报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
给领导打报告篇一
首先，我先介绍一下全县党组织的基本情况：
目前，全县共有x个基层党委，其中系统党委x个、乡镇党委x个，以及xx系统下设的公安局党委、经贸系统下设的国投公司党委、教育系统下设的职业中学党委；2个党工委，分别是非公经济组织党工委和城区社区党工委；x个党总支，个党支部，其中农村党支部x个、机关党支部x个、事业单位党支部x个（包括x个社区党支部）、国有经济党支部 个和非公经济组织党支部 个。全县共有党员 名，占总人口的 %。其中农村党员 名，占全县党员总数的 %。（60岁以上 名，占全县 %）
总结回顾今年组织工作，我们按照“抓重点、求实效、创特色、受欢迎”的工作思路，突出“三基”建设这个重点，借力“解民忧、办实事”这个载体，强化落实，扎实推进，组织工作呈现出起步稳、推进快、效果好的良好态势。根据安排，我就全县基层组织建设工作情况，从三个方面作简要汇报：
一、2013年工作回顾
一是党员活动形式多样。开展“党建教育月”活动，增强党员纯洁性；组织“领头雁”培训，全县 名村两委主干和x名大学生村官实现全覆盖。组织x名农村、企业、社区党组织书记参加了北航培训班。利用 个农村远教站点，深入开展了学习宣传党的十八大、十八届三中全会精神。注重开发“乡土教材”，制作了《老程的心事》、《火红的征程》等教学课件。“七一”期间，组织了“双十”推选表彰（x个基层党组织和x名优秀大学生村官），印发《中国梦.先锋在行动》集中宣传，凝聚了新共识、弘扬了正能量。同时，推选社区女子警务队x作为我县优秀共产党员典型代表，参加了市委“共产党员的中国梦”报告团，社会舆论反响热烈。
二是农村党建持续发展。积极推行能人治村，一大批政治素质高、致富能力强、领富能力强的“一高双强”型人才进入村“两委会”班子。目前全县有x个村实现了书记、主任“一肩挑”；通过政策扶持、服务引导、重点培养，在全县选树“致富型”村主干x个，重点培养了x名优秀村支部书记，充分发挥典型示范带动作用。特别是在村级组织活动场所建设上，按照“阵地建设不停止、作用发挥跟上来”的思路，今年又多方筹资近x万元，新建改扩建活动场所x个，为农村改革发展筑牢了党建基础。
三是x个后进村顺利转化。今年年初，按照考核倒排的办法，全县重点确定了x个后进村。5月份，我们以治软、治庸、治散、治乱为重点，迅速启动了集中整顿专项行动，并对列为市挂牌督办的x个后进村，实行县领导、县直机关一把手和县委组织部副部长联合包村整顿。结合工作实际，创新了“三定六联三结合”工作法。（“3”即三定，定转化责任、定转化措施、定转化时限。“6”即六联，实施组织联创、阵地联建、党员联动、实事联办、发展联促、信访联调。“3”即注重共性与个性、当前与长远、输血与造血三个结合。）专项行动开展以来，新发展产业项目5个，落实项目资金x万元，解决历史遗留问题x个，开展教育培训x次，调解民事纠纷x件（次）。10月中旬，对各个后进村初步进行了检查验收，10月25日至27日又进行了跟踪回访，确保后进转化不反弹。目前，全县x个后进村已初步实现进位升级，11月6日、7日接受了市委组织部专项督查，我县“三定六联三结合”工作法得到了市委督查组的肯定。
四是开展活动持续有力。为了深入贯彻党的群众路线，今年，我们将“访民生、知民情、解民事”、“全心全意解民忧、尽职尽责办实事”、“两级机关下乡、千人千企进村”、领导干部住村包扶、双联共建、村企共建新农村等六个活动有机结合，深化活动主题，组织开展了“三进四扶五突破两满意”活动。三进即进农户、进班子、进民心；四扶即扶产业、扶创业、扶就业、扶企业；五突破即群众收入有所突破、农村发展有所突破、解决问题有所突破、作风建设有所突破和干部能力有所突破；两满意即组织满意、群众满意。全县 名县处级领导，个县直机关的 多名科级领导干部、个条管单位和企业帮扶农村 个。截至目前，实施各类帮扶项目 余项，落实帮扶资金累计达x万元，为民解忧办实事 件，全县包扶村人均增收x多元。此项活动的深入开展，为明年在市县两级全面铺开的，群众路线教育实践活动奠定了舆论基础和思想准备。
五是党代表工作室建设推进有序。今年九月初，按照市委的统一安排，我们启动了党代表工作室建设。9月底各乡镇、系统全部完成了选址布点、内设配备等前期准备工作，县委丁书记亲自为各系统选址布点，政府王县长亲自批示县国资公司要在硬件配备上给予支持。10月8日，全县x个党代表工作室统一挂牌正式运行，全县295名党代表按照所属区域入室开展工作。随后，我们印制了党代表工作手册，制定了接待制度，公开了接待时间，建立了接待台账。目前全县x个党代表工作室，共选派联络员x名，党代表共接访群众x余次，解决问题x余件，组织活动50余次。可以说此项工作取得了资金投入最少、建设效果最好、上级领导肯定、人民群众满意的综合效益。
二、存在问题和不足
在认真总结的同时，我们也认识到当前存在的问题还不少。这主要表现在：提高党员素质、促进农村发展的任务仍然十分艰巨；村级组织活动场所在管理、维护和使用上的仍需要不断探索；基层组织建设中存在的班子涣散、发展后劲不足等一些突出问题还没有从根本上得到解决；如何真正发挥党代表工作室联系服务群众的作用，需要探索的空间还很大；我本人在思想解放程度、改革创新意识、求真务实作风等方面还需要不断改进。这些问题，都需要在今后的工作中，采取有效措施认真加以解决。
三、今后工作的思路
从大的方向来看，今年对全国全党来说，又是不平凡的一年，继党的十八大之后，全国两会、党的十八届三中全会又先后在北京召开，一系列中央领导人的调整，大部委改革、国家机构、职能和权利的再分配，以及涉及政治、经济、社会等国家大政方针的出台，都会对今后的组织工作产生影响。作为一名组工干部，我想2012、2013年如果是政治学习年、作风转变年的话，那么2014年应该是一个改革深化年、活动开展年。新的形势为我们做好今后的组织工作提出了更新、更高的要求。特别是，今天郭部长又亲自听取了我们的工作总结汇报，对我来说既是一种鞭策，更是一种支持鼓励，对我心里触动很大，感受很深，同时，也更坚定了团结高效地做好组织工作的的信心和决心。联系工作实际，下一步，我们将努力做到“三个突破”。
一是在用服务全局的视野定位组织工作上求突破。做到观大势、谋大事，把握重点，推进全局。
二是在用科学发展的理论指导组织工作上求突破。突出“深入推进、长效建设”，不断提高党建科学化水平。
三是在用高效服务的理念推进组织工作上求突破。强化组织覆盖与服务覆盖相结合，真正用干部的辛苦指数提升工作的科学指数，真正做到自觉维护工作大局、自觉维护领导权威、自觉维护组织荣誉。
我的发言完毕，请郭部长及各位领导提出批评和意见，谢谢！
给领导打报告篇二
1、建立健全街道各级人民调解委员会12个，其中，街道街道办事处1个，村调委会10个，社区调解委员会1个。村、居调委会达到了“四有”、“六落实”。
2、坚持每月两排查一分析制度，全年共排查调处各类矛盾纠纷63起，调解率100%，调解成功率98%。无因调解不及时而引起的民转刑案件和群众性集体上访案件的发生。
3、强化调解人民的培训利用每月 日的调解主任例会和年初集中培训的方法，对69名调解员进行了法律、法规业务知识的培训学习，提高了他们的调解技能。
1、加强对刑释解教人员的排查，全街道共排摸出5年内的刑释解教人员19名，其中：刑释18名，解教1名，并建档立卡进行安置帮教，帮教率为100%。安置率100%。
2、积极主动与各单位和基层安置帮教小组协调，采取感化、挽救、政策帮扶、落实责任田，联系在就业，解决了他们的实际困难，确保减少了社会不稳定的因素。
3、年内试建过度性安置帮教基地一个，拟安置刑解人员2名。
1、20 年协调与街道各中心、站室，采取多种形势开展法制宣传工作，全年共办各类法制培训班4期，发放各类宣传资料4千余份。
2、开展法律进村、社区、学校、企业活动，年内上法制课6场次，解答法律咨询25人次，为提供依法行政，遵纪守法增加了知识。
3、“五五”普法全面展开，街道制定了五年普法规划。20 年普法工作安排，全街道共建立普法领导小组22个。共有普法对象2100人。
学习是一个干部的必修课，作为司法所负责人，坚持带头不断加强学习，深刻领会上级指示精神，是我认真履行工作职责，全心全意为人民服务基础。一是认真学习党的方针政策，参加了社会主义荣辱观，社会主义法制理念，党风廉政学习。二是按时参加市局组织的集体学习和培训活动外，主动积极参加街道上周一、周五学习。三是熟悉业务知识科学管理。为了不断提高管理水平，避免工作偏失，利用闲时向书本学，工作中向同志们学，坚持理论联系实际，提高自身的综合素质。
严以律己、清正廉洁，永做组织上放心，人民满意的公务员。自重、自省、自警、自励、堂堂正正做人、勤勤恳恳做事，自觉维护党员形象，珍惜党的声誉是我对自己的基本要求。我是一个农民的儿子，又从事司法行政工作多年，我始终铭记做事先做人，正人先正纪的道理，时刻告戒自己，做人做事上要对得组织，下要对得起农民群众，要对得起家人和自己的良心。
总之，一年来在组织上的关心、领导的支持和同志们的帮助努力下，做了一些工作，但与组织上和人民群众的要求还存在着一定差距和不足。在今后的工作中努力克服解决，切实转变工作作风，自加压力，提高工作效率，力争各项工作上台阶。
给领导打报告篇三
近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作.现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法.
一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展的.
1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系
华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家，透过深入实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了a、b、c分类管理，其中a类主要侧重于大流通批发;b类为二批和临床纯销户;c类为终端开发者.在这些客户中，我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%.
我们所拥有的这些渠道资源，为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场，带给了扎实的营销网络保证，这一点正是竞品企业所看重的.
2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队.
目前，营销中心在营销总监的总体规划下，共有业务人员x人，管理人员x人，后勤人员x人.各人员述职时光、行销经历参差不一样，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程.
对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞，体现勒协作和互补的初衷.
这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为.你们是华中区域市场运作的生力军，是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证.
我们起步虽晚，但我们要跑在前面!
3.建立了一套系统的业务管理制度和办法.
在总结上半年工作的基础上，再加上这两个月来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法，各项办法正在试运行之中.
首先，营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》，对不一样级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作资料也作出具体的要求.
其次，营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》，该办法在对营销中心进行定位的基础上，进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准，做到了“事事有标准，事事有保障.”
第三，构成了“总结问题，提高自我”的内部沟通机制.及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率.
4.确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率.
目前，营销中心操作的品种有*个品种，*个品规.对这些品种，我们依照其利润空白和总部支持力度的大小，制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等.透过营销人员尽职尽责的工作，这些品种在地区级市场的普及率到达70--90%之间，在县级市场的普及率到达50--80%，之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品，杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象，增加了纯销量提升的可能性，为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础.
5.实现了一笔为部门的正常运作带给经费保证的销售额和利润.
自开展工作以来，营销中心透过对本公司产品的市场开拓，相关竞品品种的大流通调拨，共实现了销售额万元;毛利润额万元，为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转带给了及时的、足额的经费保证.
营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时，透过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润，因此，营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的.
问题是突破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的基础和壁垒.
1.无透明的过程
虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法，每月工作也有布置和要求，但是，没有构成按时汇报的机制和习惯，仅仅是局部人员口头汇报、间接转述，营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调，从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣.
2.无互动的沟通
营销中心是作为一个整体进行规划和核算的，一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障.营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况，以便随时调整策略，任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的.
3.无开放的心态
同舟共济，人人有责!市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的行销工作产生了负动力.如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、用心坦荡的胸怀应对客户和同事，我们就不能更好地前进.我们明白，其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委职责、牵制消耗、煽风点火的不良风气，我们要警惕我们的队伍建设和自身进步，不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步.
两军相遇勇者胜，智者相遇，人格胜.
4.无规划的开发
市场资源是有限的，是我们生存和发展的根本.对于目标市场，在经过调研、分析之后，并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发，哪个客户需要线开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能到达效果的，客观经济规律是不可违背的，甚至具体的某个客户在什么时光就应采取什么样的策略，什么时光就应回访，就应采用面谈还是电话，都是需要思考的问题.盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响.
1.重塑营销中心的主角职能定位.
在做网络的同时，做销量，创造利润和区域品牌.透过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度.
2.建立金字塔式的营销结构，推行低重心营销策略.
在确保产品在终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有计划、多层次地开展“面向客户型”推广.不能只保证渠道中有水，还要创造让水流出去的.“出口”
3.调整产品结构.
单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势.产品是终端市场运作的依托，宜精少而不宜杂多.营销中心将努力寻求个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品，这样终端销售会更有用心性，客情关系会更加紧密.
4.货款分离，变被动为主动.
业务人员主动出击，培养客户订货计划，以客户需求为导向，按需供货.货由专人(专车)发送;款由对应业务人员收回，一来能够改变“一天只能给一家客户送一个品种”的现状，提高工作效率;二来能够降低货款风险;三来能够促使出货渠道流畅.
5.改变待遇分配机制.
工资：在完成基数任务的前提下，实行“隐性保密工资”，下不保底，上不封顶，由营销中心主管领导根据个人实际工作状况进行“模糊分配”.
奖励(提成)：经营销中心核算后将在年底统一分配.
既给压力，又给激励.大胆地拉开差距，奖罚并施，制造“贫富悬殊”，真正做到能者多劳，劳者多得.
“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性.
同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“.
我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信透过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放大行销惯性，进行整合构成“拳头”能量，期望有一天，营销中心定能成为吸引商业渠道、有选取地进行商品分销的最有份量的谈判筹码!我们必须能在疲软的经济里建功立业!
我们此刻的确困难，单我们决不贫穷，因为我们有能够预见的未来!
给领导打报告篇四
第一段：引言（120字）
作为一名员工，在公司工作期间，我们经常会收到领导的报告。这些报告是领导们向我们传达信息、分享公司最新动态的重要方式。通过认真聆听和理解领导报告，我们不仅可以更好地了解公司的发展方向和目标，也可以对自身在公司中的定位和发展方向做出更加明确的规划。
第二段：聆听的重要性（240字）
作为员工，聆听是我们的责任和义务，而且是一种基本的职业素养。领导报告是对我们上级对公司最新动态和发展计划的总结和分析，是领导们经过深思熟虑后向我们传达的信息。因此，我们必须要认真聆听，将报告中的信息吸收消化，这不仅是对领导的尊重，也是对自己工作的负责。通过聆听，我们能够更加清晰地了解公司的目标、政策和发展方向，为自己的工作做出准确的评估和规划。
第三段：心得体会的重要性（240字）
聆听领导报告并不仅仅是为了收集信息，更重要的是能够从中获得一些启示和心得体会。领导报告是领导们经过深入研究和思考之后的总结和概括，其中包含了他们对公司发展的理解和认识。通过对领导报告的思考和体会，我们可以更清晰地认识到自己在公司中的定位和作用，了解公司的需求和期望，进而调整和优化自己的工作方式和思维模式。同时，通过对报告的分析和总结，我们也可以从中汲取一些宝贵的经验和教训，避免重蹈覆辙，提升自己的工作能力。
第四段：应对策略（240字）
对于领导报告，我们不仅要积极主动地聆听和思考，还需要采取一些具体的应对策略。首先，我们要保持开放的心态，不抱有偏见和成见，以便更好地理解和接受报告的内容。其次，我们要做好笔记，将报告的重点和要点记录下来，以便加深记忆和理解。同时，我们还可以在报告结束后和同事或朋友进行讨论和交流，分享各自的体会和看法。最后，我们要转化成行动，将报告中的启示和经验应用到自己的工作和生活中，实现个人的成长和进步。
第五段：总结（360字）
通过聆听领导报告并从中获得心得体会，我们可以更好地了解公司的发展方向和目标，明确自身在公司中的定位和发展方向，做出准确的规划和评估。同时，我们还能从中汲取经验和教训，优化工作方式和思维模式，提升自己的工作能力和职业竞争力。因此，作为一名员工，我们要时刻保持聆听的态度，将聆听纳入到自己的工作和生活中，不断提升自己的综合素质和能力，为公司的发展和自身的成长做出更大的贡献。
- Total words: 1200 words.
给领导打报告篇五
每年的省领导工作报告是对过去一年工作的总结和对未来一年工作的规划，是反映当地经济、政治、社会等各个方面状况的重要文件。通过听取省领导的工作报告，不仅可以了解当地的发展形势和政府工作的重点方向，更能够感受到省领导对人民群众生活的执着关注和对社会问题的积极解决。在听取省领导工作报告的过程中，我深受启发，收获颇多。
二、全面建设小康社会的决心
在省领导工作报告中，他们反复强调要全面建设小康社会，这是他们的崇高理想和奋斗目标。他们提出了许多切实可行的措施，如促进经济发展、推进创新驱动发展、深化改革、加强生态环境保护等。这些举措充分体现了省领导在建设小康社会过程中把人民群众的利益放在首位、高度重视社会公平正义的这一深刻理念。作为一个普通市民，我深受鼓舞，深感省领导对人民群众的责任感和担当精神。
三、解决社会问题的决策智慧
社会问题关系到人民群众切身利益，解决社会问题是政府工作的重要任务。省领导工作报告中提到解决教育、医疗、住房等民生问题的具体方案，体现了他们的决策智慧。比如，加大教育投入，提升教育质量；实施健康中国战略，改善医疗服务；建设多层次的住房供应体系，解决住房问题等等。这些周密的规划和举措充分显示了省领导对社会问题的深刻理解和科学决策能力，也给我这样的普通群众带来了更多的安全感和幸福感。
四、推动经济社会发展的务实作风
省领导工作报告中强调了推动经济社会发展的务实作风，他们强调要注重实效、注重问题导向、注重解决实际困难和人民群众利益最大化。他们在报告中提到要切实发挥市场在资源配置中的决定性作用，主动适应经济发展新常态，推动产业升级，营造良好投资环境，加大基础设施建设等。这些务实作风的举措，展现了省领导对经济发展的清晰思路和务实态度，为当地的经济社会发展带来了积极的变化和发展。
五、全面推进转型升级的责任担当
当今社会，经济发展步伐日新月异，科技进步不断推动着社会结构的改变。省领导工作报告中强调了全面推进转型升级的责任担当，明确提出要加强创新创业、加大科技投入、培养创新人才、推动产业升级等。这些举措充分体现了省领导对未来发展的全局观和战略思维。他们以责任担当的态度，积极引导社会各界共同努力推进转型升级，为当地的经济发展注入了新的活力，也为我等普通市民提供了更多的发展机遇。
六、结尾
听取省领导工作报告，我不仅从中了解到了当地的发展情况和工作重点，更深深感受到了省领导们对人民群众生活的执着关注和对社会问题的积极解决态度。他们的决心、智慧、作风和担当为我树立了明确的目标，也为我提供了前进的动力。我相信，在省领导的带领下，全省人民必将不断奋斗，迈向更加美好的明天。
给领导打报告篇六
近日，我有幸参与了省领导的工作报告会，深受启发和感动。作为一名普通的公民，我对省领导在过去一年里所做出的努力和取得的成绩深感敬佩。以下是我对省领导工作报告的几点心得体会。
首先，我深切感受到省领导的卓越能力和高瞻远瞩的领导思想。在工作报告中，省领导全面准确地分析了当前形势和存在的问题，并提出了积极主动的解决方案。他们的思考方式是远离顾虑和担忧，他们关注长远利益和全局发展。这种高瞻远瞩的领导思想为我们找到了前进的方向，为大家树立了榜样。
其次，我深感省领导对人民群众的执着和关心。在报告中，省领导提到了一系列惠民政策和民生项目，如加强教育投入、完善医疗体系等。这些政策的出台和实施，使得广大人民群众的生活得到了实质性的改善，极大地提高了人民的幸福感和满意度。省领导要求各部门和单位更加密切地同人民群众沟通交流，更加关注人民的呼声，更加重视人民的利益。这种对人民执着的关心让我深感省领导与人民心连心，让我对他们产生了深深的信任和敬佩。
再次，我对省领导高效的工作作风感到钦佩和崇敬。在工作报告中，省领导强调了立足当前、着眼长远的工作理念，并提出了具体的工作目标和措施。他们要求各级领导干部不断学习进取，勇于担当，不仅要解放思想，还要行动起来，全心全意为人民服务。他们的工作作风高效务实、迅速果断，这使得他们能够在短时间内作出明智的决策并付诸实践。这种高效率的工作作风不禁让我思考：作为一个普通公民，我们是否也能从他们身上学习，在自己的工作中也做到高效率，提升自己的工作素质。
最后，我对省领导勇于担当的精神和高尚的品质感到由衷地敬佩。在工作报告中，省领导没有回避问题，也没有推卸责任。他们坦诚面对工作中的各种困难和挑战，并提出了解决问题的具体措施。省领导用实际行动告诉我们，勇于担当是领导者应有的品质，是成就事业的关键。只有勇于担当，才能迎难而上，战胜困难，为人民谋福祉。
总之，参与省领导的工作报告是一次宝贵的学习机会，让我更好地理解和认识了省领导的工作思路和方式。我深感省领导的卓越能力、对人民的执着、工作作风和勇于担当的品质给我带来了巨大的震撼和启示。作为一名普通公民，我会以省领导为榜样，不断努力学习，勇于担当责任，为社会的发展做出自己的贡献。同时，我也希望省领导能够继续保持高效务实的工作作风，关注人民的呼声，为人民创造更多福祉。
给领导打报告篇七
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我自 年 月 日进入xxx股份有限公司， 年 月 日调入xx部门，至今已过半载，正是在这里我开始踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变从一个学生到社会人的转变。
在过去的半年里，公司给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过慎重的思考，我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，碌碌无为，不会给公司带来任何价值，相信公司领导能给予充分的谅解。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。
祝公司项目推进顺利创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!
此致
敬礼
辞职人签名： 日期：
…………………………………………………………………………………………
领导辞职报告范文二
xx经理：
我带着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的几周时间获得了许多的机遇和挑战。经过这几周在公司从事市场的工作，使我在美容行业领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!
公司无论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我不得不向公司提出申请 ，并希望能与今年4月6日正式离职。
感谢您给我提供了一个展示自己才华的舞台，感谢您给了我一个能与一群出色员工一起工作的机会，感谢您在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励!
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
给领导打报告篇八
开头：
领导报告是一种重要的信息传递方式，对于机构和组织的正常运转起着至关重要的作用。作为员工或下属，我们时常需要参加大大小小的领导报告会，以了解组织内部的最新动态和发展方向。这些报告不仅能够帮助我们更好地理解组织的运作机制，更能够开拓我们的思维，提升我们的职业素养。在近期参加的一场重要领导报告会上，我深受启发，对听领导报告的重要性和技巧有了更加深刻的认识。
第一段：保持专注，提高学习效果
在领导报告会上，领导们通常会分享各自的经验、见解和决策依据。作为下属，我们应该保持专注，全神贯注地聆听，尽可能地吸收和学习。通过听取领导的报告，我们可以了解到各个问题的背景和解决方法，拓宽我们的知识面，提高我们的专业素养。而对于组织的发展规划和目标，我们也可以从中获得直观的理解和感悟，为自己未来的工作提供指导和方向。
第二段：主动思考，提出建议
领导报告并不仅仅是一种单向的信息传递方式，而应该是与员工之间深入沟通和交流的良好机会。当听到领导报告中的问题时，我们应该积极思考并提出自己的建议和看法。这不仅能够展示自己的思辨能力和解决问题的能力，还能够为组织的决策提供有益的参考意见。与此同时，积极主动的思考和提问，也能够让我们更深入地理解报告内容，加深对问题的认识，促进自身的成长和发展。
第三段：注重沟通，促进团队合作
领导报告会不仅是领导与下属之间的沟通桥梁，也是下属之间沟通和团队合作的重要机会。我们可以通过听取其他人的问题和问题解决思路，了解到其他人的想法和观点，拓宽自己的思维领域。当我们在听领导报告时，还可以主动与身边的同事进行讨论和交流，共同思考问题，并形成一致的意见。这样不仅能够促进团队合作和协作能力的提升，还能够加强团队的凝聚力和向心力。
第四段：持续学习，提高自身竞争力
领导报告会是一种可持续学习的机会，通过不断地参与报告会，我们可以不断地拓宽自己的知识面和视野，提高自身的竞争力。在参与报告会的过程中，我们应该持续学习，跟上时代的发展潮流，了解行业的最新趋势和变化，增强自己的专业素养。通过对报告内容的深入了解和学习，我们能够更好地适应职业发展的需要，提高自己的职场竞争力。
结尾：
听领导报告是我们在组织中不可忽视的一项重要任务，通过认真聆听和积极思考，我们能够更好地理解组织内部的运作机制和决策依据。同时，我们也能够通过与同事的沟通交流和深入思考，提出自己的建议和看法，促进团队的合作和凝聚。持续学习和提高自身竞争力更是我们在听领导报告过程中应该始终坚持的原则。通过这些努力，我们将能够更好地发挥个人的职业潜力，为组织的发展贡献自己的力量。
给领导打报告篇九
考核组各位领导、同志们：
根据自治州县级领导班子和领导干部20xx年度考核工作有关通知要求，下面我代表残联领导班子作述职述廉报告，敬请评议。
思想建设及学习情况。今年，州残联以建立学习型党组织为抓手，狠抓班子及成员的思想教育和学习提高。结合思想教育，重点学习了党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会，区、州全委扩大会议精神；结合新疆实际，重点学习了党的民族宗教政策、民族团结等知识，在大是大非面前能够保持清醒头脑，能够与党中央保持高度一致，能够旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动；结合党风廉政建设，重点学习了中纪委、区、州主要领导在党风廉政建设及纠纷工作会议上的讲话及廉政建设的各项规定；结合工作需要，重点学习了中央、区、州党委政府的重要会议精神、决策部署，关爱残疾人的惠民政策，市场经济、依法行政等法律法规知识。同时为提升残联领导班子及干部队伍的整体素质，今年举办残联系统培训班3期，培训残疾人70名；先后选送12名干部赴外地考察学习。
领导班子建设情况。6月，成功召开了自治州第五次残疾人代表大会，大会选举产生了残联新一届领导班子和出席自治区残代表会代表，圆满完成换届工作。
干部选拔任用情况。通过残联党组理事会的努力，残联新增编制5个，新增残联内设科室3个，增加科级干部指数4名。按照《干部选拔任用条例》提拔了3名科级干部。同时，增编后新调进1名副理事长，3名工作人员，干部队伍的结构得到了优化。
突出“一岗双责”。按照领导干部“一岗双责”制的要求，结合残联领导分工对党风廉政建设进行了逐一分解，将任务及责任落实到人，并狠抓了各项工作的落实。
突出“五个重点”。即纪委十一届三次全会精神的学习贯彻落实；反腐倡廉工作的宣传教育；廉政风险防范管理工作；党政正职“四个不直接分管”和“末位表态”制度的贯彻落实；泡病号取全薪的专项整治。
突出“制度建设”。今年新增《州残联党政正职“四个不直接分管”和“末位表态”制度》、《州残联绩效考核办法及细则》，修订完善了《州残联党组议事会议制度》、《州残联干部激励机制》等制度，并狠抓各项制度的落实。
突出“作风建设”。一是贯彻落实中央、自治区、自治州党委、自治区残联作风建设有关规定，制定了《州残联贯彻落实改进工作作风、密切联系群众的通知》，并严格按照通知要求狠抓落实。二是开展了干部下基层、转变作风，服务群众活动。残联党员干部先后多次深入巴勒根特村和社区，入户宣讲党的方针、政策及十八大精神，教育干部群众树立维护民族团结、维护社会稳定的大局意识。同时与共建村（社区）22户贫困户开展了结对子活动。今年为共建村（社区）办了六件实事：协调相关部门，完成了巴勒根特村村头一条800米的防渗渠维修；分别为村（社区）新购置价值4000元的笔记本电脑各1台；通过“一事一议”组织村民完成了村头800米砂石路面硬化；为共建村队8户贫困党员、贫困残疾人家庭每户20xx元的扶贫资金，共计1.6万元；为长城社区贫困残疾人家庭配发近2万元的辅助器具；州残联领导干部每人捐助300元，干部每人捐助150元，共计2700元，用于购买鸡苗分别捐赠给巴勒根特村9户贫困党员户和困难户。同时州残联干部职工还根据长城社区共建户的家庭情况结合自身实际为共建户送去面粉、清油、衣物等物品。
（一）民生工程项目及重点工作完成情况。
今年州党委、政府确定州残联民生工程项目5项、重点工作1项。共争取自治区、州及援博资金927万元，同比增加了200万元。
一是全面完成“贫困残疾人康复救助关爱工程”。投资150万元，开展残疾人“助视、助听、助行、助学”等项目，对农村112名贫困白内障患者实施免费复明手术，完成任务的112%。500名贫困残疾人得到资助或不同程度的康复服务。二是全面完成“阳光家园计划”项目。投资30万元，为200名精神、智力和重度残疾人提供了居家托养资助。三是全面完成“光明工程”。争取自治区“阳光工程”项目资金50万元，为牧区残疾人配发了太阳能发电设备、电视、天线接收器各100套。四是全面完成贫困残疾人危房改造项目。已将90户残疾人危房户改造项目纳入自治州“安居富民，定居兴牧”项目总体计划任务之中，并积极争取到国家、自治区残疾人危房改造项目资金25万元，使这些残疾人危房户在享受自治州优惠政策的同时，特困户每户还可以享受20xx元，一般户享受1000元的补贴。五是全面完成农村基层党组织助残扶贫工程（重点工作）。通过开展残疾人基本保障、结对帮扶、就业技能培训等途径，使50户农村贫困残人家庭脱贫，并为每户发放20xx元的扶贫资金。六是积极争取精神、智力和重度残疾人托养服务项目。通过争取自治区残联项目资金，整合购买各级民政社会福利院床位80张，开展三类残疾人托养服务，此项目已列入区残联计划，已报自治区财政厅，目前项目资金尚未拨付到位，预计年底能够完成。
（二）重点业务工作完成情况。
及时召开残疾人工作会议。2月28日，州残联召开了20xx年残疾人工作会议，会议全面总结了20xx年工作，并对20xx年工作进行了全面安排部署；兑现了20xx年目标考核和参加自治区第四届残疾人文艺汇演获奖节目奖励。
政策措施落实情况。在认真贯彻落实自治州党委，政府一系列关爱残疾人阳光政策的基础上，今年5月，州人大常委会对自治州贯彻《残疾人保障法》、《残疾人就业条例》的贯彻落实情况进行执法检查。6月在州残联换届前，州党委常委会议听取了州残联的工作汇报，专题研究了残疾人事业发展有关问题,州党委赵青书记对残联工作给予了高度评价。
残疾人文化体育工作。一是积极备战全国第八届文艺汇演，在湖南全国第八届文艺汇演中，我州分别获得1个二等奖、1个优秀奖和1个歌曲创作奖。三是投入90余万元，在精河县成功举办了博州第二届残疾人运动会和专题文艺晚会。
残疾人就业工作。一是加大力度促进残疾人就业，今年新增按比例安排残疾人就业59人，集中就业50人，个体就业创业66人。二是依托残疾人就业基地促进残疾人就业。今年我州的5个扶贫就业基地共解决了50名残疾人就业。三是加大残疾人就业保障金征收力度。截止9月底已征收残保金438万元。
对口援建工作。9月，湖北省残联考察团一行10人来博考察调研，捐赠援助资金25万元。10月，州残联理事长带领各县市残联理事长一行8人参加了湖北省残联举办的地州市残联理事长培训班，同时，分别赴湖北省对口地州残联，就援博工作进行了友好对接。截止目前，共争取援博资金148.5万元。
一是深入基层调研少，对全面了解和掌握残疾人的所思、所想、所需、所盼信息不明；
二是班子在新形势下加快残疾人事业发展的新思路、新办法不多，创新不足；
三是各级残联缺乏想干事，能干事的复合型人才。
针对存在的问题和不足，今后，我们将认真学习贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会及区八届六次全会精神，紧紧围绕自治州经济社会发展大局，进一步转变工作作风，深入基层调查研究，全面真实准确地掌握全州残疾人的生产生活状况，及时了解残疾人的所需、所盼，认真落实和执行好国家、自治区、自治州党委、政府出台的一系列关于残疾人的惠民政策，努力争取更多地民生项目，让残疾人得到更多地实惠。把残联班子打造成凝心聚力的领导集体，把残联构建成具有自主性、思考性、合作性的高效团队。