规章制度的建立应该充分考虑组织的实际情况和需求，要与组织的发展相适应。规章制度在各个行业中都有一些经典的案例，我们可以从中汲取经验和启示。
疾控中心管理制度
（一）行保科为中心安全管理工作的责任部门，主要负责中心安全工作的.组织协调和检查指导工作。家属院和办公楼公共区域内的安全管理工作由行保科负责，各科所安全工作由各科所负责。
（二）安全用电，严防火灾。要加强对用电、防火知识的学习，做到人走灯息，用电设备断电，人员不得私自对中心办公区域内用电线路和用电设备进行安装和改造，避免发生安全事故。
（三）加强财产物资的管理。各类办公物资和设备要登记造册，责任到科所，实行定人、定位保管，防止丢失或被盗，如有丢失或非自然损坏，由责任人负责。
（四）财务部门负责人每日要对本室防盗装置使用情况和现金、票证管理使用情况进行检查，严格落实财务管理制度，发现问题及时整改。
（五）门卫必须做好来人来客登记工作，下班后要及时关闭大门和办公楼大门，值班人员加强夜间安全巡查，做好防火、防盗工作。
（六）严禁将易燃易爆物品和有毒化学危险品带入中心办公场所。
有关科所和有关人员整改，杜绝各种安全隐患，切实维护中心安全。
（八）全体职工要加强安全常识学习，增强安全防范意识，注意防火、防盗和交通安全，防止各类事故发生。
疾控中心考勤管理制度
1、严格遵守工作作息时间，按时上、下班，上、下班试行签到制。
2、坚守工作岗位，努力做好本职工作，接待来访实行首问负责制。
3、上班时注重仪表，着装整齐，行为文明，服务热情。
4、因公外出要履行逐级报告和签批制度，工作时间不得处理个人私事。
5、认真填写年度考核登记本，记载处理的各项事宜。
二、计划总结制度
1、根据上级指示和疾病控制工作要求，结合实际情况制定年度工作计划。
2、各科室年度工作计划应于当年元月5日之前提出，交办公室统一归纳，制定本中心年度工作计划，经主任办公会讨论通过后执行并上报。
4、工作计划内容不得擅自调整，确需调整的，由相关科室提出，经分管领导报请中心主任认可后方可调整。
5、各科室每季度汇报一次工作执行情况，6月26日前提交半年工作小结，12月20日前提交全年总结，办公室在12月26日写出中心工作总结，经中心主任审定后上报。
6、中心其它专项工作计划、总结由相关科室起草，经分管领导审定后报中心主任和上级有关部门。重要材料需经中心主任审定后，方可上报。
三、请示报告制度
1、实行逐级请示报告制度。各科室工作任务的执行情况和其它相关事项由科长及时向分管领导报告。重大事项，分管领导应及时向中心主任汇报。
2、职工外出参加会议和业务活动回来后，要及时向科长汇报。科长外出参加会议和业务活动，要向分管领导汇报。重要会议和业务活动，分管领导应向中心主任汇报。
3、发生突发公共卫生事件时，相关科室要立即向分管领导和中心主任汇报，同时报中心应急办公室。并按照中心主任的意见，迅速向上级汇报。
4、科室发生差错、事故，应立即向分管领导报告。重大差错、事故和违法事件，分管领导应向中心主任汇报。
5、工作中遇到超过本人职权范围内的情况，应及时向上报告。
6、未及时报告的，按有关奖惩制度执行。如造成严重后果,将追究相应责任。
四、考勤制度
1、出勤登记：职工出勤以签到形式反映。迟到、早退、出差(开会、学习等)、病假(产假、哺乳假等)、探亲假、婚丧假、事假、年休假、调休、旷工等由科长负责登记。
2、当月上班时间迟到、早退、脱岗，第一次批评教育，第二次诫勉谈话，第三次罚款50元。四次以上，扣除当月绩效工资。
3、请假手续：职工因病、事、婚丧、探亲、产假、哺乳假、放射假、年休假及调休等需休假的，均应按规定办理请假手续。凡未办理请假手续或未予准假擅离岗位的，一律按旷工处理。
4、职工请假需经科长同意，分管领导批准，交办公室备案。科长请假需经分管领导同意，中心主任批准，交办公室备案。特殊情况可电话请假，上班后补办请假手续。
5、职工工作时间确有私事急需办理，需在考勤本上如实登记，经科长批准后方可离岗，一般在2小时内，但每月不超过4次（含4次）。
6、调休规定：职工因岗位职责范围内的常规工作而加班，原则上不安排调休；因中心临时突击任务，由中心领导安排加班的，可给予适当调休，但必须在下个月底前调休完成。
7、门诊日常工作值班和调休由科室负责人每月制定轮班安排，报分管领导批准后执行。
8、职工考勤由各科科长负责具体实施，并于每月底前将考勤表报办公室，办公室汇总后予以公布。
9、每月由办公室组织不定期考勤督查（至少四次），并及时公布督查结果。
10、年休假享受与上班人员同等待遇。由于个人原因未休年休假的，单位不支付年休假工资报酬。当年累计病假超过30天，事假超过20天不享受年休假待遇，已休者则在下年度扣回。
11、丧假、婚丧、产假、哺乳假、探亲假等假期待遇按国家有关规定执行。
12、学习假，只发给基本工资和国家规定的津补贴。
13、病假需提交医疗机构证明，门诊病假5天内，只发给基本工资和国家规定的津补贴；当月超过5天，只发给基本工资；住院病假2个月内，只发给基本工资和国家规定的津补贴；病假3-6月，只发给基本工资；病假6个月以上，只发给70%的基本工资。重大疾病者的待遇由主任办公会研究决定。
14、事假：按实际天数计算，当月3天内，只发给基本工资；3天以上，不发给任何报酬和津贴。事假一个月以上者，公积金、医保等由个人按交纳。如不按时交纳，后果自负。
15、旷工：按实际天数计算，全年累计7天以内，不发给任何报酬和津贴，并给予其工资额的2倍罚款。累计7天以上，予以解聘。
六、职工福利制度
1、在岗职工每年发放毛巾2条，洗衣粉4包，肥皂4块。特殊岗位由科室提出，经分管领导报请中心主任批准后，视情发放。
2、门诊、检验等岗位每一年发长、短工作服各一套。特殊岗位由科室提出，经分管领导报请中心主任批准后，视情发放。
3、职工因生活困难，每年可提出1-2次申请困难补助，经中心主任办公会研究后发放。
4、职工因病住院，可购买100元以内的慰问品探视。
5、职工配偶、父母（岳父母、公婆）死亡，中心送花圈一个，并予以慰问。
6、职工正常退休，可购买100元以内纪念品。
七、会议制度
1、主任办公会：每月至少召开一次，必要时临时决定召开。由中心主任主持，中心其他领导、办公室主任和相关人员参加，传达上级指示，研究解决有关问题。
2、工作例会：每季至少召开一次，中心领导及各科正、副科长参加。会议由中心主任主持，主要传达上级文件和指示，总结各科工作情况和安排部署下阶段工作。
3、科务会：每月至少召开一次，由科室负责人主持，传达有关会议精神，分析前段业务工作存在的有关问题，安排下阶段工作。
4、职工大会或职工代表大会：每年至少召开一次，会议主要传达上级文件、指示及中心的重要决议，总结、布置工作等。
八、印鉴管理使用制度
1、中心印章由办公室指定专人管理，未经中心主任同意，印章管理人员不能委托他人代管印章。
2、使用印章时，管理人员必须与印章同步出现。管理人员离开办公室，印章即入匣落锁。未经特别许可，不得将印章带出办公室。
3、不得在空白的介绍信、合同、报表等材料上加盖中心、部门的印章或中心领导的名章。
4、除中心领导签批的公文、介绍信外，一律要有经办人登记，办公室主任或分管领导批准方可用印。但对无底稿、无存根的凭证、汇单、合同、各类统计报表等，须经中心主任签字后方可用印。对书写不符合要求的文件、介绍信、凭证等不予用印。介绍信必须注明具体事由，上下联一致。
5、党、团、工会组织及其它专用印章，限定在指定的范围内使用。
6、科室印章的使用须经科长同意，仅限于本科室日常业务工作。
7、各类印章的刻制、启用、变更、收缴、保存或销毁，按有关规定报批后，统一由中心办公室负责办理。启用新印章的通知，需作为文书档案永久保存。
九、计算机网络管理制度
1、各科室使用的计算机，一律指定专人管理，本科室其他人员有操作使用的权力和保养维护的义务。未经许可，不得允许非本科室工作人员上机操作。
2、严格计算机使用制度，不得随意安装使用与工作学习无关的软件，严禁工作时间玩游戏、炒股或使用非工作用途的聊天软件。
3、进入互联网后，不得擅自进入未经许可的'计算机系统或更改他人信息；不得在网络上散发恶意信息；不得冒用他人名义发送信息；不得在网上收听、收看、拷贝不健康的内容；不得无故向他人发送恶意的邮件和商业广告；否则，由此造成的一切法律责任均由使用者负责。
4、单位网络系统由网络管理人员负责统一管理和维护，非网络管理人员未经许可，不得对上网计算机网络功能及网络中存储、处理、传输的数据和应用程序进行修改、删除或增加。不得随意更改网络系统配置，以保证系统的完整统一。
5、要定期进行重要数据备份，以防丢失。外来数据资料要经过杀毒后方能拷贝到本机硬盘，以防止计算机病毒对系统造成破坏。一旦发现计算机病毒，应及时进行清除。不能清除的，要立即向网络管理人员报告。
6、各科室使用计算机和局域网应遵守操作规程。严禁在网上进行非法、越权操作。科室通过中心局域网发布通知等无密级要求的信息，需经科长同意或授权，个人不得发布与工作无关的内容；严禁在计算机上安装、使用来历不明或与工作无关的软件，由此导致计算机或局域网故障、信息资源丢失，将由肇事者承担全部责任。
7、强化保密意识，所有涉及传染病疫情、工作动态等密级内容严禁在网络上发布、传输。
十、财务管理制度
（一）费用报销审批程序
1、经手人签字。
2、所在科室负责人签字。
3、财务审核签字。
4、中心主任审批签字。
（二）大额费用（基建、维修、大型设备购置、药品、生物制品采购等）开支。
1、基建、维修、大型设备购置由主任办公会研究决定。
2、药品、试剂、生物制品等的采购，由相关科室提出书面计划，分管领导审核后，报中心主任批准。必要时，应当签订经济合同。
3、基建维修项目预算及决算报表由分管领导根据主任办公会决定进行审核后，由中心主任批准。
（三）非生产性或接待上级领导的特殊用途支出，必须事先征得中心主任同意后，方可安排支出。
（四）借支管理
1、因私无论任何情况，不得借支公-款。
2、中心负责人不直接经手现金。
3、凡叁佰元以下的公用开支，由经办人垫付，不得借支。
4、业务开支或因公出差需要借支公-款周转的，由综合科科长签批，2000元以上必须报中心主任审批签字后，方可在出纳处借支，任何人不得擅自借支。
5、不得在科室收费人员手中坐支。
6、未经审批的借支或坐支现金，一经发现，给予当事人相当于借支或坐支金额50%以下的罚款，并负责追回。
7、特殊情况急需借支公-款而中心主任又不在家时，由财务人员电话请示中心主任，同意后方可借支；事后补办借支或报销审批手续。
（五）门诊收费管理
1、门诊收费员可借300元备用金，收取假钞由个人负责。
2、门诊收费超过或累计超过3000元以上，收费人员应及时到指令银行缴纳，每月结清一次。
十一、办公用品管理制度
1、各科室需用的办公室用品，由科室提出使用计划报综合科。
2、综合科汇总采购计划，报中心主任审批后，统一采购。
3、办公用品等采购时必须两人以上经手。
4、物管员对购回物资办理验收入库手续。
5、各科室需用的办公用品必须由科室指定人员统一到综合科办理相关领用手续。按每人每年18元计算，不得超支。
6、任何科室不得擅自购买办公用品，否则费用不予报销。
十二、奖惩制度
（一）奖励
1、被省级和省级以上部门评为综合先进单位，人均奖励100元，中心主任、副主任分别奖励300、200元。
2、获得省级检查、考核单项工作前3名者，按科室人均50元发给奖金。由科长按贡献大小进行分配。获得国家级奖者，按以上标准加倍奖励。
4、经中心学术委员会同意发表的论文，在核心期刊发表论文，每篇奖励800元；国家级专业杂志发表论文每篇奖励600元，省级专业杂志发表论文每篇奖励300元（论文发表费自理）。
5、年度先进科室按科室人数人均奖励50元；年度先进个人每人奖励100元。
（二）惩罚
1、省级部门综合考核列倒数1-3名，人均扣发100元，中心主任、副主任扣发300、200元。
2、省级检查、考核单项工作列倒数1-3名者，按科室人均50元扣发绩效工资。由科长按责任大小进行调配。
3、责任心不强，违反操作规程，造成重大差错事故扣发全年绩效工资。造成重大财产损失者，由主任办公会研究决定按一定比例赔偿。
4、职工发现重大问题不报告，扣50元，科长隐瞒不报扣100元。
5、无正当理由不服从科室负责人工作分配的职工，按待岗处理。三次以上者，予以解聘。
6、职工之间打架斗殴，或职工家属到单位打架斗殴，无理取闹，根据责任认定，每次扣发责任人100－300元。
十三、人员培训管理制度
1、职工应当坚持自学，不断更新知识，掌握新技能，努力提高工作水平。
2、认真执行《继续教育证书》登记制度，每人每年应按规定完成继续教育和继续医学教育的计划。
3、凡参加提高学历的专业函授等成人教育的，由个人申请，科长签署意见，主任办公会批准。学员凭主办单位的学习时间安排表，在规定时间内给予学习假。
4、中心安排外出专业学习进修人员，必须遵守所在单位的一切规章制度和学习纪律，如不能完成学习任务或违反所在学习进修单位规章制度，不能按期结业或毕业的，其学习费用自理。
5、参加单项专业培训人员，回单位后，其学习资料统一交资料室登记保管，否则，不予报销学习费用。
十四、固定资产管理制度
1、综合科应根据经审批后的固定资产购进计划购置，所购固定资产经验收合格后方可入库。财务会计据入库单和发票设置固定资产总帐，分科建立明细帐。
2、综合科根据验收入库单建立固定资产卡片、归类、编号等工作，卡片一式三份，综合科室、使用科室和档案室各一份，做到固定资产帐卡物齐全、资料完整。同时建立健全固定资产档案资料管理制度，做到资料齐全、调阅方便。
3、必须严格固定资产的领发制度，做到领用（出库）凭证规范，手续齐全，责任明确。领用时由使用科室和综合科共同填写固定资产领用单，作为综合科和使用科室核算和建卡的依据。
4、综合科发放固定资产时，应填写固定资产卡片，作为使用科室据以登记使用和维护的依据。
5、使用科室对固定资产必须有计划地进行维护保养，实行严格的技术操作管理制度，对高科技仪器设备操作人员必须实行培训上岗，保证固定资产处于完好状态。
6、建立固定资产清查核对制度，定期或不定期地对固定资产进行盘点清查。年终必须进行一次全面的盘点清查，对盘盈盘亏和破损的固定资产，根据财产管理权限报经批准后，按现行会计制度规定进行帐务处理。
7、综合科、使用科室对所经管的固定资产帐薄、卡片、实物在盘点清查中，必须相互核对、保证帐、卡、物相符。
8、固定资产的变卖、转出、报损，报废等须按照规定程序办理。
十五、公文处理制度
1、办公室是中心公文处理的管理机构，主管本中心公文处理工作并指导各科室的公文处理工作，公文由办公室统一收发、审核、用印、归档和销毁。
2、中心公文由中心主任签发。公文送中心领导签发前，应当由办公室进行审核。
3、办公室负责公文的签收、登记和提出拟办意见。中心领导负责对公文提出批办意见。需要两个以上科室办理的应当明确主办科室。紧急公文，应当明确办理时限。
4、承办科室收到交办的公文后应当及时办理，不得延误、推诿。紧急公文应当按时限要求办理，确有困难的，应当及时予以说明。对不属于本科室职权范围或者不宜由本科室办理的，应当及时退回并说明理由。
5、公文办理中遇有涉及其他科室职权的事项，主办科室应当主动与有关科室协商；如有分歧，主办科室负责人要出面协调，如仍不能取得一致，可以报请中心领导协调或裁定。
6、办公室负责文件的分送传阅，其他部门收到上级文件要及时送办公室处理。公文办理完毕后，承办科室要在文件上写明处理结果，及时返还办公室，并以书面或口头形式向批示人汇报。
7、公文办理完毕后，应当根据《中华人民共和国档案法》和其他有关规定，及时立卷、归档。个人不得保存应当归档的公文。
8、提倡无纸化公文办公，中心内部报送的文字材料一律网上传递。需复印的资料，由办公室开具《复印通知单》，到指定地点复印。
十六、接待用餐管理制度
1、本单位工作人员加班或外出工作时，确因超过就餐时间，可向分管领导申请安排用餐，并注明误餐事由、时间及人数，由分管领导批准，用餐标准为每人8元。
2、上级领导、省内外地市来宾用餐接待，由办公室根据中心主任的指示，统一安排。
3、会议、培训用餐一律由举办科室提出经费（含住宿等费用）预算，经办公室审核后，报中心主任签批，会议结束后，及时提交会议经费决算，以便进行财务结算。
十七、车辆管理制度
1、中心车辆主要供中心领导处理公务、科室处理突发公共卫生事件和运输生物制品等工作使用。
2、科室市内公务一般不派车，特殊情况由分管领导批准。市外公务用车，需经中心主任批准。
3、中心车辆原则上不得外借，如遇特殊情况，需经中心主任批准。
4、职工私事用车，一般不作安排，因特殊情况确需用车，须经中心主任批准同意；行车里程在20公里以内免费，超过20公里燃油费、过桥、过路费、司机费用均由个人承担。
十八、电话管理制度
1、严格管理电话使用，控制与工作无关电话，通话费计入科室成本核算。
2、各科可设立一部固定电话，但不得开通长途电话，私自开通或变相开通产生的话费，由科室人员共同承担。
3、各科需用长途电话联系工作，统一在办公室登记办理。特殊情况由中心主任决定临时开通部分科室长话业务。
4、各科需办理传真业务，统一在办公室办理。凡属于保密性文件，一律不能使用传真机传送。
十九、打印管理制度
1、严禁打印、复印私人物品。
2、提倡无纸化办公，除重要材料、汇报材料等需输出纸质文档外，其余材料均以电子文档保存。各科内部汇总材料、送审材料一律以电子文档形式发送中心领导或相关科室。
3、各科室材料原则上自行输入，特殊情况需分管主任批准，方可由中心统一安排输入。
4、各科打印、复印材料一律记入成本，打印人员作好登记，年终汇总交综合科结算。
5、科室外送打印、复印必须经科主任签字，报办公室主任批准。否则，不予结算。
二十、附则
1、本管理制度从2015年1月1日起试行。
2、本管理制度由办公室负责解释。
3、本管理制度未涉及的事项，按上级有关规定执行。
1．目的
通过对人员的培训，全面提高其业务水平、技术能力及综合素质，以确保检测工作质量，实验数据准确可靠。
2．范围
适用于本中心所有在岗人员和聘用人员的培训。
3．职责
3．1各科室负责人负责确定培训对象
1．目的
通过对人员的培训，全面提高其业务水平、技术能力及综合素质，以确保检测工作质量，实验数据准确可靠。
2．范围
适用于本中心所有在岗人员和聘用人员的培训。
3．职责
3．1各科室负责人负责确定培训对象，科教信息科负责对岗前培训需求的识别。
3．2科教信息科负责制定人员培训计划并组织实施。
3．3站管理层负责培训计划的审批、培训资源的保障和培训结果的评价。
3．4科教信息科负责培训资料的归档、管理。
4．工作程序
4．1培训需求的识别
4．1．1管理层根据上级主管部门要求和本单位发展需要，提出培训目标及培训内容。
4．1．2各科室负责人根据本部门人员（包括聘用人员）知识结构状况、业务发展需要和人员变动情况，安排参训人员。
4．1．3科教信息科根据新参加工作人员的专业特点及业务需求安排岗前培训。
4．1. 4在岗人员根据自我发展和知识更新的需求、特殊岗位持证要求提出培训申请。
4．2培训计划的制定、审批
4．2．1管理层、各科室负责人及有培训要求的工作人员于每年年底提出下年度培训需求送交科教信息科。
4．2．2科教信息科根据培训需求组织制订年度培训计划。
4. 3 培训计划的实施
依据年度培训计划，由科教信息科组织实施，有人员参加培训的科室应做好工作协调安排。
4．4培训效果评价
4．4．1效果评价方式可采用以下任何一种或几种形式：
获取资格证书、合格证明、书面考试、培训小结和评语、技能考核等。
4．4．2外部培训应尽可能以毕业证、学位证、结业证、合格证或培训鉴定等为评价依据，记入个人技术档案。如为会议性质而无效果证明的，应写出书面小结报告，本科室负责人初审，科教信息科审核后留档。
4．5培训结果处置
4．5．1岗前培训合格者由站技术管理层授权上岗，不合格者继续培训或调换岗位。
4．5．2岗中培训不合格者继续培训，如仍不合格者不得从事该岗位的工作。
4．6培训记录
4．6．1科教信息科记录人员的受训情况和培训效果的评价。
4．6．2科教信息科将重要培训情况及效果评价填入个人技术档案。
4．6．3年度培训计划完成后，科教信息科作出培训总结，对本单位人员技术能力作出正确评估，提出培训及工作建议，并交管理层评审。
疾控中心管理制度
1、认真遵守作息时间，按时上下班。
2、上班时间坚守工作岗位，集中精力做好本职工作，及时处理职权范围内的临时分配的各类事务，杜绝拖拉作风，提高办事效率。
3、工作时间不得处理个人事务，有事必须按规定请假。
4、坚持调查研究和实事求是的工作作风，克服官僚主义。
5、礼貌待人，文明办公。
1、中心主任办公会每周召开一次，传达文件或上级指示、总结汇报、部署工作、研究解决站内重大事宜。
2、中心委员会：一般情况每月召开一次或根据情况临时决定。传达上级文件和指示，总结、汇报部署工作，研究解决站内重大事宜。
3、科室会议：每半月一次，由科主任召集，本科室科员参加（必要时可邀请分管主任参加）传达所务会议精神，小结安排科室工作，研究解决科室内事务。
4、职工大会：一周一次或不定期召开，传达学习上级有关文件，布置工作任务，宣布有关规定，总结阶段工作，表彰奖励好人好事，批评不良倾向。
5、中心主任根据具体情况，可随时召开有关会议。
1、按职责分工范围，逐级请示报告。
2、凡遇到重大疫情，急性职业中毒，食物中毒或其它突发公共卫生事件时，有关人员要及时向科室负责人及所领导请示报告。
3、凡涉及党政方针，政策和重要的活动，重大的'经济开支等方面的问题，经办科室或经办人必须向所领导请示报告，不得擅自处理，若出现重大差错，负有直接责任。
4、对外的报告、计划，事先必须向分管所领导请示报告，发出文件必须经中心主任签发。
5、凡经中心主任领导批准外出开会、进修、学习、检查工作，调查研究或执行其他任务，回来后必须向科室负责人和中心主任报告情况。
6、差错事故，违纪违法案件，科室负责人必须及时向中心领导报告，研究解决，妥善处理。
7、所领导对重大决策、管理办法、制度规定、工作安排、科室调整、人事变动等问题要及时向职工宣布传达。
1、工作计划应根据上级指示精神，结合本中心实际情况制定。
2、计划应由各科室于上一年十二月底前提出，交办公室综合整理，经中心会议讨论后下发各科室执行。
3、年初工作计划包括监测的重点内容，目标及措施。
4、各科室必须有详细实施计划，做出季度和月安排，把任务落实到人，明确完成的时间和质量要求。
5、工作计划不得擅自改动，确需增减和变动要报主管领导批准。
6、计划执行情况每半年所内组织一次检查小结，年终进行全面总结。
7、工作计划和上一年度总结材料要上报卫生行政部门和业务领导单位。
1、外单位发来的文件，有关人员应尽快交送办公室。办公室负责文件登记，及时逐级处理。
2、严格执行档案管理制度和安全保密制度。
3、业务文件领导批示后，送有关科室传阅，并检查，汇报执行落实情况，同时负责收回，严防遗失。
4、按文件的性质，等级及时归档或处理。
5、单位的正式文件，必须经过所领导的严格审查签发，书写规范、手续齐全，手稿和文件单位归档。
6、单位的正式文件一律用钢笔或碳素笔书写，不准用元珠笔、铅笔书写。
1、建立职工考勤登记，由专人填写，领导审核。每月或年底主管人及时上报有关领导，并做为发放津贴、晋升、奖金等的依据。
2、病休二天以上应有医院证明，病假超过六个月，按规定发给病假工资。
中心校管理制度
1、学校严格按照物价、教育部门批准的项目和标准收取费用,任何人和处室不得随意向学生收取其他费用。
2、学校所收的各种收入往来款项,应及时转入县财政,任何人不得挪用截流,严格做到收支两条线管理。
3、学校所开据的各类收入往来票据,应统一使用上级规定的收据及结算票据,并加盖学校财务专用章。
4、学校经费的使用,由校长按学校经费预算计划统一签字批准。
5、学校经费的支付发票,必须有经办人、验收人、主管领导和校长签字后(大数额的或发票开据不明细的,应附有相关证明材料及明细清单),方予报销。现金会计应严格把好最后报销关,对不符合手续的`发票,坚决拒收,严禁白条抵库,整体会计工作做到帐清、款清,正确无误。
6、学校经费的收、支和结余状况,应由主管会计每月月初一份明细报表(上一月份)报给校长。
1、大额的购物和维修,应由学校行政会议集体研究决定,通过政府采购中心办理。
2、各部门根据管理与实际工作要求,所需添置相关设备与物资的,应先到保管室咨询,库房如若没有,再由责任人写出《购物申请单》,经主管领导和校长批准同意后办理。
3、购物总价在100元以上的,应安排两人共同办理。采购物品应货真价实、物美价廉,若购买假冒伪劣产品,给工作造成损失的,购物人负责赔偿相关费用。
4、物资采购到校后,必须先到保管室办理验收入库手续,再由使用人到保管室领取。(订购的各种物资,必须在收到货后,将其合同附在发票上,然后再办理有关手续)。
5、购物、维修发票必须是正式发票,并应写明单位名称、货物名称、价格、数量和日期,方予报销。会计人员应及时将购置的资产记入学校固定资产帐。
6、特殊情况下,数额不大又无正式发票的购物或维修,应由经办人及其部门领导出具证明,换成统一税务发票,履行相关签字手续后,方予入帐报销。
7、领物要先请示。保管室应凭总务处领导的批条,方可发放相关物品,并认真做好登记注册工作。
1、会计人员不经校长同意不得将学校公款私自外借他人。
2、因公事借款,必须在本月内到会计室结清。逾期不结清的,会计室从第二个月开始,从借款人的工资中扣回。
3、借款应先由借款人填写借款单,详细注明借款原因(用途)和数额,然后经主管会计审核,校长签字批准后,现金会计方可借款。
1、因公出差需要预支出差费的,按《借款管理规定》中相关条款执行。
2、差旅中的住宿费、补助费、交通费严格按照上级文件规定的标准实报实销。
3、因公外出的学习和会议,若有集体性伙食的,不再享受学习(会议)期间的生活补助费。
4、不经学校领导同意,不得乘坐卧铺、飞机,否则超资部分自理。
5、出差费的报销,由出差人按上级文件规定的标准和要求,认真如实的填写好差旅报销单后,先由派出主管领导及主管会计审查(审查天数及补助的各种费用)签字,再报校长签字,然后方予报销。
6、出差人员回归后,应在本月内到会计室结清帐务(报销),一般不能拖到下月。若未按时结清(预支有出差费)的,按《借款管理规定》中第2条执行。
1、上级领导、重要关系、友好单位来人,需要招待的,必须请示校长同意后方可办理,无关人员一律不作陪。招待由校长室统一安排。
2、凡各处室因工作需要招待的,必须请示校长同意后方能办理。每次招待后,当事人应及时向校长汇报招待的情况及效果。
3、当事人在事后要及时填写《招待支出说明单》,逐级签字,限额报销,超额自负。
4、招待原则上安排在学校食堂,招待结束后,食堂人员应在三天内办理完相关签字手续,逾期校长室不再给予办理。
1、开展各种活动所需经费,应由活动组织人先写出活动计划和需要经费的报告,经主管部门负责人和校长签字后,方能到会计室预支现金(以借款形式)。
2、活动用去的实际金额不得超过校长批示的数额,其超过部分不予报销(特殊情况例外)。
3、活动结束后,活动组织人(借款人)应在本月内到会计室结帐,否则按《借款管理规定》中第2条执行。
中心校管理制度
1.办公室是教师处理教育教学业务的公共场所,每一位教师都有保持办公室文明、整洁、舒适、节约的义务。
2.在办公室内不做与工作无关的`事情,不得大声喧哗,影响他人;不准擅离工作岗位,干扰他人。
3.办公室保持整洁。作业本、教学用具按照要求有序摆放。
4.勤俭节约,室内无人时不开灯,不在办公室内使用超负荷要用电的电器。
5.办公室无人时,要注意切断电器电源,关闭门窗并上锁,做好防盗工作,不得随意将办公用品私带回家。
6.办公室谢绝吸烟,严禁闲聊。
7.工作期间,私人电话尽量避免,确需处理时,力求简短。
8.教师每天上班后和下班前把各自的物品进行整理,保持桌面整洁。
9.值日教师负责本办公室当天的保洁工作,职责如下:。
(1)负责清晨清扫、拖地,并全天保持办公室的卫生,做到地面任何时候都无碎纸及其他污物、泥泞、垃圾,门窗及花盆干净整洁。负责浇花。
(2)负责根据天气情况,及时开关窗,预防恶劣天气对办公室内建筑、用品等的破坏。
(3)每天下午离开办公室前负责倒净纸篓、水桶,扫帚、拖把放好。
(4)负责饮水机卫生和用电安全,保证办公室内教师的饮水健康。
(5)负责发现需要维修之处,及时上报楼层负责人。
(6)负责办公室的节约用电,离开后关灯。如果不能最晚离开,须明确委托给办公室内最后离开的老师代为履责。后果自负!
(7)如果因某种原因无法履行值日职责时,值日教师可以自主互调。
(8)值日情况接受学校组织的抽查。
二楼教师办公室值日轮流表。
20xx、9。
中心校管理制度
为了加强学校管理,增强教职工主人翁责任感,充分调动教职工的工作积极性和创造性,进一步提高教育教学质量,推动学校全面工作,特制定本制度。
1、在规定的.学期时间内,除法定节假日外均为教职工工作时间。
2、根据有关规定,在节假日、寒暑假进行的政治业务学习、进修培训及正常的社会活动也作为教职工的工作时间。
1、婚假、产假、丧假等按国家相关规定批假。
2、公差(指因公外出办事、开会、学习培训及参加其它公务活动):凭文件或有关单位负责人的通知批假。
3、住院病假须持县级以上医院证明等,按实际情况批假。
4、事假、门诊病假按实际情况批假。
1、校长请假由督导办主任审批,并报副校长知晓。
2、副校长和中层干部请假由校长审批。
3、教职工请假由校长审批,校长不在校时由副校长审批。
4、请假三天以上(含三天)的须另报督导办审批,一月以上的还须报教科局审批。
1、公差、短时请假(四小时以内)采用口头方式,其他请假采用书面方式,书面假条由办公室统一印制。所有请假经审批后报值周领导登记。
2、住院病假由分管领导安排人员代理工作,其他假项由请假人自行联系人员代理工作并报分管领导备案,否则不予准假。
3、请假须提前进行。确因特殊原因无法及时书写假条,假后归校应及时补上;续假的按请假程序提前办理。
4、请假手续办理完毕后,请假人应口头向没有参与批假的领导说明请假情况,以便于工作安排。
1、上班考勤分为出勤、旷工、请假(公差、病假、事假)、迟到、早退等项目;会议活动及岗位工作分为出勤、旷课、迟到、早退等项目。
2、岗位工作考勤时,教学人员出勤以节为单位,由值周领导和教导处负责登记;行政后勤人员出勤以天为单位,由值周领导和副校长登记;各种会议、学习培训、活动以次为单位,由办公室和组织者负责登记。所有教职工出勤情况由办公室统计汇总。
3、相关领导必须严格、准确考勤,以便于落实学期奖励性绩效工资(另行制定《教职工出勤考核办法》)。
4、无正当理由拒绝接受学校分配的工作,按旷工论。经常旷工者,学校上报有关部门处理。
5、本制度从20xx年2月**日起执行。
中心校管理制度
学校财务管理是教育教学的“先行官”,是学校教育教学工作的有力保证,为使学校的财务管理更有效地为教育教学工作服务,根据本校实际,特制订本工作制度。
会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐。
按照上级统一要求建帐、记帐,经费具领、支付报销要复核,报销应凭正式凭据。记帐要规范,做到清晰、明确正确无误。会计人员要严格遵守《会计法》严格执行制度,对于弄虚作假,营私舞弊、欺骗上级的违纪行为拒绝执行。
首先要做到精打细算,合理开支,不得超支。
学校的一切经费支付均由校长“一支笔”审批,限额大的`必须经校务会或教代会审额。
学校经费支付原则。
不违反财经纪律,不铺张浪费。
该买则买、该用则用、该备则备、该做则做;。
能省则省、能减则减、能修则修、能补则补、能代则代。
1、开学初向家长公开收费标准。
2、学校添置大型设备及维修、基建等需经校务会或教代会决定,并在教师会上公开。
3、定期向教师公开学校收支情况。
4、每学期末向教师公开福利分配情况。
1、物品登记验收制度。
学校财产建立财产册和分类帐,固定资产逐一登记造册,凡购进的一切物品都要及时入帐,并进行分类登记,领进、领出建立验收经手制度。物品采购,验收、入库、入帐三个环节要相互制约,严防出现漏洞。总务管物,不管钱。
学校财产原则上实行专人保管,专人使用的原则,并建立相应的保管使用清册。采用分线负责制,各线都有确定主要负责人,总务处将有关的物品分发到各主要负责人,教师需要时,向各线负责人领取在分发和领用过程中,都应有登记制度。
学校的学生课桌凳,教师办公用品,由总务处安排分配,落实到人,有专人负责保管和使用。
总务处每学期对全校所有资产多进行一次检查,(班级财产每学年登记造册,期未对照检查)发现遗失和损坏要追查原因。如失责或故意损坏或遗失,要责成当事人的责人,根据情况酌情赔偿。
成立学校清帐小组,每学期期未对学校的帐目进行一次清查。发现问题及时查明原因,责成有关人员限期整改。
每学年对学校帐目(包括资产使用情况)财产向学校教代会报告一次,并吸收教职工的意见,逐步改善。
每学期进行一次总结评比。对优秀的责任人,班级进行奖励;对问题较多的责任人或班级进行相应的处罚。
1、每学期的开学之前,总务处应予先考虑全学期的教学办公所需要的物品,尤其是簿册征订更要分发及时,以保证能按时正常开学。
2、既要保证供应及时,又要注意克服不必要的浪费,所以每学期的簿册征订工作,教导处预先作好安排,总务处做好具体的征订计划。
疾控中心卫生管理制度
1、为确保中心办公场所清洁、卫生，经中心主任办公会研究决定：2014年中心将落实卫生保洁检查制度。
2、卫生检查的内容包括：室内卫生、环境卫生、个人卫生及个人仪表仪容。
3、中心带班领导每周一和周五对各科室组织检查，中心主任不定期进行抽查。环境卫生及室内卫生要保持干净，清洁。检查一次不清洁给予通报批评，当月累计二次不清洁的科室给予该科室科长、副科长各100元罚款。
4、结核病防治门诊、艾滋病防治科、预防医学门诊、检验科值班人员，上班期间必须着工作服，佩带胸牌。发现一次不着工作服扣现金20元。
5、其他科室人员上班期间可以不着工作服，但必须佩带胸牌，违者一次罚款5元。中心公共场所禁止抽烟，违者一次罚款20元。
范文二、
1、严格遵守作息时间，按时上、下班。
2、坚守工作岗位，集中精力做好本职工作，工作时间不得处理个人私事，不串岗及擅自离岗，不准带小孩，不准高声喧哗。
3、上班时着装整齐，公务接待要讲文明，有礼貌。
4、因公外出要履行逐级报告和汇报制度，因事请假，必须履行请假手续。
5、各科要认真填写工作日志，记载处理的各项事宜。
一、按照《传染病防治法》和其他有关法律法规对传染病疫情报告的要求，依法管理实施传染病疫情报告工作。
二、指导和规范全县传染病情报告工作，加强对全县传染病报告工作的检查督导，不断提高我县的传染病疫情报告质量。
三、具体疫情管理人为蔡广俊、韦阳、刘丽君，疫情管理人员每日上班期间和双休日节假日必须定时浏览传染病网络直报系统、死因登记报告信息系统及突发公共卫生事件报告管理系统，及时审核传染病卡片和突发公共卫生事件，发现问题及时处理和上报。
四、疫情管理人员应认真做好每日传染病网络直报的监视，并有记录，发现错报或误报应及时核实订正。
五、疫情管理人员应严格按《传染病防治法》和《中华人民共和国安全保密法》的要求，有高度责任心做好本职工作，做到保守疫情机密，疫情数据未经许可严禁外泄。本单位相关科室需查询疫情数据的应经分管主任同意并签字。
六、及时做好每月和年度疫情分析，给领导防治决策提供及时准确的疫情数据。按规定及时将疫情分析反馈至县卫生局、市疾病预防控制中心和全县各医疗卫生机构。并与相邻县疾病预防控制中心进行信息交换。
七、按有关法律法规的`要求，每年定期开展医疗机构传染病和县级医院死亡病例的漏报调查工作。
八、做好传染病网络直报的密码管理，保证网络直报的安全使用，严格控制网络直报的密码使用范围，新增用户必须经中心领导同意。
九、每年及时备份和妥善保存传染病电子卡片和突发公共卫生事件信息报告，并将各种疫情资料进行档案化管理。
十、疫情管理人员应加强业务学习，经常接受传染病防治知识的培训，不断更新知识，提高自身的业务水平。
疾控中心考勤管理制度
一、目的：
为了加强考勤管理，规范员工请休假程序，确保生产顺利进行制定本制度。
二、范围：
本制度规定了员工请假程序、假别、请假准核权限、请假的记录等内容，本制度适用于所有本公司员工。
1、请假手续：员工请假，必须由本人于假前办理请假手续，填写《请假单》，如确因急病、急事且居住地离单位较远，确实不能亲自办理请假手续时，可用电话或委托他人向主管领导请假，事后必须补办请假手续和交验有关证明，否则无请假单而未出勤者均视为旷工；员工请假期满，因特殊情况需要续假时，应于假期期满前按规定向相关主管办理续假手续，续假未准应按时上班。
2、请假类别：请假分为公假、事假、病假、工伤假、婚假、丧假、产假、探亲假、停薪留职9种，分为有薪假和无薪假两种婚丧假，探亲假为有薪假，其它除特殊情况规定外均执行无薪假别。
3、请休假程序按照下列程序执行。
4、为了保证制度的可查性，要求各部门请假单除交综合部一份外，在本部门留存存根一份。
设备中心管理制度
为切实做好仓库防火安全管理工作，预防电气火灾事件的发生，本着“谁使用、谁管理”的原则，明确责任和义务，特制订本制度：
六、各部门要确定所属区域的责任人，负责检查班后的电源使用和关闭并记录；特殊情况不能亲自进行检查的，可以在分管领导同意后，委托专人进行检查，但被委托人必须高度负责到位，并有记录备案。
七、凡没有按照规定要求履行检查记录的（含委托人），部门检查发现的，予以对个人扣除绩效考核3至5分；中心检查发现的，予以对部门进行一级考核扣除3至5分处罚；因麻痹大意未履行职责造成火灾事件的，予以进行待岗、降级、免职、撤职等处分，构成犯罪的，并移交司法机关处理。
八、本规定未尽事项，参照行业相关管理规定执行。
九、本制度自下发之日起实施。
中心校管理制度
班级建设主要指班级内部形成的具有一定特色的思想观念和行为规范的总和,是一个班级内在素质和外在形象的集中体现,它需要我们大家都积极参与其中。班级建设的主要内容是班级形象、班级精神、班级凝聚力、班级目标、班级制度、团队意识、班级文化活动等。班级建设的核心是班级精神和价值取向。
教室环境是班级形象的标志之一。美化教室环境,既建设了良好的班级形象,也可以用优美的环境陶冶人。心理学研究证明,自然环境、社会现实会对人的心理产生巨大影响。优美的教室环境能给我们大家增添生活和学习的乐趣,消除学习后的疲劳。更重要的是,优美的学习环境有助于激发我们大家热爱班级、热爱学校的情感,促进我们奋发向上,从而增强班级的凝聚力。
1.教室的净化。教室卫生是班级的窗口,是文明的标志。要保持干净的教室环境,需要我们培养良好的卫生习惯,制订严格的卫生制度,大家都积极参与,加强平时检查和监督,从而达到教室的'清洁和美观。
2.教室的绿化。绿色象征青春和活力,代表着希望。在教室的前面和后面摆放一些绿色的植物,如盆景、花草等,让教室充满绿色,如同我们一样,让教室充满青春的气息。
3.教室的美化。让同学们精心设计,巧妙布置,让教室环境更加美丽、高雅。
班级制度建设,主要以小学生日常行为规范和学校的相关制度为依据,同时根据我们各个班级的实际,体现特色。班级制度建设是形成良好班风的必要条件,要十分重视。我们根据实际情况可以制定大家的综合素质考核制度、班级一周工作总结制度、班干部定期会议制度、突发事件处理制度、卫生管理制度等。
制订和实施制度应从四个方面加以注意:。
1.抓好开头。俗话说“好的开始等于成功了一半”。班级成立之初是制度建设的好时机。要让每一位同学了解规章制度,重视行为规范的落实。
2.重视大家的意见。我们大家是班级的主人,所以在班级制度建设过程中,要积极提出自己的意见。班级制度可以通过大家讨论、班委修改、最后全班学生投票的方式来制订。这样制定出来的制度才会得到学生的认可,才会有生命力和实效性。
3.制度的实施要持之以恒。制度的执行一定要长期坚持,不能朝令夕改,更不能只制定不执行。要长期坚持,要注重落实。
4.制度的实施要公开、公平、公正。班级制度是针对全体同学的,不能因为某些学生成绩好或者老师偏爱某个学生,就对这个学生的问题回避或从轻处理。一定要保证规章制度的公开、公平、公正。制度从实施之日起,就要保证它的公正性。
班级精神属于观念形态层,是班级建设的核心内容,包括班级精神、班级凝聚力、团队意识、班级文化活动等内容。这些内容反映价值观、人生观深层次的文化。
1.班级精神的培养。一个班级要有班魂,也就是班级精神。例如,我们可以在建班之初,把“拥有青春,快乐生活每一天”“珍惜青春,迈好青春每一步”“无悔青春,美好回忆每一刻”等理念当成我们的座右铭,从而慢慢培养并形成这种班级精神。
2.班级凝聚力的培养。班级凝聚力是在多因素共同作用下形成的。例如,在校运动会期间,尽可能地让每一位学生参加运动会,同时可以把没机会参加运动会的同学组成宣传组、后勤服务组、卫生清洁组、安全保卫组,让每位学生都参与到校运动会中去,让我们懂得每一个人都应为班集体出一份力。这样,往往是既取得了良好的运动成绩,又增强了班级的凝聚力,收获非常大。
3.班级活动的开展。人的能力在活动中得到培养和锻炼。班级活动是班级建设的有效途径之一。班级活动一般可分为两类:一类是学校组织的活动,如运动会、艺术周等。这类活动规模大、影响深,对于形成健康向上、团结进取的班级团队精神起很大作用。鉴于此,在过程中,我培养学生吃苦耐劳精神和团队意识;积极对待校运会,培养班级凝聚力;认真组织学生参与艺术节,培养集体荣誉感。另一类是班级内部的活动,如班会、辩论会、演讲会、兴趣小组等。这些活动内容广泛、形式多样,能对学生的思想、观念起到潜移默化的作用。
4.优化人际关系。构建和谐的人际关系对精神文化建设有着重要意义。让同学们重视处理好同学之间的关系和与老师之间的关系,这样会让我们大家会开心的过小学生活。
好的班级建设会给班级带来好的班级环境,俗语说的好“近朱者赤,近墨者黑”,好的环境会给大家带来积极向上的动力,反之则会影响同学们的进步,因而我们大家要重视班级建设,并积极参与其中,使我们共同成长的环境不断优化,让大家都健康成长。
中心设备管理制度
一、目的:确保消控中心设备处于良好的状态,防范业主(租户)的生命和财产安全不受损失。
二、适用范围:适用于消防报警系统的运行管理。
三职责:。
1.消控室保安员:负责消控设备的.清洁、操作、监控、记录。
2.消防专管员:负责消控室设备的维修保养及综合管理。
3.保安部经理:负责上述工作检查监督。
四、相关文件:。
五、操作规程:。
1.消控室保安员负责消控室消防设备24小时运作操作、监控、记录,显示火警信号后,应立即派人前往观察。
2.当发生故障时,及时通知消防主管及维修中心进行维修。
3.将每班运行情况记录于《消控值班记录本》。
4.在消防主管的工作安排下,每月对火灾报警系统抽检10%,一年全检一次。水系统、防排烟系统、消防安全疏散设施每月检测一次。
5.每日对小区消防设施进行巡查,并做好记录。
6.室内要保持干净,不准堆放杂物,室内禁止吸烟。
7.常备应急手电筒及充电式应急照明设施。
8.消防设备操作流程。
1)消防泵、喷淋泵控制柜在手动状态下不参与联动,按启动按钮即可手动启动。喷淋泵控制柜处于自动位置,当楼层发生火灾时,喷淋头爆裂,水流指示器与压力开关联动,发出警铃声,同时喷淋泵自动启动。消防泵控制柜处于自动位置,当火险时楼层击碎消火栓手报按钮,同时启动消防泵。
2)地下室部分,任何一只烟感探测器与该区域任何一只温感探测器报警,联动该区卷联门,设回答信号。
3)任何一层的任何一个探测器与任何一只手动报警按钮报警时。
a)切断本层及上下层空调电源,设回答信号;。
b)打开本层及上下层排烟阀,设回答信号;。
c)打开本层及上下层送风阀,设回答信号;。
d)启动本层及上下层送风机,设回答信号;。
e)启动本层及上下层排烟风机,设回答信号;。
f)启动本层以及相邻层广播。
g)电梯迫降至一层。
h)任何消防设备均可单独手动启动。
六、相关记录。
1.消控值班记录。
2.每日消防巡查值班记录表。
3.消防设施检测情况表。
设备中心管理制度
为规范餐饮中心设备设施维修保养工作，明确工作职责，使设备故障得到及时排除、设备保养得到按时进行，保证餐饮服务工作正常开展创造良好的设备环境，特制定本管理制度。
1.各部门负责人接到设备、设施维修报告后，及时到现场进行查看和维修;。
4.维修人员自行维修工作结束后，维修人员应在《联系单》填上所用的维修材料，报修部门负责人要验收签字。
1.设备维护工作实行使用餐厅日常维护、定期专业维护相结合的原则;。
5.中心维修人员每月应对各部门的电动设备进行一次全面专业检查和保养，并做好记录;。
6.专业保养工作，电动设备应从传动系统、电路控制系统、机械系统、以及设备电源供给系统等方面，在确保人身安全的情况下进行必要的检查维护;7.对锅炉、电梯等不能自行维护项目，执行与维护维修单位签订的“设备维修协议”。
行政中心管理制度
*会议必须遵循"高效、高质量"的原则。
*开会时，参会人员必须纪律严明，参会时必须携带笔记本和笔。除特殊情况，所有参会人员必须准时参会，不得无故缺席、中途退席或迟到。
*一般性例会时间必须控制在1个小时以内。
*所有会议如无特殊情况必须要有会议纪要，会议纪要应在两个工作日内出稿，除存档外，必须向总经理报阅。
*每周工作例会。
1、招集主持：销售经理。
2、参会人员：项目部全体人员。
3、开会时间：不定。
4、上周考勤情况公布;。
5、上周工作情况总结;。
6、本周销售管理工作内容;。
7、解答上周销售人员提出的疑问;。
8、本周策划推广工作介绍;。
9、组织销售人员与策划人员座谈;。
10、组织进行阶段性培训。
*每周小组例会。
1.招集主持：销售主管。
2.参会人员：组内全体销售人员。
3.开会时间：自行安排。
4.汇总、分析销售工作中的遇到的问题。
5.对疑难客户进行分析，找对策。
6.对意向客户的落实情况。
7.销售人员的签约、回款情况。
8.由销售主管组织进行组内培训。
*销售分析会(月例会)。
1、招集主持：销售经理。
2、参会人员：项目部全体员工。
3、开会时间：每月统计截止日起三个工作日内。
4、销售情况，延期签约的通报及分析，结果及意见汇总至本月销售统计分析报告中。
5、下月销售计划和销售重点。
6、公布下个月销售任务。
7、分析当前的市场、客户群及竞争对手，树立本项目的知名度、品牌。
8、与业务员进行思想沟通。
*严禁利用价格、房号及其他不正当手段抢客户，有损公司声誉者予以辞退。
*严禁客服人员利用职务之便收受业务员或客户贿赂，私押、私放房号者予以辞退。
*严禁电脑录入人员将客户资料私自泄露给他人或其他项目，牟取经济利益予以辞退。
*严禁客服串通销售人员私分客户、漏分客户者予以辞退。
*严禁销售人员做私单，协助客户炒房，从中谋取经济利益者予以辞退。
*严禁泄露公司机密给客户或其他项目，使公司遭受损失者予以辞退。
*拒绝上级下达的工作任务，工作态度消极，散发消极怠工情绪者予以辞退。
*散布谣言及流言蛮语，搬弄是非，攻击诋毁他人，不利于公司员工团结者予以辞退。
*多次违反公司的规章制度，经批评教育仍无法改正者。累计旷工超过三天者予以辞退。
*盗窃公司及私人财务，或公司机密文件及客户资料者予以辞退。
*触犯国家法律，由公安机关追究刑事责任者予以辞退。
*打架斗殴，造成人员伤亡、财产损失，造成不良影响者予以辞退。
疾控环境卫生管理制度
学校是人群聚集的场所，另外少年儿童对传染病的抵抗力差，特别是呼吸道传染病。因而，一些传染病容易在学生中发生，在学校传播流行，并带到家庭和社会。因此，应采取积极措施重点加强传染病的监督和管理工作，对学生中的传染病应做到早发现、早报告、早隔离、早治疗的“四早”原则。
一、预防传染病措施
教师应经常督促学生对教室进行开窗通风换气。要求学生自带饮用水。每天应对教室和清洁区进行湿式清扫，每周进行一次大扫除，包括：门窗、天花板等。要培养学生从小养成良好的卫生习惯，切实纠正不良的卫生习惯。经常通过各种途径如：宣传栏、广播、队会、班会、卫生知识讲座等方式对学生进行卫生宣传和卫生知识的教育，提高学生的卫生知识水平。把健康教育纳入教学计划，按要求上好健康教育课。根据传染病流行的`季节和学生的实际免疫水平，认真做好预防接种和解种工作。
二、防疫措施
为防止传染病在学校的传播与流行，首先要及时发现传染源。具体做法是以班级为单位，建立疫情报告网，各班卫生员 班主任 卫生老师 上报卫生防疫部门。特别是冬春季李应加强晨检，每天由班主任或班级卫生员对早晨到校的每个学生进行逐个观察、询问，注意发现传染病的早期症状。对可疑者应由卫生教师做进一步检查，怀疑者应立即采取隔离措施，并送医院治疗。
班主任老师对本班级的缺课学生，特别是请病假的学生，应及时查明病因。
天池镇西天池学校
2015年8月
传染病疫情报告制度
为认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》，保障全体师生的身体健康和公共卫生，保证正常的教学秩序，特制定如下制度：
一、学校要组织教职员工认真学习《传染病防治法》，必须人人重视，加强预防。各班每天要进行晨检。班主任对早晨到校的每个学生进行观察、询问，了解学生出勤、健康状况。对因病缺勤的学生，班主任要追查病因并进行登记。
二、班主任、科任教师发现疫情应立即报告学校领导，学校发现疫情要在24小时内上报镇中心学校。
学校指定兼职教师负责学校内传染病疫情等突发公共卫生事件的收集、汇总和报告工作（学校由分管后勤工作的领导谢政伟为报告人）。
1、法定传染病
(1) 甲类传染病：鼠疫、霍乱。
(2) 乙类传染病：传染性非典型肺炎、艾滋病、病毒性肝炎、脊髓灰质炎、人感染高致病性禽流感、麻疹、流行性出血热、狂犬病、流行性乙型脑炎、登革热、炭疽、细菌性和阿米巴性痢疾、肺结核、伤寒和副伤寒、流行性脑脊髓膜炎、百日咳、白喉、新生儿破伤风、猩红热、布鲁氏菌病、淋病、梅毒、钩端螺旋体病、血吸虫病、疟疾。
(3) 丙类传染病：流行性感冒、流行性腮腺炎、风疹、急性出血性结膜炎、麻风病、流行性和地方性斑疹伤寒、黑热病、包虫病、丝虫病，除霍乱、细菌性和阿米巴性痢疾、伤寒和副伤寒以外的感染性腹泻病。
(4) 卫生部决定列入乙类、丙类传染病管理的其他传染病。
2、其他传染病
省级人民政府决定按照乙类、丙类管理的其他地方性传染病和其他暴发、流行或原因不明的传染病。
3、不明原因肺炎病例和不明原因死亡病例等重点监测疾病。
4、在同一班级，１天内有３例或者连续３天内有多个学生（５例以上）患病，并有相似症状（如发热、皮疹、腹泻、呕吐、黄疸等）或有共同用饮水史时，学校疫情报告人应当在24小时内报出相关信息。
当学校发现传染病或疑似传染病病人时，学校疫情报告人应当立即报出相关信息。个别学生出现不明原因的高热、呼吸急促或剧烈呕吐、腹泻等症状时，学校疫情报告人应当在24小时内报出相关信息。
维修中心管理制度
1.配件管理人员要懂业务,熟悉设备性能、结构和配件用途。
2.各配件使用单位要有专职或兼职配件管理人员,负责本单位配件计划的编制、领取、使用、管理工作。
3.配件计划由经营科编制。计划的编制应根据消耗定额和实际消耗情况,及时上报年、季、月度计划。
4.配件到货后要认真检查数量、质量,大型配件和关键配件应由使用单位、经营科共同验收。不合格配件不准入库。
5.仓库保管人员要熟悉业务,掌握配件用途。配件按型号分类摆放,定量包装,精心保管,防止锈蚀,保持库房清洁整齐。配件标签要填写齐全,帐目清、数量准、帐、卡、物一致。
6.配件的使用要建帐、建卡,有专人负责配件领用审批。配件的领用要以旧换新。
7.积极采用新技术、新工艺,开展旧件的修复利用工作,努力提高旧件的修复质量,节约配件资金。
行政中心管理制度
第一条、为规范行政服务中心项目管理，根据x市人民政府办公厅《关于进一步规范区县行政审批服务大厅建设的意见》（x办发[20xx]127号）和县委、县政府《关于印发大x县行政服务中心管理的若干规定的通知》（x委发[20xx]22号）有关规定，特制定本办法。
第二条、本制度适用进入县行政服务中心的服务项目的管理。
第三条、本制度所称的服务项目，是指依法进行的各项行政审批、审批上报、核发（证）照、备案等行政行为。
第四条、县行政服务中心管委会负责服务项目的确定、调整及协调与管理。
第五条、进入县行政服务中心的项目依照“合法、合理、便民、高效”的原则确定：
（一）纳入县行政服务中心的项目，应符合本办法第三条的要求；
（三）办事程序的设定应包括项目办理的全部过程；
（四）承诺时限应在法定的期限内根据高效原则和项目办理的实际情况进行合理缩减；
（五）收费项目须提供合法、有效的收费文件和许可证，实行亮证收费。
第六条、服务项目实行动态管理：
（二）县行政服务中心管委会可根据服务项目运作的实际情况，提出调整意见。
第七条、服务项目的确定、调整、变更，相关窗口单位应及时制定相应的内部运作程序和制度，并根据情况授予服务窗口及人员相应的办理权限。
第八条、服务项目实行“服务内容、办事依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费依据及标准”六公开。
第九条、服务项目的办理：
（三）依法调整项目收费及变动相关手续，应报县行政服务中心管委会备案；服务项目公布为免费的，一律不得收费。
第十条、凡违反本制度，经查实后，按照有关规定追究其责任。
第十一条、本制度由县行政服务中心管委会负责解释。
第十二条、本制度自发布之日起执行。
中心站管理制度
一、地面中心站每班至少应有1名值班员值班，地面机房值班人员应忠于职守，遵章守纪，严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规法》等有关规定，设置好各检测点，并定义各监测点，定义好的监测点任何人不得擅自变更。
二、中心站应保持肃静、整洁、卫生，定期进行除尘。工作人员应爱护设备，所有设备应摆设整齐有序，不得将任何废弃物品留在机房内，机房内物品不得私自带出。
三、中心站机房内严禁烟火，应定期检查消防设施和器材，发现问题及时处理。严禁易燃、易爆和强磁物品及其它与机房工作无关的物品进入机房。
四、严禁中心站值班人员对机房服务器（计算机）进行与监控系统工作方面无关的操作，不得浏览网页，不得插接u盘等有可能感染计算机病毒的外部设备。
五、中心站工作人员不得随意邀请无关人员进入机房参观，需进入中心站值班室的.其他人员须经值班领导批准方可进入。安全监控系统维修人员如要进入机房，需提前与值班领导联系，批准后方可进入。被允许进入中心站的人员，不得随意操作监控设备，不得随意搬运或接触网络设备。如因操作不当，造成严重后果，将追究相关责任。
六、中心站的所有设备应由专业人员定期按各设备使用说明书的要求进行保养和维护，严禁非专业人员进行维护。中心站工作人员须对机房电源和ups设备的工作异常做好记录，并及时联系有关单位进行处理；须定期对机房空调进行巡视，确保空调系统的正常运行。
七、中心站监测值班员须随时观察设备监控的运行状况，发现运行异常或数据报警时，须立即向值班领导汇报，并要详细做好记录。中心站所获取的技术资料保存三年以上，对井下事故状态的记录，应长期保存，并建立相应的监测监控技术资料管理和归档保存制度。
八、监控中心值班人员必须按时交接班，交接班过程中必须对班中情况、系统情况、故障点、故障原因及处理情况交接清楚，对各系统运行状态、设备运行情况、设备机身温度及环境温度、系统设备供电情况作出全面检查，并将有关情况及时填写在相应的记录表格中，检查中发现问题应及时汇报处理。
九、故障处理完毕后，对于故障时间、故障状态、解决办法、正常时间、作业人员等相关信息必须作出详细记录，并根据规定把有关情况向相关部门汇报。
十、在监控系统的定期校验过程中，中心站值班员要随时与维修人员保持联系，了解井下设备的运行状况，验证中心站数据与现场数据是否相符，并且作好记录。
十一、中心站值班员应熟悉和掌握中心站所有设备的操作程序，出现任何问题应立即向领导汇报。
十二、中心站所建立各种记录，监测员应认真填写，并摆放整齐，随时保证中心站的环境卫生清洁，符合达标工作要求。
十三、中心站操作人员应由经培训合格取得结业证的人员担任，并严格执行交接班制度，做到24小时实时监测，了解监测数据，能分析监测状况。
十四、如机房发现意外和紧急情况要及时报告，对重大事故要注意保护现场。
维修中心管理制度
1．中心各设备使用班组负责本班组的设备管理工作，做到资料、图纸、台帐齐全，管理到位。
2．设备使用实行专职制，主要设备实行包机制，设备使用实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制等。
4．贯彻执行设备定期检修制度。定期对固定设备进行技术性能测定、探伤及仪器、仪表的校验。
5．在实施设备更新、大修理计划时，应按规定程序办理手续，切实做好专款专用。
6．做好备用、闲置设备、特殊备件的储备和管理，严禁设备露天存放和拆套，对闲置设备要积极调剂使用。
7．执行设备管理奖罚。
（1）出现事故时对积极抢救设备的人员，根据具体情况给予一定的奖励。
（2）发现隐患防止事故发生者，给予一定的奖励。
（3）由于违章、玩忽职守造成设备损坏的，对有关单位和责任者给予处罚。
设备中心管理制度
1、中心各设备使用班组负责本班组的设备管理工作，做到资料、图纸、台帐齐全，管理到位。
2、设备使用实行专职制，主要设备实行包机制，设备使用实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制等。
4、贯彻执行设备定期检修制度。定期对固定设备进行技术性能测定、探伤及仪器、仪表的校验。
5、在实施设备更新、大修理计划时，应按规定程序办理手续，切实做好专款专用。
6、做好备用、闲置设备、特殊备件的储备和管理，严禁设备露天存放和拆套，对闲置设备要积极调剂使用。
（1）出现事故时对积极抢救设备的人员，根据具体情况给予一定的奖励。
（2）发现隐患防止事故发生者，给予一定的奖励。
（3）由于违章、玩忽职守造成设备损坏的，对有关单位和责任者给予处罚。