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机械车间主任工作职责篇一
2.及时对生产排程异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
3.全面协调生产部门的人员管理及各项生产;
4.下达生产计划,安排和控制生产作业进度;
5.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等,按时完成生产目标;
6、负责员工的管理、培训和培养。
机械车间主任工作职责篇二
2、对各项目交期、质量、安全、现场等不定期进行监督检查,并落实整改工作;
4、负责公司项目的调试管理工作;
5、对生产过程中安全、质量、成本、进度等负责;
6、负责项目的验收工作;
7、根据项目部需要,到项目现场对设备进行安装与调试指导;
8、6s的具体实施与推进。
机械车间主任工作职责篇三
1、根据生产指令,合理组织各班组进行生产,监督产品质量和生产各工序的进度、规范操作。
2、按gmp要求和公司相关制度,做好生产现场的管理,督促各岗位生产现场、定置摆放和清场符合要求。
3、及时衔接物料、检验结果、设备维修,确保生产有序进行。
4、参与审核年度验证计划,按验证计划完成。
5、做好日常gmp管理,随时迎接gmp检查。
6、按要求及时审核批记录,保障产品及时放行。
7、及时上交偏差,对重大偏差按规定组织进行偏差分析。
8、加强安全生产宣传贯彻,杜绝重大安全事故的发生。
9、加强生产过程控制,半成品一次性合格率95%。
10、加强生产过程成本控制力度,每月进行生产产品的成本核算及考核,使各生产主要物料消耗控制在消耗定额范围内。
机械车间主任工作职责篇四
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3、生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理。
5、车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
机械车间主任工作职责篇五
2.按照gmp要求组织生产。根据生产部下达的生产指令,负责组织车间计划与实施。
3.建立健全车间全面质量管理,加强生产现场全过程质量管理工作。
4.负责向车间各工序下达生产指令,保质保量完成各项生产任务和各项技术指标,并及时对车间工作进行全面总结和调整。
5.抓好各项基础性管理工作,组织车间员工gmp与岗位培训工作,实现安全生产和文明生产。
6.根据车间生产任务和特点,合理安排定岗定员。严格劳动纪律,充分调动各类人员的工作积极性。
7.检查与考核车间各项管理工作成效,依照有效工时负责全车间员工的绩效考核工作。
8.制定车间各工序产量定额与车间资金分配方案,协助车间各类管理人员制订有关管理制度,并监督执行。
9.关心职工生活,维护员工正当权益,开展民主管理和合理化建议活动,调动员工的工作积极性。
10.加强生产过程中各类物料管理,降低物耗和能耗,以降低生产成本,每月认真制定低耗计划。
11.负责车间的安全生产,杜绝人员、设备等事故隐患,保证生产安全运行。
12.参与公司新产品中试、试产及生产现场检查工作。
机械车间主任工作职责篇六
2、 对生产小组和工作场地进行管理,对员工进行考勤和培训管理;
3、 根据生产计划进行生产分配,跟踪生产进度,管理生产交期;
4、 进行现场巡视,处理生产异常,控制生产数量、成本及生产作业方法;
5、 实时掌握生产信息,做好生产报表,及时向上级汇报工作;
6、 开展生产安全教育,推行安全目标管理,制定紧急事故处理方案;
7、 进行生产安全检查,做好事故防范和处理工作;
8、 提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
9、 拟订和修改生产、5s现场管理等各项管理制度,并检查制度的贯彻执行。
机械车间主任工作职责篇七
2.组织检查、考核车间原材料、辅助材料、零部件的损耗
3.负责检查、督促车间的现场管理、标识管理等6s工作
4.考核直接下属的工作业绩
6负责车间人员的合理调配,下调车间员工的思想工作
7.编制车间工资考核方案并进行考核
机械车间主任工作职责篇八
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;