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2024年物流客服部经理的岗位职责(优秀17篇)

时间:2024-01-17 14:04:02 作者:字海

通过明确的岗位职责,员工可以更好地知道自己在工作中应该做什么。这里是一些经过整理的岗位职责范例,供大家参考和学习。

客服部经理岗位职责

1.保持现有客户并发展新的客户(自有部分客户资源优先)。

2.同客户保持良好的商业关系。

3.完成每周的款待和活动计划。

4.对团队和商务散客通过电话销售、访问、邮寄开展销售活动。

5.确认所有的预定单(包括宴会与会议)被准确无误地在销售部与宴会之间进行沟通并生效。

6.保证对所有的来信和电话询问都进行有效的处理,建立一种令人愉快的工作关系。

7.记录客户对于酒店发展的建议和最新的信息。

物流客服部门岗位职责

第一章部门概述。

客户服务部门是公司联系客户的纽带。维护客户资源,防止客。

户流失,提供优质的产品后继服务。既要在客户中积极推广公司的宗。

旨、服务、理念、产品,又要汲取协调客户的建议、需求、投诉等,使双方在合作中互利互惠、协调发展、和谐共赢。

1、及时与客户进行沟通,与客户建立良好关系,急客户之所急、想客户之所想;

2、维护客户资源,防止客户流失;3、为客户提供产品后继服务;

7、了解客户的建议、投诉、需求等,并协调跟进处理;8、为客户提供其他可能性服务。

第一节客服部组织机构图。

客服经理1名;

前台接待主管1名;

售后服务主管1名;

呼叫中心主管1名;

其他服务人员若干;

1、负责制定客户维系原则与客户维系标准,协助拟定标准的客户。

维护。

7、负责对客户有关服务质量投诉与意见处理过程的督办和处理。

结果的反馈。

8、负责大客户的接待管理工作,维护与大客户长期的沟通和合作。

关系。

9、负责协调和维护客户服务部门与企业其他各部门的关系。10、负责前厅接待管理。

11、及时对本部门各项规章制度和工作规范进行检讨、完善;12、负责创造企业间高层领导交流的机会。13、完成领导交办的其他工作。

(二)前台接待主管岗位职责(陈仕荣)。

1、协助客户服务部经理制定前台服务原则与标准,协助拟定标准的服务工作流程与规范。

2、负责组织前台人员进行来客接待、来客信息核实和服务享受资格。

验证、协调各种款项激纳、来客分流和引导。3、负责用户的信息确认。4、负责受理其他增项服务。

5、负责对前台服务人员进行培训激励、评价和考核。6、完成领导交办的其他工作。

1、协助客户服务部经理制定安装后志愿、商家服务原则与服务标准,协助拟定标准的服务工作流程与规范。

2、负责协调客户安装后服务协议履行情况。

3、负责不定时的对志愿、商家服务进行检查和监督,服务质量异常。

反应的调查处理、客户满意度调查等工作。

4、负责受理各种客户意见和投诉,并对投诉处理过程进行督办和处。

理结果的反馈。

5、负责客户信息档案管理,对客户资料进行立档,并对客户档案管。

理保管使用及档案保密工作提出合理意见。

6、负责协助制定、修改和实施相关志愿服务标准、计划与政策。

客户服务部及部门经理职责客户服务部门是公司联系客户的纽带,是维护客户资源、防止客户流失的堡垒,是实现公司业务增长、使公司在竞争中胜出的桥梁。客户服务部既要向客户提供优质的技术服务,又要汲取协调客户的建议、需求、投诉等,使双方在合作中互利互惠、协调发展、和谐共赢。因此,为实现公司的既定目标,深化客户服务管理,特制定客户服务部门职责如下:

一、客户服务工作制度:

二、客户服务质量标准:

4、定期抽查各岗位客户服务人员执行质量标准的情况,对不符合服务质量标准的工作及时纠正并整改,在向公司提交的月服务报告中,应如实反映出现的违反服务质量标准的问题以及处理意见。

三、

客户关系管理:

2、客户服务人员在完成服务工作的同时,应着重加强客户关系的沟通,与。

5、针对客户投诉的问题以及处理结果,应及时提交公司月工作。

总结。

会议上,并提出整改意见。客户服务部门在向公司提交的月服务报告中,也应如实反映客户的任何投诉意见,以及处理结果。

四、产品服务职责:

4、在原厂商规定的保修期限内,客户服务部门应做好公司销售产品的售后服务工作,必要时应及时联系原厂维修中心共同做好产品售后服务。

五、服务合同的落实:

4、针对落实服务合同中(或合同外)的有偿换件工作,客户服务部门应及时反馈给公司业务负责部门,由业务部门负责换件的商务衔接工作,客户服务部门应在其中发挥桥梁作用,及时将相关信息与客户进行沟通。

六、其它职责范围:

1、客户服务部门是公司各类业务部门的有机组成部分,在实际工作过程中难免会与其它部门发生业务交叉现象,应发扬集体协作的团队精神,做好与其它部门的协作工作,避免推诿、扯皮的现象发生;2、客户服务部门除了要完成各类服务任务,还应随时做好维修工具、材料的领用、登记等管理工作,并及时回馈公司相关管理部门;3、完成公司临时交办的其它任务。

3、负责协助制定技术服务质量标准,并负责检查、督促标准的执行情况;

8、负责协调和维护客户服务部门与公司其他各部门的关系;

一、客户资料管理。

1.资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。

2.资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。

3.资料处理。客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专员。客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。

二、对不同类型的客户进行不定期回访客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。

回访方式:电话沟通、电邮沟通、短信业务等。

回访流程。

从客户档案中提取需要统一回访的客户资料,统计整理后分配到各客服专员,通过电话(或电邮等方式)与客户进行交流沟通并认真记录每一个客户回访结果填写《回访记录表》(此表为回访活动的信息载体),最后分析结果并撰写《回访总结报告》,进行最终资料归档。回访内容:

1.询问客户对本司的评价,对产品和服务的建议和意见;

注意:回访时间不宜过长,内容不宜过多。

回访规范及用语。

回访规范:一个避免,三个必保,即。

避免在客户休息时打扰客户;

必须保证会员客户的100%的回访;必须保证回访信息的完整记录;

必须保证在三天之内回访(最好与客户在电话中再约一个方便的时间)。

打扰您了。

【满意】:您对我们的服务有什么建议吗?

【不满意/一般】:(能否告诉我您对哪方面不满意吗?/我们应改进哪方面的工作结束:

【满意】:感谢您的答复,您如果需要什么帮助,可随时跟我们取得联系,祝您(开车愉快/节日快乐),再见!

【不满意/一般】:非常谢谢您的反应,这一点我们的确做得不够,我们很快就会有改进的望您监督,祝您(开车愉快/节日快乐),再见!

二、高效的投诉处理。

完善投诉处理机制,注重处理客户投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,做到有投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满的解决。建立投诉归档资料。

投诉处理工作的三个方面:1.为顾客投诉提供便利的渠道;2.对投诉进行迅速有效的处理;3.对投诉原因进行最彻底的分析。

投诉解决宗旨:挽回不满意顾客。

投诉解决策略:短—渠道短。

平—代价平。

快—速度快。

认识服务与品牌的关系。

顾客永远都是对的;顾客是商品的购买者,不是麻烦的制造者;顾客最了解自己的需求、爱好,这是企业需要收集的信息。失去品牌比损失一次交易更可怕。

投诉处理流程:1、投诉受理。

3、展开调查,分析投诉原因。

要查明客户投诉的具体原因,具体造成客户投诉的责任人,如属修理质量问题,交相关负责人处理;属服务问题,则服务专员/主管处理。

4、提出处理方案。

对直接责任者和部门主管要按照有关规定进行处罚;通知顾客,确认顾客接受解决方案后请顾客签字,并尽快地收集顾客的反馈意见。6、总结批价。

首先,言行礼仪按服务规范操作。

与顾客不发生冲突的技巧:1.不争论;不恶言;不动怒;2.不轻易承诺,不失言;3.不推卸责任;4.不提高说话音调。

5.杜绝跟顾客说“不行、不知道、不可以等”6.不怀疑顾客的诚实品格;

须注意:

尊重顾客的人格,专心对待顾客,用心倾听,从顾客角度出发分析顾客的实际问题,给顾客一定的自主权。请顾客参与共同选择最佳解决途径,让顾客感觉到他的意见得到尊重,尽量用补偿性方法调节与顾客的关系。

三、与各部门密切沟通,参与营销活动,协助市场销售。

企业实施电话营销对销售成功与否起着重要作用,这就要求客服专员具有一定的销售业务能力,掌握一定的业务技巧。

电话营销沟通技巧:

一、掌握客户的心理。

二、声音技巧。

1、恰当的语速,最好与客户的语速相一致;2、有感情;

3、热诚的态度。

三、开场白的技巧。

1、要引起客户的注意的兴趣;

2、敢于介绍自己的公司,表明自己的身份;

4、在电话里说话的声音要比平时大些,营造出很好的通话气氛;5、简单明了,不要引起顾客的反感。

四、介绍公司或产品的技巧1、面对“碰壁”的心态要好;

2、接受、赞美、认同客户的意见;3、要学会回避问题;

4、转客户的反对问题为我们的卖点。

五、激发客户购买欲望的技巧。

1、应用客观的人的影响力和社会压力;2、用他的观点;

物业客服部经理助理岗位职责

工作监督:项目部服务值班室。

1、在本项目正、副经理领导及物业服务值班室的监督下,按本项目物业服务管理方案、程序,对本项目的各项服务过程承担工作管理责任。

2、承担对客服值班室、客户服务职工(楼宇管理员)的在岗工作管理责任;负责编制本部门服务工作计划,组织在岗职工服务专业培训,并对客户服务职工做出工作质量评价。

3、受理服务质量投诉,核对投诉事实,提出投诉处理意见,获得项目(副)经理批准后,按公司《物业投诉处理工作程序》解决投诉问题。

4、负责对本项目公共区域内的各项设施、服务岗位进行巡检,并做巡检记录。

5、负责物业值班室的工作环境、服务记录、工作日志进行质量巡检,对所发现的问题按公司和项目《职工处罚条例》规定做出处罚决定并将决定在项目部门内做公示。

6、利用工作便利征求业户意见,及时形成改进,提高服务质量,达到客户满意,承担本项目的服务质量责任。

7、利用工作巡检之时监督客户服务各岗职工与业户的沟通方法是否正确、有效,并随时对其做出指导培训。

8、督促客户服务或楼宇管理员完成物业管理费的及时收缴工。

作,完成公司所下达的项目物业服务费的收缴工作。

9、对客户服务部门所有职工的工作质量进行业绩考核,形成考核评定,报本项目经理。

10、完成项目(副)经理下达的其他工作。

客服部经理岗位职责

1.负责完成部门营业目标确定会议、团队市场分配给自己的销售目标。

2.负责不断开发、发展新客户。

3.经常拜访老客户,与老客户保持密切的关系,及时掌握老客户的新需求和客源情况,随时为他们处理用房,娱乐用餐、会议等事宜。

4.经授权代表本店与客户签订有关团队、会议销售协议,并及时与其他部门沟通,保证协议的实施。

5.陪同来访客户参观本酒设备设施,赠送本酒店的宣传资料。

6.负责做好团队、会议市场资料收集、汇总及建档工作。及时掌握市场动态,为部门经理提供准确的信息资料。

7.协助财务部、前厅部处理好团队、会议开房、信用及结账等工作。

客服部经理岗位职责

3、提高客户服务满意度,提高转化率,确保目标完成;。

4、规划客服员工发展方向,做好内部与外部调岗机制;。

5、制定与完善客户管理制度,规范和完善岗位职责,优化客户服务流程;。

6、建立各类客服数据并做好相应的数据分析。

物业客服部经理岗位职责

企业对客服经理岗位职责可能范围太大,因为每个企业的性质不同,要求都不一样。而以下则为你详细的分类介绍物业客服经理岗位职责。

1、协助项目物业总经理开展客服职责范围内的各项工作。

2、负责小区日常服务管理工作的检查、监督、对不符合理要求的现象,及时纠正或向上级及相关部门反应。

3、负责小区业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作,制订并组织实施小区业主各阶段联系沟通方案,积极赢得广大业主的理解、支持。

4、组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档。

5、组织指导客服员工对业主报修接待、登记,及时安排维修部上门处理,并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作。

6、负责物业管理相关费用的收缴工作。

7、配合物业总经理做好年度财务估算的数据统计汇总工作。

8、负责客服部员工的考核工作。

9、协助并参与日常业主联系走访工作,与业主建立良好的沟通关系。

10、

物业客服部经理岗位职责

1、负责协调本部门与其他相关部门的工作。

2、制订本部门工作规划和部门预算,定期向总经理汇报,出席总经理召集的管理处会议,并及时将会议内容传达至下属员工。

3、负责本部门工作计划的实施并定期总结上报。

4、负责与客户之间保持良好的沟通,及时了解客户的动态,组织各种联谊活动。

5、对物业部各岗位员工的'日常工作质量进行监督、检查。

6、负责组织、协调本部门服务质量体系的建立、实施、维持和改进,以保证本部门的服务质量符合公司标准。

7、完善各项管理制度,下达于部门员工,及时组织员工进行相关业务技能的培训,解决工作难题。

8、了解其它同等大厦管理水平及相关信息,提高本部门服务水平,完善部门工作。

9、负责本部门员工的业务培训计划及实施,提出员工招聘、调职、晋升等意见。

10、考核属下管理人员的工作,积极倡导良好的管理气氛,不断探索管理方法,提高管理效率。

11、持本部门例会,听取汇报,督察工作进展,解决工作中的问题。

12、完成物业总经理交办的其它工作

客服部经理岗位职责

3.负责客户投诉处理工作;。

4.牵头落实服务品质提升,持续提高客户满意度;。

5.负责对接项目保修、档案管理、回访管理、社区文化活动等组织;。

6.负责项目开盘前介、案场客服管理、交付模拟验收等事项;。

7.其他常规性事项。

客服部经理岗位职责

3.做好员工培训工作,提高员工服务意识和水准;4.负责整个服务区域的环境整洁、卫生。主要工作:

1.负责店内收货、收银、客服工作的正常运作;

9.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店长作出决定,并在值班簿内登记报告给店长;辅助工作:

1.负责前台工作区域的清洁卫生;

2.接洽政府有关职能部门,协调各种对外公共关系;3.协调各部门人力调度;4.加强保安、防盗意识;5.加强对设备的维护。

物流客服工作职责,物流客服岗位职责

05、协助上级实施对下级的管理和考评。

06、负责运输成本分析及控制。

07、完成上级安排的其它工作。

【2】。

负责协助做好客户的来访接待工作;认真完成公司对其相应岗位制定的目标任务。

负责开单,贴标,及时做好发货信息,帮助客户查询货物信息。

负责开发客户资源,有意向的客户应立即上报部门经理以及副总经理或总经理;并协助沟通谈判。

每日认真详实的向部门经理回报当日工作情况并协助当日工作报表的填写。

负责与客户的联络,根据客户的要求和设计情况,及时准确的将有关信息资料交回公司填写好设计工单。

将客户的重要情况、要求及建议要迅速上报部门经理、副总经理或总经理。

认真完成公司其他临时交办的任务。

【3】。

1、每日给客户的到货信息反馈(电子邮件)。

2、提供联想所需要的货物暂存报表。

3、协调送货司机与客户之间异常问题。

4、提供客户咨询的货物信息。

5、破损货物的处理。

6、与客户预约送货的相关事宜(系统、邮件、电话)。

7、联想信息的导入、维护(系统)。

8、其他工作。

【4】。

1​、严格遵守公司各项规章制度、听从组织服从分配、保守公司机密、工作积极主动、认真、灵活、严谨、创新。

2、接单:接到电话寻价询问对方公司名称、姓名,最后要求对方留下联系方式,以便今后交流。询问对方产品品名、属于几类、起止地、每次运量是多少、大约什么时间操作、有什么特殊要求,最好要求对方提供产品的msds。把对方的需求弄明白之后,根据我们现有的资源,当时能报价的,当时报价,如果当时不能报价的,告诉客户我们需要对产品进行分析,对距离进行测量,稍后给他回电报价,(根据寻价的情况)无论价格是否有,必须在8小时内回复客户电话。

3、下单:将客户要求,和注意事项在内部委单上写清楚,转交到单证那里。

4、信息录入:将明细录入表格中,方便查找。

5、每天的货量做成报表。

6、跟踪:每天查看调度发布的跟踪表,将信息告诉客户。

9、对账:每月跟单证对好明细,在跟客户对账,确认好费用后第一时间开票。

10、应收款:每月配合财务跟客户确认未收款。

12、顾客满意程度的统计分析工作。

13、客户档案时时更新。

14、每月运作统计分析。

【5】。

1、负责日常客户关系的沟通与维护,不断增加发货订单;。

2、负责日常车辆的统计与维护,不断增加承运车辆;。

3、负责来电记录,来访客户接待,及等货车辆的安排;。

4、内部的沟通协作(异常处理及财务结算等内部管理协调);。

5、负责所承运货物在途跟踪服务管理;。

6、承运车辆回单的接收、审核、上交管理;。

7、协助上级处理突发事件或紧急情况。

物流客服部门岗位职责

客户服务中心立足服务,面向公司各业务领域客户群,为客户提供各项业务咨询和服务,维护公司在售前、售中、售后过程中与客户的良好关系,提升客户对公司服务、产品、销售人员、技术服务质量等的美誉度和忠诚度,塑造良好的企业社会形象;完成客户满意度调查,促进客户满意度不断提升,为销售和售后工作提供有力支持;有效整理收集客户信息数据,建立客户信息数据库,并完成客户信息数据分析;策划和组织实施客户服务策略,制定客户服务规范,树立公司的品牌,提高客户满意,提升公司服务形象和社会声誉;与公司各分子公司及其他部门协同合作,共同推动公司各业务领域的服务质量提升和持续发展,为打造最具竞争力和最具影响力的标杆企业做好客户关系维护和服务。

2编制人数。

3.1客户服务中心。

回访调查组隶属于客户服务中心,主要负责集团公司下属销售、爆破服务等业务的回访、营销及宣传工作。

售后回访组依据销售部门、爆破服务部门提供的数据参照回访标准话术逐一进行回访,对于客户提出的投诉建议,参照2.4.1b,绩效考核小组随机抽查电话录音,考核通话质量,提出改进意见,记录相关数据。

1完成部门组织架构的构建和完善,实施内部员工的考核和管理;制定客户服务工作的各项制度,包括各类服务操作流程、岗位责任制度、客户服务人员考勤制度等,以便于操作执行和监督检查。2结合现有业务流程及业务战略计划,制定客户服务标准、业务标准和流程标准,规范客户服务工作,为客户提供优质服务,提高客户满意度,塑造企业形象。

3完成客户资料库的建立和完善,保证客户资料完整、信息准确;保证客户信用信息及时、有效,防止客户信息泄露。对破坏客户关系和泄露客户信息的的行为、过失收集证据,并提请处罚。

4及时总结客户服务工作中的客户反馈信息,并对公司营销政策的制定、业务流程的完善提出相应建议,以客户为中心实施服务管理,巩固和增进与客户的合作关系,使企业准确把握和快速响应客户的个性化需求,提高客户的忠诚度,提高运营效率和利润收益。

5处理客户投诉并监督检查,及时发现问题,完成投诉处理报告并总结经验教训,从而达到完善服务管理机制、改进服务工作流程、提高服务效率和工作水平的目的。

6围绕产品销售、售后服务过程开展配套服务工作,进行客户需求调查;定期制作完成客户需求及意见反馈报告,及时向相关部门反馈以促进工作的改进;认真接待客户来信、来电、来访提出的问题,处理及时、公正。

7向社会做出产品和服务的承诺,从而方便客户监督和投诉,塑造企业良好的社会形象。

8围绕公司销售、售后服务目标,制作客户开发计划,制定客户管理策略并组织实施。9客户分析与行为调查,为企业制定科学的销售策略、售后策略、服务策略提供支持。10其他相关职责。

1.1在公司的领导下,全面负责客户服务中心工作的领导、统筹工作,率领本部门员工履行本部门职责。制定并不断完善客户服务中心各项制度、工作流程和工作标准,规范客户服务中心的各项工作。

1.2合理制定部门工作计划并带领本部门员工按时、按质、按量完成工作计划,开展对客户服务人员进行培训、激励、评价和考核工作。制定客户服务标准及各项工作规范,并对各岗位员工进行指导、培训。1.3管理、安排本部门的各服务项目的运作,实施客户服务中心员工的职业素质、职业道德和形象教育培训。

1.4组织实施统计分析客户资源信息,监督并完成客户档案资料的建立和管理工作,并实施对客户信息实施分级管理,及时高质量完成客户回访工作计划的制定和实施。

1.5按照客户资源的分级管理,开展不同级别客户的定期或不定期回访工作。

1.6及时向相关业务部门反馈客户有关产品或服务质量的投诉与意见,并督促及时解决客户投诉。

1.7结合公司业务战略发展和社会关系维护要求,开展重点客户关系维护,维护客户信息沟通与合作。1.8负责发生的重大投诉和重要业户投诉的跟进、处理。

1.9建立并监控客户呼叫、回访工作流程,全面了解客户意见、需求,为客户提供即时服务。

1.10公司临时交办的其他工作。2客服专员岗位职责。

2.1严格执行各项服务工作标准和流程,遵守公司各项规章制度及服务规范,遵守有关礼仪工作的各项规定。

2.2配合各业务部门实施产品宣传、产品咨询、客户服务的支持工作,准确地向咨询、投诉客户提供产品和服务业务信息。

2.3完成各业务领域支持工作——售前支持:产品介绍,引导说服客户达成交易;售中跟踪:客户订单生产、发货、物流状态跟进;售后服务:客户反馈问题处理,退换货、投诉处理等。

2.4及时接听和回复客户电话咨询、电话投诉、收集客户建议等问题,并做好电话记录。

2.5按周期回访公司产品客户,统计现有客户的产品使用情况,完成客户流失情况以及客户意见的整理。

2.6以规范标准和流程接听客户咨询和投诉电话,按照不同级别咨询和投诉事件的处理流程和标准及时、准确地予以答复。

2.7无法解决的咨询和投诉事件,能及时发现来电客户的需求及意见,记录整理,及时逐级上报并向客户及时反馈信息。

2.8接受客户咨询、投诉,记录客户咨询、投诉内容,按照相应流程给予客户反馈。2.9对接听电话和投诉事件,做好详细文字和声频档案记录,建立并维护客户档案,存档并妥善保管,对客户资料严格保密。

2.10针对投诉处理案例,做到每一件投诉有记录、有处理结果,建立专门投诉处理档案,每月统计整理后上报各级领导,妥善保管档案资料。2.11配合部门经理及各级领导完成相应工作,以及上级领导交办的其他工作。

客服部门岗位职责

3、保持与销售、市场、运营、财务等部门良好合作,确保工作的顺利进行;。

4、执行上级安排的其他工作。

1、大专及以上学历;。

2、细致、耐心,责任心强,具有良好的沟通能力和服务意识;。

3、有团队精神,能服从团队安排,具备良好协同工作能力。

物流客服部门岗位职责

物流客服的工作也不轻松哦,知道其工作职责是什么吗?一起来看看小编为大家精心整理的“物流客服岗位职责”,欢迎大家阅读,供大家参考。

1、负责与项目客户的对接,对客户查询的货物运输信息进行分跟踪和反馈;2、负责物流信息系统的操作与数据维护;3、按要求制作日常相关报表,提炼基础数据并进行分析,为管理工作提供参考;4、负责签收单的整理和装订、归档;5、处理日常运输异常;6、积极完成上级交办的其他工作任务。

1.负责公司加工贸易手册的管理(申请,变更,核销)。

2.完成电子帐册的变更,核销,月度盘点,报核补税,季度自查,平衡帐册、库存差异;应对不定期海关稽查要求。

3.熟悉海关在加工贸易领域内的法规和操作要求,能够结合企业实际情况给公司准确的意见和建议。

4.精通办公室软件,特别是精通excel的各类函数大量数据的运算。1.负责公司进出口关单的登记和整理。

1/2。

客服部岗位职责

1.熟悉公司关于管理、清洁、工程、维修、秩序维护、消防、收费等各方面的基本情况,解答用户提出的各种问题。

2.受理并解决用户诉求,对诉求人做好解释工作,并对用户意见进行回访登记。

3.协助项目负责人办理业户收楼工作,陪同业户验收房屋,并对空置房进行有效管理。

4.协助项目负责人办理用户装修审批手续,负责装修巡检和装修验收手续。

5.负责联系维修人员进行用户单元维修工程,并于事后复查、跟进维修情况。

6.及时发送物业公司给用户的所有通知和信件,督促用户按期交纳管理费及其他各项费用。

7.按照要求巡视各楼层,检查各部分设施是否完好,并将情况记录于每日工作报告。

8.监督检查各楼层的公共区域的清洁状况,遇有严重影响清洁卫生的情况,立即与清洁部门联系并向上级汇报。

9.配合秩序维护和消防部门维护各楼层的安全。

10.监督各装修队按照物业项目的装修规定文明施工。

11.发挥工作主动性,完成上级交办的其他任务。

客服部岗位职责

6、完成上级领导安排的其他任务。

任职资格:

1、本科及以上学历,3年以上客服管理工作经验;

2、较强的执行力和学习能力,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;

3、优秀的团队建设和管理能力,良好的沟通能力和协调能力;

4、工作认真负责、积极主动、有创新性思维;

5、有良好的客户服务意识及培训技巧,抗压能力与承受能力强;

6、有良好的职业素养及领导能力,并立志在认证行业长期发展。

客服部岗位职责

4、负责维系客户关系,增进客户粘性,公司客户数据处理及分析工作;。

5、负责协助物业相关活动策划与执行工作,保证活动落实;。

6、负责完成领导交办的其他工作。

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酒店客服部经理岗位职责

3,客户建议/投诉的处理,并跟踪、反馈、督办处理结果。

4,建设客户信息库,进行客户分类、分析,并开展会员营销等工作。

5,招募、管理公司客户会联盟商家。

6,交付项目售后维修的管理、实施促进,并对交付项目物业服务进行督促。

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