每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
建设发展研究所篇一
参会时间：2xx年7月3日(星期五)
参会人员：薛、李、刘、孙
主持人：陈 总
记录员：李
褚(生产部)
1.在作。
薛(生产部)
2.安排指导机修班的人员检修保养车间的生产设备，到目前为止已经检修完毕;
5.召开的关于近期生产安排的会议，实验室负责制作浸泡黄瓜框的标识，要求标注清楚开始浸泡时间及结合时间，避免接班后造成混乱，错误，并强调每班生产时要对灌装机处的汤汁进行抽查，控制ph值，生产黄瓜时每日9：前将汤汁调配好，ph值控制在2.65-2.7之间。
6.协调处理生产车间的日常事宜。
杨(实验室)
1.陪社科院专家团到考察。
李(生产部)
1.调休。
孙(生产部)
1.调休。
李(实验室)
1.做了生产实验部晨会纪要和今日部门作总结;
6.给乌市沙区实验器材供应站打电话联系购买农残快速检测试纸事宜，对方表示还需要问一下才能给答复。
刘(实验室)
4.给xx人发放一次性手套等车间的日常事宜;
6.安排今晚夜班的卫生员毕亚春准备好1套红装，明天白班时用;
8.到财务室进行核对个人往来，以及冲账等事宜。
沈(实验室)
1.调休。
杨(生产部)
1.配合车间生产7克酸黄瓜罐头，巡检生产设备;
2.维修了杀菌机后循环水泵电机;
2.在薛指导下对旋盖机进行维修，对灌装机过滤器进行维修加置过滤网。
许(生产部)
1.协助车间清洗黄瓜及检查黄瓜清洗线;
2.今天学习了lh5c1b旋开盖真空封口机的主要步骤：
3).自动旋紧
4).真空及排气
5).使用时应把冷却水供应管用软管引接在本机冷却水管接口上，使完成封口的瓶子传送至作室的尾部时，有装置在作区上面的冷却水管将冷水喷淋在盖子上，使瓶内顶隙的蒸汽冷凝而形成真空。另一方面，冷水喷洒在旋紧皮带压板和抱瓶三角带及小滚轮等处，减少因摩擦产生的升温，有效保持这些零件的正常使用性能，并减少其磨损。
4.更换4克封罐机模具。
褚(生产部)
1.在作。
薛(生产部)
2.接待专家组来食品研发中心生产车间检查指导酸黄瓜罐头的生产;
3.配合项目部接待石河子大学农学院专家去南山基地参观指导。
杨(实验室)
1.在作。
李(生产部)
1.协助夜班生产辣椒酱。
孙(生产部)
1.按照生产计划，车间生产黄瓜罐头的作，做好现场检查记录及每日的交接班检查记录;
2.更新板报等日常作。
李(实验室)
1.继续联系有关农残快速检测试纸事宜;
2.和彩虹香料人员联系有关甜味宝的成分证明事宜，并和商检局食品处王瑶沟通此事;
3.继续准备不符合项整改材料;
4.参加每周体系检查。
刘(实验室)
1.对车间夜班生产22克玻璃瓶装调味辣椒酱进行跟班检查，并做好相关的记录;
2.参加车间的早晚班的交接班会议;
3.实验室的日常作。
沈(实验室)
1.对车间生产黄瓜罐头进行跟班检查，做好相关记录;
2.参加每日交接班会议。
杨(生产部)
1.车间休息，对车间设备进行维护保养;
2.安装杀菌机循环水泵电机，维修车间护栏。
许(生产部)
1.配合车间生产22克辣酱，巡检机械设备。
建设发展研究所篇二
是否可以外驻：可以
是否服从岗位分配：否
期望月薪：3000
在进考场之前，跟门外几个一起来考试的谈了一会儿，据说浪潮给应届本科生的待遇是月薪1500，感觉有些低。所以在期望月薪这里就填写了一个我的期望值，不打算他能按照我写的数字给，但总得让他们知道我心里的想法吧。
前面有部分题目做着做着就感觉没什么意思了，比较简单，没有成就感，后面几道编程题才提起了精神。
出来之后我问了问工作人员，软件研发组所分的c类和e类是按照什么进行的分类啊，结果他也不清楚，考试的时候我们e组做的c/c++的题目，也就是我上面说的综合性题目，而c组的题目是专门针对c++或者java的，你可以从两份试题中任选一份。
有机会了解一下他们的分类依据，估计可能会与下一步的职位划分有关系吧！
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建设发展研究所篇三
我是研发中心的，在研发中心主要从事拆图的工作，xx年xx月xx日进入上海xxxx有限公司，这1年多的工作对于我来说是非常具有重要意义的，它是我从校园生活到社会舞台的飞跃。
在上海xxxx有限公司工作过程中让我接触到了许多不同的人和事，不但丰富了我的工作经验，也增强了我的办事能力，使我在工作中得以迅速的成长。在实际的工作当中，我都保持积极和认真的工作态度，踏踏实实的做自己的事，尽自己最大的努力完成领导交给的任务。
在今年的年终评选中，我有幸被评为先进个人，首先要感谢各位领导对我们这些员工的关心和支持，同时更要感谢我的组员们，正是因为我们大家的相互协作，才使我们的工作顺利的进行，谢谢你们一直以来对我的理解和支持。因此，先进个人的荣誉不仅仅是属于我个人的，更应该是属于我们拆图组所有成员的。
非常感谢上海xxxx有限公司给予了我们机会和自我发挥的空间，谢谢各位领导给予了我们正确的领导，各位同事的积极配合。被评为先进个人这即是公司对我们工作能力的肯定，也是对我们做好今后工作的一种鼓励，在今后的工作中，我将会更加努力的完成各项工作。
建设发展研究所篇四
光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，小编特地为大家整理了研发中心年终总结范文，仅供参考!
研发中心年终总结【1】
20xx 年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的 20xx。作为技术研发部我 们在过去的一年里有许多收获，也存在不足的地方。回望走过的一年，有难以忘 怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。
所谓 “志当存高远，真诚写春秋” 以下本人将向各位领导汇报 20xx 年的主要工作。
一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产
根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因 素，来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。
二、工作求真务实，开拓创新
在 20xx年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探 讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生 产;在 20xx 年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收 益。20xx 年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产 3550 米，大约 7100平方米，研发费用大约 50 万。植绒地板今年生产 1600 米，大约 2400平方米，研发费用大约 10 万。水池纹系列产品生产 2800 米，大约 5040平方米，研发费 用大约 20 万。商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。
三、不断学习，认真总结
无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高 自己的理论水平。对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后 通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次 进过实验、总结、思考和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产 出合格的产品。
四、今后努力的方向
1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作 作出自己最大的贡献。
2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。
我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使 我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美好的明天。
研发中心年终总结【2】
光阴如梭，平凡的20xx，在匆匆度过。我的20xx，有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的艰辛；有过项目验收后的兴奋，亦有过研发艰难中的困惑；有过收获成功后的欢乐，亦有过体验失败中的苦涩。20xx，我们在荆棘中前行，排除万难，不为艰险；20xx，我们仍要在磨砺中成长，合作互助，共赢天下。
20xx年，自己最喜欢的一句话。我们应该学会往前看，往前看是为了让我们知道进取，不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜，停滞不前，而是要从零开始，继续奋斗；我们更应该懂得往后看，往后看是为了让我们学会珍惜，不要总是奢求别人的所拥有的，而无视自己所最宝贵的，而是要脚踏实地，稳步前行。
20xx年，公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商，我们的目标是为客户提供更加高效，优质的服务。作为研发部的一名管理人员，个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成，产品质量稳步提升，客户服务及时响应以外，还是实现建设优秀的研发团队，协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。
年初的时候，我们拥有一支herp组的研发团队，拥有5名研发人员，负责herp产品的研发工作。现在我们拥有一支门诊组的研发项目团队，拥有5名研发人员，3名实施人员。一年来年初的团队人员，只剩下我和赵子龙两名，主要的业务系统，也从herp系统转变为门诊相关系统。值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团队，团结一心，携手向前，并且我们的原来的团队成员，现在也成为了其他团队骨干成员核心力量，为其他的研发团队奉献出自己的力量，我们各自都仍然为自己所梦想热衷的事业继续奋斗着，千难万险，不变初衷。
20xx年，作为一名研发人员，在产品方面，我们完成了对于药品管理系统标准版的产品优化升级，并且在山西省中医学院附属医院，xx省中医研究院两家三甲医院实现的程序更新，在省二院，市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工作；完成了药品供应链系统的产品研发，以及产品的实施推广工作，目前药品供应链系统产品已经初步成型，在新的一年里，我们还需要逐步对于产品的雕琢完善，以使产品更加完美。
20xx年，在产品方面，我们未能够实现的有，对于医疗器械，固定资产新开发产品的研发推广工作，未能及时保证，产品推广和完善计划未能完成；对于药品管理系统，预计新开发的升级版本的产品研发工作，未能够及时展开，并完成；对于herp管理系统，相关的产品规划，功能扩展，产品推广未能及时完成。
20xx年，关于产品研发的经验是，之前定的目标过于多，定的目标过于分散，研发想做的事情太多，但真正落地的时候，才发现要么是精力不足，要么是人力资源不足，或是其他方面的原因，导致最终做了一堆半残的产品，不推广吧白白浪费经历，强行推广的化，不能够达到用户的要求，或者说只能达到部分用户的需求，后续的改造完善工作无法接续，导致新研发升级更新速度缓慢，几尽于无。还有一点就是，我们总是把大量的精力，放在如何去使用学些新的技术，如何去开发新的业务面更广的新产品，而缺乏真正在我们现有的业务产品上，进行精雕细琢，进行产品优化，扎实产品基础，完善产品不足。不过现实可能也就是这样，我们总是执着于外表光鲜美丽的东西，而往往忽略事务内在的价值意义。在这我想与公司新来的研发人员，一起共勉的一句话，研发的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和坚持不懈的毅力，别无他路，唯一的捷径就是勤勉。
20xx年，关于产品的研发计划，当然前提是在2016年的时候，我们团队的核心成员依然在我们团队的前提下，我计划完成以下几个方面的工作。首先，是要实现对于药品供应链管理系统的进一步功能优化，完善产品推广，优化产品实施。其次，完善门诊医生站病历管理模块，实现产品功能的便捷化开发和产品功能的进一步优化。最后，对于分诊叫号系统，多媒体导医系统，移动设备盘点系统等业务单一的模块，实现新的html5规范的移动跨平台产品的研发，实现产品开发。
20xx年已经过去，20xx我们已经在路上。最后还想和说一句和大家共同分享的话。
人生从来就不是一帆风顺，有高潮，更会有低谷。重要的，不是你在顺境中能走多远，而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。以后，别人羡慕你的资本，不是你在一帆风顺的时候，多么的风光无限，而是你在逆境中，在别人不知道的时候所受的苦，在逆境中的不断坚持和不变的希望。所以，朋友，不要在意你年轻时候所受到的苦难，因为他们才是你以后成功的资本。让我们一起在荆棘中前行，在磨砺中成长。
建设发展研究所篇五
1、全面负责集团技术研发工作的开展。
2、负责总部及分子公司研发项目的论证、决策。
3、负责总部研发试验的筹备、开展及报告撰写。
4、负责科研基地和科研团队的建设。
5、负责引进国内外先进技术和产品，不断创新。
6、负责和国内外科研单位进行技术交流及项目合作。
建设发展研究所篇六
第一条：本着推动企业技术进步，为企业生存与发展提供技术支持的原则，结合本公司实际情况，特成立研发中心。
第二条：研发中心的工作目标是通过技术创新、增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。
第三条：公司是研发中心的主体和依托，技术开发的经费由公司提供并主要服务于公司的技术进步，有条件时还可承担国家、行业、地方和其他企业的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动以拓宽资金渠道，增加研发投入，提高研发水平。
第四条：为了规范与促进研发中心的建设、运作与发展，充分发挥研发中心的作用，特制定本章程。
第二章研发中心职责
第五条：研发中心职责
1、参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。
2、负责公司中长期发展需要的技术研究开发工作，研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新技术、新工艺、新材料;负责新技术的引进、消化、吸收和再创新工作，形成公司具有自主知识产权的主导产品和核心技术。
3、参与公司有关技术创新、技术引进、技术开发等重大项目的调研和技术论证工作;组织制定公司重大科技开发和技术攻关项目的实施计划。
4、协助组织召开公司级技术方案审评会和重大技术问题讨论会。
5、有效地组织和运用社会技术资源及国内外已有的科技成果，进行综合集成和二次开发;以产、学、研合作为主要载体，与高等院校、科研院所及相关企业建立长期、稳定的合作关系，开展广泛的、多种形式的技术交流和合作。
6、收集分析与本公司有关的行业和市场信息，研究行业产品技术的发展动态，为公司的产品开发，技术发展决策提供咨询意见和建议。
7、负责组织科技成果上报鉴定工作，促进科技成果的推广应用。
8、创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围，建立有效的人才激励机制，要使公司现有技术人员留得住、用得好，组织好在职科技人员的培训、“充电”和知识优化，为公司培养高素质的技术和管理人才。
第三章研发中心的组织机构及聘用人员制度
第六条：研发中心是以技术开发为主兼具技术管理职能的公司常设机构。
第七条：聘用人员素质与要求：
1、能掌握和应用国家有关政策、法令。
2、对公司的现状和发展方向有正确的了解，以协助领导找出公司生产、技术、管理等薄弱环节和提出解决问题的方法。
3、精通本专业的技术知识，能解决生产中的技术问题。
4、善于收集与运用国内外新产品、新材料、新工艺、新技术、新设备，以适应本公司技术改造和产品开发的需要，有开创一流产品的胆识和勇气。
5、工作中有效益观念，各项工作能力从最佳效益考虑。
6、熟悉或精通本职业务，并能与同事和相关部门密切配合。
7、具有一般的管理能力。
8、外聘人员可以是高、中级专业技术人员，也可以是退休的专家，但必须是能解决生产技术问题的专家和具有战略决策能力的专家。
第八条：聘用人员时，本着互补原则。
1、专业结构合理，达到专业之间的互相补充。
2、层次间互补、高级、中级、初级的比例合理。
3、不同年龄的区间互补，老科技专家与中青年科技人员相结合，以体力、智力、创造力最旺盛的.中青年科技人员为主。
第九条：对外聘人员的管理与使用：
1、研发中心聘用的部分松散人员在项目完成之后可以流动。
2、有项目时，研发中心选择合适的聘用人员组成项目组，完成技术开发任务，任何部门不得阻止，必须积极配合与支持。
第四章研发中心的建设与运行
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建设发展研究所篇七
1.制度建设：继续完善公共研发中心的各向规章制度和管理办法，本学期需要完善的制度包括：
（1）中心人力资源管理相关制度：重点建设公共研发中心总部工作人员聘用制度、高端人才引进办法、基于产学研合作研发团队组建章程。
（3）制定中心科研项目发布、申报、评审、签约、跟踪、验收管理办法。
（4）起草研发平台管理、运营、评估、验收相关管理办法。（5）起草科技资源服务平台管理、运营、评估、验收相关管理办法。
2.平台建设
3.做好20xx年国家、省市科技基础条件平台建设项目的申报工作。
4.完善装备制造业专家库建设工作。
5.整合我校和企业科技资源，实现资源共享。