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物流客服部经理的岗位职责(精选16篇)

时间:2024-01-04 21:29:02 作者:QJ墨客

岗位职责的变动需要适时进行培训和沟通,以保证员工的工作能力和技能水平。学习岗位职责范文,可以帮助我们提高对职责内容的理解和领悟。

物业客服部经理岗位职责

1、负责协调本部门与其他相关部门的工作。

2、制订本部门工作规划和部门预算,定期向总经理汇报,出席总经理召集的管理处会议,并及时将会议内容传达至下属员工。

3、负责本部门工作计划的实施并定期总结上报。

4、负责与客户之间保持良好的沟通,及时了解客户的动态,组织各种联谊活动。

5、对物业部各岗位员工的'日常工作质量进行监督、检查。

6、负责组织、协调本部门服务质量体系的建立、实施、维持和改进,以保证本部门的服务质量符合公司标准。

7、完善各项管理制度,下达于部门员工,及时组织员工进行相关业务技能的培训,解决工作难题。

8、了解其它同等大厦管理水平及相关信息,提高本部门服务水平,完善部门工作。

9、负责本部门员工的业务培训计划及实施,提出员工招聘、调职、晋升等意见。

10、考核属下管理人员的工作,积极倡导良好的管理气氛,不断探索管理方法,提高管理效率。

11、持本部门例会,听取汇报,督察工作进展,解决工作中的问题。

12、完成物业总经理交办的其它工作

客服部经理岗位职责

3.负责客户投诉处理工作;。

4.牵头落实服务品质提升,持续提高客户满意度;。

5.负责对接项目保修、档案管理、回访管理、社区文化活动等组织;。

6.负责项目开盘前介、案场客服管理、交付模拟验收等事项;。

7.其他常规性事项。

客服部经理岗位职责

3、提高客户服务满意度,提高转化率,确保目标完成;。

4、规划客服员工发展方向,做好内部与外部调岗机制;。

5、制定与完善客户管理制度,规范和完善岗位职责,优化客户服务流程;。

6、建立各类客服数据并做好相应的数据分析。

物流客服部门岗位职责

售后服务工作是一个综合技能要求相当高的工作,由对售后服务人员的要求也相当高,必须具备以下条件:1、从事行内工作至少有五年以上经验,最好是从事技术工作或销售工作有几年经验,知道市场现状,了解客户需求,而且了解一些企业运作和服务途径。

2、个人修养较多,有较高的知识水平,如本科以上学历,对产品知识熟悉,并且具备所使用销售产品的机械,装置,设备的知识。

3、个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任。

4、头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。5、外表整洁大方,言行举止得体,有企业形象大使和产品代言人的风度,不一定是要长得英竣漂亮,但至少要对得起观众,别一出场就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有损企业的形象。

6、工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失,有奉献精神。

二、处理顾客投诉与抱怨的程序:1、建立客户意见表(或投诉登记表)之类表格。

接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。2、售后服务人员接到信息后即通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容,如问题电脑名称,规格,生产日期,生产批号,何时使用,问题表现状况,在使用此品牌前曾使用何种品牌,状况如何,最近使用状况如何等。

3、分析这些问题信息,并向客户说明及解释工作,规定与客户沟通协商。4、将处理情况向领导汇报,服务人员提出自己的处理意见,申请领导批准后,要及时答复客户。

5、客户确认处理方案后,签下处理协议。

6、将协议反馈回企业有关部门进行实施,如需补偿油品的,通知仓管出货,如需送小礼物的,通知市场管理人员发出等。

认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录,在对方陈述过程中判断问题的起因,抓住关键因素。

尽量了解投诉或抱怨问题发生的全过程,听不清楚的,要用委婉的语气进行详细询问,注意不要用攻击性言辞,如“请你再详细讲一次”或者“请等一下,我有些不清楚……”

把你所了解的问题向客户复述一次,让客户予以确认。了解完问题之后征求客户的意见,如他们认为如何处理才合适,你们有什么要求等。

2、分析问题。

在自己没有把握情况下,现场不要下结论,要下判断,也不要轻下承诺。最好将问题与同行服务人员协商一下,或者向企业领导汇报一下,共同分析问题。问题的严重性,到何种程度?你掌握的问题达到何种程度?是否有必要再到其它地方作进一步了解?如听了代理商陈述后,是否应到具体用户,如修车店那儿了解一下。

如果客户所提问题不合理,或无事实依据,如何让客户认识到此点?解决问题时,抱怨者除要求经济补偿外,还有什么要求?如有些代理商会提出促销,开分店帮助等要求。

3、互相协商。

在与同行服务人员或者与公司领导协商之后,得到明确意见之后,由在现场的服务人员负责与客户交涉协商,进行协商之前,要考虑以下问题。

协商时同样要注意言词表达,要表达清楚明确,尽可能听取客户的意见和观察反应,抓住要点,妥善解决。

4、处理及落实处理方案。

协助有了结论后,接下来就要作适当的处置,将结论汇报公司领导并征得领导同意后,要明确直接地通知客户,并且在以后的工作中要跟踪落实结果,处理方案中有涉及公司内部其它部门的,要将相关信息传达到执行的部门中,如应允客户补偿油品的,要通知仓管及发货部门,如客户要求油品特殊包装的或附加其它识别标志的,应通知相应的生产部门,相关部门是否落实这些方案,售后服务便一定要进行监督和追踪,直到客户反映满意为止。

四、处理客户抱怨与投诉的方法的七一点:1、耐心多一点。

在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,还不要批评客户的不足,而是鼓励客户倾诉下去让他们尽情演泄心中的不满,当耐心地听完了客户的倾诉与抱怨后,当他们得到了发泄的满足之后,就能够比较自然地听得进服务人员解释和道歉了。

2、态度好一点。

客户有抱怨或投诉就是表现出客户对企业的产品及服务不满意,从心理上来说,他们会觉得企业亏待了他,因此,如果在处理过程中态度不友好,会让他们心理感受及情绪很差,会恶化与客户之间关系反之若服务人员态度诚恳,礼貌热情,会降低客户的抵融情绪。俗话说:“怒者不打笑脸人”,态度谦和友好,会促使客户平解心绪,理智地与服务人员协商解决问题。

3、动作快一点。

处理投诉和抱怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以及时防止客户的负面污染对企业造成更大的伤害,四来可以将损失诚至最少,如停车费,停机费等等,一般接到客户投诉或抱怨的信息,即向客户电话或传真等方式了解具体内容,然后在企业内部协商好处理方案,最好当天给客户答复。

4、语言得体一点。

客户对企业不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,如果服务人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞也十分注意,要合情合理,得体大方,不要一开口就说“你怎么用也不会?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等伤人自尊的语言,尽量用婉转的语言与客户沟通,即使是客户存在不合理的地方,也不要过于冲动,否则,只会使客户失望并很快离去。

5、补偿多一点。

客户抱怨或投诉,很大程度是因为他们采用该企业的产吕后,他们利益受损,因此,客户抱或投诉之后,往往会希望得到补偿,这种补偿有可能是物质上如更换产品,退货,或赠送油品使用等,也可能是精神上的,如道歉等,在补偿时,企业认为有发票进行补偿才能定位客户的,应该尽量补偿多一点,有时是物质及精神补偿同时进行,多一点的补偿金(当然,这点得按公司规定),客户得到额外的收获,他们会理解企业的诚意而对企业再建信心的。

6、层次高一点。

客户提出投诉和抱怨之后都希望自己和问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期待解决问题的情绪。如果高层次的领导能够亲自到客户处处理或亲自给电话慰问,会化解许多客户的怨气和不满,比较易配合服务人员进行问题处理。因此处理投诉和抱怨时,如果条件许可,应尽可能提高处理问题的服务人员的级别,如本企业领导出面(或服务人员任职为某部门领导)或聘请知名人士协助等。

7、办法多一点。

很多企业处理客户投诉和抱怨的结果,就是给他们慰问、道歉或补偿油品,赠小礼品等等,其实解决问题的办法有许多种,除上所述手段外,可邀请客户参观成功经营或无此问题出现的客户,或邀请他们参加企业内部讨论会,或者给他们奖励等等。

客服部经理岗位职责

3.做好员工培训工作,提高员工服务意识和水准;4.负责整个服务区域的环境整洁、卫生。主要工作:

1.负责店内收货、收银、客服工作的正常运作;

9.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店长作出决定,并在值班簿内登记报告给店长;辅助工作:

1.负责前台工作区域的清洁卫生;

2.接洽政府有关职能部门,协调各种对外公共关系;3.协调各部门人力调度;4.加强保安、防盗意识;5.加强对设备的维护。

物流客服部门岗位职责

第一章部门概述。

客户服务部门是公司联系客户的纽带。维护客户资源,防止客。

户流失,提供优质的产品后继服务。既要在客户中积极推广公司的宗。

旨、服务、理念、产品,又要汲取协调客户的建议、需求、投诉等,使双方在合作中互利互惠、协调发展、和谐共赢。

1、及时与客户进行沟通,与客户建立良好关系,急客户之所急、想客户之所想;

2、维护客户资源,防止客户流失;3、为客户提供产品后继服务;

7、了解客户的建议、投诉、需求等,并协调跟进处理;8、为客户提供其他可能性服务。

第一节客服部组织机构图。

客服经理1名;

前台接待主管1名;

售后服务主管1名;

呼叫中心主管1名;

其他服务人员若干;

1、负责制定客户维系原则与客户维系标准,协助拟定标准的客户。

维护。

7、负责对客户有关服务质量投诉与意见处理过程的督办和处理。

结果的反馈。

8、负责大客户的接待管理工作,维护与大客户长期的沟通和合作。

关系。

9、负责协调和维护客户服务部门与企业其他各部门的关系。10、负责前厅接待管理。

11、及时对本部门各项规章制度和工作规范进行检讨、完善;12、负责创造企业间高层领导交流的机会。13、完成领导交办的其他工作。

(二)前台接待主管岗位职责(陈仕荣)。

1、协助客户服务部经理制定前台服务原则与标准,协助拟定标准的服务工作流程与规范。

2、负责组织前台人员进行来客接待、来客信息核实和服务享受资格。

验证、协调各种款项激纳、来客分流和引导。3、负责用户的信息确认。4、负责受理其他增项服务。

5、负责对前台服务人员进行培训激励、评价和考核。6、完成领导交办的其他工作。

1、协助客户服务部经理制定安装后志愿、商家服务原则与服务标准,协助拟定标准的服务工作流程与规范。

2、负责协调客户安装后服务协议履行情况。

3、负责不定时的对志愿、商家服务进行检查和监督,服务质量异常。

反应的调查处理、客户满意度调查等工作。

4、负责受理各种客户意见和投诉,并对投诉处理过程进行督办和处。

理结果的反馈。

5、负责客户信息档案管理,对客户资料进行立档,并对客户档案管。

理保管使用及档案保密工作提出合理意见。

6、负责协助制定、修改和实施相关志愿服务标准、计划与政策。

客户服务部及部门经理职责客户服务部门是公司联系客户的纽带,是维护客户资源、防止客户流失的堡垒,是实现公司业务增长、使公司在竞争中胜出的桥梁。客户服务部既要向客户提供优质的技术服务,又要汲取协调客户的建议、需求、投诉等,使双方在合作中互利互惠、协调发展、和谐共赢。因此,为实现公司的既定目标,深化客户服务管理,特制定客户服务部门职责如下:

一、客户服务工作制度:

二、客户服务质量标准:

4、定期抽查各岗位客户服务人员执行质量标准的情况,对不符合服务质量标准的工作及时纠正并整改,在向公司提交的月服务报告中,应如实反映出现的违反服务质量标准的问题以及处理意见。

三、

客户关系管理:

2、客户服务人员在完成服务工作的同时,应着重加强客户关系的沟通,与。

5、针对客户投诉的问题以及处理结果,应及时提交公司月工作。

总结。

会议上,并提出整改意见。客户服务部门在向公司提交的月服务报告中,也应如实反映客户的任何投诉意见,以及处理结果。

四、产品服务职责:

4、在原厂商规定的保修期限内,客户服务部门应做好公司销售产品的售后服务工作,必要时应及时联系原厂维修中心共同做好产品售后服务。

五、服务合同的落实:

4、针对落实服务合同中(或合同外)的有偿换件工作,客户服务部门应及时反馈给公司业务负责部门,由业务部门负责换件的商务衔接工作,客户服务部门应在其中发挥桥梁作用,及时将相关信息与客户进行沟通。

六、其它职责范围:

1、客户服务部门是公司各类业务部门的有机组成部分,在实际工作过程中难免会与其它部门发生业务交叉现象,应发扬集体协作的团队精神,做好与其它部门的协作工作,避免推诿、扯皮的现象发生;2、客户服务部门除了要完成各类服务任务,还应随时做好维修工具、材料的领用、登记等管理工作,并及时回馈公司相关管理部门;3、完成公司临时交办的其它任务。

3、负责协助制定技术服务质量标准,并负责检查、督促标准的执行情况;

8、负责协调和维护客户服务部门与公司其他各部门的关系;

一、客户资料管理。

1.资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。

2.资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。

3.资料处理。客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专员。客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。

二、对不同类型的客户进行不定期回访客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。

回访方式:电话沟通、电邮沟通、短信业务等。

回访流程。

从客户档案中提取需要统一回访的客户资料,统计整理后分配到各客服专员,通过电话(或电邮等方式)与客户进行交流沟通并认真记录每一个客户回访结果填写《回访记录表》(此表为回访活动的信息载体),最后分析结果并撰写《回访总结报告》,进行最终资料归档。回访内容:

1.询问客户对本司的评价,对产品和服务的建议和意见;

注意:回访时间不宜过长,内容不宜过多。

回访规范及用语。

回访规范:一个避免,三个必保,即。

避免在客户休息时打扰客户;

必须保证会员客户的100%的回访;必须保证回访信息的完整记录;

必须保证在三天之内回访(最好与客户在电话中再约一个方便的时间)。

打扰您了。

【满意】:您对我们的服务有什么建议吗?

【不满意/一般】:(能否告诉我您对哪方面不满意吗?/我们应改进哪方面的工作结束:

【满意】:感谢您的答复,您如果需要什么帮助,可随时跟我们取得联系,祝您(开车愉快/节日快乐),再见!

【不满意/一般】:非常谢谢您的反应,这一点我们的确做得不够,我们很快就会有改进的望您监督,祝您(开车愉快/节日快乐),再见!

二、高效的投诉处理。

完善投诉处理机制,注重处理客户投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,做到有投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满的解决。建立投诉归档资料。

投诉处理工作的三个方面:1.为顾客投诉提供便利的渠道;2.对投诉进行迅速有效的处理;3.对投诉原因进行最彻底的分析。

投诉解决宗旨:挽回不满意顾客。

投诉解决策略:短—渠道短。

平—代价平。

快—速度快。

认识服务与品牌的关系。

顾客永远都是对的;顾客是商品的购买者,不是麻烦的制造者;顾客最了解自己的需求、爱好,这是企业需要收集的信息。失去品牌比损失一次交易更可怕。

投诉处理流程:1、投诉受理。

3、展开调查,分析投诉原因。

要查明客户投诉的具体原因,具体造成客户投诉的责任人,如属修理质量问题,交相关负责人处理;属服务问题,则服务专员/主管处理。

4、提出处理方案。

对直接责任者和部门主管要按照有关规定进行处罚;通知顾客,确认顾客接受解决方案后请顾客签字,并尽快地收集顾客的反馈意见。6、总结批价。

首先,言行礼仪按服务规范操作。

与顾客不发生冲突的技巧:1.不争论;不恶言;不动怒;2.不轻易承诺,不失言;3.不推卸责任;4.不提高说话音调。

5.杜绝跟顾客说“不行、不知道、不可以等”6.不怀疑顾客的诚实品格;

须注意:

尊重顾客的人格,专心对待顾客,用心倾听,从顾客角度出发分析顾客的实际问题,给顾客一定的自主权。请顾客参与共同选择最佳解决途径,让顾客感觉到他的意见得到尊重,尽量用补偿性方法调节与顾客的关系。

三、与各部门密切沟通,参与营销活动,协助市场销售。

企业实施电话营销对销售成功与否起着重要作用,这就要求客服专员具有一定的销售业务能力,掌握一定的业务技巧。

电话营销沟通技巧:

一、掌握客户的心理。

二、声音技巧。

1、恰当的语速,最好与客户的语速相一致;2、有感情;

3、热诚的态度。

三、开场白的技巧。

1、要引起客户的注意的兴趣;

2、敢于介绍自己的公司,表明自己的身份;

4、在电话里说话的声音要比平时大些,营造出很好的通话气氛;5、简单明了,不要引起顾客的反感。

四、介绍公司或产品的技巧1、面对“碰壁”的心态要好;

2、接受、赞美、认同客户的意见;3、要学会回避问题;

4、转客户的反对问题为我们的卖点。

五、激发客户购买欲望的技巧。

1、应用客观的人的影响力和社会压力;2、用他的观点;

物流客服部门岗位职责

客户服务中心立足服务,面向公司各业务领域客户群,为客户提供各项业务咨询和服务,维护公司在售前、售中、售后过程中与客户的良好关系,提升客户对公司服务、产品、销售人员、技术服务质量等的美誉度和忠诚度,塑造良好的企业社会形象;完成客户满意度调查,促进客户满意度不断提升,为销售和售后工作提供有力支持;有效整理收集客户信息数据,建立客户信息数据库,并完成客户信息数据分析;策划和组织实施客户服务策略,制定客户服务规范,树立公司的品牌,提高客户满意,提升公司服务形象和社会声誉;与公司各分子公司及其他部门协同合作,共同推动公司各业务领域的服务质量提升和持续发展,为打造最具竞争力和最具影响力的标杆企业做好客户关系维护和服务。

2编制人数。

3.1客户服务中心。

回访调查组隶属于客户服务中心,主要负责集团公司下属销售、爆破服务等业务的回访、营销及宣传工作。

售后回访组依据销售部门、爆破服务部门提供的数据参照回访标准话术逐一进行回访,对于客户提出的投诉建议,参照2.4.1b,绩效考核小组随机抽查电话录音,考核通话质量,提出改进意见,记录相关数据。

1完成部门组织架构的构建和完善,实施内部员工的考核和管理;制定客户服务工作的各项制度,包括各类服务操作流程、岗位责任制度、客户服务人员考勤制度等,以便于操作执行和监督检查。2结合现有业务流程及业务战略计划,制定客户服务标准、业务标准和流程标准,规范客户服务工作,为客户提供优质服务,提高客户满意度,塑造企业形象。

3完成客户资料库的建立和完善,保证客户资料完整、信息准确;保证客户信用信息及时、有效,防止客户信息泄露。对破坏客户关系和泄露客户信息的的行为、过失收集证据,并提请处罚。

4及时总结客户服务工作中的客户反馈信息,并对公司营销政策的制定、业务流程的完善提出相应建议,以客户为中心实施服务管理,巩固和增进与客户的合作关系,使企业准确把握和快速响应客户的个性化需求,提高客户的忠诚度,提高运营效率和利润收益。

5处理客户投诉并监督检查,及时发现问题,完成投诉处理报告并总结经验教训,从而达到完善服务管理机制、改进服务工作流程、提高服务效率和工作水平的目的。

6围绕产品销售、售后服务过程开展配套服务工作,进行客户需求调查;定期制作完成客户需求及意见反馈报告,及时向相关部门反馈以促进工作的改进;认真接待客户来信、来电、来访提出的问题,处理及时、公正。

7向社会做出产品和服务的承诺,从而方便客户监督和投诉,塑造企业良好的社会形象。

8围绕公司销售、售后服务目标,制作客户开发计划,制定客户管理策略并组织实施。9客户分析与行为调查,为企业制定科学的销售策略、售后策略、服务策略提供支持。10其他相关职责。

1.1在公司的领导下,全面负责客户服务中心工作的领导、统筹工作,率领本部门员工履行本部门职责。制定并不断完善客户服务中心各项制度、工作流程和工作标准,规范客户服务中心的各项工作。

1.2合理制定部门工作计划并带领本部门员工按时、按质、按量完成工作计划,开展对客户服务人员进行培训、激励、评价和考核工作。制定客户服务标准及各项工作规范,并对各岗位员工进行指导、培训。1.3管理、安排本部门的各服务项目的运作,实施客户服务中心员工的职业素质、职业道德和形象教育培训。

1.4组织实施统计分析客户资源信息,监督并完成客户档案资料的建立和管理工作,并实施对客户信息实施分级管理,及时高质量完成客户回访工作计划的制定和实施。

1.5按照客户资源的分级管理,开展不同级别客户的定期或不定期回访工作。

1.6及时向相关业务部门反馈客户有关产品或服务质量的投诉与意见,并督促及时解决客户投诉。

1.7结合公司业务战略发展和社会关系维护要求,开展重点客户关系维护,维护客户信息沟通与合作。1.8负责发生的重大投诉和重要业户投诉的跟进、处理。

1.9建立并监控客户呼叫、回访工作流程,全面了解客户意见、需求,为客户提供即时服务。

1.10公司临时交办的其他工作。2客服专员岗位职责。

2.1严格执行各项服务工作标准和流程,遵守公司各项规章制度及服务规范,遵守有关礼仪工作的各项规定。

2.2配合各业务部门实施产品宣传、产品咨询、客户服务的支持工作,准确地向咨询、投诉客户提供产品和服务业务信息。

2.3完成各业务领域支持工作——售前支持:产品介绍,引导说服客户达成交易;售中跟踪:客户订单生产、发货、物流状态跟进;售后服务:客户反馈问题处理,退换货、投诉处理等。

2.4及时接听和回复客户电话咨询、电话投诉、收集客户建议等问题,并做好电话记录。

2.5按周期回访公司产品客户,统计现有客户的产品使用情况,完成客户流失情况以及客户意见的整理。

2.6以规范标准和流程接听客户咨询和投诉电话,按照不同级别咨询和投诉事件的处理流程和标准及时、准确地予以答复。

2.7无法解决的咨询和投诉事件,能及时发现来电客户的需求及意见,记录整理,及时逐级上报并向客户及时反馈信息。

2.8接受客户咨询、投诉,记录客户咨询、投诉内容,按照相应流程给予客户反馈。2.9对接听电话和投诉事件,做好详细文字和声频档案记录,建立并维护客户档案,存档并妥善保管,对客户资料严格保密。

2.10针对投诉处理案例,做到每一件投诉有记录、有处理结果,建立专门投诉处理档案,每月统计整理后上报各级领导,妥善保管档案资料。2.11配合部门经理及各级领导完成相应工作,以及上级领导交办的其他工作。

客服部各岗位职责

一、客户服务部经理。

在运营总监的直接领导下,全面主持客户服务部监督管理工作,建设完善的客户服务体系及本部门各项规章制度,不断提高服务客户满意度,达到强化和维护企业品牌形象的目的。

职责一、客服部规章制度的建设:

1)、对公司相关重大经营管理提出合理化建议;

2)、根据公司年度发展规划,编制本部门整体年度、月度工作计划,并负责实施与监督;

3)、组织编制和完善部门内部相关制度与流程,并负责监督贯彻执行;

职责二、部门内部管理。

1)、负责部门人员工作安排,指导下属人员完成各项工作;

3)、负责对直接下属的绩效管理工作的考核监督,帮助下属提高服务意识及工作效率;

5)、定期组织本部门员工进行在岗专业培训,制定培训计划及方案并实施与落实;

7)、监管并高效提高本部门管理的水平,维护公司企业形象;

职责。

三、

客服系统的建设。

职责四。

客户资料的管理。

1)、组织建立覆盖开户、购销、销户全过程的客户信息资料库;

2)、负责监督资料档案管理员,对客户信息管理系统的落实及执行;

职责五:客户管理。

3)、为各门店现场工作人员提供咨询,协助他们做好客户服务工作;

4)、定期到门店与客户交流、咨询意见,以便不断改进客户服务质量;

5)、处理客户提出的问题要及时、准确的处理,必要时维护大客户和公司利益;

6)、会员的服务情况全面掌握,并监督、布置各员工对会员的生日、节假日问候、促销活动信息等及时跟进处理。

职责六:

对药店的督察管理。

3)、自我监督与服务质量体系有关的工作流程,如发现不合适,及时采取纠正措施及适当的防御措施。

职责七:对本部门总结工作情况。

1)、检查监督各项工作计划(年度.季度.月度等)的实施情况并及时向上级领导汇报;

4)、负责本部门会议的组织工作及会议记录,以及相关文件、通知的起草;

协助部门经理支持本部门或药店的督察工作;

6)、协助客服经理维护大客户客情关系工作;

7)、制定并实施客户满意度调查问卷,统计数据、分析汇总后上报部门经理;

职责三。

1、监督客服中心现场人员的考勤情况,安排当日客服中心现场人员的工作安排;

2、监督电话流量状况并根据实际情况,适当部署资源以符合服务目标;

客服中心设备管理以及客户信息的保密工作。

2、监督和管理客户的信息,防止任何以任何方式、渠道,资料的外泄。详见《安全保密制度)。

五、客户服务部档案资料中心档案资料专员职责一、负责公司所有客户档案资料管理。

1)、负责对所有客户的档案、归档保存;

5)、负责所有档案资料的编号管理;

6)、负责保存所有客户服务的记录;

7)、负责保管所有客诉的电子记录和客诉书面记录。

职责二、负责提供客户服务协助工作。

4)、及时提供相关部门不同统计要求的数据;

5)、及时提供相关部门要求的不同客户名单;

职责三、负责短信包的群发工作。

4)、负责维护和管理电脑的使用,详见《安全保密管理制度》;

六、客户服务部客诉中心客诉专员职责一接听客诉专访热线解决客诉问题。

1)、专门负责接听客诉信访专线;

2)、对所有客诉电话就时间、客诉人、客诉事项进行专门书面登记和电子档案保存;

3)、及时按《客户客诉处理流程》对客诉事件予以处理;

4)、对需要转交相关部门或人员解决的客诉问题,要做到跟进和督促;

5)、遵守客诉处理原则,让客户达到最大满意化,公司损失降到最低化;

职责二、负责现场客诉问题的处理。

1)、现场客诉及时解决的,要进行收集和备案;

4)、及时按《客户客诉处理流程》对客诉事件予以处理;

5)、对需要转交相关部门或人员解决的客诉问题,要做到跟进和督促;

6)、遵守客诉处理原则,让客户达到最大满意化,公司损失降到最低化;

职责三、负责客诉相关工作。

1)、每周、每月就客诉事项分类、归纳、直接汇报部门经理;

4)、关注重大客诉后期负面影响,应及时上报部部门经理;

5)、关注同行业负面信息,急时做出解决方案上报部门经理;

物流客服部门岗位职责

1、配合操作完成公司货物进出口的整体操作,并协助处理过程中出现的各种问题:。

2、按照公司操作流程进行整体正常操作。

3、应对操作过程中的突发及紧急事件。

4、完整准确无误的将各项数据录入电脑系统。

5、良好的工作态度,良好的服务态度。

6、各项书面单据的完整留档。

7、及时有效的反馈问题,并配合解决问题。

1、熟练使用办公软件,

2、普通话标准,沟通表达顺畅,

3、英文cet4水准(基本看懂以及简单英文邮件书写),

4、细心,耐心,责任心强。

客服部岗位职责

1.管理、维护零售客户档案信息;及时、准确、完整的做好对零售客户相关档案信息的收集、更新等维护工作。

2.负责零售客户的分析、分类,以及动态评价伙伴型、合作型、一般型、潜在竞争型等客户群体;及时、准确、有针对性。

3.开展政策宣传、守法教育以及“烟草客户须知”的.讲解;让客户了解烟草行业政策,疏通沟通渠道。

4.帮助客户提高经营水平和盈利能力;从消费者角度进行分析和研究,开展零售户经营环境分析与指导。

5.提供增值服务;面向零售户自身的优势和存在的不足,对购进、销售、存储等工作环节进行帮助和指导。

6.商品陈列、明码标价等工作维护及其它相关服务;按照商品陈列方案,指导陈列,补发标价签。

7.负责客户疑问解答以及客户投诉处理等工作;走访中一些烟草行业政策问题,及突发性问题等。

8.调查、收集、分析、反馈片区市场信息;通过每周市场信息汇总和固定信息采集,周记、月记等形式进行反馈。

9.准确采集和分析(或预测)品牌需求、市场需求;通过按客户订单组织货源、品牌信息调查、销售系统进销存数据等形势预测客户品牌的需求。

10.制定卷烟销售计划,完成销售目标。

11.及时、准确、全面的汇总、分析和反馈市场信息并形成市场分析报告。

12.了解零售客户对营销活动的需求,负责在片区内细化并执行品牌培育方案。

物流客服部门岗位职责

物流客服的工作也不轻松哦,知道其工作职责是什么吗?一起来看看小编为大家精心整理的“物流客服岗位职责”,欢迎大家阅读,供大家参考。

1、负责与项目客户的对接,对客户查询的货物运输信息进行分跟踪和反馈;2、负责物流信息系统的操作与数据维护;3、按要求制作日常相关报表,提炼基础数据并进行分析,为管理工作提供参考;4、负责签收单的整理和装订、归档;5、处理日常运输异常;6、积极完成上级交办的其他工作任务。

1.负责公司加工贸易手册的管理(申请,变更,核销)。

2.完成电子帐册的变更,核销,月度盘点,报核补税,季度自查,平衡帐册、库存差异;应对不定期海关稽查要求。

3.熟悉海关在加工贸易领域内的法规和操作要求,能够结合企业实际情况给公司准确的意见和建议。

4.精通办公室软件,特别是精通excel的各类函数大量数据的运算。1.负责公司进出口关单的登记和整理。

1/2。

客服部门岗位职责

4、对客户数据进行总结、分析,并向上级提出合理化建议。

1、医药、护理、营养相关专业,中专以上学历;

2、口齿清晰,普通话标准;

3、最好有大型呼叫中心或咨询热线中心客服经验;

4、熟悉来电咨询、投诉处理、档案管理等客服流程;

5、具有较强的客服意识,应变力强;

6、有药房或医药工作经验优先考虑;

7、能熟练操作计算机及office办公软件。

营销部客服部经理岗位职责精选_

下级:经理助理。

1、主持本部门的早会及例会;

3、负责计划和总结部门的工作;

10、不定期抽查各样板间客户接待人员的工作标准及行为规范;

11、负责督导有关人员对业户档案和钥匙的管理工作;

12、完成上级领导交办的其它工作;

注:经理岗位可适用于经理助理,主要以协助经理工作为主。

上级:部门经理。

下级:客服领班。

物流客服工作职责,物流客服岗位职责

05、协助上级实施对下级的管理和考评。

06、负责运输成本分析及控制。

07、完成上级安排的其它工作。

【2】。

负责协助做好客户的来访接待工作;认真完成公司对其相应岗位制定的目标任务。

负责开单,贴标,及时做好发货信息,帮助客户查询货物信息。

负责开发客户资源,有意向的客户应立即上报部门经理以及副总经理或总经理;并协助沟通谈判。

每日认真详实的向部门经理回报当日工作情况并协助当日工作报表的填写。

负责与客户的联络,根据客户的要求和设计情况,及时准确的将有关信息资料交回公司填写好设计工单。

将客户的重要情况、要求及建议要迅速上报部门经理、副总经理或总经理。

认真完成公司其他临时交办的任务。

【3】。

1、每日给客户的到货信息反馈(电子邮件)。

2、提供联想所需要的货物暂存报表。

3、协调送货司机与客户之间异常问题。

4、提供客户咨询的货物信息。

5、破损货物的处理。

6、与客户预约送货的相关事宜(系统、邮件、电话)。

7、联想信息的导入、维护(系统)。

8、其他工作。

【4】。

1​、严格遵守公司各项规章制度、听从组织服从分配、保守公司机密、工作积极主动、认真、灵活、严谨、创新。

2、接单:接到电话寻价询问对方公司名称、姓名,最后要求对方留下联系方式,以便今后交流。询问对方产品品名、属于几类、起止地、每次运量是多少、大约什么时间操作、有什么特殊要求,最好要求对方提供产品的msds。把对方的需求弄明白之后,根据我们现有的资源,当时能报价的,当时报价,如果当时不能报价的,告诉客户我们需要对产品进行分析,对距离进行测量,稍后给他回电报价,(根据寻价的情况)无论价格是否有,必须在8小时内回复客户电话。

3、下单:将客户要求,和注意事项在内部委单上写清楚,转交到单证那里。

4、信息录入:将明细录入表格中,方便查找。

5、每天的货量做成报表。

6、跟踪:每天查看调度发布的跟踪表,将信息告诉客户。

9、对账:每月跟单证对好明细,在跟客户对账,确认好费用后第一时间开票。

10、应收款:每月配合财务跟客户确认未收款。

12、顾客满意程度的统计分析工作。

13、客户档案时时更新。

14、每月运作统计分析。

【5】。

1、负责日常客户关系的沟通与维护,不断增加发货订单;。

2、负责日常车辆的统计与维护,不断增加承运车辆;。

3、负责来电记录,来访客户接待,及等货车辆的安排;。

4、内部的沟通协作(异常处理及财务结算等内部管理协调);。

5、负责所承运货物在途跟踪服务管理;。

6、承运车辆回单的接收、审核、上交管理;。

7、协助上级处理突发事件或紧急情况。

客服部岗位职责

1.熟悉公司关于管理、清洁、工程、维修、秩序维护、消防、收费等各方面的基本情况,解答用户提出的各种问题。

2.受理并解决用户诉求,对诉求人做好解释工作,并对用户意见进行回访登记。

3.协助项目负责人办理业户收楼工作,陪同业户验收房屋,并对空置房进行有效管理。

4.协助项目负责人办理用户装修审批手续,负责装修巡检和装修验收手续。

5.负责联系维修人员进行用户单元维修工程,并于事后复查、跟进维修情况。

6.及时发送物业公司给用户的所有通知和信件,督促用户按期交纳管理费及其他各项费用。

7.按照要求巡视各楼层,检查各部分设施是否完好,并将情况记录于每日工作报告。

8.监督检查各楼层的公共区域的清洁状况,遇有严重影响清洁卫生的情况,立即与清洁部门联系并向上级汇报。

9.配合秩序维护和消防部门维护各楼层的安全。

10.监督各装修队按照物业项目的装修规定文明施工。

11.发挥工作主动性,完成上级交办的其他任务。

物流客服部门岗位职责

物流客服的工作也不轻松哦,知道其工作职责是什么吗?一起来看看小编为大家精心整理的”物流客服岗位职责,欢迎大家阅读,供大家参考。

1.负责公司加工贸易手册的管理。

2.完成电子帐册的变更,核销,月度盘点,报核补税,季度自查,平衡帐册、库存差异;应对不定期海关稽查要求。

3.熟悉海关在加工贸易领域内的法规和操作要求,能够结合企业实际情况给公司准确的意见和建议。

4.精通办公室软件,特别是精通excel的各类函数大量数据的运算。

5.负责公司进出口关单的登记和整理。

6.负责与海关,商检部门联系,确保所有进出口相关事务操作合法有效。

7.熟悉海关相关法律法规,以海关规范要求对各部门的报关业务进行协调。

8.按照海关规范要求进行商品归类,对商品作出hs编码建议。物流客服岗位职责。

1、负责日常客户关系的沟通与维护,不断增加发货订单;2、负责日常车辆的统计与维护,不断增加承运车辆;3、负责来电记录,来访客户接待,及等货车辆的安排;物流客服岗位职责1、内部的沟通协作;2、负责所承运货物在途跟踪服务管理;3、承运车辆回单的接收、审核、上交管理;4、协助上级处理突发事件或紧急情况。

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