国企副总述职述廉报告（模板14篇）

述廉报告是抓好党风廉政建设和反腐败斗争的一项制度安排，增强党内监督和群众监督力量。随着社会的发展和廉政建设的不断深入，越来越多的公职人员开始撰写述廉报告，下面是一些值得参考的范文。

国企副总述职述廉报告

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

三年来，在集团公司的坚强领导下，我深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神，认真贯彻落实上级决策部署，始终牢记组织的重托和职工的期望，团结带领公司党员干部群众，紧紧围绕经营、安全、增效等重点工作任务，求实苦干，创新求变，圆满完成了各项指标任务。下面，就我个人履职情况简要述职如下：

一、坚持把“讲政治”作为第一要求，以绝对忠诚之心恪守为政之德。

理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。三年来，我坚持将理论学习作为重要任务，积极适应发展需要和形势变化，时刻注重加强自身建设，提高自身素质。一是坚持学以立德，提升思想境界。我始终坚持深入学习党的十九大会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，通过党委中心组学习、学习强国等载体，力求全面领会精神实质，做到政治坚定、理想信念坚定，在思想上政治上行动上时刻同党中央保持高度一致。将上级的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策，及时通过党委中心组学习进行传达、第一时间研究贯彻落实。同时学习从政相关政策法规知识，不断提高政治素质和业务素质，适应岗位职责要求，执行水平得到了极大提升。二是坚持学以增智，开阔工作视野。根据工作需要和自身实际，不断丰富自己知识结构，通过适时的学习，提高自己的履职能力。针对性地学习了业务知识，对工作层次的提升，创新能力的增强，带来更多的益处。三是坚持学以致用，提高工作效率。坚持从书本中、从实践中、从基层中汲取的营养，不断提升自身的理论素养、知识层次和领导水平，紧密联系当前公司发展的形势变化，善于从大局把握工作态势，敏锐化解矛盾隐患，把握工作的主动权。高度重视严格和规范双重组织生活制度，带头到党建联系点为党员群众上党课，坚持深入基层调查研究，努力做到学习理论与思考问题、指导工作相结合，解决职工所关心的热点、难点问题，努力把学习的成果转化为工作的思路。

二、坚持把“抓发展”作为第一要务，以奋发进取之心深耕厚植之势。

发展是解决一切问题的根本，实干是实现一切愿景的关键。近三年，新冠疫情的持续蔓延，人员出差受阻，工作进度滞后，落地在望的新项目被迫暂停，生产经营面临前所未有困难。面对困难和挑战，我主动担起区域经营责任，深知经营是持续发展的根基保障，带领经营人员积极作为、笃定前行，一手抓项目疫情防控，一手抓项目实施，主动强弱项补短板，聚焦全年经营目标任务，迅速响应上级及属地的整体工作部署，依托**属地的平台优势，多次带领业务部门与政府部门、业主单位等开展项目对接，组织召开项目推进专题研讨会，定期梳理市场经营开发中遇到的个性及共性问题，开展组织研讨，通过组织业务交流等多种方式协调解决问题，通过努力，近三年成功中标了***。

三、坚持把“管项目”作为第一目标，以精益求精之心夯实发展之基。

经营承揽开疆拓土，需要施工生产精耕细作作为依托。公司依托在建项目站稳**市场，用信誉和实力赢得区域滚动发展。一是在项目管控方面，重在组好管理团队，选用优质劳务队伍，按照工期倒排统筹匹配管理资源，确保项目有序推进。二是在“大成本”方面，前期策划持续做深做细，每月的经济分析落到实处，抓好全面预算管理，把降成本进行到底。三是在科技创新方面，完善科技创新组织体系、制度体系，加大对研发经费的投入，为项目创优创效提供良好平台。四是在管理体系方面，着重完善在建监管体系、标准化管理体系、项目绩效考核体系，以集团公司《管理指导手册》为蓝本，组织项目开展管理升级措施的宣贯学习、目标计划分解、总结反馈和考核闭环管理。近三年，项目荣誉累累，***等。

四、坚持把“严自律”作为第一信条，以清正廉洁之心铸牢立身之本。

干事是最根本的职责，干净是最起码的准则。我始终带头严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决抵制特权思想和特权现象，坚决反对形式主义、官僚主义，从严管好亲属和身边工作人员，始终做到慎独慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也将坚决履行“一岗双责”，驰而不息推进党风廉政建设，让秉公廉洁用权、勤勉干净干事在公司蔚然成风。

平时与班子成员交流思想少，沟通不够。今后，我将加强学习，改进不足，自觉把思想和行动统一到公司的决策部署上来，坚持一手抓经营生产，一手抓党风廉政建设，切实增强领导班子整体合力和履职能力。

时代的使命荣光，激励我们只争朝夕，职工的殷切期望，鞭策我们不负韶华。2022年，我将同班子成员一道，在集团公司的正确领导和关心支持下，紧紧围绕生产经营发展目标，以不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲，在全面开创高质量发展征程上奋勇前进，以优异成绩迎接党的二十大召开！

某国企副总经理个人述职述廉报告完整文档

2019年12月13日，我迎来了人生中一个非常重要的日子，在组织的关心关怀和教育培养下，我被任命为公司副总经理，根据工作安排，于202x年x月x日正式到岗履职。现将一年来的履职情况和党风廉政建设情况汇报如下：

一、坚持党建引领，主动加强学习，迅速适应新岗位新要求。

一是坚持理论学习常态化。认真落实国家局和市局党组的要求，积极参加市局理论中心组学习，坚持集中学习与自学相结合，以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和历次全会精神及习总书记系列重要讲话精神为重点学习内容，把党章、党规、党史作为常规学习内容，坚持线上线下相结合，借助网络学习平台，结合支部主题党日活动，丰富学习内容和形式，努力提高自身的政治理论水平。二是坚持业务学习精细化。为适应新的工作岗位和要求，我不断加强业务学习，提高自身素质和能力，进一步学习法律法规和规范，从最基础的工作入手，对分管工作进行全面梳理总结，按照市局“强xxx”的要求，研究制订学习计划、规范工作流程、强化执法监督、加大业务指导，并坚持以上率下，从我做起，对分管业务及工作人员严格要求，提高了业务能力和水平，增强了工作的规范性。三是坚持廉政教育制度化。积极参加市局廉政教育培训，带头参加党支部“三会一课”及主题党日活动，履行支部副书记职责，抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作。组织党员干部开展了“警示教育月”专题活动，通过学习党纪党规规定，观看廉政警示教育片，学习反思身边典型案例，开展谈心谈话活动，有效提高了党员干部廉政意识和勤政能力。四是坚持调查研究常态化。为尽快进入工作状态，积极深入基层一线调研，迅速熟悉辖区情况，掌握实情，提出有针对性的工作建议，及时协调解决工作中出现的问题和困难，快速融入xx分局团队，掌握了辖区xx个区xxx快递行业基本情况，妥善处置存在的突出问题。

二、依法履职尽责，注重工作时效，推进业务工作上新台阶。

一年来，我坚持贯彻落实国家局、市局决策部署，在分局主要领导带领下，以保障安全、促进发展为目标，以抓监管、抓落实、抓成效为手段，团结带领干部职工真抓实干，努力推动各项工作取得新突破、新发展和新成效。

（一）重点工作取得新突破。

修订分局突发事件应急预案，指导企业修订企业预案，并督促企业开展应急演练，强化突发事件应急处置能力。三是绿色xxx工作取得新突破。与xxx区商务委、生态环境局联合印发《xxx区绿色xxx建设2020年工作要点》，联合xxx生态环境局开展绿色xxx工作培训。将绿色环保工作纳入监督检查重点内容，督促企业严格落实，推进落实国家局“9792”工程。截至目前，共开展生态环保专项监督检查34次，出动执法人员80人次。率先完成市局“xxx”工作目标。四是因势利导推进“xxx”工程。深入贯彻落实市局“快递进村”工作总体部署，确立了“因地制宜分区推进，主体模式试点突破，逐步总结全面推开”的工作思路，以xxx区、xxx区为试点，辖区全面铺开，积极引导推进“邮快合作”和快递下乡进村工程。与xxx商务委、财政局联合，落实“快递下乡”网点运营补贴22.8万元。截至目前，我局辖区已建成邮快超市xxx个，辖区xx个镇、xx个建制村直接通邮率100%，辖区快递进村服务覆盖率99.59%。

（二）xxx普遍服务工作再上新台阶。

均已实现党报党刊当日见报。五是加强社会监督管理。全年共收集社会监督检查表24份，及时解决社会监督员反馈的问题和建议，同时顺利完成了xxx特邀监督员调整工作。六是进一步用好信息化监管手段。督促辖区xxx企业提交相关信息数据并录入普遍服务监督管理系统，通过信息化手段对企业局所设置、营业时间、业务开办、投递频次、投递深度等情况进行监管，进一步提升了监管效率。

（三）市场监管工作取得新成效。

自学等形式促进依法行政和执法办案水平提升。五是建立联合监管机制。加强与辖区公安国安消防应急市场监管等部门的沟通联系，建立联合监管机制，开展联合执法检查。累计开展xxx业反恐禁毒打击侵权假冒野生动植物保护“扫黄打非”等联合检查10次。

三、坚持廉洁自律，加强自身修养，自觉履行党风廉政建设职责。

在实际工作中，我坚持以身作则，树好形象，发挥好榜样带头作用。高度重视党风廉政建设和反腐败工作，按照廉政建设责任制的要求，强化责任意识，切实担负起反腐倡廉的个人责任。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，做到防微杜渐，严以律己。严格遵守《中国共产党党章》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》及“中央八项规定”精神，始终以党员领导干部的标准严格要求自己、约束自己，规范言行、规范举止、廉洁从政，坚决同各种腐败现象作斗争，较好地履行了廉政职责，管好身边的人，维护分局及个人清正廉洁形象。没有违纪违法及违反“中央八项规定”精神的行为。

一年来，在领导的支持和全局同志的帮助下，自己在思想政治素质、组织领导能力、业务工作水平等方面都取得了新的进步。但离上级要求、企业和群众的期望还有一定的差距，特别是还存在自己掌握的知识还不能很好地满足岗位工作的需要，工作经验还不够丰富等方面的突出问题。我将在今后的工作中努力克服存在的不足，和全局同志一道，沉心静气，扎实工作，为辖区xxx快递业持续健康发展做出新的努力。

以上。

述职。

如有不妥，敬请各位。

领导。

和同志们批评指正。

国企副总述职述廉报告

三年来，在集团公司的坚强领导下，我深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神，认真贯彻落实上级决策部署，始终牢记组织的重托和职工的期望，团结带领公司党员干部群众，紧紧围绕经营、安全、增效等重点工作任务，求实苦干，创新求变，圆满完成了各项指标任务。下面，就我个人履职情况简要述职如下：

一、坚持把“讲政治”作为第一要求，以绝对忠诚之心恪守为政之德。

系列重要讲话精神，通过党委中心组学习、学习强国等载体，力求全面领会精神实质，做到政治坚定、理想信念坚定，在思想上政治上行动上时刻同党中央保持高度一致。将上级的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策，及时通过党委中心组学习进行传达、第一时间研究贯彻落实。同时学习从政相关政策法规知识，不断提高政治素质和业务素质，适应岗位职责要求，执行水平得到了极大提升。二是坚持学以增智，开阔工作视野。根据工作需要和自身实际，不断丰富自己知识结构，通过适时的学习，提高自己的履职能力。针对性地学习了业务知识，对工作层次的提升，创新能力的增强，带来更多的益处。三是坚持学以致用，提高工作效率。坚持从书本中、从实践中、从基层中汲取的营养，不断提升自身的理论素养、知识层次和领导水平，紧密联系当前公司发展的形势变化，善于从大局把握工作态势，敏锐化解矛盾隐患，把握工作的主动权。高度重视严格和规范双重组织生活制度，带头到。

党建。

联系点为党员群众上。

党课。

坚持深入基层调查研究努力做到。

学习。

理论与思考问题、指导工作相结合，解决职工所关心的热点、难点问题，努力把学习的成果转化为工作的思路。

二、坚持把“抓发展”作为第一要务，以奋发进取之心深耕厚植之势。

发展是解决一切问题的根本，实干是实现一切愿景的关键。近三年，新冠疫情的持续蔓延，人员出差受阻，工作进度滞后，落地在望的新项目被迫暂停，生产经营面临前所未有困难。面对困难和挑战，我主动担起区域经营责任，深知经营是持续发展的根基保障，带领经营人员积极作为、笃定前行，一手抓项目疫情防控，一手抓项目实施，主动强弱项补短板，聚焦全年经营目标任务，迅速响应上级及属地的整体工作部署，依托**属地的平台优势，多次带领业务部门与政府部门、业主单位等开展项目对接，组织召开项目推进专题研讨会，定期梳理市场经营开发中遇到的个性及共性问题，开展组织研讨，通过组织业务交流等多种方式协调解决问题，通过努力，近三年成功中标了***。

三、坚持把“管项目”作为第一目标，以精益求精之心夯实发展之基。

反馈和考核闭环管理。近三年，项目荣誉累累，***等。

四、坚持把“严自律”作为第一信条，以清正廉洁之心铸牢立身之本。

干事是最根本的职责，干净是最起码的准则。我始终带头严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决抵制特权思想和特权现象，坚决反对形式主义、官僚主义，从严管好亲属和身边工作人员，始终做到慎独慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也将坚决履行“一岗双责”，驰而不息推进党风廉政建设，让秉公廉洁用权、勤勉干净干事在公司蔚然成风。

班子整体合力和履职能力。

时代的使命荣光，激励我们只争朝夕，职工的殷切期望，鞭策我们不负韶华。2022年，我将同班子成员一道，在集团公司的正确领导和关心支持下，紧紧围绕生产经营发展目标，以不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲，在全面开创高质量发展征程上奋勇前进，以优异成绩迎接党的二十大召开！

国企副总经理述职述廉报告集合

各位领导、同志们：

20xx年是集团公司成立以来，生产经营、改革发展的重要一年。一年来，本人坚持以党的十九大精神为指导，以党的“两学一做”教育实践活动为契机，认真履行工作职责，以务实创新的精神，扎扎实实、兢兢业业的做好分管工作，较好地完成了各项工作任务，为公司的持续、快速、稳定发展打下了坚实的基础。下面，我从以下几个方面向领导和同志们述职，请予以评议：

20xx年，是极不平凡的一年，党的十九大胜利召开，确立了习近平新时代中国特色社会主义思想，带领中国走进新时代，开启新征程。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我深刻意识到作为公司领导干部，不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流。为了不辜负公司领导的期望，更好地完成集团公司交办的各项工作任务，必须不断地学习，努力提高自己的政治素质和业务能力。一年来，我在自身学习、加强思想建设上下发不少功夫，深知：其身正、不令则行;其身不正，虽令不从。始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，坚决贯彻执行集团公司下达的各项工作任务和指标，要求分管部门员工做到的，自己首先做到，要求员工不做的，自己坚决不做，时时刻刻用共产党员的标准规范自己的言行，坚持原则。工作中始终保持一种积极进取、真抓实干的工作作风，落实领导干部工作廉洁自律从政要求，自觉抵制各种腐朽思想。通过不断的学习，在思想上有了明显提高，政治上有了明显转变，组织观念得到了明显增强。

在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我圆满完成了各项分管的工作任务。

1、利用城市道路建设，加大管网改扩建工程力度。由于今年城市道路建设任务重，时间紧。为了确保工程按时完工，集团公司精心组织，密切配合，加班加点，克服施工当中的各种困难，在保证工期的同时，注重安全和质量。投资1300万元，敷设供热管线6.4公里，新建、扩建换热站22座，保质保量超额完成了建设任务;积极配合老城区改造项目，完成10座老旧小区供热二次网改造，供热质量进一步提高。

2、加快重点工程项目的建设。完成了+++++项目可研批复工作，推进项目设计工作，为20xx年项目建设打下坚定的基础。

3、落实环保责任，加强生态建设。20xx年是环保督查年，公司狠抓环保工作，加强各热源脱硫运行管理，更换换热站内高效节能水泵，确保公司各厂站达标排放;通过提级改造污水处理设施设备，实现了国家一级b标准排放;协调社区、执法局、住建局等单位及时拆并中央环保督察组反馈投诉情况的宏基苑小锅炉，给社区居民一个温暖而又清洁的冬天。一年来，自治区、州、市环保部门对我公司环保工作多次督查，都未发现任何环保问题，肯定公司的环保工作。

本人一是坚持在思想上自重，进一步明确作为一名党员领导干部反腐倡廉的责任，正确处理权利与服务的关系，按照公司制定的有关廉政规定，从严要求自己，在人事、基建、经费使用等一些敏感问题上，都能严格按制度办事，坚持原则。二是坚持在行为上自律，反对铺张浪费，做到了洁身自好，清廉办企，不任人唯亲。三是坚持在责任上自省，始终把自己置于组织管理中，员工监督之下，对分管部门的党风廉政建设负责，没有发生违纪违规问题，较好地履行了岗位责任，促进了党风廉政建设的落实。

总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一些差距。由于日常工作繁忙，理论学习就少一些，在企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在一定的差距;在新形势下，怎样把企业推向一个更高的目标，还有待于进一步思考。我诚恳地欢迎大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。

今后怎么办，我想，绝不能辜负集团公司领导对自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：

1、强化责任担当，抛开手脚大干，力争当一名合格的副职领导。

副总经理的担子是很重的，其工作职责就是要协助总经理处理日常事务，协助总经理宏观把握全局，微观处理公司各种热点难点问题，促进公司经济发展。在今后的工作中，我将克服消极埋怨情绪，为了公司的发展，为了维护企业形象，与公司班子成员搞好团结，勇挑重担，积极主动协助总经理抓好各项工作。

2、努力学习，提高素质，提高工作能力。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘为民服务的初心，牢记社会责任使命，扎实做好集团公司各项工作，为公司发展作出贡献，为领导宏观决策当好参谋。

3、严格要求，廉洁自律，塑造领导干部形象，持之以恒落实学习“八项规定”及实施细则，自治区“十改进、十不准”要求，当好反腐倡廉带头人。党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题，尤其在当前国际形势错综复杂，国内改革进入新阶段，我们党面临着严峻考验。在这种情况下，我们每一个领导干部必须保持清醒头脑。今后，我一定要按照共产党员标准严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于国家集体和人民的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正干事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。

4、注重家教家风，带头落实中央八项规定及细则精神。本人作为领导干部要带头执行，做好表率，决不允许“上有政策、下有对策”和执行中打折扣、搞变通;针对公司会议、经费使用、车辆管理等事项，在工作中要做到具体化、规范化和制度化;以岁末、年初为重点时段，以春节等重大节假日为重要节点，加强正面宣传引导和监督检查，狠刹公款送礼、吃喝和奢侈浪费等不正之风。认真落实党内监督和群众监督的各项制度和措施，接受领导干部及群众的监督评议，自寻压力，增强动力。

国企老总述职述廉报告

国企班子述职述廉报告

近年来，**公司在总公司的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，以科学发展观为统领，紧紧围绕总公司生产经营目标，确保了物资保障各项工作。班子成员团结和带领公司全体干部，内强管理、外树形象，努力贯彻“后方为运行”的服务思想，为进一步提高物资保障能力和提升服务水平而扎实工作。现将班子近年来的工作情况汇报如下：

个一样”，即：对内对外一个样，说的做的一个样，有人监督与无人监督一个样，人前人后一个样。对待公司全体干部，坚持用“放大镜”取人之长，用“显微镜”查己之短，用“反光镜”思己之过，对不足善意提醒，对困难真诚相助，打造了一个团结、和谐的工作集体。四是廉洁自律，保持好形象。班子成员始终保持清醒头脑，珍惜党和群众的信任，珍惜自己的人格尊严，珍惜自己的政治生命，带头执行廉洁自律各项规定，做到了老实做人，干净干事。始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，始终保持艰苦奋斗的作风，做到了精打细算，勤俭节约。始终严格要求自己，做到了经得起考验、耐得住清贫、守得住寂寞。

二、突出求真务实，提高班子领导水平。

对各营运公司、路队进行了走访，为领导的决策提供了依据。三是坚持团结谋事。班子成员心往一处想，劲往一处使，珍惜共事机缘，自觉维护班子团结，强化工作合力，任何时候都坚持集体至上，认真执行经理负责制和集体领导下的分工负责制，互相支持，互相配合，坚持做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，形成相互尊重理解、相互信任支持、相互帮助关心、相互配合补台的良好风气。

三、

各项工作回顾。

（一）完成安全生产保障体系建设。

认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制。完成了标准化安全管理体系和安全生产全天候监控体系的建设。重新修订各项安全管理制度和安全应急预案，完善了检查、考核体系；健全并规范了各项安全管理台帐。同时加强了对各加油站、油库、加气站等危险源的检查力度，为进一步做好安全工作打下了坚实的基础。

（二）努力提升为运行一线服务水平。

为提升为运修一线服务水平，过去的几年中**公司加大对了职工培训力度，并积极参加总公司举办的培训班，做到全员受教育、受培训，一定程度上转变了服务观念，提高加油员、保管员、加气员等岗位人员的业务素质和服务意识。

实行走访制度，材料上充分听取一线用户意见，尤其是。

驾驶员、修理工的意见，加油员、加气员实行了加油服务满意签字制度，对出现的问题及时回馈、及时解决、及时通报，此举收到了良好效果，切实做到了关口前移，把问题解决在基层。

（三）完成物资保障体系建设。

2008年年底完成了对所属加油站、固定加油车及危险品运输车队所属上站加油车的加油机信息化改造，实现了刷卡加油，极大提高加油操作和统计工作效率，简化工作步骤，提高油料供应工作的信息化水平，在国内公交行业内处于领先水平。加气站信息化管理系统，是在加油站信息化管理系统的基础上，结合加气站实际情况，加强每个站点自身的进、销、存管理。油气信息化脱离传统路单，实现插卡加油，加油数量、车号等数据通过信息平台实时上传，便于进行销售统计和成本核算，简化了工作步骤，极大提高了工作效率。

送小组，方便了运行一线的材料需求，提高了配料效率，保障供料及时性。

（四）实施绿色公交工程，完成加气站规划和建设任务。为贯彻**市“创建模范卫生城市”、“蓝天工程”精神，彻底改善我市大气环境，提高公交尾气排放质量，同时在市政及相关部门的支持下，**承担了国家863计划“**市工况下代用燃料运营与考核”的课题，主要措施是发展清洁能源公交车（cng）和建设cng加气站。****公司承担了加气站建设任务，经过各方的协调和努力，目前已建成祝甸、白马山、洪楼、石门四座公交加气站，为cng车辆加气提供了有力的保障。在此基础上，目前正筹划建设大魏、西八里洼两座加气站，届时将进一步提供了气源保障。

（五）完成han阻隔防爆撬装式加油网络体系建设。目前**日均消耗燃气油近百吨，但以前由于公交场站分布广，约80%的公交车辆采用油罐车流动加油的方式加油，不仅工作效率低，而且存在重大安全隐患，影响全运会公交后勤保障工作的顺利进行。

保障工作做出了积极贡献。

（六）出色地完成全运会公交**保障工作。

根据总公司全运会各项工作要求，**公司克服种种困难、在广大干部职工的共同努力下保障了全运会期间公交油料、材料、天然气及时供应，出色的完成了全运会期间公交**保障任务。尤其是做好了全运火炬用气的后勤储备工作，为总公司全运会期间公共交通保障工作做出了积极贡献。

回顾过去的工作，我们领导班子能够较好的发挥自身职能作用，并经过职工的共同努力，各项工作取得了可喜的成绩，受到了总公司领导充分肯定，连年被评为先进单位、先进支部等称号。取得荣誉的同时，我们也清醒的认识到离总公司党委的要求、离广大职工对我们的期盼还有差距，一是管理手段和措施还需进一步提高；二是为运修一线的服务水平需进一步加强；三是职工服务观念和服务意识需要进一步转变。

在今后的工作中，我们将再接再厉，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，为推动公交事业的发展做出更大的贡献。

国企副总近3年述职述廉报告年

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位领导、同志们，大家好：

近3年来，在公司党委的正确领导下，我牢记组织重托和肩负使命，认真履行公司副总经理岗位职责，全面贯彻落实股份公司、集团公司党委系统工作会议精神，始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，始终坚持贯彻新发展理念，围绕服务中心大局、保障高效运转目标，始终坚持深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线。切实的担起参谋辅政、综合协调、督导落实等重大任务，不断加强思想政治建设、推进公司改革发展、推动党的建设，较好地完成了各项目标任务。现将近3年以来履职情况报告如下：

一、思想政治建设情况。

2019年以来，我不断深化学习领会，学思践悟、笃信躬行，全面提高政治站位和履职能力。我始终把学习作为一种精神追求、一种政治责任、一种德行修养，主动自觉学习。

（一）全面深入学，加强理论武装。

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会精神，主动参加辅导宣讲、集中学习、专题研讨和实践锻炼，充分利用各类学习平台，认真研读党史学习教育指定学习材料，撰写心得体会,努力做到了学有所思、学有所悟、学以致用。

（二）突出重点学，强化责任担当。

从党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，到党史学习教育，是思想政治建设的接力，更是知识结构的丰富过程，同时，系统的学习了《党章》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，围绕学法用法，自学《民法典》、新《安全生产法》等相关法律法规，不断提高政治素质和业务素质，适应岗位职责要求，通过针对性学习业务知识，执行效率有了提高、工作层次有了提升，创新能力有了增强，切实提升了履职能力。

（三）融入实践学，强化履职能力。

注重学用结合、以知促行，做到了将学习理论与思考问题、指导工作相结合，更好的全面系统推进分管工作，能够将重要会议、重要文件和重大决策，及时进行传达、第一时间研究贯彻落实，特别是着眼新时代新事业新使命，紧密联系当前公司发展的新态事，能够善于从大局把握工作态势，敏锐化解矛盾隐患，面对不同工作，能够确定难度和强度，并主动带队蹲点，扎根于基层、问计于一线，并把各项工作放到大局中去思考、谋划和推动，以自身行动带动全体解放思想，改革创新，增强工作主动性、前瞻性。

二、在生产经营和社会责任方面的履职情况。

（一）项目发展有了新突破。

作为公司副总和项目经理，深知新项目是公司经济工作的基础，项目是点、产业是线、经济是面，只有项目承揽，产业才会壮大，经济才能发展。面对疫情，公司生产经营工作面临了巨大挑战，多个落地在望的新项目被迫暂停，我主动站位，承担起了区域经营工作的责任，近年来，我始终坚持项目履约是最有效的营销手段和发展的核心，以在建工程为“名片”，用现场的真诚付出，在区域形成了较为成熟的区域化项目群，开启了“干好在建、以干促揽、滚动发展”的根据地模式，交到了一方朋友，拓展了一片市场，积累了自己的信息资源和经营资源，把握了核心客户市场，对有把握项目超前谋划，做足功课，提升了开拓市场的针对性和成功率。通过努力，***。

（二）项目创优工作卓有成效。

二是大力推进编制项目施工质量标准化手册、成品保护手册、质量管理手册等，始终坚持以打造“精品工程”为目标。通过努力，***。

（三）项目安全生产、质量等各方面工作取得诸多成绩。

作为副总和项目经理，深知质量安全工作，事关人民群众生命财产安全，怎么重视也不过分，怎么强调也不为过。在质量安全的问题上没有小事，小事也是大事，大事更不得了。因此，我在项目安全质量上，明确安全生产中的主体责任、管理责任和内部监督责任，通过塑造管理结构、顺畅管理流程，做到在安全生产中各负其责，忙而有序，将安全责任落到实处，在丽泽商务区抢工阶段，我压实主体责任，做到定点跟踪、做到统筹兼顾，真正做到了管理人员到位、预防措施到位、资金投入到位，提前10天完成了业主单位下达的施工重点硬任务，充分体现了中央企业善于打硬仗、敢打必胜的优良作风。基于质量、施工、安全方面的优质管理，近三年没有出现重大工程质量事故及安全事故。

（四）项目竣工验收和竣工结算工作成绩斐然。

作为项目负责人，我时刻关注着项目的竣工验收和竣工结算工作。编筐编篓,全在收口，面对每一次的项目验收都能够积极准备认真履责，结合业主的质量要求，精心设计，统筹规划，工程验收前，组织项目内部各相关部门和人员进行预验收，将检查出来的问题列出清单，定职责、定人员、定措施、定整改时间，跟踪检查整改结果。通过以上施工中的措施和竣工验收前项目自检措施，保证了能够顺利通过竣工验收。近三年来，高标准、高质量的完成了***工程建设及验收工作，2021年12月31日，同时开通9条地铁线（段），其中3条线（段）有地铁项目部参建。项目部在经济活动分析的效果上“做加法”，坚持以问题为导向，高度重视经营活动分析会的纠偏补正作用，有侧重地开展季度和月度经济活动分析会，坚持经济效益是公司可持续发展的必要条件，期间，顺利开展结算工作。

（五）项目管理体现全周期标准化、常态化。

选用优质劳务队伍，制定劳务队管理规章制度，定期组织培训，确保项目有序推进。三是扎实落实疫情常态化管理。在疫情来临后，项目部积极落实上级要求，成立抗“疫”工作领导小组，由我本人亲自担任项目抗疫主要负责人，牵头组织项目部全体员工，投入大量人力、物力，加强疫病防控，把疫情跟踪、员工监测、隐患排查和上报等健康管理责任落实到位，确保项目人员健康和生产稳定。

三、工作作风及党风廉政建设情况。

三年来，我带头落实从严治党要求，认真履行“一岗双责”，认真贯彻落实中央“八项规定”及其实施细则精神，严守政治、组织、廉洁、群众、工作、生活“六项”纪律，坦荡做人、干净干事，树立了勤廉务实的良好形象。一是认真贯彻民主集中制。主动维护班子团结，严格遵守议事规则和决策程序，坚持以上率下、不搞特殊化，要求别人做到的自己带头做到，禁止别人做的自己坚决不做。决策前广泛征求意见，对好的意见及时采纳。二是坚持工作上严实管、生活上勤交流。不摆“官架子”，平等对待每一名同志，对干部的困难和个人诉求，在政策范围内尽可能地予以帮助和解决，特别是对年轻同志能够设身处地的给予教导，注重从思想上、理念上、方法上指导他们更好履职、快速成长。三是始终坚守廉洁底线。带头遵守党的政治纪律和政治规矩，坚持用《党章》《准则》约束和要求自己，时刻做到自重、自省、自警、自励。

四、存在问题及努力方向。

回顾工作，虽然取得了一定的成绩，但我也清醒地看到了存在的问题和不足，一是政策理论学习的主动性不强，缺乏全面系统的知识升华，对新事物、新知识学习不够透彻，掌握和运用不够好。二是开拓创新意识不够，在工作标准上，有时不够严格，不能尽善尽美。会后，我将继续深入学习贯彻落实中省有关政策精神，用科学理论武装头脑，强化工作作风，提高工作能力，紧抓项目建设，切实履行各项工作职责，为公司高质量发展贡献自己的力量，为集团公司改革发展和党的建设营造安全稳定的环境，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

副总经理述职述廉报告

20xx年x月x日，经xx有限公司董事会的任命，我担任副总经理一职。这x个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾x个月来工作，主要有以下几方面：

设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监、运营总监、财务总监。由于我们团队只有x个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监来完成。

注重企业文化建设，提炼xx的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。

通过组织一系列活动来建设xx的大团队：组织xx高管赴xx参加摩尔拓展训练，培养xx团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的.培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。

在x个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，xx与xx有限公司、xx汽车俱乐部有限公司及xx汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了xx控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次，xx与xx汽车销售有限公司签署了关于xx汽车成立x周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;最后，传媒与xx国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，xx正与xx酒店xx茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

xx取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但xx成立x个月，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。

以上是我的报告内容，谢谢!

副总经理述职述廉报告

光阴似箭，日月如梭。20xx年即将过去，回顾一年来的工作历程，在集团公司的正确领导下，在xx煤业公司领导的正确带领下，紧紧围绕xx煤业公司的安全生产目标；深入开展机电运输工作，大力开展隐患排查治理，加强机电运输安全质量标准化建设，不断提升装备能力，切实做到检查、指导、服务相结合，圆满完成各项任务。现将20xx年工作作出如下总结：

1、设备计划、选型采购方面。

随着集团公司现代化建设的推进，越来越多的工作工种实现了机械化，加强设备的计划、选型、采购是完成生产任务保证生产安全的重要保证，xxxx年我们计划选型购置了井下中央水泵的两台自平衡型主排水泵。二采区运输大巷的三部皮带运输机，井底水仓清挖用的压滤机，泵体工作面的刮板输送机以及地面用的造矸皮带机和双压振动筛。选型过程中我们充分考虑技术上先进，经济上合理，生产上运用。同时考虑设备的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互换性以及节能环保的要求。

2、设备的安装、使用维护方面。

为了保证设备能够合理安装，充分发挥设备的效能很好地服务生产。今年以来，我们要求大型设备的安装，首先要制定专项的安装技术措施，并对相关人员进行贯彻学习，安装过程严格按措施施工，确保安装质量。我们要求新投入设备的操作人员、维护保养人员进行培训，培训考试合格后方可进行操作，维护设备。确保设备能够正常发挥作用，延长设备的使用寿命。设备的使用必须制定专门的操作规程，操作人员严格按操作规程操作；维护人员严格按照维护保养制度进行定期保养。

3、机电技术培训和机电安全方面。

5月份我们组织参加了集团公司的机电技术比武，比武分理论和实践操作两部分进行；理论考试又分为笔试和手指口述两部分，经过员工的静心组织和选手们的努力刻苦后，我们取得了第三名的优异成绩。通过技术比武，大大地提高了机电职工学习机电技术的热情。

我们每月组织一次包括井上、下的机电运输安全大检查，通过检查培训现场检查人员和被检查单住人员，使其进一步掌握机电运输方面的专业知识，达到互相学习、技术交流、取长补短、共同提高的效果，对检查出的问题进行肆定处理，落实整改时间、整改责任人、制定整改措施，面对较严重的机电问题对责任人进行处罚。

机电运输的人身安全和设备安全始终放到机电各项工作的首位，进一步强化了供用电管理，严格执行停送电，完善井下轨道运输的挡车设施和信号装置，完善了井下供电的漏电过流和接地保护装置，确保安全生产。

4、修旧利废方面。

我们积极响应集团公司号召，集思广益，大力开展修旧利废工作；检修410型采煤机和630/220型刮板输送机各一台；大修掘进机一台，充分利用废旧材料变废为宝。首先从废旧的设备、材料、配件分类整理；其次利用废旧的电机、减速器、皮带、滚筒进行回收设计，改造制成多部皮带机投入井下生产系统和地面排矸系统；再次利用废旧的配件、铁皮、锚杆、道轨等制作电缆钩、隔爆水袋支架和剁斧等，利用废旧的钢筋制作水沟盖板柱筋，利用废旧钢管制作台阶扶手。

5、供用电管理方面。

加强供用电管理，提高全体员工的节电意识，安全合理地使用电力设备，严格控制用电成本，制定了《山西介休义棠xx煤业有限公司节电方案》，通过调整综采工作面的生产班次，生产人员的工作时间，调查主排水泵的排水时间，主井绞车的提升时间，进行避峰填谷运行，节约了电费成本，取得了明显的效果，组织制定了502工作面、202工作面供电方案设计，配合了502、202工作的搬家和电气安装。

1、由于本人专业知识和现场工作经验不足，不能合理地协调好机电和生产的关系；不能有效地消除机电职工责任素质差；不能适应现代化设备之间的矛盾。

2、对机电运输提升设备动态掌握不够准确、全面，设备的实时状态掌握不够细致，动态管理不到位，员工的操作行为存在不规范、不按标准作业的`现象。

3、由于自身对规范、规程掌握不准，对新规程、新标准的学习不够及时，导致对现场存在的问题存在检查监督不到位的情况。

1、坚持学习，跟上时代的步伐，促进知识的先进性和系统性，不断提升服务矿山的新技术、新本领，更好地服务集团公司及xx煤业公司，为xx煤业公司的安全生产提供机电运输方面的优势。

2、加强现场管理，深入基层、深入现场、深入一线，加强现场作业人员的检查、培训和指导；减少使用设备的损坏，延长服务生产的时间，提高工作效率，延长设备的使用周期，确保安全生产。

3、继续加大机电运输安全质量标准化工作和全面开展和监督检查，促进机电运输质量标准化工作再上新台阶。

回顾一年来的工作，虽然尽职尽责，但与领导的要求相差太远，还存在许多的问题和不足，在今后的工作中更要一步一个脚印，干好多项工作，做到持之以恒，不断提高自我。

以上述职，请予评议。

副总经理述职述廉报告

经董事会的任命，我担任分公司副总经理一职，如今已是第五个年头了。现在我将对20xx年的工作向在场各位作述职，请予评议。

年初，分公司领导班子为更好地落实总公司提出的20xx年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14.55亿元，其中，股票基金交易额14.15亿元，佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。

分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、广播、电视台等新闻媒体进行宣传外，分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点，印发宣传单，向群众讲解国债知识，本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点，出动宣传车走街串巷广播宣传，既方便了乡镇居民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解到踊跃购买，达到了宣传的目的。截止十二月末，分公司完成国债交易量6605万元，使国债业务迈上了新台阶。

经过一年多网上交易的运营，我分公司网上交易业务有了新的发展，截止十二月末，网上交易投资者开户数为2748户，比上年增加693户;实现网上交易量3.3亿元，比上年同期增长50%;网上交易额占分公司证券交易总量的10.09%，超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中，我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作，建立了网上客户档案，设立专人负责网上业务咨询工作，客户提出问题及时解答，必要时上门服务，解决网上交易过程中出现的故障;二是扩大网上交易用户，对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访，推广网上交易，赢得了越来越多的客户。

20xx年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的，可以说来之不易。一年来，在总公司法律部和清欠办的帮助指导下，我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。全年共清回本息820万元。其中包括：江门证券有限责任公司420万元;海口金海岸大酒店150万元;佛山证券有限责任公司220万元;大连万事通公司30万元。20xx年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣传，化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施，及时调度资金，圆满完成了兑付指标。112月份累计发行转让券27205万元，兑付28060万元。

分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《年度餐费管理报表》等，加强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展，相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。安全保卫和防火工作常抓不懈，对保卫、经警人员加强了制度考核，做到防范工作及时到位，发现隐患立即处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。在防火方面，坚持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜绝火灾事故的发生。

20xx年10月，中国证监会对我分公司进行了现场专项检查，在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规范，客户管理档案资料不健全，经营成本高，平均效益差等等。

针对以上问题和总公司整改方案的要求，明年我们将主要采取以下整改措施：

1、处理好历史遗留问题。加大对债权的清欠力度，充分利用法律手段，采取各种有效的措施，力争完成清欠任务。在总公司批准的计划内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。

2、完成总公司要求的整改管理部门的任务，力争在20xx年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立，直接归属总公司管理的`准备工作。

3、降低费用，节约开支，动员全体员工开展增收节支工作。

4、充分利用龙网优势，大力推行网上交易方式，加大营销力度，逐步降低交易成本，实现经纪业务的低成本扩张。

5、认真贯彻落实党的十八大精神，完善和理顺与总公司的党组织关系，开展正常的组织生活，发挥党组织的政治核心作用，团结广大员工，全力做好明年的各项工作。

我们相信，本溪分公司在辽证总公司的领导下，通过全体员工的共同努力，以后的工作一定会取得良好的效果，为辽证总体的发展，做出我们应有的贡献。谢谢大家!

副总经理述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

2020年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精神，在旗委政府、旗国资委的正确领导下，与公司班子成员一道，与全体干部职工一道，用心谋事，踏实干事，自觉遵守廉洁从政等纪律规定。现就相关工作报告如下：

一、尽职尽责，抓好分管工作。

作为公司副总经理，我负责分管xx工作。工作中，我始终能摆正自己的位置，严格遵守各项规章制度，认真履行工作职责，以务实创新的精神，扎扎实实、兢兢业业的做好分管工作，较好地完成了各项工作任务。

（一）履行“一岗双责”，使党风廉政建设的各项任务目标落到实处。

本人认真履行“一岗双责”要求，主动把廉政建设摆到重要位置并纳入日常经营管理之中，始终坚持与公司党组织保持高度一致，积极凝聚各方力量推动各项工作健康发展。一是做好表率。我始终把维护团结、带好分管部门的干部队伍作为廉政建设的首要任务来抓，重视做好表率，主动以自己身体力行带动分管部门员工，严于律己，要求别人做到的自己带头做到，要求别人禁止的自己坚决不做。二是坚持服从组织领导，全面贯彻民主集中制原则。本人作为公司领导班子的一员，认真按照民主集中制原则，坚持做到公道正派、讲大局、讲党性，在大是大非问题面前立场坚定，观点鲜明。

（二）严格工作流程，认真开展分管业务。

二、加强学习实践，努力提高自身能力素质。

作为一名党员干部，我坚持把学习当成一种习惯来培养，在理论学习中提高政治觉悟和个人素质，以学好习近平新时代中国特色社会主义思想和系列讲话精神为引导，始终把学习政策理论和法律法规当作首要任务来抓,以“学习强国”、干部网络学院等学习的平台为渠道,不断加强理论学习，并坚持学以致用,着力解决“学归学、用归用、学了不用等“学”“用”脱节问题,做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一,充分把学习的成效转化为工作能力的提升。

三、严格遵守各项规定，带头做到廉洁从业。

以身作则，廉洁自律，是我必备的品格，也是广大干部职工基本的要求。“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从”。我时时处处以这句古训告诫自己，始终以党员干部的标准严格要求自己，带头遵守廉洁从政、廉洁从业各项规定。在思想上，坚持勤于内省，用党的纪律约束自己，对照先进典型检查自己，用反面典型警醒自己，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心；在工作上，保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉做到勤奋节俭，脚踏实地，求真务实，树立群众观念，倾听员工的意见和心声；在生活上，始终坚持厉行节约的原则，树立良好的家庭风尚，不讲排场、不比阔气,严格把好自己的“交际圈”、“生活圈”，没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益。

四、强化意识形态。

意识形态工作是党的一项重要工作，关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。作为一名合格的共产党员要以对党负责的态度，旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，时刻履行监督责任，带头批评错误观点和错误倾向，提高意识形态工作的新格局，切实把意识形态工作摆上重要日程，提高对意识形态领域的警惕性。

五、工作中存在的问题和今后工作思路。

（一）存在的问题。

纵观一年来的工作，自己在很多方面还存在问题和不足，主要是：一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致，在工作中有急躁情绪，表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进，需要加以克服。面对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思考，沉着应对;三是在工作中沟通协调能力还不够，调动发挥各方面的作用不够。

（二）今后工作思路。

一是解放思想，增强大局意识、全盘意识，加强自身能力建设，不断提高分析和解决问题的能力，秉持胆大心细的原则，努力提升工作品质。

二是不断提升学习力，增强工作创新能力。结合工作实际创造性开展工作，指导分管部门开展好各项工作。

三是深入基层了解情况，加强与部门人员的沟通交流，提升部门人员的工作积极性，加强员工能力建设。

在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

以上述职述廉报告，如有不妥之处请领导们批评指正。

副总经理述职述廉报告

2，我在上级领导的正确指导下，团结带领全体干部职工，以科学发展观为统领，紧紧围绕工厂生产、技术工作中心工作，认真履行职责，充分发挥作用，突出规范“一条主线”，落实讲政治、上水平“两大要求”，围绕工作上台阶、管理上水平、队伍树形象“三个目标”，突出生产管理、工艺制定、技术研发、企业筹建“四大重点”，各项工作取得了新的进展。下面就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况述职如下：

一、政治思想。

古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好生产技术副经理工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十七大精神，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

二、业务能力。

我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习制麦工艺和、制麦技术知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好副总经理工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和生产管理知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。201年，在制麦技术方面获得2项国家发明专利。

三、工作态度。

实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。为了更好地完成领导下达的工作任务，深入一线，不怕苦不怕累，攻坚破难，切实将各项工作任务落到了实处。

四、工作业绩。

201年，我带领整个团队员工，以努力做好生产管理为工作重点，秉承“转变管理观念，创新发展模式”的理念，立足本职，不怕困难，团结协作，坚持以科学发展观为指导，认真做好公司生产管理工作，工作质量得到全面提高，确保了公司的正常运作，全面完成公司下达的年度工作任务。

（一）完善管理体系，确保机制建立健全。

一是抓好基础管理工作，强化全员爱岗敬业思想教育与岗位技能培训，不断提高全员职业技能与大局意识，一年来，对下属进行了5s、tpm培训、设备点检培训、个别课题改善培训、问题解决程序培训，共培训人员100人次，送出青岛啤酒麦芽人员培训17人次。二是从严治理管理架构，严格实行分层管理，强化主管领导和职能部门的责任，各级各类人员必须在各自的职责范围内大胆工作，真正成为“有为有位”的高级管理人员。三是通过积极筹划，建立公司基础管理制度、生产方面标准、操作标准，并通过执行这几个新制度、新标准，广泛调动全员的工作积极性和责任心，确保操作规范、生产标准的制度得到贯彻执行。

（二）加强质量管理工作，确保质量体系有效运行。

一是狠抓质量管理，增强市场竞争力。树立“质量问题无小事”理念，重点突出上下工序互相验证，着重抓加工过程控制，对重点产品实行重点监控；二是始终保持“只有更好，没有最好”的质量理念，201年，改造国产设备技术100余件，完善质量管理体系，抓好质量培训，推进质量管理创新，发挥质量体系的长效机制，增强市场危机感；三是加强对部门和车间设立关键质量控制点的监控力度，形成全员互动、齐抓共管、共同学习、共同提高的良好局面，确保整体质量管理水平的再上新高；四是完善生产加工过程中的自检体系，加大产品抽检频次和考核力度。五是参与塔式筹建前期参数确定、进口及国产设备配置的确定，参与前三次北京院及外方人员设计联络会。六是加强产品设计开发阶段的质量控制，进一步完善设计开发阶段的各项评审机制，从实践经验来看，这一阶段质量控制的难点，是人的责任心问题。因此引入问责制，并严格、严肃的执行，以期实现产品质量源头无瑕疵。

（三）强化生产管理，确保生产水平提升。

一是开展目标、任务考核机制。建立科学严密的考核体系和公平合理的分配办法。在部门掀起一股比学赶帮超的良好氛围。二是加强日常生产管理力度。严格从现场管理天天抓做起，重点做好现场定置管理的持续性改进，坚决杜绝现场的脏、乱、差和无序、无为的现象。四是严格要求车间管理人员，把安全生产作为工作中的重点来抓，违规违章作业要发现一起查处一起，力争实现全年安全生产无事故。三是加强生产部门的工艺审查力度，切实优化产品制造工艺，进一步提高产品实现过程的稳定性。201年，麦芽生产达到9万吨，切实完成了公司下达的指标任务。

五、廉洁自律，做到拒腐蚀永不沾。

在公司党委、行政的坚强领导下，我认真学习、贯彻落实党的十七届四中、五中全会和十七届中央纪委五次全会精神以及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，在学习的过程中我深有两点体会：第一，要在加强廉政建设教育同时，建立一支廉洁高效团队，必须做到以身作则、率先垂范，时时处处从严要求自己。时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过率先垂范，进一步坚定我处全体职员全心全意为分公司服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。第二，我作为领导干部，在出现问题之前一定要想清楚三个方面：一是个人，一旦出了问题，自己的政治前途也葬送了。二是家庭，一旦出了问题，家人、好友都要受到牵连。三是公司，如果公司主要领导人出了问题，对于一个公司来讲，其经济损失、政治影响，都是十分巨大的。因此，一定要引起高度警觉，切实增强廉洁自律意识，自觉筑牢反腐倡廉思想防线，在政治上把握好方向，感情上把握好原则，行动上把握好分寸，生活上把握好小节，始终牢记宗旨，接受群众监督，树立良好的干部形象。

一年来，我虽然取得了一定的成绩，但也存在以下问题：一是由于工作量大，有些工作没有落到实处。二是工作标准还不够高。虽然我取得了一些阶段性成果，也达到了一定的`目的，但与领导的要求相比还有一定的差距，工作中还存在一些不足。主要是由于平时事务性工作比较多，一些工作没有按高标准完成。三是业务学习还不够。平时事情太多，爱人工作又很忙，有时心情不好，对岗位的业务学习抓得不紧。我在以后的工作中要苦练基本功，加快业务学习的速度，转变自己的思想，绝不把不好的心情带入工作中。

在明年的工作中，我以提高服务工作效率与服务工作质量，作为工作重点；以坚持科学发展观，做好各项工作的科学管理为手段；以恪尽职守，办事公正，灵活有序为原则；以推进生产发展，管理发展，制麦工艺、技术发展，切实为公司的发展护好航为工作核心，努力做好本职工作。

我有信心和决心在公司的领导下，在继续发扬不怕苦不怕累的精神，以创新发展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出自己应有的贡献。

副总经理述职述廉报告

副总经理述职述廉报告

20xx年1月1日我就任公司副总经理到今天已经三个多月了，这三个是公司极为重要的三个月，我作为公司副总经理，积极配合xx二位总经理工作，现就三个月来的履职情况报告如下：

1、树立好角色意识，当好总经理配角，作为公司的副总经理，严格按照公司的授权与管理范围，员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销施工策略与发展，协助总经理建立健全项目管理规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务。

2、加强自身建设，贯彻“以身作则”的人本管理理念。做好施工管好项目。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。三个月来，本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以管理为中心、向公司负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务，我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有能力的.人为公司所用，为公司奋斗。

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。

“人是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平，按照创建中国梦的社会要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

3、作为公司分管领导，经常亲临施工现场巡查、指导。xx年4月我公司除了xx酒店，和成世际在等待施工之外，还分别有华日轻金，恒丰海悦国际酒店，xx艺展中心，苏荷酒吧，等等项目正在施工。我经常亲临上面工地巡查工程进度、施工质量以及施工安全等情况，并提出指导意见。由于xx艺展中心施工时间紧，任务重我配合xx总指挥协调完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接这样的空调整改项目，xx艺展中心空调改造项目初期，更是常去工地现场，协调各方关系，指挥前期工作。协助xx总经理保证了建设方下达的三天完成旧空调改造和安装任务。

1、协助xx总进一步理顺企业内外关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、协助xx总科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，三个月来，总结过去，在xx二位总经理的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了一季度各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下三个季度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹在新的9个月里，我将加强各项工作的学习，与总经办成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进兴隆建安二公司健康长远的发展，尽职尽责的工作，力争做到工作让xx总，xx总放心，让全公司员工放心。