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2023年国企巡视巡察报告(汇总8篇)

时间:2023-09-29 12:01:28 作者:GZ才子

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

国企巡视巡察报告篇一

求是央企作为国有企业的典范,一直肩负着推动国民经济发展的重任。在与求是央企合作的半年时间里,我深刻感受到求是央企的诚信经营、追求卓越、服务国家的精神。在这篇文章中,我将从以下五个方面展开我的心得体会。

首先,求是央企以诚信为核心。诚信是企业的灵魂,也是企业赢得客户、赢得市场信任的基础。求是央企在与供应商以及客户合作中,始终遵循诚信原则,秉持公平公正的态度,与合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。我曾经亲眼目睹求是央企就耗材采购问题与供应商进行公开透明的竞争,确保公平竞争的原则得以实施。这种诚信经营的方式,使得求是央企在市场中赢得了良好的信誉,树立起了良好的企业形象。

其次,求是央企追求卓越。卓越是求是央企不断发展壮大的动力源泉。通过引进国内外先进的科技和管理理念,求是央企不断提高自身的竞争力和核心竞争力,并将其转化为可持续发展的动力。在与求是央企的合作中,我记忆深刻的是他们对产品质量的极致追求。无论是对产品的设计、研发还是生产过程的严格监控,求是央企都力求做到尽善尽美,从而保证产品质量的稳定性和一致性。这种卓越的追求,使得求是央企在同行业中始终领先,赢得更多的市场份额。

第三,求是央企始终服务于国家。求是央企不仅是市场的参与者,也是国家经济建设的推动者。他们始终贯彻国家政策,积极响应国家的号召,为国有经济发展贡献自己的力量。在与求是央企合作中,我亲眼见证了他们积极参与国家重大项目的实施,投入大量资源和资金,为国家经济的健康发展发挥了积极推动作用。同样,求是央企也积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业等社会问题,为社会可持续发展做出了应有的贡献。

第四,求是央企注重人才培养。人才是企业发展的重要因素,也是求是央企取得成功的关键。求是央企注重从内部培养和引进优秀人才,为企业发展提供了坚实的人才基础。在与求是央企的合作中,我见证了他们为员工提供广阔的发展空间和良好的培训机会。求是央企通过培训、考核等方式激励员工发挥自己的才能,不断提升自我价值。这种注重人才培养的做法,使得企业人才队伍日渐壮大,为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

最后,求是央企注重创新和变革。在市场经济快速发展的今天,只有不断创新和变革,企业才能适应市场需求,实现可持续发展。求是央企积极引进和消化国内外先进的创新理念和技术,通过自身的创新和变革,不断提高产品和服务的质量,满足客户的需求。在与求是央企的合作中,我亲眼见证了他们对新技术和新产品的迅速应用,不断刷新市场,赢得了更多的客户。这种注重创新和变革的精神,使得求是央企始终保持市场的敏锐度和竞争力。

综上所述,求是央企以诚信为核心,追求卓越,服务国家,注重人才培养,注重创新和变革。这五个方面共同构成了求是央企的核心竞争力和成功之道。与其合作的经历让我深刻体会到求是央企的独特之处和成功之道。作为一名企业家,我希望能够借鉴求是央企的优秀经验,不断提升自己的管理能力和创新能力,为自己的企业发展贡献自己的力量。

国企巡视巡察报告篇二

在前日暴涨之后,昨日大盘窄幅波动。有业内人士表示,这周市场的启动明显是受到国企改革方案最晚将于十八届五中全会时出台的利好影响,后市有望出现以国企改革等题材板块走强的局部牛市。

首批改革股涨幅惊人

事实上,随着十八明确下来的国企改革不断深化,市场已经公认国企改革将成为下半年最确定的主题投资题材。据媒体报道,一名接近国资委并参与当前一线国企改革方案设计的权威专家透露,国企改革“1+n”方案随时可能出台,最晚不会晚于今年10月召开的十八届五中全会。

上述专家透露,“1+n方案”中的“1”是有关国企改革全局的指导意见,经过各方的讨论后已经形成初步的意见,而十几个与之配套的分项改革实施方案“n”因为出现意见分歧,将相继出台,“混合所有制改革文件会先一点出台,国有资产管理、员工持股计划的文件会晚一点”。而第一批央企改革试点方案的具体细则因“仍处于试点期,尚未形成可广泛推广的经验”暂时也不会公布。

该专家还表示,目前国资委正在制订一个整体的央企整合路线图,将规划出未来的行业布局及企业规模,而在具体的推动方面上,由于不同企业在重组过程会遇到不同的难题,可能会影响到路线图的执行时间表。由于中国南车、北车的合并过程所带来的良好示范效应,相关股价大涨令不少投资者的收益超过7倍,从而令目前市场上对国企改革题材相当期待,谁是第二个神车成为投资者最为关心的话题。

去年,国家开发投资公司、中粮集团、中国医药集团总公司、中国建筑材料集团有限公司、中国节能环保集团公司、新兴际华集团有限公司入选首批国资“四项改革”试点,到如今已经一年有余。中粮旗下的中粮地产等三只股票去年以来涨幅均超过300%,中国建材旗下的瑞泰科技等3只个股的涨幅也超过180%。

谁是第二批改革试点?

从目前的情况来看,中国远洋、中远航运等四家央企从8月10日已经停牌,公告称大股东有重要事项筹划。这意味着中国远洋航运板块已经拉开了改革的大幕。所以有网友称,继“中国神车”之后,将会出现“中国神运”。不过需要提醒投资者的是,目前航运市场因外贸进出口下滑,经济效益不佳,与中国南北车高铁与地铁的订单任务饱满不可同日而语。

国金证券分析师李立峰表示,第二批改革试点央企将具备类似第一批六家改革试点央企的特征,即具备“以竞争类为主,且是产业的龙头公司,集团改革方向相对较为明确,同时管理层改革积极性较高或有相关表态”等特点,因此他认为,中电集团、诚通控股、中船重工、国电集团有望被列为第二批央企改革试点央企。可重点关注国电集团,试点方向为董事会授权试点。集团旗下上市公司建议关注国电电力、长源电力。

广发证券分析师陈果认为,可以关注央企集团中的中国诚通集团(岳阳林纸、冠豪高新、美利纸业、中储股份),河南投资集团(同力水泥、豫能控股、安彩高科),天津泰达投资集团(滨海能源、津滨发展、泰达股份),上海电气(上海电气、上海机电、自仪股份)与仪电电子集团(仪电电子、华鑫股份、飞乐音响、飞乐股份)。

[央企改革第二批试点]

国企巡视巡察报告篇三

中央企业(简称:央企),作为中国国有企业,长期以来是中国国民经济的重要支柱。按照中国政府的国有资产管理权限划分,中国的国有企业分为中央企业(由中央政府监督管理的国有企业)和地方企业(由地方政府监督管理的国有企业)。

广义的中央企业包括三类:

一是由国务院国资委管理的企业,从经济作用上分为提供公共产品的,如军工、电信;提供自然垄断产品的,如石油;提供竞争性产品的,如一般工业、建筑、贸易。

二是由银监会、保监会、证监会管理的企业,属于金融行业,如国有五大银行(建行、农行、中行、交行、工商银行)及中国进出口银行、中国农业发展银行 国家开发银行。

三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业,属于烟草、黄金、铁路客货运、港口、机场、广播、电视、文化、出版等行业。

狭义的中央企业通常指由国务院国资委监督管理的企业。相对于其他一些国家来讲,中国国务院国资委监管的范围是比较窄的。

早在2003年国务院国资委成立之初,国务院国资委所管理的央企数量是196家,经过重组,至2015年3月,国资委直接管理的央企数量112家[1] 。加上保监会、银监会、证监会直接管理的金融央企,一共为124家央企。

国企巡视巡察报告篇四

在岗位上呆了一段时间后,介于某些原因我们会选择离开,现在这个时候就要备好辞职报告。我们该怎么写辞职报告呢?下面是小编精心整理的央企离职辞职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

尊敬的公司领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到公司已经八个多月了,在这段时间里,得到了公司各位领导、同事的多方帮助,我非常感谢公司各位领导与同事们。在这里我有过工作的快乐,也有过工作的烦恼。在这里也非常感谢公司领导对我的信任与关怀。

在这里我能开心的工作,开心的学习,一度让我有着找到了依靠的感觉。但是我经过认真的思考,感觉到自己不适合做这份工作,也难以适应央企的运行模式,同时也是我个人原因想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,颐和家园项目的管理服务工作才刚刚开个头,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,项目管理的持续性,本着对公司负责的态度,我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司,这样公司将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的.空缺,同时我也能够协助公司对重新安排人员进行现场情况了解与熟悉,使他尽快接手颐和家园日常管理工作。

能为公司效力的日子不多了,我一定会站好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目管理做到平稳过渡。离开公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

公司在xx年发生了巨大的、可喜的变化,更是取得一系列的成绩。我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的管理业绩和服务品质一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼

xx年11月24日

国企巡视巡察报告篇五

央企精神是对于中国央企的一种共同传统和价值观念。它以强烈的责任感、担当精神和创新能力闻名于世。每年的一月六日,作为央企员工,我们都会参加一系列活动来弘扬央企精神,以达到进一步凝聚力量、提升员工思想境界的目的。在这篇文章中,将会总结一月六日央企精神活动中的个人体会和心得。

第二段:央企精神的核心及其启示

央企精神的核心是对国家和社会的担当、奉献精神和责任感。央企精神对于我们每个人来说,都从精神层面和行为层面起到了重要的激励作用。通过参加一月六日央企精神活动,我深刻地认识到了自身的责任,明确了自己的岗位使命和肩负的使命责任。同时,央企精神也启示我们,在工作中要始终保持警醒并时刻准备着为国家和社会作出贡献。

第三段:央企精神在工作中的体现

央企精神在工作中的体现是对工作的认真态度和创新思维的提倡。央企注重员工的素质培养和创新能力的培养,鼓励员工解决问题的思维方式和方法。在一月六日央企精神活动中,我们进行了一系列的思维训练和创新竞赛,这不仅提升了我们的工作热情和自信心,也使我们形成了更加敬业负责的态度。同时,央企精神还倡导团队协作和共同进步,这促使我们在工作中更好地与团队沟通合作,形成了良好的工作氛围。

第四段:央企精神的传承与发展

央企精神的传承与发展是央企发展的重要保障和基础。通过一月六日央企精神活动,我们不仅加深了对央企精神的理解和认同,还通过分享央企的成功经验和倾听领导的讲话,进一步践行央企精神。央企精神的传承需要我们每个人共同参与和努力,只有保持共同的信念和价值观,我们才能将央企精神发扬光大、传承下去。

第五段:我对央企精神的理解和未来目标

通过参加一月六日央企精神活动,我对央企精神有了更深刻的理解。央企精神不仅是一种行为方式,更是一种信念和价值观念。我将以央企精神为引领,不断提升自己的责任感和担当精神,在工作中保持创新思维和积极态度。同时,我也希望能以自己的实际行动和努力,为央企精神的传承和发展做出贡献,为国家和社会的发展尽自己的一份力量。

总结:

通过一月六日央企精神活动,我更加深入地理解了央企精神的重要性,并从中感受到了巨大的激励和动力。央企精神是我们每个人的责任和使命,它激励着我们为国家和社会做出贡献。我将始终牢记央企精神,不忘初心、砥砺前行,在实现个人价值的同时,为央企精神的传承和发展贡献自己的力量。

国企巡视巡察报告篇六

近年来,作为我国国民经济的重要支柱之一,央企成为了引领经济发展的重要力量。作为一家央企员工,我有幸亲身体验了央企的企业文化和经营理念。在这个过程中,我深深体会到了央企的求是精神和艰苦创业的精神,也锻炼了自己的能力和素质。以下是我对求是央企的心得体会。

首先,央企秉承的是求是精神。作为一家具有全球影响力的公司,央企一直以求真务实的态度对待自己的发展。不断追求创新、不断追求卓越,是央企一直以来的追求。在我个人的工作中,我也时刻要保持求是的态度,勇于面对工作中的问题,勇敢地进行探索和实践。只有坚持求真务实的精神,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

其次,央企的艰苦创业精神也给我留下了深刻的印象。央企不仅坚持自己的发展方向,也积极投身国家经济建设的大局中。在风雨飘摇的市场环境中,央企艰苦创业的精神让我深受启发。作为一名普通员工,我时刻要保持对企业的忠诚和担当,把企业的利益放在第一位,不惜付出努力和智慧,为企业的发展贡献自己的力量。只有艰苦创业的精神,我们才能不断提高自己的绩效和竞争力。

再次,央企的企业文化也是我深深被感染的地方。央企注重培养员工的创新能力和团队精神,鼓励员工提出自己的想法和建议,同时注重团队的协作和共同进步。在团队合作中,我不仅学会了倾听和沟通,还学会了对同事的理解和包容。央企的企业文化不仅仅是为了企业的发展,更是培养员工的全面素质和人文精神。只有把企业文化融入到自己的工作中,我们才能做到更好地协作和创新。

此外,我还深刻体会到央企对员工的关心和保障。央企注重员工的职业发展和人生规划,为员工提供了广阔的发展空间和平台。在央企的工作中,我不仅能够提升自己的技能和能力,还能够学习到最先进的管理理念和经验。央企的关心和保障让我感到温暖和安心,同时也激励着我更加努力地工作。只有不断提升自己的综合素质,我们才能在央企这个大平台上找到更好的发展机会。

最后,我深信只有坚守央企的求是精神,承担起央企的责任和使命,我们才能在中国经济的新时代中大放异彩。只有坚持央企的艰苦创业精神,我们才能在市场竞争中立于不败之地。只有把央企的企业文化融入到自己的工作中,我们才能在团队合作中不断取得新的突破。只有提升自己的综合素质,我们才能在央企这个大平台上找到更好的发展机会。

综上所述,作为一家央企的员工,我深深体会到了央企的求是精神和艰苦创业的精神。作为一名普通员工,我会时刻保持对企业的忠诚和担当,不断提升自己的绩效和竞争力。相信在央企的指引和培养下,我一定能够在中国的发展中发出自己的光芒。

国企巡视巡察报告篇七

第一段:引言 - 责任使命的重要性(200字)

央企作为国家重要的经济支柱,肩负着巨大的责任和使命。践行央企的责任使命不仅是对国家、社会以及股东的承诺,更是企业长期发展的关键。央企必须以人民对企业的期望为动力,不断砥砺前行,为建设社会主义现代化国家作出更多的贡献。

第二段:履行社会责任(200字)

央企应该承担起更多的社会责任。我所在的央企始终践行社会责任,积极参与公益事业,为感动人心的慈善事业提供支持。我们投资兴建了多所希望小学,为偏远地区的孩子们提供了良好的学习环境。同时,我们也注重环境保护,通过技术创新和精细管理,减少了企业对环境的影响。

第三段:履行国家责任(200字)

央企作为国家的重要支柱,必须承担起更多的国家责任。我们积极响应国家号召,参与了多个重大基础设施建设项目,为国家经济的高质量发展提供了坚实的支撑。同时,我们也积极参与国际合作,推动中国企业走向世界舞台,为中国在全球的影响力和竞争力提升做出贡献。

第四段:履行股东责任(200字)

央企作为上市公司,必须履行股东责任。我们始终坚持依法经营,严格遵守法律法规和相关规范。同时,我们也注重回报股东,努力提高企业盈利,确保股东获得合理的收益。我们通过改革创新,不断提高企业的竞争力和盈利能力,为股东带来可观的回报。

第五段:结语 - 践行责任使命的价值意义(300字)

践行央企的责任使命不仅是企业的奋斗目标,更是体现了企业的价值追求。履行社会责任、国家责任和股东责任,不仅可以提升企业的社会形象和品牌价值,更能够增强企业的可持续发展能力。作为央企员工,我们应该始终坚持践行责任使命,认真履行自己的工作职责,以实际行动为国家经济发展作出贡献。只有不断提高责任意识和使命感,央企才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总结起来,践行央企责任使命需要履行社会责任、国家责任和股东责任。这不仅可以提升企业的社会形象和品牌价值,更能够增强企业的可持续发展能力。每个央企员工都应该始终坚持践行责任使命,以实际行动为国家经济发展作出贡献。只有不断提高责任意识和使命感,央企才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

国企巡视巡察报告篇八

央企的总结体会(2)

二、概述:[一]要领:1.这个框架很简单,“三思而后行”:绝对不能让事态向不愉快的方向发展;a)思前:需求;b)想后:后果和对方的反应;c)将动作调整到最优状态:考虑发出什么样的动作,发出动作的时机、地点,方式等等;2.是“以他人为中心”沟通和处事的基本原则;所以要求在交际中尽量少言“我”应该将双方的动作比例调节在7:3,自己的行动虽少但是控制着沟通和处事的主动权;但自己的动作比例不能少于20%否则会让对方感到缺乏合作的诚意或者傲慢;3.前提是:每次交往对方都带着特定的需求进入交往场域,交往应该以了解对方的需求为前提;4.控制自己的行动是关键,每个动作要尽量能够知道自己是在做什么?想要达到什么目的?一句话:必须做有意义的动作,以提高动作的收益率;除非已经形成的有益的行为模式的动作可以通过直觉进行发射,否则每个动作里都应该包含着思考;所以要减少脱口而出;而在沟通中要注意每个谈话单元不超过三句,要简短有力,句句有的放矢;可以通过肢体语言(表情、口气、声音、动作)等来调解因为说话少而带来的问,如对方可能认为你缺乏耐心,耍酷等等;5.后果的思考是试验场,当我们想要发出一个动作的时候,只有想象动作的后果,才能评定动作的质量,从而对动作进行调整;此外,对方对边某发出动作后的印象是评价动作效果的关键内容之一,有力提高自己在对方心目中形象的动作为一个优等动作;6.每个动作的执行程序都要考虑对方至少有两个需求,只有做到这点,才能够比较完美的达成最优动作;[二]意义:将动作放在这个框架下,可以时时的对动作进行监督,保证动作的收益,去掉多余和有害的言行;――剪刀;保持清醒的头脑,能够随时知道自己在做什么,保持大脑的清醒,控制自己的情绪和非理性因素的东西;――监控器;这样做可以改变自己的形象,变得沉稳有力,安全可靠;同时也让动作效益得到最大;[三]概念:1)动作:小到一个表情,比如说笑;大到一个行动方案的实施,都可以称为一个动作;动作分为习惯(直觉)动作和理性动作,一般情况下采取直觉动作都要谨慎,如果能制止住直觉动作,你会发现有更好的动作――理性动作;动作的'采取,往往需要戴上绿色帽子;2)动作的双赢性:动作的后的效果必须是有益于双方的;首先这个动作必须是有利于我本人的,包括达到我的目的、提升自我形象(有时目的就是提升自我形象,比如约会);同时这个动作让对方又对你心存感激,满足了他的实际需求和心理需求;这是评价一个动作的第一标准;3)动作的收益率;4)动作执行程序:即一个工作发出前要考虑因素:需求,后果,和动作最优状态;直到动作最终发出这个过程被称作是动作执行程序;5)合作态:是常态,生活首先要抱着合作的态度进行,通过满足别人的需求来达到控制人际关系;在朋友、同事的相处中都是以这种态度为主;6)防守态:是在应对很多他主题交往中的过渡状态,可能出于自己的厌烦或者不好的判断,边某人既不想与对方合作,也不想得罪对方;这种态度下也要了解对方的需求,但不是满足对方的需求,而是委婉的化解或者间接满足对方的需求;例如某个同事问我关于领导的私事,这种情况下既不能用“合作态”,也不能用“进攻态”,而是应该委婉的告诉他自己也不清楚;7)进攻态:可以通过进攻来使得自己占据交际中的主动权;但是自己从来不要主动进攻,而是等待进攻的机会,没有好机会就耐心的等待,相信自己的克制能力和耐心;8)显需求交往:即在交往中,有一方是带着明确的需求进入交往场域的,比如说关于价格的谈判,同事找边某办事等等;在显需求交往中,需求可能是一个,也可能是两个或者更多;这个显需求交往中包含着我需求交往和他需求交往;
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