工程、市政工程以及讲诚信的大型民用工程为主，全方位立体交叉经营。
按照《应收账款管理办法》，不断完善合同风险评估和过程控制办法，提高合同风险的预估，控制能力，规避合同风险。确保在建工程按合同规定收款，在新签合同过程中充分调查客户的资信，降低经营风险。切实抓好经营队伍建设，加强经营力量，加大对经营人员培训。
严格执行经营人员绩效考核机制，体现多劳多得，奖罚分明。将经营人员按各自分管单位、区域划分，制定相关的承揽目标及最低回款率。按各自分管单位从承揽任务，过程供应收款，到工程结束收尾款，客户回访，实行终身封闭管理，规避风险。对在建工程老账，按制定相应的回款计划，落实到每个责任人，并监督执行。
总结上半年的工作，展望下半年的前景，面对机遇与挑战，我心中充满信心，在领导班子有力的领导下，带领经营团队，解放思想，开拓经营。沉着、冷静、务实肯干。为全面完成年初目标而努力奋斗。
谢谢大家。
上半年工作述职报告
上半年，法规股在局领导的有力领导下，紧紧围绕全局工作，加强学习，踏实工作，较好的完成各项工作任务，现将工作情况总结如下：
一、加强学习，提高理论水平和业务素质。
努力学习行政诉讼法、行政处罚法、行政复议法等有关法律法规，参加省法制科长工作座谈会暨依法行政法制讲座，根据工作实际，理论实践相结合，做到边学习、边思考、边工作，收到良好的效果。
二、认真开展普法宣传工作。
围绕当前房产局重点工作，制定《20--年房产局依法行政工作要点》及《20--年依法行政学习宣传工作计划》，并按照计划组织实施，组织开展了“315”消费者权益保护日房产相关法律法规宣传活动及“江淮普法行”大型法律咨询活动，现场共发放宣传材料1000余份，接待群众20余次。
三、积极做好行政复议，行政诉讼工作。
上半年有9起行政诉讼案件，涉案领域在房屋登记发证方面，我们根据股室职责和行政应诉工作规定要求，积极组织协调各项工作，加大了行政争议案件的庭前调解工作力度，针对事实清楚，程序合法的被诉案件，协调原告与第三人在开庭前化解矛盾，消除争议，避免不必要的诉讼投入，防止矛盾升级或激化。
四、其他工作。
承办信访处理3件，对反映的问题认真调查，及时办理反馈来信人，积极配合相关科室业务开展，积极参加单位组织的各项活动，认真完成领导交办的其他工作。
五、存在的问题。
房产诉讼案件较多，有些矛盾和问题的成因复杂，案件处理难度较大;对当前存在的主要问题，法律理论基础不深，遇到具体工作的法律问题时，解决问题的思路不宽，方法不多。
六、下步工作。
一是继续深入学习，宣传贯彻执行《物权法》《房屋登记办法》等法律法规;。
二是继续做好依法行政工作，xx普法工作;。
三是根据《关于继续开展行政处罚实施工作检查的通知》逐一对照，做好准备，迎接检查;。
四是做好各项服务工作，切实增强服务，客服不足，以团结协助开拓创新的精神努力工作。
工作下半年述职报告
下午好!我是_，于20_年7月来到电缆公司工作，先在车间各工序实习，后在技术二部从事技术工作。一年来，我遵守公司的规章制度，严于律己、积极上进，工作中始终保持认真的工作态度、踏实的工作作风。生活中团结同事，互帮互助，营造出良好的工作环境。在这一年的时间里，自己的专业知识水平和工作能力都得到了非常大的提高，在此对公司领导的培养和同事的关爱表示真挚的感谢!现将一年来的工作内容和取得的成绩向领导做一下简单汇报。
1依据国家标准和生产计划编制临时生产工艺，负责工艺的下发、回收作废等工作。
2完成了各种规格电缆原材料消耗定额的编制、下发，据此建立原材料消耗定额台账。
3接收合同评审表，配合市场部，依据招标文件要求，提供技术参数及消耗，并给予技术支持。
4监督检查生产工艺流程，对生产过程中出现的工艺、技术问题进行反馈和解决。
520_年底，成为元旦晚会筹备组一员，配合小组成员完成元旦晚会筹备、实施，总结环节，并且和本部门成员团体合作完成一个节目，获得良好演出效果。
6作为学生代表与新入厂大学生面对面交流，分享一年工作学习经验，简介产品基础知识，协助新生转变心态适应新工作新环境。
技术是企业的核心,提高经济效益是企业的根本,只有不断地技术创新适应市场的需求，才能给企业带来源源不断的效益和活力，扎实的技术能力和技术创新是产品质量的基础，也是提高产品市场核心竞争力和占有率的强力保障。作为一名技术人员，在今后的日子里，我将继续立足脚下，踏实工作，努力学习新的知识，不断的提高工作业务能力提供优质的技术服务，为打造泰开特色电缆品牌，开拓国际市场做出自己朴实的贡献!
上半年部队个人述职报告
尊敬的各位领导：
我叫xx，现任支队司令部参谋长。一年来，在支队党委和军政首长的直接领导下，认真履行职责，刻苦钻研本职业务，努力工作，在政治觉悟、业务水平和工作能力等方面有了明显提高和进步，较好的完成了本职工作和领导交给的其它各项工作任务。现将我一年来的职责履行情况汇报如下：
一、加强政治业务学习，提高自身素质。
值班制度》、《支队行政办公会议制度》以及修订各类人员职责十三项，为各项工作的顺利开展奠定了基础。
二、以条令条例及两个《正规化管理规定》为依据，抓基层，促管理。
一是认真学习《条令》，贯彻落实《条令》。今年新的《条令》修改颁布实施后，不等不靠，及时组织司令咳嗽毖芯抗岢孤涫敌绿趿畹木咛措施，制定学习方案，拟定下发《通知》。结合新兵下队，四月份在全区消防部队中开展了新《条令》学习月和作风纪律教育整顿活动，提出了“学条令，树形象，强素质”的目标，按照先机关、后基层，先干部、后战士的方法，组织机关每天学条令1小时，为基层作表率。依照《条令》和总队下发的两个《标准》，亲自动手修订完善了各项规章制度。四月中旬对各大中队的学习教育整顿情况进行了检查督促。在检查中发现金塔大、中队环境、内务卫生差，部队管理走了下坡，我就把工作的重点放在金塔大、中队，问题不解决，面貌不变样不松手。通过严抓细管，大、中队干部切实转变工作作风，严格用各项规章制度和条令条例来约束部队，使部队管理迈入正规，在支队半年考核和总队岗位练兵、车辆审验中走在了前列。通过教育，强化了干部战士的条令意识，增强了官兵执行条令条例的自觉性和主动性，使官兵在学习、训练、执勤和生活中达到了条令化、规范化、正规化。在教育整顿中不走过场，取得了明显的效果。
泉中队新入伍的河南洛阳籍战士常龙江，因父母离婚，不安心服役，认为当兵没啥意思，有私下离队的念头。我了解到这一情况后，及时协助中队干部做思想转化工作，多次找其谈心，耐心说服，使常龙江由一名后进战士转变为一名思想稳定、工作扎实、训练刻苦的岗位练兵标兵。目前，支队全体官兵思想稳定，人人安心服役，爱岗敬业，部队士气旺盛，新老战士工作、训练热情高涨，奉献意识好，官兵关系融洽，无消极对抗、闹情绪等现象。服役期满的18名战士中有15人申请留队选改士官。
三是抓安全，促工作。利用一切机会抓管理、讲安全，时时刻刻把部队管理和安全防事故工作作为一项重要内容来抓。针对我本人8月4日发生的车辆交通事故，不隐瞒不回避，敢于揭短亮丑。主动在全区消防工作会议上作检查认识，及时通报安全防事故方面存在的问题和漏洞，认真分析原因，制定措施，及时开展教育整顿，修改完善了《支队车辆管理规定》、《机关车辆使用管理规定》、《预防案件、事故和严重违纪、奖惩规定》，机关车辆外出坚持落实《派车证》制度。确立车辆定期检查保养制度，车辆维修、油料管理实行审批登记，专人负责。大、中队车辆出辖区，必须经支队审批，对干部驾驶车辆做出了明确的规定。
防工作会议上，专门进行了动员部署。
二是落实训练内容,统一训练动作。为了把训练项目、动作标准在全区范围内达到统一，依据训练教材和细则规定，我带领司令部人员深入基层，在训练场上与中队军事主官对训练课目进行了认真研究，对训练教材没有明确规定的问题进行了解答，使基层四个中队的训练动作基本达到了统一。所开展的训练项目，经考核均达到了良好以上。
三是落实检查考评制度。支队每季度进行检查考评，为了确保大练兵活动的顺利开展，进一步教育官兵热爱本职、苦练技能的热情和决心，还专门制定了执勤岗位练兵考核奖惩办法。为了督促各项制度的落实，在每季度的检查考评中，我坚持深入基层，抽查大、中队执勤战备情况、岗位练兵、部队管理、安全防事故以及官兵精神面貌等，通过找战士谈心了解中队干部值班在位情况，检查中队警容风纪和内务卫生，及时纠正存在的问题，很好地促进了部队正规化建设和管理，为部队管理和岗位练兵的落实提供了有力的组织保障。
划4份，通过熟悉与演练，有力地提高了部队的整体业务素质和处置突发事件的应变能力。在扑救“8.21”酒泉公路总段废旧轮胎厂火灾、“8.22”酒泉铁管处火车颠覆火灾中，接到酒泉中队的报告后，我在赶赴火场的途中，按照应急预案，及时调集了嘉峪关支队、110、120、122等有关单位，同时向市公安局、地区公安处及政府有关领导做了汇报，为成功扑救火灾奠定了基础。在火场中，我坚持亲临一线、靠前指挥，今年共参加各类火灾扑救20余起，没有出现失误。
四、存在的问题。
1、安全防事故工作做的不好，在自已身上发生了一起严重车辆交通事故。尽管责任不在我方，但给单位造成了不良影响，充分暴露出自已在思想上不重视安全、忽视安全，要求别人严，对自已放的宽。
2、对企业消防队岗位大练兵工作指导不力。今年对辖区企业消防队只进行过一次考核，没有统一动作，没有进行具体的业务检查指导。
3、工作上力度不大，缺乏开拓创新意识。
五、今后工作的打算。
在今后的工作中，我一定认真学习，改造思想，用条令条例和各项规章制度约束自已，以身作责，严于律已，认真履行职责，以良好的工作作风抓好部队管理和执勤岗位练兵工作。同时，严格车辆管理、落实各项安全管理措施，杜绝各类事故的发生，为部队增光添彩。
上半年工作述职报告
转眼间，xx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况述职如下：
(一)知识管理。
xx年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。
数据回顾：
(1)xx年集团知识管理考核积分卡(截止5月)。
说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，xx公司集团并列第一，第一。去年同期排名43名。
(2)xx年集团知识管理考核——个人积分。
说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。
(3)xx年集团知识管理考核——频道点击。
1、培训覆盖面力求100%。
xx年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推进氛围较好，员工自觉使用km工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组。
3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团km现场审计。
3月底，集团企划总部、两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。
4、参加知识管理年会，xx公司大放光彩。
4月28日，啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在隆重召开，副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。
在本次大会上，xx公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。
(3)个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。
本次年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。
(二)现场管理。
数据回顾：
xx年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6s推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，xx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。
按照xx年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。
3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。
公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。
4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略，鞭策部门力争先进。
(三)包装有效工时。
数据回顾：
1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。
2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。
3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了“减员增效的”目的。
(四)e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理为20xx年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。
1、员工自助查询。
2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。
3、参加xx区域erp人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书。
1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。
2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。
3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡多次失分。
4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。
5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。
1、知识管理。
(1)、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。
(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。
(3)、进一步完善审批流程。
(4)、网上调查、时间管理模块的推进。
我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前12名。
2、现场管理。
(1)、持续开展旺季综合检查。
(2)、部门6s专员培训学习，加强检查的能力。
(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。
3、有效工时管理。
(1)、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。
(2)、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、员工照片维护;。
(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;。
(3)、学习薪酬管理模块的操作。
部队工作述职报告范文
尊敬的领导：
我叫_，出生于x年x月，x人，于20_年x月入伍，至今已有x年，下士警衔，共青团员，现任武警x市消防支队特勤中队战斗x班班长，转眼间，一年的工作已接近尾声，在这一年里让我学到了很多、看懂了很多、也理解到了很多，成长了不少。现我将本年工作情况向中队领导、战友述职如下。
一、努力提升思想认识、踏实干好本职工作。
俗话说“在平凡的岗位，做出不平凡的成绩”这虽是一句口号，但却是我们基层官兵努力奋斗的方向。首先，正确的思想认识，是干好本职工作的动力和源泉，作为一名军人，坚定的正确的政治方向是每一位军人必备的军人素养，没有正确的认识，就等于无头的苍蝇，没有了方向、没有了目标。队伍是一支党领导下的部队，全心全意为人民服务是我们的宗旨，服从命令、听从指挥是军人的天职。我知道，作为一名军人我还需要更加的努力学习，以提升个人的思想觉悟，才能更好的为人民服务，所以，我不断的通过中队组织的思想政治学习，认真做笔记，努力提升自身素养，为干好本职工作，为中队正规化建设奉献自己的一份力量。
二、严格遵守部队条例条令，认真落实各项规章制度。
本人在服役期间严格落实部队的条例条令、一日生活制度和中队的各项规章制度，一切不利于中队建设和有损中队形象的事情坚决不做，自觉维护条例条令的严肃性、崇高性。坚决完成中队交给的各项工作任务。
但在工作中，自己也存在着很多的缺陷，由于自身能力不足，自我要求不严，工作积极性不高，导致领导交给的工作任务不能很好的完成。作为一名班长，管理经验不够，不能大胆管理，对本班人员要求不严。缺乏管理经验，不能很好的带领一个班，这还需要进一步向中队老同志学习，像他们取经，以期能更好的带领本班人员完成各种灭火救援任务。
请领导战友放心，我一定会在以后的工作中认真学习、虚心请教、严格要求自己，努力提升自身各方面能力水平，积极探寻管理经验，全力带领本班人员能更好的为人民服务，为中队正规化建设献言献计，出谋划策献出一份力量。
此致
敬礼!
述职人：_x。
20_年x月x日。
上半年工作述职报告
各位领导、各位职工代表：
按照控股公司党委和集团公司的组织安排，我自去年5月份到咱们xx炭素公司担任董事长，从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年多的工作，我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情谊，而且一直被公司全体职工那种不畏艰难、乐观向上的精神所深深感染。在这里，我首先对集团公司的领导、前昊炭素公司的各级领导干部和全体员工对我在工作、生活、学习上给予的莫大信任、支持和帮助表示衷心的感谢。根据今年总公司文件精神和《山东xx投资控股有限公司关于对企业干部民主测评的要求及说明》的通知的有关规定，下面，我就德、能、勤、绩、廉五个方面把自己上半年以来的思想、工作、作风、纪律建设等情况和存在的不足以及下半年的打算从三个方面向各位领导及在座的各位同志作一汇报，请大家给予评议和指正。
半年来，在控股公司和集团公司的正确领导下，我作为xx炭素公司这个管理团队的班长，紧紧围绕集团公司的宏伟战略目标方向，锐意改革，大力发扬"团结务实、开拓创新"的企业精神，按照公司年初制定的各项计划目标，采取一系列的强有力措施，团结、组织、带领全体员工，真抓实干、奋力拼搏，企业的管理、文化、环境、职工精神面貌都发生了较大的变化，特别是公司在强化内部管理、生产经营创新和文化建设等方面取得了可喜的进展和明显的改变。
（一）以经济建设为中心，加速推动公司可持续发展。
1．企业综合实力有所提高，生产经营保持了平稳运行。
今年以来，公司面对日趋激烈的市场竞争、原材料市场大幅度的波动和其他诸多的不利因素，全体员工创造性的开展工作，取得了1--6月份各项生产经营指标较好的成绩：累计产品生产70353吨；完成工业生产总值25300万元；实现销售收入20523万元；出口创汇1573万美元；实现利润1230万元。各项指标分别完成年度计划的54.12%，55.45%，52.62%，49.40%，58.57%。另外，公司今年还为股东分发去年红利1560万元；发放员工工资603万元。基本实现了公司董事会确定的时间过半、任务计划过半的目标。
2．综合实力走在了同行前列。
今年在几次市场波动的情况下，公司主要领导与销售处拓展思路，把握市场机遇，增加了对国内外客户的供货量，实时扩大了市场份额。据中国炭素行业协会的有关统计数据看，我公司1-6月份预焙阳极产量在国内同行业生产厂家位列第九名，出口创汇位列行业第五名，产品生产能力和市场占有率均跨入全国炭素行业规模以上企业的行列。
3．调产转型迈出了实质性步伐。为尽快实现公司"经营产品在行业中占有较多市场份额"的愿景目标，经对市场充分调研论证并报请总公司批准，投资6000万元利用厂区内空域场地建设6万吨/年38室焙烧炉。项目从论证、设计、到耐火材料采购、配套设施、生产工艺确定均按照国内同行业较先进水平的要求进行了布局规划。为了确保工期争取早建成、早投产、早获得收益，控股公司xxx董事长和xxx总经理、集团公司xxx董事长等领导多次过问并亲自到施工现场检查、查看项目进展，帮助协调、解决实际问题和困难。截止目前，轻钢厂房安装基本完工，窑炉双向砌筑施工过半，行车安装调试完毕，静电收尘和烟囱主题工程开始施工，基本实现了计划工期与施工进度的一致。该项目计划9月16日全部竣工验收，9月30日点火投产。项目投产达效后，公司预焙阳极焙烧产量将达到20万吨，年新增销售收入20000万元，新增利税1200万元，将进一步扩大市场占有规模，推进企业快速发展。
为逐步淘汰落后生产工艺，降低生产成本，扩大产量、提高质量，减少污染，公司通过积极与中油燃气公司沟通协调争取了天然气供应指标，并对3#、5#焙烧炉实施了天然气替代煤气焙烧的技术改造，借鉴去年天然气使用的经验做法，结合生产实际情况合理改造，仅用了一个半月的时间就全部完成并投入运行。目前公司已有近10万吨的产能采用天然气焙烧，不仅进一步提高了产品质量，而且解决了因煤气炉带来的粉尘污染和不安全因素，改善了生产现场环境，降低了工人劳动强度。公司计划下半年再努力争取增加2-3万立方米的用气指标，确保供应量充足的条件下，全面采用天然气焙烧工艺。
（二）以提升员工素质为重点，企业综合管理水平得到全面提高。
公司始终坚持德才兼备的'用人机制原则，把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准，着力加强了各级管理人员队伍建设，在坚持做好日常管理和监督工作的基础上，根据年初对全部中层管理人员考核测评结果，充实了中层班子，并选拔多名优秀的年轻骨干进入管理层队伍，使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合理化。
为进一步统一思想，加强队伍的作风建设，组织各级干部认真学习了xxx董事长的"关于xxx所属企业下一步的发展方向及如何发展自身企业提出的三点要求"并进行了认真讨论，结合实际围绕公司的年度目标和愿景发展目标如何尽快实现，将公司在行业内所具有的优劣势进行了全面剖析，进一步统一了公司领导班子的思想，加强了凝聚力，坚定了大家对公司发展的信心与决心。
4月份，从管理层和基层车间干部中选拔了4名年轻骨干，到xx大学材料工程学院进行了两个月的脱产培训，学习炭素行业的先进生产技术和工艺，推进公司的生产管理水平进一步提高。采取"走出去，请进来"的办法，从xxx碳素厂和阳泉xxx碳素厂引进专业技术人才两名，结合生产中存在的实际问题，发挥他们的技术专长，合理解决生产过程和产品质量控制方面出现的不稳定现象，同时传、帮、带好和培养焙烧技术人才，为公司今后实现靠技术抓质量、靠质量求发展的管理目标奠定了可靠基础。经过多次邀请，全国炭素行业知名专家xxx教授来我公司进行了为期两天的考察，并就在我公司建立炭素实验室和成立炭素新技术研发中心达成了初步合作意向。7月初xxx大学xxx博士带领15名炭素专业大学生来公司学习实践，搭建起了产、学、研合作平台，为企业发展注入了活力。
（三）以文化建设为主线，营造以人为本的和谐氛围。
1.强化培训提高员工整体素质。针对今年有的车间个别员工思想不稳定、工作不扎实以及少数新员工对工作不专心不积极的实际状况，公司有计划地组织员工以车间、处室为单位对《员工守则》、"公司各项规章制度"和"企业发展目标及远期规划"等内容进行了培训，使每一名员工都对公司管理有了新的认识，对公司的发展增强了信心。从3月开始，人力资源处和办公室有计划有步骤地在公司上下开展起了"爱企敬业、忠诚奉献，如何做个好员工"的主题教育和学习实践活动，进一步提高了全体员工的综合素质，许多员工写出了心得体会，并以实际行动表达了自己热爱公司、热爱岗位的决心。为进一步加大公司执行力度，使各项工作真正能够落到实处，组织全体管理后勤人员和车间班组长、部分骨干职工进行了"数字思维、导向思维、内向思维"三大思维的培训，现在公司上下各级干部职工都以"认真、快、坚守承诺"的态度对待工作，把工作目标数字化，对分配的工作不找任何借口拖延，坚决不折不扣的完成，助推了企业管理文化更加深入。
2．真心实意为职工办实事，企业文化建设进一步深化。"成就员工"是xxx炭素公司的核心价值观，公司一直把员工当成是企业最重要的财富。今年上半年，公司坚持按照年初提出的"推动公司各项事业向着更加殷实、富有、活力的和谐企业而努力奋斗"的发展思路作为工作的指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，让多数员工从思想上真正做到了能够以厂为家，爱岗敬业。
一是关心职工温暖，逐步改善了员工切身利益。围绕这一举措，今年员工的福利待遇又有了明显增长，员工的收入由去年的人均1700元/月增长到今年的20xx元左右；筹集资金采购19台空调，改善了各处室和车间的办公条件；针对公司员工的年龄结构普遍较大、超出缴纳养老保险范围的实际状况，公司投资10余万元，为全体员工购买了意外伤害保险，使员工的人身安全利益得到了保障；在全国助残日到来之际，为在公司上班的80余名残疾人发放了福利品，体现了公司对残疾人的关爱之心；4、5月份委托县、市的定点医院对全体员工分批次进行了健康查体等等，这些都使员工切实感受到了企业发展给自己带来的实惠。另外，公司在发展的同时不忘回报社会，5月份公司积极响应上级部门号召，开展了"慈心一日捐"活动，广大干部职工踊跃捐款，两天募集善款近8000元，全部上缴到县民政局，向社会积极友爱地伸出了援助之手。社会综合整治工作成效明显，公司生产区和生活区基本无治安案件发生，为员工营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展，职工利益的实现，广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动，真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。
二是开展富有特色的文体活动，增强了职工的团队意识、协作能力。今年五一期间，公司组织了丰富多彩的"庆五一职工运动会"，150多名职工积极报名参赛，比出了成绩赛出了风格；3名员工参加了县经贸局举办的"庆五一乒乓球比赛"，获得了团体第二名；50名优秀员工在总公司举办的"庆五一运动会"上取得了男子拔河、乒乒球第二名的较好成绩；选派7名残疾人参加了市残疾人运动会，残疾职工张传斌在象棋比赛中获得了个人二等奖，为我县体育事业争得了荣誉。这些丰富多彩的活动，极大的丰富了员工的业余文化生活，锻炼了身体、陶冶了情操，加强了交流、沟通了感情，促进了团结、提升了团队凝聚力，营造出健康和谐的企业氛围。
（四）以加强自身建设为基础，为班子成员树立勤学上进的表率。
担任公司董事长以来，我深知任重道远，面对总公司领导的重托，面对广大员工的期望，始终做到了尽职尽责，全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手，我在日常生活、工作中不断强化自律意识，始终严格遵守"领导干部廉洁自律的各项规定"，自觉地与违规违纪和消极腐败现象严格划清界限，坚持经常学习有关廉洁自律的规定，提高廉洁自律的自觉性，坚持经常反思自己的行为，检点自己的作风，"勿以善小而不为，勿以恶小而为之"，见微知著，防微杜渐，时刻保持了"自重、自警、自励"的精神状态，保持了两袖清风、一身正气。半年来，公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象，我本人也因勤奋工作多次获得集团公司的表扬。
作为公司董事长，我深知学习的重要性，尽管平时事务繁忙，工作紧张，学习的时间相对减少，但是我还是努力加强学习，提高能力，提高自身素质，努力做一名具有现代化经营管理理念的合格的企业领导者。今后我在这方面对自己还要提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识的基础上，向先进的同行企业学习，把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中，为前昊炭素公司改革和发展做出更大的贡献。
回顾我半年来的工作虽然取得了一些成绩，但与领导和职工的期望相比，仍有一定的差距，因忙于社会各界的应酬，在思想政治学习方面和关心职工工作生活方面做得还不够好，需要进一步努力；职工的激励机制有待于完善与加强；公司的整体面貌和规划还有待于进一步优化；另外，面对日益复杂的经济环境和日趋激烈的市场竞争，我们应该清醒地看到，公司还存在着一些影响和制约可持续发展的根本性问题：综合产能在行业内还不够大、产品质量有时不稳定、抵御风险的能力不够强；生产流程布局不尽合理、支撑长远发展的大项目储备不足；环境治理的任务依然艰巨；管理人员素质还不能够适应公司快速发展的要求。我们既要清醒认识不利因素和存在的问题，更要正确看待公司发展中据有的有利因素和危机中蕴含的发展机遇：经过多年来全体职工的努力，公司经济实力不断壮大，技术和装备优势开始突出，已成为国内同行业中有重要影响力的公司之一，特别是积累的生产和管理上的成功经验，为公司进一步加快发展提供了宝贵的财富。在下半年的工作中，我们要努力把这些优势进一步扩大，把发现的问题和不足尽快采取措施加以改进，携手奋进，不怕困难，争取在我们的努力下把前昊炭素的各项工作推向一个崭新的局面。
1.全面提升管理水平，为公司加快发展提供基础保障。一是我尽量演好企业"领头羊"角色，带头加强学习，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要。二是培育团结、和谐、积极向上的管理团队，营造和谐的工作氛围，健全公司规章制度与奖惩机制，通过各部门之间的合作，进一步提高公司的凝聚力和向心力。三是完善用人机制，采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。四是进一步完善薪酬制度和绩效考核体系，规范公司管理体制，建立科学的运营机制，增强公司的持续发展的能力。
2.加快产业布局调整和产品结构优化，促进公司做大做强。加快产业布局调整和产品结构优化，是公司转变发展方式、赢得新的竞争优势、实现可持续发展的重要途径。下半年的主要工作是完成1车间2号成型工段的混捏锅改造；完成6万吨项目建设并投入使用；着手公司煅烧炉优化设计方案；考虑规划10万吨阳极项目建设的前期筹备工作等等。
3.加快技术进步，增强公司竞争优势。结合公司生产布局和产品市场的实际状况，进一步明确技术创新的方向和目标，增强公司的创新活力。加强与湖南大学材料工程学院的交流与合作，发挥好联合实验室的作用，开展技术、科技联合攻关，优化生产工艺和设备配置，争取在短期内实现产品的质量控制方面的重大突破；加大对技术进步的投入，完善权责明确、奖惩分明、充分调动专业技术人员积极性的技术创新激励机制。大力营造鼓励创新、宽容失败的环境，培养一线的技术创新人才。各位领导、同志们，以上述职，恳请大家对我多提意见和建议。当前和今后一段时间，是我们前昊炭素公司实现中长期发展目标的一个关键时期，也是我们经受考验，实现下半年胜利的重要时期，我们要时刻增强责任感和紧迫感，围绕产品质量提升、效益提高这个中心，加强公司生产经营能力，加快技术创新，推动公司可持续发展。让我们树立必胜的信心，以奋发向上的精神状态、求真务实的工作作风、永不言败的创新勇气，团结一心，发扬优势，再接再励，为实现公司新的发展和全年目标而努力奋斗！